日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院門診部工作總結(jié)8篇 門診部工作總結(jié)及下年工作計劃，歡迎參閱。

醫(yī)院門診部工作總結(jié)1

　　市中醫(yī)醫(yī)院XX年年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強全方位管理，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)向各位匯報如下：

　　醫(yī)院基本情況。

　　醫(yī)院目前職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增多顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的`防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中心。XX年年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提升，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元，比XX年增多410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

　　市中醫(yī)醫(yī)院XX年年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1、醫(yī)院呈現(xiàn)不錯的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4%，病床使用率78%，比去年同期增長15%，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4%，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4%，購買儀器設(shè)備60臺(件)，其中萬元以上的48臺(件)，價值360萬元。

　　2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提升，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

　　3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

　　4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院XX年～20xx年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

　　5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

　　6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

　　7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。

　　8、成功地開辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。

　　9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

　　10、加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。

醫(yī)院門診部工作總結(jié)2

　　忙碌而又充實的一年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下，順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并總結(jié)如下：

　　一、科室完成指令性任務(wù)如下：

　　1、科室護理組參加體檢中心體檢10次。

　　2、護士參加獻血1次。

　　3、護理組參與完成大型檢查活動10次。

　　4、導(dǎo)醫(yī)護士參加禮儀服務(wù)4次。

　　5、10月份順利完成貴陽市的“創(chuàng)文”工作檢查

　　6、完成“三創(chuàng)一辦”工作的復(fù)查

　　7、完成20xx年大型醫(yī)院檢查一次

　　8、配合和完成“五四一中心”的檢查

　　二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：

　　1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。繼續(xù)加強主動服務(wù)的意識，3米微笑服務(wù)，讓護理人改變思想，提高認識，及時滿足病人的需求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升了護理質(zhì)量，注重護患溝通做到了主動服務(wù)、主動介紹、主動解釋，得到了病人的好評，導(dǎo)醫(yī)張燕霞收到了病人的感謝信。

　　2、繼續(xù)開展健康教育。開展多樣化的健康處方、健康宣傳資料、院報等，為門診病人提供健康教育。

　　3、對門診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導(dǎo)診服務(wù)、改善就診流程等。

　　4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、技術(shù)操作等，合格者給予上崗。今年導(dǎo)醫(yī)新聘護理人員2名。

　　三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí)：

　　1、門診大廳不單單實施導(dǎo)診服務(wù)工作，還面臨傳染病的初期分診工作，發(fā)熱病人的登記，腸道傳染病人的登記等，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的'傳染病的分診制度及應(yīng)急流程、診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

　　2、加強了科室的院感監(jiān)控管理，對醫(yī)療垃圾的分類、一次性用物的使用規(guī)范、無菌物品的存放、醫(yī)院廢物登記的要求，手衛(wèi)生等都進行了認真的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格發(fā)熱病人的分診、登記，全年發(fā)熱病人共例，腸道感染共例。

　　四、落實優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務(wù)實施“服務(wù)在細處，幫人在急處”的服務(wù)信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。除此之外，還加強了便民服務(wù)，免費為門診看病的病人提供輪椅、平車、拐杖、熱水等，一年來，無1例投訴。

　　五、護理質(zhì)量持續(xù)改進，按照“二級”綜合醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)和細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評價、分析、改進，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。

　　六、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育，重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不安全因素降到最低。

　　七、開展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護理隊伍素質(zhì)。

　　科室全年年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次；操作考試12次，理論考試12次；發(fā)表論文1篇。平時加強普通話練習(xí)，要求每一位導(dǎo)醫(yī)護士都能說流利的普通話。

　　八、加強質(zhì)量管理監(jiān)控力度

　　1、嚴(yán)格按照護理部制定的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進行護理工作改進，及時修訂完善了門診部的各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目，檢查考核中存在的問題及時整改落實。

　　2、各種護理指標(biāo)完成情況：

　　1）急救物品完好率達100%，

　　2）護理人員“三基”考核合格率達100%，

　　3）常規(guī)器械消毒合格率達100%。

　　九、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

　　1、為提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，科室定期對導(dǎo)醫(yī)進行培訓(xùn)。

　　2、積極參加醫(yī)院組織的操作比賽，我科的兩名護士參見操作比賽獲得了優(yōu)秀獎。

　　3、規(guī)范教學(xué)，加強了對護校實習(xí)生的帶教工作，規(guī)定了有資質(zhì)的老師帶教，并指定了科室教學(xué)組長對實習(xí)生進行規(guī)范管理，對實習(xí)生進行出科考試。

　　十“二甲”復(fù)審資料按醫(yī)院和護理部要求在積極完善中。

　　十一、工作中的不足

　　雖然20xx年護理工作開展得很順利，沒有發(fā)生護理差錯及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

　　1、護士的主動服務(wù)意識不夠強大。

　　2、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

醫(yī)院門診部工作總結(jié)3

　　綜合門診20xx年在公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下，按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營思路和目標(biāo)要求，積極認真地配合開展做好各方面的工作，盡到了應(yīng)有的職責(zé)，總體業(yè)績逐步提升，現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營情況：綜合門診6—11月共計掛號10708人，初診為3484人，復(fù)診為7224人。其中內(nèi)科初診934人，復(fù)診2598人;外科初診581人，復(fù)診923人;五官科初診547人，復(fù)診510人;中康科初診553人，復(fù)診840人;失眠科初診193人，復(fù)診495人;中醫(yī)科初診229人，復(fù)診492人;兒科初診198人，復(fù)診588人;肝病科初診259人，復(fù)診778人。

　　二、加強經(jīng)營督促，與門診各?？泼吭潞炗喗?jīng)營任務(wù)指標(biāo)，全部平均完成預(yù)定任務(wù)，業(yè)績從最初點增長至最高點，增長率為54.7%。

　　三、加強經(jīng)營報表的規(guī)范管理，按時進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時解決，完善經(jīng)營工作。

　　四、堅持每周門診周會制度，加強綜合門診各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律的監(jiān)管，注重醫(yī)生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)營意識、運作的培訓(xùn)，做到常抓不懈。

　　五、重新策劃包裝各?？频膹V告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來較為簡單及不適應(yīng)的廣告宣傳進行補充整改、變換概念，使之更趨生動祥實與合理性，達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”，經(jīng)過設(shè)備、藥品的`調(diào)整以及醫(yī)生的培訓(xùn)，充實了內(nèi)容，重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”，取得了明顯的經(jīng)營成效。

　　六、7、8兩月，組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動，使耳鼻喉門診量明顯上升，達到了預(yù)期的目的。同時協(xié)調(diào)配合全院開展“第四屆蘭州健康節(jié)”活動，經(jīng)濟效益與社會效益同步并齲

　　七、從9月份開始，聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)榆中縣和永登縣婦科體檢活動，共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務(wù)工作，為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

　　八、10月份配合全院開展“健康隴原.感恩中華”國慶促銷活動，綜合門診抓住機遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績。

　　九、加強與企劃部的配合，廣告宣傳從經(jīng)營實際出發(fā)，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質(zhì)量和效果。

　　十、加強與導(dǎo)醫(yī)客服的配合，做好門診分診、掛號、統(tǒng)計及客服咨詢預(yù)約等工作，協(xié)調(diào)門診醫(yī)生服務(wù)好每一位患者。

　　十一、加強與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的配合，跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣情況，完善網(wǎng)頁的相關(guān)內(nèi)容，以及做好《元素》雜志的投放工作。

　　十二、加強與其它相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　十三、積極參與全院的經(jīng)營管理，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。

　　在經(jīng)營工作中也存在著一些問題，有待糾正完善。主要是：

一、與員工的溝通尚不夠。

　　二、個別醫(yī)生責(zé)任心不強、經(jīng)營意識淡保

　　三、個別員工的勞動紀(jì)律性尚差。

　　四、院內(nèi)科室間?？撇∪说霓D(zhuǎn)診不到位。

　　五、門診分診、掛號、統(tǒng)計未完全規(guī)范。

　　六、部門、科室間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

　　新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準(zhǔn)則，繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。

醫(yī)院門診部工作總結(jié)4

　　20xx年門診部接著加大門診部管理工作，以創(chuàng)建‘三乙’為契機，細化各種管理制度，加強監(jiān)督考核，使門診服務(wù)水平不斷提升，科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，主動協(xié)作醫(yī)院市場營銷工作，維護好現(xiàn)有的醫(yī)療市場，主動開展對外宣揚，進一步拓展目標(biāo)市場，更加主動的為醫(yī)院樹立良好的形象，將全年的主要工作總結(jié)如下。

　　一、門診基本狀況

　　門診部上班主要由住院科室支配醫(yī)生出門診各部分門診部直屬科室組成，其中由住院科室排出的門診有外一科門診，外二科門診，外科專家門診，內(nèi)一，內(nèi)二，內(nèi)三科門診及內(nèi)科專家門診，中醫(yī)康復(fù)科門診，婦產(chǎn)科門診，兒科門診，心身醫(yī)學(xué)門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診，多學(xué)科綜合門診，共有門診醫(yī)生xx名，其中副主任醫(yī)師x名，主治醫(yī)師x名，醫(yī)師x人，助理醫(yī)師x人，護理人員x人，護工x人。 科定管理：

　　科室成立了以鄒樹軍為組長，張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量管理小組,定期對科室的管理進行總結(jié)和支配。加強門診預(yù)約管理不斷提高預(yù)約率是今年門診的重點工作之一，今年加大了對預(yù)約工作的'培訓(xùn)考核，預(yù)約工作較往年有明顯好轉(zhuǎn)。對直屬科室加強醫(yī)療質(zhì)量管理，每周對科室消毒設(shè)施進行清查，對科室員工組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的三基三嚴(yán)訓(xùn)練，召開每周一次的晨會，向員工仔細傳達落實院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)要求和指示。今年門診另一重點工作就是加強了門診上班紀(jì)律的考核，要求各科室提前將門診出勤表發(fā)到門診醫(yī)生群和考核人員處，每天嚴(yán)格考勤，對無故曠工、遲到、早退的現(xiàn)象進行巡查，對不嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)錄者按有關(guān)規(guī)定進行懲罰。主動調(diào)動科室員工的工作主動性，對工作仔細，業(yè)務(wù)精通，成果優(yōu)秀的員工賜予肯定的嘉獎，對于工作不負責(zé)任，受到病人投訴，經(jīng)查的確的，賜予指責(zé)和懲罰。對門診出診醫(yī)生嚴(yán)格考勤，上班遲到，早退，脫班狀況已明顯削減。支配到四川省人民醫(yī)院進修x人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓(xùn)并支配高年職醫(yī)生帶教，目前工作在上級醫(yī)生帶教下無醫(yī)療事故發(fā)生。

　　二、門診部下屬各臨床科室質(zhì)量目標(biāo)完成狀況統(tǒng)計

　　1、門診處方合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥xx)xx%。麻醉處方合格率(標(biāo)準(zhǔn)100%)100%

　　2、門診病例書寫格式合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥xx)xx%

　　3、手術(shù)，麻醉，特別檢查，特別治療履行患者告知率(標(biāo)準(zhǔn)100%-)100-%

　　4、臨床主要診斷，病理診斷符合率(標(biāo)準(zhǔn)≥xx%)xx%

　　5、疑難病癥好轉(zhuǎn)率(標(biāo)準(zhǔn)≥xx)xx%

　　6、院內(nèi)急會診到位時間(標(biāo)準(zhǔn)≤10分)≤x分

　　7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率(標(biāo)準(zhǔn)100%)100%

　　三、科室業(yè)務(wù)

　　今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)水平，并在此基礎(chǔ)上更快的發(fā)展，基本滿意石棉人民日益增加的衛(wèi)生保健須要。五官科與上級醫(yī)院老師聯(lián)合開展白內(nèi)障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)xx多例，并開展精準(zhǔn)扶貧人員白內(nèi)障手術(shù)xx余例，獲得了上級主管部門和患者的一樣好評。常規(guī)開展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結(jié)膜瓣移植術(shù)，開展了淚道激光疏通置管，鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術(shù)、鼻中隔偏曲矯正術(shù)等手術(shù)，支撐喉鏡下聲帶小結(jié)及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進一步開發(fā)電子支氣管鏡的診查功能，使得鼻咽喉疾病診斷更加清晰，并有達到下段支氣管檢查的水平，提高了科室醫(yī)療技術(shù)含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀，開新開展了鼻甲低溫等離子體消融，鼻出血低溫等離子體止血等新項目?？谇豢崎_展種植牙例數(shù)較逐年明顯增加，進一步常規(guī)開展正畸、頜面外科手術(shù)，并開展兒童窩溝封閉幾百例。

　　四、存在的問題與不足

　　20xx年門診工作取得了肯定的進展，但還有很多不足。

　　在發(fā)展過程中遇到的問題：

　　1、門診醫(yī)生按時上、下班自覺性仍有等提高，特殊是中午吃飯時間病員到處找醫(yī)生的情部時有發(fā)生。

　　2、設(shè)備維護稍差，今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現(xiàn)不同程度損壞，設(shè)備修理費用較大，且影響科室正常業(yè)務(wù)開展，影響病情剛好診斷，應(yīng)加強設(shè)備維護管理，提高設(shè)備正常運用率。

　　3、科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有待快速的提高。五官科醫(yī)生大多數(shù)年齡結(jié)構(gòu)年輕，臨床閱歷欠缺，須要有相當(dāng)時間的成長期。今年又有x名年輕醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，造成科室短暫性人力資源短缺。口腔科目前醫(yī)生嚴(yán)峻短缺，可能要再增加x名醫(yī)生才能滿意目前工作須要，種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低，目前開展的人數(shù)仍較少，病員不足。

　　4、門診部分醫(yī)務(wù)人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢方法不熟識，專屬醫(yī)生的推擴不主動，不能指導(dǎo)病員操作，對云之家醫(yī)院平臺的診間預(yù)約掛號操作不嫻熟，沒有進行診間預(yù)約。

　　5、明年工作思路：

　　明年門診將盡可能的多開設(shè)專科門診，特色門診，專家門診，進一步做好預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化就診流程，將接著擴大科室規(guī)模，開展更多更好的技術(shù)項目，做好下面幾項工作：

　　1)希望醫(yī)院營銷進一步為眼科爭取更多的白內(nèi)障病人，以緩解目前病員少的狀況，特別是甘洛農(nóng)合病人削減較多。

　　2)進一步接連派出新進人口到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，以增加科室人員的專業(yè)技術(shù)水平。

　　3)協(xié)作婦女兒童醫(yī)院功能的進一步完善，支配好婦女兒童醫(yī)院的門診配套工作。

　　4)進一步加大微信就診力度，削減病人排隊等候時間，使更多患者享受到便利快捷的服務(wù)。

　　5)提高設(shè)備運用率，五官科到上級醫(yī)院進修人員返回后，進一步開展設(shè)備(猶如視機、視野計及眼底激光等)的正規(guī)運用，提高設(shè)備回報率。

　　6)為口腔科及皮膚科加緊引進人才，緩解醫(yī)護人員短缺的沖突。

醫(yī)院門診部工作總結(jié)5

　　xx年即將過去，20xx年已漸行漸近，在今年4月份兼任門診部主任以來，盡自己的力量完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。取得了一些成績，但仍有一些不足?，F(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)如下：

　　一、上任之初就聽到了來自急診科和五官大科雙方關(guān)于值班協(xié)調(diào)性的問題，了解情況后，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，讓其雙方面對面解決這些問題。經(jīng)雙方協(xié)商并形成書面協(xié)議，呈送院領(lǐng)導(dǎo)同意后，圓滿完成了這項任務(wù)。

　　二、今年9月份，我院對門診預(yù)約掛號進行了改革。除原來的現(xiàn)場來院掛號外，我們又開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號、電話預(yù)約掛號等多種形式的掛號方法，極大的方便了患者，也為我院在患者中贏得了好的口碑。

　　三、另外在各科大夫出診時間及形式上也進行了多項變革。內(nèi)科、婦產(chǎn)科都已經(jīng)施行了較長時間固定人員出門診的制度都收到了很好的效果。原來門診大夫總變換，患者就診缺乏連續(xù)性，非常不方便，現(xiàn)在患者就診時大夫也能對病人從始至終的負責(zé)。方便了門診的管理和各科室內(nèi)部的管理。兩個外科由于人員短缺、科內(nèi)手術(shù)多等原因，至今不能固定人員出門診。今后將繼續(xù)努力和外科多溝通，以盡早促成此事。兒科雖然人員極度短缺，但仍然派大夫出診，使門診就診的'兒童得到了方便，也使住院部秩序得到了改善。

　　四、建立建全了各項規(guī)章制度，實行情況良好。

　　五、外聘專家及康院長都能盡職盡責(zé)按時出診，以至于出現(xiàn)了我院過去從未有過的早早排隊掛號、搶號的現(xiàn)象。

　　總之，在20xx年的工作中，有院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各科室的鼎力支持，取得了一些成績，但更應(yīng)該看到的是我們的不足，在今后的工作中我們門診部要發(fā)揚我們的優(yōu)點，改正我們的不足，為患者提供更好的服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展做出我們的貢獻。

醫(yī)院門診部工作總結(jié)6

　　一、堅持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、強化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)300余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ)

　　2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，文秘公文第一站共發(fā)放調(diào)查表500余份，滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信。

　　3、實行“兩公開”，增強透明度嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。

　　4、落實完善制度，加強管理嚴(yán)格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲xxx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進基層單位的光榮稱號。

　　二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

　　1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責(zé)制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。

　　2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　（1）、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，2005年職工筆記平均達16000字以上；

　?。?）、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進修人員10人次，并嚴(yán)格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度，將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流；

　?。?）、鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)5人，大專6人，中專2人，高級1人，中級8人，助理1人，員級3人。

　?。?）、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，xx年門診部在省級刊物發(fā)表論文8人次。

　　1，獲得社區(qū)各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

　　3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，05年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、nsk手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、qk全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值20余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　4、加強對外技術(shù)合作門診部xxx積極引進“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目。口腔科開展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童xxx的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。

　　積極組織職工參加院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。20xx年，參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動40余人次，在社區(qū)十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號；在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎3人，二等獎一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心120余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。

　　具體指標(biāo)：

　　1、開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發(fā)生。

　　2、醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率0，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

　　3、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率100%，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、醫(yī)院感染率＜7%，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率100%。

　　四、存在的問題與不足

　　1、主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施。

　　2、醫(yī)務(wù)人員的.職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

　　3、缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，人才隊伍建設(shè)有待加速。

　　五、20xx年工作思路

　　1、抓管理，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把責(zé)、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。

　　2、抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭業(yè)務(wù)利潤突破50萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)專科等，以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請權(quán)威專家教授坐診。

　　3、抓競爭，激勵競爭機制，深化分配制度改革。積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。20xx年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平競爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性，4、抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵他們參加各類成考、自考，以促進醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氛圍。

　　5、抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟處罰，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

　　6、抓廉政、糾行風(fēng)，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生；對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準(zhǔn)則，繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。 xxx門診部

醫(yī)院門診部工作總結(jié)7

　　為進一步加強對傳染病防治工作的監(jiān)督，我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所按市衛(wèi)生局的要求，在8月中旬對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)進行了傳染病防治的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的`培訓(xùn)。自8月下旬對我轄區(qū)范圍內(nèi)103家各級各類醫(yī)療機構(gòu)的腸道門診開展專項監(jiān)督檢查。

　　按照腸道門診監(jiān)督檢查表中的項目，我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)開展腸道門診的醫(yī)院進行了檢查，內(nèi)容涉及腸道傳染病疫情報告、便檢率、醫(yī)療廢物處置、人員培訓(xùn)等情況。其中開設(shè)腸道門診的二級醫(yī)院2戶、區(qū)屬一級醫(yī)院8戶，均未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為。

　　我區(qū)將按市衛(wèi)生局的工作部署，定期對轄區(qū)內(nèi)的腸道門診進行監(jiān)督檢查，并建立健全專項監(jiān)督檢查工作檔案。

醫(yī)院門診部工作總結(jié)8

　　光陰在指間飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年時間已悄然從身邊溜過！為了進一步提高自身的綜合素質(zhì)，更好的完成今后的工作任務(wù)，現(xiàn)特將半年的思想及工作經(jīng)驗教訓(xùn)做以下總結(jié)：

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　半年來，我認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己，充實自己，嚴(yán)格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治敏銳性和鑒別能力，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

　　平日里我重視理論與實踐相結(jié)合，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的批評和指導(dǎo)，注意在實踐中實事求是，改正自己的缺點。作為入黨積極分子，我深刻的認識到自己還有很多不足，還有很多事情需要向身邊的同事學(xué)習(xí)、請教，尤其是向黨員同事學(xué)習(xí)。我時刻提醒自己用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷的提高自己的思想政治修養(yǎng)，力爭早日成為黨的一份子。

　　二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

　　我熱衷于本職工作，本著“踏實、認真、高效”的原則，把全部的熱情投入到工作中去，今年2月，我所在的質(zhì)量部門的一名員工辭職，在人手不夠的情況下我接下了該名員工的工作。這就直接導(dǎo)致了我的工作量翻倍的增長，（從原材料檢驗入庫到產(chǎn)品監(jiān)督檢驗出廠的整個過程中的相關(guān)工作都要我參與完成）。雖然工作量加大了很多，但我深知這是公司領(lǐng)導(dǎo)給我的一個學(xué)習(xí)鍛煉的好機會。通過這幾個月領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)從一開始接收新的工作內(nèi)容時的摸索學(xué)習(xí)到熟練掌握各項工作內(nèi)容，并能夠較好的完成工作了。3月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我被提拔為質(zhì)量部經(jīng)理助理，協(xié)助經(jīng)理管理整個部門的所有的事情。職位的變動，讓我感到自己的責(zé)任更大了，我時時刻刻都在告訴自己，一定要對的起領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，把工作做的更好。

　　我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好各項工作，圓滿地完成了上半年的各項任務(wù)：

　　1、原材料方面。由于一直是我負責(zé)的工作，所以很熟悉，做到了只要采購的原材料到公司，我就能很快的安排檢驗和入庫，不讓生產(chǎn)等產(chǎn)品。負責(zé)統(tǒng)計供應(yīng)商產(chǎn)品的一次檢驗合格率、入庫合格率，并對所有供應(yīng)商月度年度質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，管理合格供方名錄，及時對供應(yīng)商的質(zhì)量情況進行更新，并與供應(yīng)商溝通，保證供應(yīng)商質(zhì)量，為公司生產(chǎn)提供前提保障。

　　2、生產(chǎn)過程的控制和分析，堅持每周都從檢驗員手上收取生產(chǎn)過程記錄表和生產(chǎn)班報表，并認真的對所有的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，計算出每批產(chǎn)品的生產(chǎn)合格率、一次檢驗合格率，入庫率，為每個月的質(zhì)量會議做準(zhǔn)備；協(xié)助經(jīng)理做好現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量的處理，包括不合格品處理和質(zhì)量問題處理，做到了及時，認真的處理好所有的問題，并對所有問題進行總結(jié)分析并落實整改，杜絕問題的再發(fā)生；

　　3、產(chǎn)品的'出廠監(jiān)督檢驗，認真協(xié)助做好每周上海鍋檢所對我公司出廠產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗工作。在監(jiān)督檢驗之前，負責(zé)整個監(jiān)檢產(chǎn)品的資料收集整理工作，并認真核對所有的數(shù)據(jù)，出具產(chǎn)品出廠檢驗報告，嚴(yán)格確保我公司出廠監(jiān)檢的100%合格率。今年公司cng產(chǎn)品使用國標(biāo)以及呼吸氣瓶使用新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在新舊標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的過程中難免給我的工作造成了一定的困難，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵下，我已腳踏實地的，認真仔細的工作態(tài)度克服了困難，按新的標(biāo)準(zhǔn)做好了新的監(jiān)檢模板和數(shù)據(jù)庫，沒有在新舊標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換中發(fā)生重大錯誤，保證了產(chǎn)品監(jiān)檢的正常進行；

　　4、每個月的質(zhì)量會議，協(xié)助經(jīng)理做好每個月的質(zhì)量會議的ppt資料。對每月的原材料進貨檢驗，生產(chǎn)過程，成品檢驗，質(zhì)量成本等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并將月度和季度的質(zhì)量成本上報航天機電。在質(zhì)量分析方面做到嚴(yán)謹認真，一絲不茍，確保所有的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)的分析提供有效依據(jù)；

　　5、質(zhì)保體系的維護和控制，因為質(zhì)量部門內(nèi)的2位內(nèi)審員在今年2-3月相繼離職，公司內(nèi)的質(zhì)量體系維護和控制的任務(wù)在很大程度上就落在了陸經(jīng)理和我的身上。由于我不是公司內(nèi)審員，又剛從大學(xué)畢業(yè)，沒有質(zhì)量體系維護的理論和實踐經(jīng)驗，所有的事情只能從頭摸索，我利用業(yè)余時間進行質(zhì)量管理和質(zhì)量體系控制方面知識的自學(xué)。并結(jié)合工作中的實際情況認真總結(jié)，不斷的強化和提高自己的質(zhì)量意識；白天上班質(zhì)量體系工作，晚上自己再強化學(xué)習(xí)，在工作中遇到難題，就虛心請教、網(wǎng)上查資料，并認真總結(jié)研究，堅持做到不懂就問，就查，不讓問題留在工作中，不讓體系出現(xiàn)漏洞和失控；在4-6月3個月時間里，我通過自己對2個體系的學(xué)習(xí)和對公司實際情況的了解，相繼編制完成了原材料檢驗指導(dǎo)書、生產(chǎn)過程檢驗指導(dǎo)書、成品檢驗指導(dǎo)書3份檢驗指導(dǎo)書，雖然可能由于第一次編寫的原因存在一些不足和漏洞，但是通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位檢驗員的反饋，經(jīng)過不斷的修改，現(xiàn)已基本能起到指導(dǎo)檢驗員檢驗工作的作用，為部門檢驗員的工作提供了質(zhì)量體系上的保證；

　　6、部門安排的其它工作，在做好以上工作的同時，我服從部門的安排，積極配合、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的其它事情，堅持做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，踏踏實實做好每一件事。

　　在過去的半年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，也因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點和不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，改進缺點，全面做好自己的工作，讓自己不斷提高，為康巴賽特的發(fā)展做出自己的貢獻，我相信康巴賽特的明天會更好！

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