非團隊工作總結 篇1

　　1、本次沙龍從邀約到實施較第一次有所進步，如人數、與會人員質量、現(xiàn)場控制、效勞等方面，主要原因在于此次場地為酒店，其內部效勞工作到位，為我們分擔了很多。以后場地盡量選擇在酒店等效勞工作比較好的地方。

　　2、沙龍簽到仍存在很大問題，實際與會人員（除去銀座內部人員）82人，而實際簽到的才56人，數量差較大，以后應加強簽到工作。

　　3、主持工作我沒有做好，開場氣氛不夠熱烈，這是我的責任，我會加強這方面的訓練，或者下次安排更有經歷的人執(zhí)行。

　　4、現(xiàn)場控制工作我做的比以前有進步，和周總的配合上也有了一些門路。對自己的職業(yè)化也又了進一步的提高。

　　5、培訓部的組建：包括自己暫定為7人，下一步的招聘重點為女性并適當吸收優(yōu)秀的男性員工。

　　6、本月沙龍的籌劃和籌備（兩周左右）：正在考慮適當收費（有待思考完善后決定），界于沙龍和公開課之間的一種新的培訓模式，價格上既容易承受，又能到達培訓的目的。

　　7、兩個工程的跟進

　　8、對高交會搜集都的資料進展開發(fā)，并且每周保持50個新客戶的.開發(fā)量。我團隊車險十月份總任務81萬，完成123萬，其中新車99萬，續(xù)保34萬，完成比例152%，新車同比增長18%，續(xù)保同比增長4%，轉保同比增長新車環(huán)比增長7%，續(xù)保環(huán)比增長-7%，轉保環(huán)比增長力天豐田：十月份總任務31萬，完成19萬，其中新車9萬萬，續(xù)保10萬，完成比例62%，新車同比增長-24%，續(xù)保同比增長2%，轉保同比增長新車環(huán)比增長0%，續(xù)保環(huán)比增長-%，轉保環(huán)比增長恒信星凱：

　　十月份總任務20萬，完成20。4萬，其中新車18萬，續(xù)保2萬，完成比例102%，新車同比增長46%，續(xù)保同比增長-%，轉保同比增長新車環(huán)比增長0%，續(xù)保環(huán)比增長-%，轉保環(huán)比增長恒信奧龍：

　　十月份總任務30萬，完成萬，其中新車萬，續(xù)保萬，完成比例176%，新車同比增長146%，續(xù)保同比增長4%，轉保同比增長新車環(huán)比增長9%，續(xù)保環(huán)比增長0%，轉保環(huán)比增長

　　我團隊新車開展方面有問題的主要是力天豐田，由于長期以來平安主做新車，我司主做續(xù)保，所以導致我司新車開展緩慢，又因平安與店總之間有額外費用支付，所以新車占比一直是平安領先，續(xù)保方面是我團隊的缺失部分，每個門店的續(xù)保率都不高，首先是我司駐店員沒有及時聯(lián)系報價及跟蹤續(xù)保客戶，完全依賴各店續(xù)保專員，缺乏工作積極主動性，其次是我司的續(xù)保政策與其它主體相比之下競爭力度不大。

　　業(yè)務方面各個層級與4S店相關人員進展有效溝通，及時關注送修情況，加大新車份額，續(xù)保有我們自己的駐點員跟進續(xù)回，與4S合作進展續(xù)保團購活動提高續(xù)保率

非團隊工作總結 篇2

　　本學期以來，我校的各項工作都開展得有條不紊，在上級領導的關心和支持下，在學校領導的正確領導下，我們學校的團隊工作又上了一個新臺階。少先大隊在學校黨政和上級團委的領導下，遵循學校實際和中小學生身心發(fā)展的規(guī)律，積極貫徹新課改理念，以服務青少年學生的成長需要為目標，在青少年學生的思想道德教育，文明行為習慣養(yǎng)成教育，學生校園生活，學生管理等方面開展了大量的工作，并取得了一定的成績，較好地完成了全學期的各項工作目標。現(xiàn)將本學期的工作總結如下：

　　一、提高團員整體素質，發(fā)揮團員的示范作用

　　1、認真加強團隊干部組織相關學習，努力提高他們整體思想素質。切實做好團隊建設，提高團隊干部隊伍的整體素質。同時，這也是做好團隊工作的重要保證。

　　2、在少先隊活動中，利用大會、班會、隊會等形式，討論少先隊員該如何從自身做起，在班級及學校中怎樣起模范帶頭作用，怎樣嚴格要求自己等等，進一步塑造少先隊員的表率形象。

　　3、做好對團員的評議活動，對評議不合格的團員，要求其寫出書面保證，限期改正。

　　二、積極開展多項活動，豐富學生的校園文化生活。

　　1、堅持用好板報、園地，對學生進行安全教育，誠信美德教育，創(chuàng)文明城市，遵紀守法教育，愛護公物教育，勤儉節(jié)約教育，弘揚雷鋒精神教育等，教育內容豐富，教育效果良好。

　　2、課外活動為學生提供了自由發(fā)展的空間，學生在課外活動中充分發(fā)展特長，展示個人才華。學生在學知識、學技能中受教育，不斷提高自身的綜合素質。為充分展示我校藝術教育成果，進一步推進學校藝術教育的發(fā)展，本學期，團隊部以慶?！傲弧眹H兒童節(jié)為契機，開展了《祖國好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動?；顒又?，節(jié)目豐富多樣，內容健康向上，讓學生了解黨的.歷史，激發(fā)全體學生奮發(fā)向上的愛黨熱情，產生了良好的教育效果，掀起了一陣愛黨熱潮。

　　3、學校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。本學年團委和總務處一起對學校各地的文明宣傳標語進行了設計。隨時對學校的文化櫥窗進行更新。

　　本學期，在學校領導的正確領導下，經過全體團支部成員的共同努力，在各個方面都取得了一定成績。我們相信，只要我們團結一心、銳意進取，今后的團委工作開展得更好。

非團隊工作總結 篇3

　　一、團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎

　　沒有團結協(xié)作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個人的成長與團體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系。

　　通過這次活動，使我明白了培養(yǎng)團隊精神的重要性，其重要性在于：

　　1、有利于塑造良好的個性人格。

　　2、有利于人的綜合素質的提高。

　　在活動中，教練通過組隊的方式，將我們分為四個隊，我有幸成為團結隊的一員。剛開始，我認為只要把大家的熱情調動起來就行了，但是經過幾個回合的活動以后，我發(fā)覺錯了，一個團隊不是一個人的團隊，而是大家的團隊，由于沒有經驗和團結隊友這方面欠缺，我們團隊的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下，齊心協(xié)力，取得這項活動的成功，這使我明白了，團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，而是團結協(xié)作，優(yōu)勢互補，利用個性和能力差異，發(fā)揮積極協(xié)同的效應。

　　結合活動中自己的感受和老師的指導，我總結出了幾點團隊精神的含義：

　　1、團隊有著其明確的目標，然而實現(xiàn)這些目標不是一帆風順的，前途是光明的，道路是曲折的，具有團隊精神的人總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命和同事一起努力奮斗，積極進取。

　　2、和諧的人際關系和良好的心理素質是團隊精神的基礎，沒有良好的人際關系是不可能有人與人之間的真誠合作的，沒有良好的心理素質，也是很難做到相互寬容，樂于奉獻，積極進取的。

　　一個團隊的領導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉中缺一不可的，一個集體的好壞，直接反映出其領導者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。

　　二、感恩，感恩本是個舶來詞，牛津字典給“感恩”的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來并且回饋他人?！?/strong>

　　常懷感恩之心能使我們擴充心靈空間的內存，讓人們更仁愛，更寬容，減少不必要的摩擦，化解不必要的矛盾，拉近人與人之間的`距離，增強人與人之間的聯(lián)系。

　　常懷感恩之心，強化奉獻意識最直接的體現(xiàn)就是改變心境，停止抱怨。做一個懷抱感恩之心的企業(yè)員工，就要樹立忠實于企業(yè)，忠實于崗位的敬業(yè)理念。作為一名員工，不僅要明確自身肩負的責任，更要因這份責任而認真地對待每一份工作，精益求精。

　　三、奉獻，奉獻是不講報酬不求回報的給予。

　　無償奉獻最重的原因就是信仰。人皆有信仰，或者說做人的信條，做人的原則。人的行為都是受意識支配的，在某做信仰的支配下，人們可以做出種種奉獻或自認為是奉獻的行為。或樂善好施，,或助人為樂;或打抱不平，或仗義疏財等等。所以奉獻是一種精神，是一種信仰，是一種境界，是一種追求。作為煙草企業(yè)員工，真正務實地履行煙草人的義務，本著“國家利益至上、消費者利益至上”的思想工作和生活，做出甘于奉獻的表率。奉獻是一種精神、一種品質、一種風尚，只要你愿意，真誠奉獻并不難，奉獻就在自己的身邊、眼前。當前，在行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和宏偉目標的指引下，行業(yè)各單位像一艘艘嶄新的巨輪已經啟航，接受“xx”偉大征程的新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，只要有你、有我、有他真誠的奉獻，團結一致，眾志成城，一定會開創(chuàng)中國煙草行業(yè)更加美好的明天。

非團隊工作總結 篇4

　　一旦走上了更高的崗位，也就等于是把自己給逼上了一個戰(zhàn)場。因為自己要面對的事，從一開始自己手里那些有限的工作，一下子增加到了更多的方面，我過去一年在主管的位置上雖然辛苦，可是跟所收到的成績一比的話，我認為這些苦吃的都很值。不僅把我部的業(yè)績給拉升了一大截，所有成員都有不同程度的長進，特別是凝聚力更強了，在此我就這段工作做一下總結：

　　1、常規(guī)工作

　　那些突出的成就都離不開日常踏實的經營，不管有什么變故每天的正常程序不能亂，一個是只要保住這一塊陣地，就等于守住了我部的根基。我既要把自己手頭的批示工作給嚴格完成，再則把每一項事務的監(jiān)督都給把好關，不讓任何威脅有機可乘。把相關的材料和賬目給準確審核，確保大家都能夠合規(guī)操作。

　　2、消除隱患

　　跟我們經營收益掛鉤的就是風險了，而我們的價值就在于讓風險不斷的縮水。如果我們在大環(huán)境中所面臨的風險是明確的不可避免的，那么我們就要使我們工作里面的隱患趨于零。只有這樣我們才能消除風險造成損害的威脅，那么我在平時就比較注重隊長盤查，另外嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，并且強化監(jiān)督，將失誤給壓到最低。

　　3、改進方向

　　在實施了一些辦法之后，可以看到我們的業(yè)績和各項指標都處在好的態(tài)勢，可是還是有不少隱藏的和比較明顯的問題要整改。比較明顯的就是業(yè)務知識普遍陳舊，雖然我們的配套系統(tǒng)一直在持續(xù)的升級，可是人員的專業(yè)素養(yǎng)沒有跟上節(jié)奏，再則有些前沿的理念，有不少人還沒有掌握。雖然在短時間里看不出太大的問題，若是時間一久久會表現(xiàn)出能力不足，那么以后則要讓大家在這些事上下功夫。

非團隊工作總結 篇5

　　xx年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：

　　一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

　　態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。

　　只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

　　二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度

　　在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

　　三、存在不足

　　工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

　　(一)、強化自制力。

　　工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識。

　　(二)、加強溝通。

　　同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

　　(三)、加強自身學習，提高自身素質。

　　積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

　　最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!

非團隊工作總結 篇6

　　10月正式進入售后服務團隊到現(xiàn)在已過一年有余，在公司領導及各部門各同事的幫助下，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行售后人員崗位職責，努力完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓；

　　本人就本年度的工作總結如下：

　?。ㄒ唬┕ぷ鞣矫?，不放松懈怠，完成工作如下：

　　1、在公司的培訓和同事的幫助下很快掌握了終端的常見故障，如何檢查終端設備各個硬件是否有問題，如何安裝回單機的軟件，調試與測試。掌握了中信銀行，華廈銀行，建設銀行，郵政，交通指揮中心新終端軟件的使用、安裝、調試、故障的處理，提高了日后對售后維護工作的效率。

　　2、在實踐中，在沈陽地區(qū)和同事一起安裝了330臺設備，長春地區(qū)40臺設備?，F(xiàn)在主要負責中信銀行，華廈銀行，建設銀行回單機項安裝與售后，郵政系統(tǒng)郵包機安裝與售后，中國移動和中國聯(lián)通自助服務設備的安裝與售后。

　　3、維護中，力保出現(xiàn)故障率降到最低，一旦出現(xiàn)故障，在電話中無法解決的，都以最快的速度到現(xiàn)場進行故障處理（或預約時間處理）。售后人員是公司銷售有力的保障，作好自已的工作就是給銷售加分。

　　正如長春地區(qū)安裝第一臺回單機時為了見長春中信科技一面等到六點多，連銀行負責人都說不好意思了，但我就是為了和科技部人員見個面，說一句話。在長春中信回單機項目和三泰的競爭上我們無法幫助，但在售后環(huán)結得到客戶的肯定，上讓客戶看到我們比三泰售后作的好就是對銷售最有利的支持。

　　4、在每次的系統(tǒng)巡檢工作中，都反復跟設備使用人員進行溝通交流，聽聽他們的建議和意見，指導他們一些常見故障的處理。比如建設銀行五點下班，根據他們的要求，設置終端的自動關機時間，為客戶省事又能保養(yǎng)設備。

　?。ǘ┦冀K堅持嚴格要求自己，勤奮努力

　　在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。以下是我今后的工作方向和計劃：

　　1、聽從領導的安排，做好領導布置任務和本職工作；

　　2、提高工作效率，把故障發(fā)生率降到最低。把常見客戶能處理故障總結，每次對客戶現(xiàn)場培訓時不會有所遺漏。

　　3、除了售后維護工作，同時要抽出時間學習一些其它的技能，提高自身的綜合能力水平。

　　這一年來我學到了很多，也感受到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也希望和公司一起進步發(fā)展。實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

非團隊工作總結 篇7

　　團隊建設作為企業(yè)發(fā)展的基石和推動力，越來越被企業(yè)決策層重視，并納入企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心組成部分。團隊就是指一組個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標，按照一定的分工和工作程序協(xié)同工作而組成的有機整體，不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業(yè)績。團隊的成功的充分必要條件：公平公正的競爭環(huán)境、一脈相承的企業(yè)文化、雷厲風行的執(zhí)行能力、富于激情的學習氛圍、行之有效的績效考核、貼合實際的培訓機制、敢于擔當的責任意識、不斷優(yōu)化的工作流程和全體成員的通力協(xié)作?，F(xiàn)就 20年1月—9月團隊建設工作總結及20年10月—20年3月團隊建設思路并計劃陳述如下：

　　1月—9月團隊建設總結

　　面對20年以來國家經濟形勢的急劇變化和鋼材市場的動蕩不安，云南鋼材市場延續(xù)20年的低迷與頹勢，市場惡性競爭此起彼伏，導致企業(yè)的利潤率大幅下滑。同時面臨昆明城市規(guī)劃的深入開展和大拆大遷的非理性操作，在此形勢下，在集團公司的戰(zhàn)略決策下，我們積極開拓昆鋼供應鏈和服務鏈的業(yè)務植入，加大鐵礦石、焦煤焦炭的供應，打造全新的鋼企合作模式，使得公司的運行逐漸步入良性循環(huán)，積極應對拆遷危機，穩(wěn)定公司團隊和市場商戶。

　　1、 公平公正的競爭環(huán)境

　　作為企業(yè)建立團隊的最根本的理念：公平公正的競爭環(huán)境，公司加強以下幾方面的制度建設和溝通機制：

　　A、 尊重每個人的權利與義務;

　　B、 學會互相欣賞與熟悉;

　　C、 互敬互重，彼此包容，但不放縱;

　　D、 建立互相信任的關系;

　　E、 勤于溝通，有效溝通;

　　F、 對所有人一視同仁，在制度下處理問題公平公正。

　　2、 一脈相承的企業(yè)文化

　　A、 在每星期的全體員工例會和部門例會過程中，加大對于企業(yè)理念的宣傳、講解和討論;

　　B、 在實際工作當中，教導和培養(yǎng)員工對公司、對客戶和對家人的責任心、誠信力;

　　C、 通過日常例行的人資談話和私下交流，對員工的疑問和難處予以解答和幫助;

　　D、 加強員工對于集團和公司戰(zhàn)略發(fā)展的了解認識，鼓勵建言獻策;

　　E、 深化服務意識，加強客戶服務管理，做到信守承諾、務實高效。

　　3、 雷厲風行的執(zhí)行能力

　　A、 從小事做起，開展“舉手之勞，從我做起”的主題活動;

　　B、 加強過程管理與監(jiān)控，在過程中發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度、工作能力和工作方法的問題;

　　C、 通過針對性培訓和面對面的交流，解決態(tài)度、能力和方法上的問題;

　　D、 加強工作安排的合理性、過程監(jiān)督的及時性、結果檢查的常態(tài)化和事后分析的準確性，引入PDCA質量循環(huán)管理體系的學習與實操;

　　E、 加大執(zhí)行能力的績效考核。

　　4、富于激情的學習氛圍

　　A、每周至少一次的全體員工的有針對性的培訓學習;

　　B、每周部門內部至少一次進行業(yè)務學習;

　　C、每周部門之間至少一次集體交流學習;

　　D、建立長效的培訓學習機制，保證學習內容切合實際，有針對性的解決員工面臨的短期和中長期的實際問題;

　　E、加強遇到問題后的討論分析活動，各抒己見，仁者見仁，智者見智;

　　F、定期進行管理理念、能力和思路的培訓、學習和討論;

　　G、根據實際情況，有針對性的提供外請或外派的培訓機會;

　　H、規(guī)范培訓機制的可實施性，加強培訓學習與績效考核的聯(lián)系。

　　5、行之有效的績效考核

　　A、按照集團和公司的實際需求，逐步建立起切實可行的績效考核機制;

　　B、根據公司和崗位的實際需求，在KPI的設計和評估方面傾向于貼近實際，可操作性強;

　　C、對于不同崗位的績效考核內容和關鍵指標有所不同;

　　D、對于績效考核的內容和關鍵指標，根據實際情況和員工完成狀況，在指標和權重方面定期或不定期進行適度調整;

　　E、在績效考核體系實施前、重大調整前和內容指標的微調前均提前告知員工，并開會詳細解釋、討論，保證員工的知情權;

　　F、在績效考核的過程中，做到公平公正，對于績效考核的獎懲要有實據，已建立表格詳細記錄在案，以備核查;

　　G、接受員工的質疑，并建立績效訪談機制，有針對性與員工進行績效考核結果的訪談，傾聽意見和建議;

　　H、嚴格績效考核結果的準確性和公平性，對于績效考核結果的調整改變已經做到完全公示，以備核查;

　　I、還原績效考核的真實目的，根據績效考核的結果，加強優(yōu)劣勢分析，總結經驗教訓，進行一對一的培訓學習和經驗交流。

　　6、行之有效的培訓機制

　　A、根據實際情況，已建立一周、一月和一季的培訓計劃;

　　B、加強培訓學習的紀律管理，已建立培訓登記、筆記記錄檢查、培訓考核的基本管理制度;

　　C、加強培訓效果的評估系統(tǒng)的建立，目前僅限于通過訪談途徑了解和業(yè)務實操結果進行判斷;

　　D、建立定期提交工作實際問題的機制，大力鼓勵部門和員工申請定向培訓;

　　E、根據培訓需求，進行篩選，分為集體共性的培訓和一對一的培訓;

　　F、培訓內容更多的傾向于解決實際業(yè)務的問題、公司基本管理和風險控制需求等方面的圍觀培訓，逐步加強戰(zhàn)略、概念、思維拓展等方面的宏觀培訓;

　　7、敢于擔當的責任意識

　　A、嚴格劃分崗位職責，明確職權范圍和具體事務;

　　B、根據崗位職責，清晰準確的劃分責任范圍;

　　C、加強員工責任意識的教育培訓，理順“責、權、利”的關系，培養(yǎng)員工強烈的責任感;

　　D、正在著手建立責任劃分承擔管理機制，使得盡責必獎，違責必究的觀念深入人心，并且具備可操作性;

　　E、對于嚴重不負責任或極力推諉責任的當事人，在績效考核、公司評定、職位升遷等方面給予嚴重警告，甚至勸離;

　　8、不斷優(yōu)化的工作流程

　　A、逐步優(yōu)化公司的組織架構，使之更趨合理;

　　B、目前已對業(yè)務流程和客戶服務流程進行了重新梳理和優(yōu)化;

　　C、對于部門間的協(xié)作與交流的流程正在進行優(yōu)化精簡，以便提高工作效率和執(zhí)行能力;

　　D、對于部門內部的工作流程，根據部門業(yè)務的實際情況和客戶需求，也正在開展流程梳理、重組和精簡。

非團隊工作總結 篇8

　　年是我校社團扶植的第一年，可以說是摸索階段，但學校的社團工作在技能組長強權華先生的率領下，下邊美術、音樂、體育三個大社團幫忙下順利開展，并取得了驕人的造詣。本年度，學校以“率領、辦事、和諧、監(jiān)督”為工作指導方針，以“激發(fā)潛能、成長個性、培養(yǎng)才能、進步素質”為工作理念，共創(chuàng)精良學風，營造協(xié)調工貿，開發(fā)社團新景象，切實增強學生體育的扶植，在學校爭優(yōu)創(chuàng)先進程中，盡力創(chuàng)始我校體育類社團工作新場所場面。

　　一年來，我校體育社團進行了富厚多彩的運動，現(xiàn)總結

　　一、年上半年，學?；顒訒呐e行，不僅加強了學生的團隊意識和競爭意識，而且還為校田徑隊選拔活動員提供了平臺。

　　二、定向活動社團代表學校參加吳興區(qū)定向活動比賽榮獲集團三等獎，此中兩位學生得到個人二等獎。

　　三、進行了全校第一屆“舞動芳華”跳繩比賽，讓全校每位學生都介入到體育活動的熬煉中來，并激發(fā)他們的活動興趣，同時也加強了他們的競爭意識和團隊意識。

　　四、進行了校第二屆定向活動比賽，選拔出了優(yōu)秀的定向活動員，代表學校參加年的定向活動比賽，進步了學生在這一方面的競技才能。

　　五、進行“三操”比賽，目的是規(guī)范學生的行為習慣，同時加強學生的班級集體榮辱感。

　　這樣的運動數不勝數。在學校校委會的領導下，在體育組的組織下，在體育社的具體操作下，織里二中將社團扶植推向了一個熱潮，但我們做得仍不敷，在工作歷程中，存在許多不夠，組織措施上不妥當，在以后工作歷程中我們必然要改進。等候著放學年度取得更輝煌的成績。

　　往后，我們將在盡力做好社團工作的同時時刻檢查，改進方法措施，完善社團組織機構。社團全體成員也將在新的學期工作中奮不顧身，把運動搞得加倍富厚多彩，為繼承推廣素質拓展、為同學們展現(xiàn)才藝提供加倍廣闊的舞臺，使社團工作涌現(xiàn)新的景象，共譜新的篇章。

非團隊工作總結 篇9

　　本學期以來，我校的各項工作都開展得有條不紊，在上級領導的關心和支持下，在學校領導的正確領導下，我們學校的團隊工作又上了一個新臺階。少先大隊在學校黨政和上級團委的領導下，遵循學校實際和中小學生身心發(fā)展的規(guī)律，積極貫徹新課改理念，以服務青少年學生的成長需要為目標，在青少年學生的思想道德教育，文明行為習慣養(yǎng)成教育，學生校園生活，學生管理等方面開展了大量的工作，并取得了一定的成績，較好地完成了全學期的各項工作目標?，F(xiàn)將本學期的工作總結如下：

　　一、提高團員整體素質，發(fā)揮團員的示范作用

　　1、認真加強團隊干部組織相關學習，努力提高他們整體思想素質。切實做好團隊建設，提高團隊干部隊伍的整體素質。同時，這也是做好團隊工作的重要保證。

　　2、在少先隊活動中，利用大會、班會、隊會等形式，討論少先隊員該如何從自身做起，在班級及學校中怎樣起模范帶頭作用，怎樣嚴格要求自己等等，進一步塑造少先隊員的表率形象。

　　3、做好對團員的評議活動，對評議不合格的團員，要求其寫出書面保證，限期改正。

　　二、積極開展多項活動，豐富學生的校園文化生活。

　　1、堅持用好板報、園地，對學生進行安全教育，誠信美德教育，創(chuàng)文明城市，遵紀守法教育，愛護公物教育，勤儉節(jié)約教育，弘揚雷鋒精神教育等，教育內容豐富，教育效果良好。

　　2、課外活動為學生提供了自由發(fā)展的空間，學生在課外活動中充分發(fā)展特長，展示個人才華。學生在學知識、學技能中受教育，不斷提高自身的綜合素質。為充分展示我校藝術教育成果，進一步推進學校藝術教育的發(fā)展，本學期，團隊部以慶?！傲弧眹H兒童節(jié)為契機，開展了《祖國好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動?；顒又?，節(jié)目豐富多樣，內容健康向上，讓學生了解黨的歷史，激發(fā)全體學生奮發(fā)向上的愛黨熱情，產生了良好的教育效果，掀起了一陣愛黨熱潮。

　　3、學校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。本學年團委和總務處一起對學校各地的文明宣傳標語進行了設計。隨時對學校的文化櫥窗進行更新。 本學期，在學校領導的正確領導下，經過全體團支部成員的'共同努力，在各個方面都取得了一定成績。我們相信，只要我們團結一心、銳意進取，今后的團委工作開展得更好。

非團隊工作總結 篇10

　　每天早上，前臺幾位女孩兒早早來到公司，換好工裝，準備晨迎，用微笑讓每一個到公司的員工感受到清晨的美好，為他們送去一天的好心情。

　　“用熱情感染你我，用真誠對待客戶，用服務讓客戶滿意，用細心貼心讓到昌達的每一個人滿意”是前臺接待奉行的宗旨。作為前臺工作人員，我們的工作是瑣碎而微小的，可是我們知道，細節(jié)決定成敗，我們的工作雖然瑣碎，可是我們的一舉一動都在代表著昌達，代表著我們公司在客戶心中的形象。

　　在日常工作中，除了做好相應的本職工作，引導客戶，做好接待，經常會遇到一些突發(fā)的事情，需要我們靈活對待。由于公司經濟區(qū)位優(yōu)勢、自身實力優(yōu)勢明顯，每天都會來很多客戶，我們很開心，但更多的感到自己肩上的責任的重大：“臨慌不亂，照顧到每一個客戶，不讓任何一個客戶感到受冷落，井然有序的安排接待客戶，迎送客戶，全程讓客戶感到我們的重視與貼心服務”是我們在公司業(yè)務繁盛時所要求自己做的，同時也是我們盡量在做到做好的。業(yè)務上我們不強，但是在服務上我們要做到最棒!

　　四月份過去了，在公司強大的發(fā)展勢頭下，我們業(yè)務迎來一個又一個高峰期，我們在為公司高興的同時，也告誡自己，只有自己做得更好，才能與公司發(fā)展步伐走齊，業(yè)務人員努力的在為公司做好業(yè)務，管理者為公司領航，讓公司穩(wěn)步快速前進，而我們，作為后勤，作為行政部的一員，更應該做好自己的本職工作，同時做得更好，別的公司的前臺做得工作，我們要做到更好，同時我們也要想的別人想不到的，我們做到：人無我有，人有我優(yōu)!在鄭州這所城市中，擔保公司有很多，跟我們公司具有同等優(yōu)勢實力的公司也有幾家，我們不會因為公司做得好我們就止步，公司在發(fā)展，我們也要提升自己的服務素質，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在競爭日益激烈的擔保行業(yè)里，擁有自己獨特的競爭優(yōu)勢，才會在激烈競爭中脫穎而出，因此，我們在工作之余，也會聚在一起討論，如何拓展服務，讓我們的服務具有昌達特色，讓客戶成為昌達的忠實客戶。

　　服務的魅力體現(xiàn)在細微處，雖然微小，可是有時也會有更大的價值。我們曾看到過這樣一篇文章：國外有家酒店，前臺會詳細記錄客戶的信息，會在客戶生日時送上祝福，記得客戶的小習慣并為此送上適合客戶的一些關心小貼士，這些舉動都很微小，卻讓很多客戶在到這個國家的時候還是選擇到這家酒店入住。所以不要小看平常很細微的舉動，蝴蝶在熱帶扇動一下翅膀，遙遠的國家也會引起颶風，“蝴蝶效應”在社會中普遍存在。我們也應該更加關注服務，讓我們細微的服務，去為維護客戶，發(fā)展忠實客戶貢獻自己的力量。

　　一個組織的存在與發(fā)展，取決于多種內生與外生變量。但是，在決策、管理和創(chuàng)新三個最重要的環(huán)節(jié)貫徹團隊精神，落實團隊工作機制，無論對于企業(yè)組織還是事業(yè)組織，都是成功的必要條件。形成公司的核心競爭力，使公司在競爭中取勝，也需要提升公司的專用性人力資本，通過挑戰(zhàn)性實際工作的“鍛煉”和專業(yè)性技能的“培訓”，發(fā)揮“皮格馬利翁效應”。通過前臺的工作，讓客戶在對昌達滿意的同時，也對昌達服務滿意。最終成為昌達的忠實客戶，為昌達帶來更多的客戶。有效激勵，強化職位員工工作動力，可以更加充分的發(fā)揮員工的價值，通過日常工作考察和觀察，前臺工作人員盡職盡責，做好了自身本職工作，時刻以昌達形象代表者嚴格要求自己，讓客戶高興而來，滿意而歸，在應急事情面前妥善處理，彰顯昌達成熟的服務能力和靈活有效的處理力，為昌達在客戶心中的印象值加分。

　　經我考慮，應該發(fā)揮公司獎勵績效，給予加薪獎勵。

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