想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升，學會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的公司1至3季度安全工作總結(jié)共3篇(三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析)，以供參考。

公司1至3季度安全工作總結(jié)共1

　　山西平定匯能煤業(yè)有限公司

　　2013年3季度一通三防工作總結(jié)

　　編制單位：通風部 二〇一三年九月二十八日

2013年3季度一通三防工作總結(jié)

　　根據(jù)2013年采掘作業(yè)計劃，結(jié)合“一通三防”安全質(zhì)量標準化的達標計劃，努力做到瓦斯不超限，完成了以下工作;

一、通風部： 重點工作：

1、編制《高抽巷瓦斯治理方案及砌筑永久密閉墻施工安全技術(shù)措施》；已完成。

2、編制《綜放工作面末采回撤期間通風瓦斯防火管理及采空區(qū)密閉安全技術(shù)措施》；初稿已完成。

3、收集、整理2013年瓦斯和二氧化碳等級鑒定資料，編制《2013年瓦斯和二氧化碳等級鑒定報告》，由特殊情況并上報煤管局；

4、迎接煤炭生產(chǎn)許可證辦理“六個標準”現(xiàn)場核查，一通三防資料的匯總、整理；全面通過“六個”標準的核查驗收。

5、上報2013年礦井瓦斯等級鑒定報告，已上報。

6、制定《綜放工作面采空區(qū)密閉的方案、設(shè)計及安全技術(shù)措施》，已會審，并下發(fā)；

7、制定《西+574回風大巷高負壓瓦斯抽采管路連接安全技術(shù)措施》，已下發(fā)；

8、制定《高抽巷揭煤安全技術(shù)措施》，已下發(fā)；

9、申請辦理15#煤層自燃傾向性及煤塵爆炸性鑒定工作，取樣工作已結(jié)束；

10、制定綜采工作面回風、上隅角抽采方案及安全技術(shù)措施，已下發(fā)；

11、制定備采面回風順槽口風門更換方案及措施，已下發(fā)；

12、制定工作面高抽巷抽采系統(tǒng)連接方案及措施，已下發(fā)；

13、待高抽巷永久密閉砌筑完成后，制定回風與高抽聯(lián)巷局部通風系統(tǒng)的調(diào)整的方案及措施，已下發(fā)；

14、會審《綜放工作面末采回撤期間通風瓦斯防火管理及采空區(qū)密閉安全技術(shù)措施》，并下發(fā)各涉及單位。

15、瓦斯抽放隊上報V錐流量監(jiān)測裝置計劃。

16、對回撤工作面和綜采工作面進行噴灑阻化劑。

二、瓦斯抽放隊：

1、總回風巷630管路與426管路的防腐工程，已完成；

2、回風226瓦斯管與隔爆水袋架的拆除工程，未拆除；

3、574總回風1130米處構(gòu)筑集水池工程，已完成；

4、高抽巷226瓦斯管200米的拆除工程；

5、進風到回風立井處900米226瓦斯管的回撤工程，已完成；

6、回風重新構(gòu)筑調(diào)節(jié)風門，未完成；

7、高抽巷構(gòu)筑1道永久閉墻，3道隔水墻，3#、4#墻未完成；

8、回風本煤層抽放鉆孔與集氣裝置連接工程，未完成。

9、高抽巷預(yù)埋瓦斯管、放水管連接工作，已完成；

10、高抽巷3號擋水墻、4號永久墻的砌筑工作，完成3號擋水墻；

11、回風系統(tǒng)高負壓變低負壓管路和回風順槽上隅角226mm壓埋管路的改造工作，已完成；

12、

　　完成回風順槽無壓風門的更換工作；

13、回風本煤層抽放鉆孔與集氣裝置連接工程，已完成。

14、進回風順槽隔爆水袋的回撤工作，已完成；

15、待高抽巷永久密閉砌筑完成后局部通風系統(tǒng)的調(diào)整工作，已完成。

三、通風隊：

1、配合高抽巷施工隊組進行打鉆擴孔工程瓦斯檢查工作。 工程完成后，設(shè)置柵欄，懸掛警示標志，已完成。

2、574回風巷配合施工隊組掘進，及質(zhì)量標準化工作。

3、配合施工隊組對高抽巷局扇重新吊掛安裝工作及掘進工

四、信息監(jiān)控中心：

1、高抽巷安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)工程，已完善；

2、工業(yè)環(huán)網(wǎng)改造工程，未完成；

3、視頻監(jiān)控安裝工程，未完成；

4、綜采、綜采一氧化碳監(jiān)測管路鋪設(shè)工作，已完成；

5、井下所有采掘工作面線路延伸、線路回撤、線路改造及設(shè)備搬遷挪移工作，已完成。

6、機關(guān)樓電話線路改造，已完成。

7、洗煤廠攝像頭回撤、改造和系統(tǒng)調(diào)整，已完成。

8、A井下環(huán)網(wǎng)交換機改造工程；、B、574第四聯(lián)巷攝像機改造工程。以上2項線路已布置完成，光路需繼續(xù)改造未熔接。其余全部工程、工作全部完成。

五、探放水辦完成情況：全部完成。

公司1至3季度安全工作總結(jié)共2

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　　安全工作總結(jié)

（2009年1月份-3月份）

　　我部自開工以來，始終堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念，狠抓各項規(guī)章制度的建立健全，完善各項基礎(chǔ)性資料，認真做好進場人員的三級安全教育，努力做好現(xiàn)場定臵管理工作，盡力做到安全文明生產(chǎn)。截至目前，我部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)175天，安全環(huán)保各項工作有條不紊的順利進行，我們有信心、有能力完成指揮部和各級領(lǐng)導部門下達給我們的各項指標和任務(wù)。

1、堅持班前安全教育不放松。我部自成立以來，始終堅持各部室、工段及生產(chǎn)班組只要出勤，就要召開班前會，在安排當天生產(chǎn)、工作任務(wù)的同時，有針對性的對員工進行安全教育，將“安全生產(chǎn)，人人有責”的管理理念深入人心，有效的提高了員工的安全意識，增強了員工的安全操作技能，每天會后由各工段、班組長對班前安全教育內(nèi)容做以詳實的記錄并留存。

2、嚴格執(zhí)行入場員工三級全教育制度。認真抓好新員工的安全教育培訓工作，對每一名來我項目部工作的人員全部進行崗前安全培訓教育。首先由我部專職安全員帶領(lǐng)其到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場熟悉環(huán)境(感性認識)，告知各工裝、胎型、胎架及其將要使用的設(shè)備、設(shè)施的功用和所存在的危險有害因素，同時告知其控制和預(yù)防事故發(fā)生的措施；其次，召集他們學習有關(guān)安全環(huán)保的各項規(guī)章制度和所從事工種的安全操作規(guī)程；再次，結(jié)合現(xiàn)場熟悉情況和規(guī)章制度、操作規(guī)程的學習情況，有重點的對其進行書面的安全技術(shù)交底，并由接受交底人在交底記錄表上簽字確認；最后，組織其進行安全考試，待考試結(jié)束后，批閱試卷，建立安全教育卡片，復(fù)印身份證，完善所有教育資料，統(tǒng)一歸類留存。截至目前，共教育培訓員工 人次。

3、加強員工的安全技術(shù)培訓和技術(shù)交底工作。為了提高操作員工的安全生產(chǎn)技能，增強自我安全防護意識，最大限度的減少人的不安全行為，嚴格杜絕各類違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)

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　　生，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項既定目標。我部結(jié)合天車、起重作業(yè)人員的理論水平及實作能力，組織天車司機、起重工安全技能培訓4次共75人；對各生產(chǎn)班組進行安全技術(shù)交底166人；組織儀征恒達公司、徐州潤澤公司召開現(xiàn)場安全專題會議，宣講安全用氣的常識及使用燃氣時常見問題的預(yù)防和控制措施，要求全體員工增強安全意識，提高安全操作技能，牢固樹立“安全第

一、預(yù)防為主”的思想。

4、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

（1）建立工段（班組）安全日志。要求各工段、班組長認真填寫，記錄詳實、準確。明確每月5日前將記錄本交到我部審閱后，交項目部主管領(lǐng)導批閱，根據(jù)記錄情況，嚴格落實獎罰制度。

（2）針對項目部外來檢查、參觀人員頻繁的現(xiàn)象，我部擬定并印刷了《入場安全須知》500份，以規(guī)范外來車輛和人員的行為，以便遵守我部各項安全環(huán)保規(guī)章制度，避免各類設(shè)備、人身傷害事故及財產(chǎn)損失的發(fā)生。

（3）為了將生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和工班長的安全生產(chǎn)責任制落到實處，真正的實現(xiàn) “管生產(chǎn)必須管安全”的要求。我部于2009年2月10日組織全體調(diào)度員、工班長召開專題會議，宣講安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)，崗位安全生產(chǎn)責任制及現(xiàn)場安全管理知識，要求他們認真履行職責，嚴格落實責任，該做的工作做好，該負責的事管好，該消除的隱患及時整改，保證安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。宣講結(jié)束后，所有調(diào)度、工班長都在責任制上簽名留存。

5、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，制止違章違規(guī)現(xiàn)象。

（1）安全環(huán)保部聯(lián)合設(shè)備保障部、天車組、起重組經(jīng)驗豐富的老師傅，歷時3天對我部所有在用的門式、橋式起重機進行了全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，檢查結(jié)束后安排相關(guān)部門限期整改，截至目前，所有問題已全部整改完畢。

（2）安全環(huán)保部聯(lián)合設(shè)備保障部、起重組員工共9人組成了起重吊卡具的檢查小組，對我部所用鋼絲繩、虎頭卡等各類起重用吊卡具進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，全部整

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　　改完畢。其中報廢鋼絲繩23條，全部進行了破壞性處理。

（3）對車間內(nèi)平車軌道地面接線坑蓋板統(tǒng)一進行更換，更換為20mm的鋼板，充分滿足了此處的抗壓強度，防止因重物碾壓造成觸電事故的發(fā)生；車間內(nèi)因原生產(chǎn)需要形成的三個地坑，現(xiàn)已用鋼板鋪蓋，并在鋼板上刷印了“地坑，禁止放重物”的警示語，有效的保證了在地坑周圍作業(yè)人員的人身安全，防止墜落地坑事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

（4）在近期檢查中發(fā)現(xiàn)泰塔總拼現(xiàn)場三氣氣瓶的儲存量增大，針對此生產(chǎn)現(xiàn)狀，為了最大限度的保證氣瓶的使用安全，2009年2月23日，我部組織相關(guān)人員在安全環(huán)保辦公室召開了“保證氣瓶安全使用，嚴控現(xiàn)場氣瓶數(shù)量”專題安全會議，我部全體安全管理人員、泰塔總拼兩家勞務(wù)隊的安全主管領(lǐng)導及三氣發(fā)放管理員均參加會議。會議要求氣瓶管理員要嚴把發(fā)放關(guān)，認真了解現(xiàn)場氣瓶的使用量，控制數(shù)量的同時保證空瓶的及時更換；同時要求各勞務(wù)隊將氣瓶擺放在門吊軌道外側(cè)，保證安全距離，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，現(xiàn)場作業(yè)氣瓶使用情況明顯好轉(zhuǎn)。

（5）結(jié)合車間內(nèi)的生產(chǎn)特點，請有燃氣管道設(shè)計、安裝資質(zhì)的單位對車間內(nèi)的燃氣管道進行設(shè)計、改造，此項工作即將結(jié)束，計劃近期進行竣工驗收，待驗收結(jié)束合格后，將大大改善車間內(nèi)氣瓶堆放數(shù)量，為改善作業(yè)環(huán)境、有效保證安全起到至關(guān)重要的作用。

（6）總拼現(xiàn)場臨時線亂拉亂接現(xiàn)象較為普遍，我部從開工之日起，就下大力氣整治這一現(xiàn)象，經(jīng)過我們的不懈努力，目前這一現(xiàn)象已基本杜絕，接線較以前有所改觀，基本能做到按規(guī)范接線，隨用隨接，用完拆除。

（7）我部安全管理人員在泰塔D1節(jié)段總拼作業(yè)區(qū)檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的腳手架未采取相應(yīng)的加固措施，為了保證員工使用腳手架是的人身安全，編制了《腳手架安全使用規(guī)定》，發(fā)給兩個相關(guān)作業(yè)班組，讓其班組長教育員工在作業(yè)過程中要將“安全”銘記于心，并在今后使用腳手架過程中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

6、整頓作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，為員工營造良好氛圍。

（1）對勞務(wù)隊的辦公室和工具庫進行了統(tǒng)一規(guī)劃布局，指定其在我部劃定的區(qū)域內(nèi)擺

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　　放辦公、生產(chǎn)用集裝箱。這樣一來，既節(jié)約了空間，也使作業(yè)區(qū)域的環(huán)境面貌有了顯著的改觀。

（2）將辦公區(qū)、生活區(qū)的“垃圾桶”全部更換為綠色環(huán)保的“清潔桶”，統(tǒng)一大小、樣式、顏色，按需擺放，指定專人負責生產(chǎn)、生活垃圾的清運，做到了日產(chǎn)日清，使辦公區(qū)域的環(huán)境和諧美觀。

（3）抓住春節(jié)放假的有利時間，組織23人利用3天時間，放棄節(jié)日休息，統(tǒng)一集中對車間內(nèi)安全通道重新涂刷綠油漆，使作業(yè)環(huán)境煥然一新。

（4）為美化我部作業(yè)環(huán)境，使員工有一個相對舒心的工作環(huán)境，我部近期在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及主要道路邊上栽植了100余棵常綠樹木，同時在局部栽植了名貴花卉和風景樹等；同時計劃在道路兩邊的空地上種植草坪，目前已在原有的沙土上填埋了適合草皮生長的肥沃的土質(zhì)，近期將種植草皮。

7、穩(wěn)定員工思想情緒，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（1）由于泰州橋中塔鋼塔柱生產(chǎn)工期緊、任務(wù)重、要求高，我部為了全力保障進度、安全、質(zhì)量，在2009年春節(jié)期間安排員工輪流休假。為了穩(wěn)定春節(jié)不能回家過年員工的心和做好家屬的思想工作，我部為每名員工家庭起草并制作了一封“平安祝福慰問信”（內(nèi)容附后），在元月12日前全部發(fā)出，為穩(wěn)定員工思想情緒起提供了有力的保障，使他們能夠安心工作，安全生產(chǎn)。

（2）從元月中旬開始，現(xiàn)場作業(yè)人員受節(jié)日來臨的影響，情緒波動較大。為此，項目經(jīng)理成宇海組織召開全體員工大會，要求員工工作中集中精力，扎實工作，在崗一分鐘，安全60秒。他語重心長的告誡全體員工：各種血的教訓警示我們，安全生產(chǎn)來不得半點虛假，容不得一絲松懈，我們必須高度重視，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，務(wù)必在事故高發(fā)期做到安全生產(chǎn)，同時特別要求各部室、各班組節(jié)日前后班前安全教育工作以穩(wěn)定員工的情緒為各項工作的重心和中心。

8、認真落實泰州大橋建設(shè)指揮部和上級機關(guān)的各項要求

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（1）深入貫徹全省交通安全工作會議和省橋指安委會工作會議精神，制定了“深化平安工程暨安全管理推進年”活動方案，目前正在有計劃、有步驟、有重點、分層次地全面開展平安工程和安全管理推進年活動。

（2）認真落實了《關(guān)于開展安全管理調(diào)研活動的通知》相關(guān)內(nèi)容，組織相關(guān)人員深思熟慮、耐心細致、認認真真的填寫調(diào)研問卷，已按指揮部要求及時上報。

（3）在2009年2月22日山西焦煤集團屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故后，我部積極吸取事故教訓，根據(jù)指揮部的工作部署，立即組織開展一次拉網(wǎng)式的安全大檢查，并取得良好效果，大檢查活動的工作情況已總結(jié)并上報到指揮部。

（4）3月16日接到指揮部“關(guān)于立即開展泰州大橋施工工地安全大檢查的緊急通知”，我部在吸取事故教訓的同時安排部署相關(guān)人員落實通知中部署的各項工作，在原有安全檢查基礎(chǔ)上組織人員開展全面大檢查工作，與此同時對特種作業(yè)人員進行了全面普查，在完善我部特種作業(yè)人員檔案的基礎(chǔ)上，要求勞務(wù)隊伍將人員花名冊和特殊工種作業(yè)人員操作資格證復(fù)印件報我部備案?；顒涌偨Y(jié)情況已于3月18日上報指揮部。

2009年3月25日

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公司1至3季度安全工作總結(jié)共3

　　2015年3季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合項目部3季度安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將3季度項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

　　項目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。 安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

　　1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故； 2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi) 3）、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故；

　　4）、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴；

　　5）、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準；

　　6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。

　　除第六項正在加緊完成，項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

二、3季度安全生產(chǎn)情況

　　3季度，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

　　本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)

　　加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計255人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，

　　提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數(shù)共計80多人次。在中秋節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語30多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

　　督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

　　所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事

　　本工程作業(yè)。

5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

　　工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學習。8月份，項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

　　為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

　　1）安全人員的日常巡檢 2）周安全檢查 3）月安全檢查 4）專項安全檢查

　　5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 6）綜合檢查

　　7）配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

　　通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

　　對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。

7、安全防護設(shè)施的管理

　　為所有進場施工人員配備了安全帽等個人安全防護用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設(shè)警示標牌。

8、施工用電和機械設(shè)備

　　對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚，并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。

9、現(xiàn)場防火

　　在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器

　　和消防栓等消防器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

　　10文明施工方面

　　施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產(chǎn)月

　　安全生產(chǎn)月期間，項目部結(jié)合集團公司和工程公司要求編制了活動方案和活動計劃，并進行了實施，期間配合公司的活動實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。

三、存在問題

　　項目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期緊，施工人員流動大，施工時間長，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對于人員的估

　　計不足，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)不高，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。

三、2015年4季度安全生產(chǎn)工作計劃

1、安全目標

　　1）、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故； 2）、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi) 3）、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故；

　　4）、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴；

　　5）、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準；

　　6）、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。

2、4季度都要封頂，工期比較緊，工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。項目部在鞏固3季度安全成功的基礎(chǔ)上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面： 1）安全教育 2）施工用電 3）施工機械 4）高空作業(yè) 5）安全檢查

　　6）安全防護 7）消防管理 8）“三防”安全管理

　　9）配合公司組織的各種安全活動

　　項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。

　　上海青秀城項目部

　　二零一五年十月四日

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