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抖音客服工作總結(jié)6篇(抖音客服自我總結(jié))

時(shí)間:2023-07-09 08:00:00 工作總結(jié)

  時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的抖音客服工作總結(jié)6篇(抖音客服自我總結(jié)),供大家參閱。

抖音客服工作總結(jié)6篇(抖音客服自我總結(jié))

抖音客服工作總結(jié)1

??忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。

??一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。

??自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

??在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

??二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

??隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

??三、改變職能、建立提成制。

??以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

??四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

??物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

??客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

??(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

??良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)x號(hào)x人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

??(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

??除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

??五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化

??物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,0、3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。

??我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,

??通過一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。

??客服部以二個(gè)效益為中心,以三個(gè)對(duì)勁為基本,上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?,F(xiàn)連系xx年工作現(xiàn)實(shí),將xx年年的工作總結(jié)如下

??一、規(guī)范咨詢工作

??(一)擬定咨詢科室各類規(guī)章軌制

??搜羅咨詢處事尺度,咨詢部查核細(xì)則,電話回訪處事尺度,咨詢部工作規(guī)模,

??咨詢部工作要求等,細(xì)化各個(gè)具體工作的處事尺度,咨詢部的根基工作規(guī)范等

??(二)規(guī)范咨詢營業(yè)技巧,增添咨詢成功率

??十月第一周咨詢成功率在18%擺布,預(yù)約成功率在43%;到今朝為止,咨詢成功率約50%,預(yù)約成功率達(dá)60%以上,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,前期的營業(yè)技巧培訓(xùn)及咨詢處事的規(guī)范效不美觀長(zhǎng)短常顯著的

??1、專業(yè)常識(shí)的進(jìn)修

??a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行授課,培育咨詢醫(yī)生的進(jìn)修積極性和自立性,授課醫(yī)生能最大限度地把握該項(xiàng)專業(yè)常識(shí)

??b、每竣事一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)常識(shí)查核,查核成就由科室列位曾授課的醫(yī)生進(jìn)行評(píng)定

??c、每月?lián)艽蚱渌≡旱碾娫掃M(jìn)行總結(jié),從他們的咨詢中揣摩、體味、進(jìn)修其它病院的咨詢技巧,在進(jìn)修的基本長(zhǎng)進(jìn)行斗勁,找出自己的優(yōu)勢(shì),更好地闡揚(yáng)

??2、按期召開咨詢記實(shí)講評(píng)會(huì)議

??a、按期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記實(shí),重點(diǎn)在于講評(píng)總結(jié),實(shí)時(shí)指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量

??b、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個(gè)咨詢醫(yī)生對(duì)其它人咨詢的評(píng)價(jià)

??c、小我對(duì)自己的咨詢記實(shí)進(jìn)行剖析

??d、每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)剖析曲線轉(zhuǎn)變?cè)?,找出重點(diǎn),剖析各個(gè)藐小環(huán)節(jié)的問題

??3、完美咨詢病人回訪機(jī)制

??回訪機(jī)制首要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

??a、對(duì)于那時(shí)預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號(hào);未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼

??b、第二天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情形進(jìn)行剖析,對(duì)于未就診的病人,進(jìn)行電話回訪,體味其未就診原因及就診動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)進(jìn)行再次營??

??c、如因電話忙碌而失蹤線,第二天發(fā)地道歉信息,再次開發(fā)追蹤

??d、天天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息

??(三)按照小我特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整

??收集咨詢及電話咨詢有分歧的特點(diǎn),按照收集咨詢和電話咨詢量的比例,當(dāng)令進(jìn)行崗位調(diào)整

??二、做好各類信息收集,實(shí)時(shí)進(jìn)行剖析反饋

??自十月份起擬定了各類報(bào)表,搜羅廣告信息統(tǒng)計(jì),本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),初診信息來歷碼統(tǒng)計(jì),外院營銷信息收集

??1、按病院要求做好各類信息的收集工作

??a、本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;

??b、外院的營銷手段收集;

??c、信息收集

??d、初診信息收集

??e、專檔打點(diǎn),保密原則

??2、對(duì)所收集到的信息要實(shí)時(shí)切確進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)向病院各部門供給有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的切確;

??3、按照病院經(jīng)營工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告進(jìn)行效不美觀剖析并提出建議;

??三、成立客戶處事檔案

??將病人進(jìn)行分類打點(diǎn),分為預(yù)約病人,初診病人建檔

??1、錄入軌制

??a、天天收集一次,確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入;

??b、就診后病人資料—–患者姓名、性別、春秋、職業(yè)、聯(lián)系體例、就診疾病

??2、成立回訪軌制

??回訪體例搜羅短信問候及電話回訪二方面

??a、擬定回訪尺度,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對(duì)回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn),確保回訪的工作質(zhì)量;

??b、有打算分軌范

??配合企劃部經(jīng)營部做好病人對(duì)勁度發(fā)芽拜訪,天天五人,首要以預(yù)約病酬報(bào)主對(duì)回訪結(jié)不美觀實(shí)時(shí)反饋剖析總結(jié),上報(bào)相關(guān)率領(lǐng),非凡病例那時(shí)應(yīng)反饋

??四、收集咨詢工作

??十月中旬起頭與收集部移交收集咨詢工作,九月份經(jīng)由過程收集就診病人25人擺布,十月份拓馇預(yù)約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份拓馇預(yù)約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

??1、qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的成立,使回覆更具專業(yè)性,且可以直接復(fù)制,節(jié)約時(shí)刻

??2、預(yù)約回訪謁題

抖音客服工作總結(jié)2

??當(dāng)今社會(huì),所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,能夠融化堅(jiān)冰。可見,微笑是我們?cè)诠ぷ魃献晕冶Wo(hù)的一種必要手段。微笑是情緒愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)客戶需要我們帶給幫忙時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份期望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅僅能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,還能夠創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。

??微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅僅是縮留意理距離、達(dá)成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、禮貌服務(wù)的主徑,又是到達(dá)服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能持續(xù)并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。

??與此同時(shí),我對(duì)如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

??一做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)

??客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì):

??1、盡力了解客戶需求,主動(dòng)幫忙客戶解決問題。

??2、有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程。

??3、個(gè)人交際潛力好,口頭表達(dá)潛力好,對(duì)人有禮貌,明白何時(shí)何地應(yīng)對(duì)何種狀況適合用何種語言表達(dá),懂得必須的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有必須的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

??4、頭腦靈活,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變潛力好,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問題。

??5、外表整潔大方,言行舉止得體。

??6、工作態(tài)度良好,熱情,用心主動(dòng),能及時(shí)為客戶服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失。

抖音客服工作總結(jié)3

  加入公司已快x年,我成長(zhǎng)了很多。從頭開始學(xué)習(xí)我不完全熟悉的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個(gè)客服的工作流程和內(nèi)容??煲荒甑墓ぷ?,并非盡如人意,這些還都有待于我進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí),然后要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。這段時(shí)間里我有過反省和思考,在這里對(duì)自己20xx年的工作做一些總結(jié):

  一、勤奮努力學(xué)習(xí)

  這一年是我在公司工作的第一個(gè)完整的x年,從年初我已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,到年尾我能教導(dǎo)新人,并得到很多客戶的肯定,服務(wù)過程中,也是從來沒有過投訴的情況產(chǎn)生,這些成績(jī)都離不開我日常不斷的學(xué)習(xí),從公司的產(chǎn)品入手,只有掌握了產(chǎn)品,你在和客戶交流的時(shí)候,才有底氣,因?yàn)槟阒滥愕漠a(chǎn)品是怎么樣的,客戶在用的過程中出現(xiàn)的問題,你也是能明白具體原因是什么。如果對(duì)產(chǎn)品都不夠熟悉的話,那么在回答問題的時(shí)候,即使有再多的技巧也是白搭,我也是在掌握了產(chǎn)品知識(shí)之后繼續(xù)加深自己的電話溝通技巧,很多時(shí)候和客戶電話聯(lián)系,如果不能有一個(gè)好的方式,那么是很容易被客戶掛斷電話,或者因?yàn)檎f錯(cuò)話被投訴的,這也是我今年努力學(xué)習(xí)比較多的地方,同時(shí)我也對(duì)我的工作進(jìn)行不斷的復(fù)盤,讓自己知道還有哪些是可以繼續(xù)做得更好的。

  二、做好本職工作

  在工作當(dāng)中,我會(huì)認(rèn)真的打好每一個(gè)電話,從拔打之前的對(duì)客戶的基本了解到通話過程中根據(jù)客戶的語氣和態(tài)度來調(diào)整自己說話的方式和技巧,讓工作能順利的進(jìn)行下去,在接聽電話的時(shí)候,也是耐心的聽客戶講,根據(jù)情況去做安慰或者是及時(shí)的處理問題,特別是有時(shí)候客戶的情緒比較激動(dòng),更是考驗(yàn)我們電話客服的能力,不能走進(jìn)客戶的情緒里面,被他帶了,不然的話,就很容易解決不了問題,那工作也就做不好了,在這一年的工作當(dāng)中,我也遇到了很多這樣的客戶,但是我都時(shí)刻提醒我自己,現(xiàn)在是在工作,必須要把工作的態(tài)度拿出來,去解決問題,也是沒有被客戶帶走,而是盡量的去緩解客戶的情緒,幫他解決問題,處理問題。

  三、專業(yè)服務(wù)態(tài)度

  作為電話客服,必須要有專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,無論是撥打或者接聽電話都是需要有耐心,認(rèn)真的去傾聽,去了解客戶的需求,同時(shí)禮貌和善的語氣,才能讓客戶來相信你,讓你為他服務(wù),年初的時(shí)候,我的服務(wù)還是有待加強(qiáng)的,但到了年終,我的能力也是得到了很多的提升,無論是什么樣的客戶,我都能很好的去服務(wù),去耐心的幫忙解決問題。

  一年的時(shí)間,我也有很多的不足在漸漸的彌補(bǔ),同時(shí)也是有了很多的進(jìn)步,但我知道電話客服的工作是需要繼續(xù)去學(xué)習(xí),繼續(xù)去進(jìn)步的,只有這樣才能更好的做好工作,在今后的日子里,我也是要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),認(rèn)真的去完善自己,做好工作。

抖音客服工作總結(jié)4

??一、著裝得體禮貌待人

??在工作中我們要注意自己的穿著,作為商場(chǎng)客服,在工作中也會(huì)與客戶見面,因此著裝得體時(shí)必須的,每次上班都會(huì)穿上工作服,保證自己著裝得體,因?yàn)樵诠ぷ魇侵b不得體是對(duì)客戶的不尊重,也會(huì)影響到商場(chǎng)的形象,這是我們需要重視的,只要是在工作中就必須要統(tǒng)一服飾統(tǒng)一,保證客戶看了之后舒服。

??同時(shí)在接待客戶的時(shí)候我們經(jīng)常微笑接待,用自己真誠的微笑獲得客戶的好感,為了練習(xí)微笑我們會(huì)每天都保持,知道能夠自然而然的隨意微笑為之,每天我都會(huì)認(rèn)真努力工作,對(duì)待可會(huì)友好說話委婉客氣,尊重客戶,并且與客戶保持一定的距離保證自己在工作的時(shí)候不會(huì)影響到客戶讓他產(chǎn)生惡感,在他需要的時(shí)候能夠及時(shí)趕到,保證服務(wù),給可會(huì)滿意的服務(wù)。

??二、拜訪客戶

??對(duì)于一些重要的客戶,作為客服我們還需要去拜訪他們做好友好交流,我會(huì)與客戶事先通過電話聯(lián)系,取得對(duì)方同意,且客戶有時(shí)間時(shí)我才會(huì)去上門拜訪,而不是匆匆忙忙讓客戶措手不及,只有取得了客戶同意才會(huì)出發(fā),保證工作順利完成。一般都是與同事一起去拜訪,做好兩手準(zhǔn)備保證工作順利完成。

??三、促銷工作

??在商場(chǎng)工作時(shí),我們也會(huì)做促銷,根據(jù)商場(chǎng)的安排,和活動(dòng)的需要,在合適的時(shí)間去做好促銷工作,一般都會(huì)在人流密集或者在商場(chǎng)門口做促銷,我們主要根據(jù)合作客戶的需要來推廣,前期會(huì)打好促銷廣告,保證可會(huì)收到時(shí)間,然后按時(shí)開始展開促銷活動(dòng),每次活動(dòng)都會(huì)更具工作的具體內(nèi)容做好工作安排,做促銷的目的是為了提高產(chǎn)品的銷量。

??四、不斷努力學(xué)習(xí)

??在商場(chǎng)工作需要實(shí)力也需要經(jīng)驗(yàn),想要有所成就就必須要不斷努力,在工作是我努力學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)銷售,研究工作的.細(xì)節(jié),對(duì)待客戶時(shí)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)從新開始新的活動(dòng),對(duì)于工作每天都要認(rèn)真對(duì)待從不怠慢,用心去做事,去學(xué)習(xí),通過觀察,學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,在工作中不斷成長(zhǎng),學(xué)習(xí)無止境,想要做好客服需要學(xué)習(xí)的東西非常多,多學(xué)多做多嘗試。

??五、勇于面對(duì)困難

??在工作中遇到很多困難,也遇到過刁難的客戶,工作的難度也就非常高,但是這些困難都需要一步步跨過才能夠成長(zhǎng)起來只有一次次努力一次次成長(zhǎng)最終才能夠做好工作成為一個(gè)合格的商場(chǎng)客服。

??充實(shí)的20xx年已結(jié)束,新的一年又將要開始,在以后的工作中我突破自我,不斷努力不斷前進(jìn)創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

抖音客服工作總結(jié)5

  1.實(shí)習(xí)企業(yè)簡(jiǎn)介

  東陽市畫航工藝品有限公司,成立于20xx-03-23經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目:工藝美術(shù)品及禮儀用品制造(象牙及其制品除外);珠寶首飾制造;體育用品制造;日用雜品制造;日用品生產(chǎn)專用設(shè)備制造;服裝制造;服飾制造;玩具制造;鞋制造;工藝美術(shù)品及收藏品批發(fā)(象牙及其制品除外);珠寶首飾批發(fā);體育用品及器材批發(fā);廚具衛(wèi)具及日用雜品批發(fā);服裝服飾批發(fā);玩具、動(dòng)漫及游藝用品銷售;鞋帽批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))

  2.實(shí)習(xí)工作介紹

  電商客服主要做什么:電子商務(wù)客服是承載著客戶投訴、訂單業(yè)務(wù)受理(新增、補(bǔ)單、調(diào)換貨、撤單等)、通過各種溝通渠道獲取參與與客戶調(diào)查、與客戶直接聯(lián)系的一線業(yè)務(wù)受理人員。作為承上啟下的信息傳遞者,客服還肩負(fù)著及時(shí)將客戶的建議傳遞給其他部門的重任。

  電商客服主要工作內(nèi)容為:解決客人的疑問(關(guān)于商品、快遞、售后、價(jià)格、網(wǎng)站活動(dòng)、支付方式等疑問)、處理交易中的糾紛、售后服務(wù)以及訂單出現(xiàn)異?;蛘邿o貨等情況時(shí)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。電商客服的工作內(nèi)容電商客服崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案;

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通;

  3、負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員;

  4、定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況;

  5、負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

  6、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作;

  7、按照要求每天填寫《網(wǎng)絡(luò)部客戶咨詢表》和《網(wǎng)絡(luò)部成交記錄表》;

  8、熟悉公司的產(chǎn)品和深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,并且把它變成自己的語言,流利地把它表達(dá)出來;9、不斷提高自己的銷售能力(銷售語言,銷售技巧);

  10、工作責(zé)任心;

  11、每月底都要制定出自己下月的'工作計(jì)劃和銷售目標(biāo),以便在推廣的同時(shí),穩(wěn)定老市場(chǎng),穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。主要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售,銷售平臺(tái)大多是微信平臺(tái),然后底薪加銷售業(yè)績(jī)的提成

  3.實(shí)習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題

  一、店鋪出現(xiàn)延遲發(fā)貨的情況未告知買家

  商家們都知道拼多多規(guī)定商家要在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行發(fā)貨(預(yù)售商品、定制商品除外),但有時(shí)也會(huì)因?yàn)樘厥馇闆r而導(dǎo)致商家未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨的情況(如缺貨、天氣原因等),也有買家有要求指定快遞而商家并沒有發(fā)送其指定快遞,這些種種情況都可能照成買家的不滿,所以如果發(fā)生這種事商家客服們要提前告知買家,說明原因,相信對(duì)于好態(tài)度的客服買家也是會(huì)體諒的。

  二、客服不能及時(shí)回復(fù)、態(tài)度不好拼多多客服做的就是售前和售后工作,服務(wù)態(tài)度很重要,也是影響店鋪轉(zhuǎn)化的重要因素之一,而且平臺(tái)也是有一個(gè)有效回復(fù)率的,客服如果沒在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)的話,是可能讓店鋪受到懲罰的;一個(gè)合格的客服是熱心、耐心的,如果客服態(tài)度不好,很容易引起買家的不滿,店鋪受到投訴也是咎由自取的了。

  三、客服推脫責(zé)任

  出現(xiàn)糾紛的的“重災(zāi)區(qū)”就是處理售后的那一環(huán),在這一環(huán)節(jié)商家很容易和買家出現(xiàn)糾紛,特別是退換貨運(yùn)費(fèi)和退款申請(qǐng)這兩個(gè)方面。很多買家因?yàn)楫a(chǎn)品沒有達(dá)到自己買前的需求就要進(jìn)行退換貨,但又不想承擔(dān)郵費(fèi),而商家服務(wù)方面則認(rèn)為產(chǎn)品沒有問題,拒絕買家的退款申請(qǐng)而導(dǎo)致買家投訴到平臺(tái)客服,導(dǎo)致客服介入,導(dǎo)致店鋪糾紛率介入提升,得不償失。對(duì)于這種情況,賣家可以開通退換貨包郵功能,如果遇到惡意退款的買家,我們只需要收集證據(jù),然后向拼多多客服提起申述即可。所以,店鋪一定要做好客服的培訓(xùn),好的客服才能讓店鋪?zhàn)叩酶h(yuǎn)有所保障。

  4.給企業(yè)的建議

  一.建平臺(tái)的目的與動(dòng)機(jī)

  首先關(guān)于這個(gè)問題,很多商家在在有做電商的想法時(shí)都不會(huì)考慮到這個(gè)問題,及時(shí)考慮到對(duì)于前期的目的也不是很明確。對(duì)于剛開始接觸電商或者根本不了解電商的商家前期需要思考你做電商的目的是什么?為了通過線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售還是為了單純的品牌宣傳與提供服務(wù),考慮清楚這個(gè)問題之后,明確目的之后接下來需要思考銷售產(chǎn)品有哪些產(chǎn)品可以進(jìn)行銷售,可以提供哪些服務(wù)或者如何進(jìn)行品牌宣傳。

  二.產(chǎn)品是否適合線上平臺(tái)進(jìn)行銷售

  在思考這個(gè)問題之前需要先將自己的目前發(fā)展模式、產(chǎn)品、客戶群體挨個(gè)過一遍,為什么要先做這些呢?因?yàn)槟阈枰私馕夷壳鞍l(fā)展模式適不適合做電商平臺(tái),假如銷售產(chǎn)品,我可以銷售哪些產(chǎn)品,我的產(chǎn)品適不適合通過線上平臺(tái)進(jìn)行銷售,我的客戶群體是哪些,他們能否可以接受線上平臺(tái)交易。

  三.如何選擇適合自己的平臺(tái);

  選擇平臺(tái)對(duì)于剛起步的電商平臺(tái)來說非常重要機(jī)遇安全因素考慮選擇平臺(tái)時(shí)需要了解該平臺(tái)的系統(tǒng)穩(wěn)定性、平臺(tái)商戶數(shù)量、資金安全保障等因素,其次需要了解自己的銷售范圍是本地還是全國市場(chǎng),最后需要對(duì)比價(jià)格、平臺(tái)功能。

  四.做好產(chǎn)品需要注意哪些問題

  做好之前的三步就可以開始進(jìn)行產(chǎn)品分析工作,你需要了解目前手頭的產(chǎn)品哪些可以在線上進(jìn)行銷售,哪些無法通過線上平臺(tái)銷售,產(chǎn)品說明書、詳細(xì)資料、消費(fèi)人群、產(chǎn)品功能、賣點(diǎn)、客戶需求痛點(diǎn)以上文件需要提前整理好為上線做充足的準(zhǔn)備工作。另外需要了解該平臺(tái)的交易流程與交易規(guī)則,為之后平臺(tái)運(yùn)營做好基礎(chǔ)功課。

  5.工作展望

  很多電商客服在進(jìn)入工作崗位上之后對(duì)于個(gè)人的職業(yè)晉升路徑是迷茫的,不清楚電商客服崗位的發(fā)展方向。了解這一崗位的多維度發(fā)展通道很重要,尤其不要被所處公司的框架局限住自己的發(fā)展,因?yàn)橛行╇娚坦镜臉I(yè)務(wù)面有限,故而組織架構(gòu)簡(jiǎn)單緊湊。其實(shí)電商客服在職業(yè)發(fā)展中有三個(gè)方向:

  一.朝管理的崗位發(fā)展,比如電商客服專員——客服組長(zhǎng)——客服主管——客服經(jīng)理;

  二.朝運(yùn)營的崗位發(fā)展,比如電商客服專員——運(yùn)營助理——運(yùn)營/策劃——運(yùn)營/策劃主管——市場(chǎng)經(jīng)理;

  三.朝培訓(xùn)方向發(fā)展,比如電商客服專員——客服培訓(xùn)專員——客服培訓(xùn)主管——客服培訓(xùn)經(jīng)理。

  個(gè)人與崗位的匹配度

  在職業(yè)規(guī)劃中,還要進(jìn)行個(gè)人分析與工作分析,知悉個(gè)人興趣、能力、性格,以及不同發(fā)展方向需要具備的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),才能明確自己適合的崗位,找準(zhǔn)方向,事半功倍。比如:朝管理崗位發(fā)展,需要個(gè)人的綜合能力比較強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力、有統(tǒng)籌管理的觀念;朝運(yùn)營崗位發(fā)展,需要個(gè)人在思維上極其活躍,對(duì)各類熱點(diǎn)信息有敏銳洞察力;朝培訓(xùn)崗位發(fā)展,需要個(gè)人在產(chǎn)品、營銷、銷售上有極強(qiáng)的鉆研精神,并且要具備很好的表達(dá)能力。當(dāng)然,個(gè)人適合發(fā)展方向并不是一開始就能明確的,需要在工作中不斷發(fā)掘自我的素質(zhì)能力,才能更好地為自己匹配發(fā)展方向。

  制定詳細(xì)的成長(zhǎng)計(jì)劃

  電商客服的工作剛開始接手時(shí),需要對(duì)大量產(chǎn)品信息、產(chǎn)品收發(fā)流程、與客戶之間的固定溝通話術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但在進(jìn)入工作狀態(tài),熟悉工作內(nèi)容之后更多是不斷的重復(fù),而大量的重復(fù)工作很容易讓人疲軟,喪失斗志,所以在工作之中一定要堅(jiān)持不讀學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是依照個(gè)人的職業(yè)路徑來制定的,明確在管理、運(yùn)營、培訓(xùn)這三個(gè)路徑中自己的方向之后,要制定1年、3年、5年、10年的目標(biāo)。例如在管理通道中,可以制定一個(gè)10年規(guī)劃,1年晉升資深客服、3年晉升主管、5年晉升經(jīng)理、10年晉升總監(jiān),并且在每個(gè)節(jié)點(diǎn)都明確一個(gè)可對(duì)標(biāo)的人,然后分析自己與對(duì)標(biāo)人之間的差距,通過學(xué)習(xí)與事件縮減差距。

抖音客服工作總結(jié)6

  20xx年即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

  一、本年度個(gè)人工作情況

  20xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

  3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作

  5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展

  8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作

  10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作

  11-12月主要就是一期客戶的交房工作

  以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作。

  二、工作當(dāng)中存在的問題。

  回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

  3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

  4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

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