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工作總結(jié)報(bào)告(精華6篇)

時(shí)間:2023-07-09 02:11:38 工作總結(jié)

  【前言】在工作總結(jié)報(bào)告中,我將詳細(xì)總結(jié)過去一段時(shí)間的工作內(nèi)容、成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來的工作提供參考和改進(jìn)方向。下面是網(wǎng)友“zzl7954”收集的工作總結(jié)報(bào)告(共6篇),以供借鑒。

工作總結(jié)報(bào)告

個(gè)人工作反思總結(jié)報(bào)告 篇1

  根據(jù)公司近期出現(xiàn)的個(gè)別員工執(zhí)行力差、工作效率低以及部門之間配合意識(shí)差等問題,現(xiàn)對(duì)自己工作進(jìn)行反思,具體情況如下:

  1、執(zhí)行力:在日常工作中嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求進(jìn)行檢查施工,但有時(shí)也對(duì)施工隊(duì)要求不嚴(yán),出現(xiàn)問題;猶如安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等問題;工作不夠深入,工作上不夠扎實(shí),規(guī)范上不夠細(xì)致。由于日常的工作情況已大致掌握,工作一直側(cè)重于傳達(dá),安排,落實(shí),主觀上認(rèn)為這就是工作重點(diǎn),如果對(duì)實(shí)施過程做的更細(xì)致,有些事情會(huì)達(dá)到更好的效果,也導(dǎo)致有些深層次的問題不能全面掌握。

  2、工作效率:在日常工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)與施工單位溝通不夠,心態(tài)有時(shí)較為浮躁,不能平心靜氣解決問題;主要原因是履行職責(zé)不到位,缺乏責(zé)任感,對(duì)待工作不夠努力,不夠細(xì),工作完成后未能做進(jìn)一步檢查,工作質(zhì)量得不到保證,甚至做無用功,工作效率低。

  3、部門配合上:工程部作為公司后勤部門,主要為各車間及部門服務(wù),但我在服務(wù)上做的不夠好,全局意識(shí)不夠強(qiáng),做事只從本身工作出發(fā),在工作中有時(shí)帶有個(gè)人情緒,沒有全身心投入工作,在服務(wù)上不夠精細(xì),處理問題太表面。

  出現(xiàn)以上問題主要是自己缺乏責(zé)任感,對(duì)待工作不努力;責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)不夠強(qiáng),忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,有一種知足于現(xiàn)有水平的思惟。

  在今后的工作中我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),要努力做到善于克服消極思維,破除暴躁情緒;加強(qiáng)自身建設(shè),努力學(xué)習(xí)本職工作需要的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,精益求精工作手段和工作方式,自我加壓始終保持積極向上的精神狀態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做好本職工作。

月報(bào)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  月的里感覺學(xué)到了許多,成長(zhǎng)了許多。從一開始團(tuán)委,對(duì)工作幾乎一頭霧水,不清不楚。到現(xiàn)在,對(duì)各工作的流程熟悉與,對(duì)本的工作也得心應(yīng)手。這,不但有的付出,更有部長(zhǎng)的教導(dǎo)和同事的幫助。

  一、在工作中創(chuàng)新精神

  學(xué)術(shù)科技月是每年都會(huì)搞的活動(dòng),學(xué)術(shù)的途徑。今年的學(xué)術(shù)科技月創(chuàng)新的了積分制度,以同學(xué)們對(duì)學(xué)術(shù)科技月的關(guān)注。令人滿意,但會(huì)創(chuàng)新精神,使下次活動(dòng)搞得更出色。

  在宣傳,用游戲與挑戰(zhàn)相的,體現(xiàn)學(xué)術(shù)和科技的主題,但天氣原因和備選方案,未能預(yù)期,但仍了不錯(cuò)的宣傳作用。,這也提醒了在以后的工作中要注意對(duì)突發(fā)事件的預(yù)計(jì)和。

  二、細(xì)微之處見精神

  團(tuán)委是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織,從一份看似簡(jiǎn)單的通知的要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。三位部長(zhǎng)在平時(shí)工作中的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸,哪怕是對(duì)小小的一份總結(jié)一大段精心的批注。

  細(xì)節(jié)決定成敗,失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既然分配在手上,就得用心辦好,力求完美,不放過每細(xì)節(jié)。從寫通知到文印,從借物資到活動(dòng)的方面······每一件看似微道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為,過程中,我學(xué)會(huì)了和細(xì)心,明白了在平時(shí)的工作中注意細(xì)節(jié)問題的。

  三、勝利

  學(xué)術(shù)科技月的各個(gè)講座是的工作??墒鞘虑樽龆嗔恕⒆鼍昧穗y免會(huì)產(chǎn)生厭煩心理。我也曾抱怨過,也曾想過做是在浪費(fèi),可是我下來了。在過程中,慢慢原來還有不懂的地方;原來它并想象中的簡(jiǎn)單;原來這項(xiàng)工作我還可以做的。

  或許工作真的不可以用量來衡量的,等你一路走下去了,在將來的某個(gè)瞬間驀然回首,會(huì)它其實(shí)帶給你收獲,讓你質(zhì)的提升。

  四、決定一切

  在團(tuán)委的培訓(xùn)會(huì)上,部長(zhǎng)就說過:決定一切。而在的切身工作中才體會(huì)到這句話的真諦。一件事交到手中,部長(zhǎng)對(duì)的信任。穿上工作服,那團(tuán)委的印徽和口號(hào),時(shí)刻提醒,代表的是團(tuán)委的形象。這件事你就到底。以前,總差不多就行了,何必如此一板一眼。現(xiàn)在,在重寫了三次日月湖活動(dòng)策劃后,明白了那古板,而是對(duì)工作最起碼的要求。每個(gè)人對(duì)每件事差不多,那可以想象這件事的大打折扣。,你對(duì)事、對(duì)工作的也意味著你可以從中學(xué)到些,學(xué)到多少。

  五、團(tuán)結(jié)力量

  在平平時(shí)的工作中,的體會(huì)到的性。當(dāng)臨時(shí)有事,所的任務(wù)時(shí),只要電話,里的人只要有空就會(huì)盡力幫你。當(dāng)在工作中遇到問題時(shí),里的人也會(huì)耐心的幫你解決。在寫日月湖活動(dòng)策劃和賀卡策劃時(shí),我感到了集體力量的。人苦思冥想,收效甚微;但當(dāng)你和里的同事一起時(shí),彼此的思想火花碰撞,思路打開了,更多妙點(diǎn)子也就接觸而至。

  六、善于問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  以前總把工作就萬事大吉了,而完全了對(duì)工作的反思和總結(jié),更別提對(duì)工作中問題的與解決。一直,工作能力的提升緩慢。在后來的工作中才慢慢,在工作中問題,在工作后反思與總結(jié),才是真正的到底,才會(huì)有的。古代大智大賢之人尚且要“每日三省吾身”。何況我凡夫俗子?。∮眯膯栴},才能解決所的問題;善于反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能讓犯同樣的錯(cuò)誤,讓工作更完美。

  當(dāng)然,一名剛大學(xué)的新生,對(duì)大學(xué)里的方面還不甚,對(duì)團(tuán)委的工作的更無經(jīng)驗(yàn)可談,也犯過不少小錯(cuò)誤。但有句話說,錯(cuò)不可重犯,錯(cuò)也要有。能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)件好事。,要感謝的三位部長(zhǎng),對(duì)的精心教導(dǎo)和培養(yǎng),在身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理。也感謝團(tuán)委,里我拓寬了視野,學(xué)到了書本上學(xué)的東西

大學(xué)社團(tuán)的工作總結(jié)報(bào)告 篇3

  新學(xué)期伊始,在校學(xué)生處的指導(dǎo)下,在各專業(yè)部室教師和全校同學(xué)的積極配合下,校播音主持社團(tuán)正式成立了,由于社團(tuán)剛剛成立許多工作都是在摸索中進(jìn)行,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)與各項(xiàng)活動(dòng)的開展,播音主持社團(tuán)取得了一定的發(fā)展。社團(tuán)機(jī)構(gòu)逐步健全、社團(tuán)活動(dòng)逐步規(guī)范化、活動(dòng)的主題更加能體現(xiàn)自身特色、活動(dòng)的質(zhì)量顯著提高,加強(qiáng)了與相關(guān)社團(tuán)和人員的合作與交流,促進(jìn)了自身發(fā)展。

  回顧一學(xué)期的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、社團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  播音主持社團(tuán)成立之初,各班級(jí)報(bào)名的同學(xué)很多,但真正第一次開展活動(dòng)時(shí)只有不到10名同學(xué),我找原因想辦法,決定好好利用《青青廣播站》這一學(xué)生媒體的吸引力,在學(xué)生中評(píng)選校園主持人,學(xué)生們的熱情一下被調(diào)動(dòng)起來。評(píng)選當(dāng)天來就來了20余人,我從中挑選出比較優(yōu)秀的組建了校園廣播站,其他同學(xué)我也沒有放棄,吸收他們?yōu)椴ヒ糁鞒稚鐖F(tuán)成員,鼓勵(lì)他們通過在社團(tuán)中的學(xué)習(xí)和鍛煉,早日加入校園廣播站。就這樣播音主持社團(tuán)現(xiàn)已有成員20余人,其中校園廣播站成員11人。

  二、社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩。

  播音主持社團(tuán)的宗旨是讓社團(tuán)里的每位同學(xué)都會(huì)說普通話,并能說好普通話,進(jìn)而熱愛我們祖國(guó)的語言文字。能夠大膽自信地展示自我,展示自己的才華,然而語言的訓(xùn)練和練習(xí)是很枯燥乏味的,為此我利用以往學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),采用多種形式豐富社團(tuán)的活動(dòng),首先在第一次社團(tuán)活動(dòng)時(shí)給他們發(fā)放有趣的繞口令和《常用字平舌歸類表》通過這些規(guī)范他們的普通話和語音語貌,并給他們講自己的親身經(jīng)歷,列舉身邊很多的廣播和電視主持人也是我們職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的興趣與信心。在以后的社團(tuán)活動(dòng)中我又分別組織他們聆聽名家朗誦作品賞析,利用校園廣播站讓他們都有機(jī)會(huì)到廣播站進(jìn)行主持實(shí)踐,特別是12月份利用社會(huì)關(guān)系聯(lián)系延邊廣播電臺(tái)新聞?lì)l道的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)12名社團(tuán)成員到電臺(tái)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),滿足他們的好奇心,看一看真正的電臺(tái)的主持人的工作環(huán)境和流程。活動(dòng)結(jié)束后,同學(xué)們都很興奮,也調(diào)動(dòng)了他們的積極性,取得了良好的效果。

  三、《青青校園》廣播得以進(jìn)一步走進(jìn)學(xué)生心中。

  校園廣播站是繼《七彩校報(bào)》后的又一學(xué)生媒體,要辦好每天30分鐘的節(jié)目也不是一件容易的事情。廣播站正式成立后,我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并在開播節(jié)目的安排上下功夫。每天的主持人,嚴(yán)格按照工作時(shí)間,保證工作質(zhì)量,認(rèn)真做好每天的播音工作。在此過程中,所有的廣播站工作人員也都表現(xiàn)出了高度的責(zé)任心,早來晚走準(zhǔn)時(shí)地將節(jié)目奉送給大家。廣播站工作人員在工作的過程中,各方面的能力得到了鍛煉。尤其是寫作能力、語言組織能力、普通話水平、交際能力,都得到了不同程度的提高。如果時(shí)間和條件允許,廣播站將在下學(xué)期增添更多、更精彩的節(jié)目,從而給同學(xué)們提供更多的展現(xiàn)自已的舞臺(tái)?!?/p>

  四、積極配合學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮播音主持社團(tuán)的特點(diǎn)。

  本學(xué)期學(xué)校學(xué)生演講比賽及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)總結(jié)大會(huì)的主持人都是有播音主持社團(tuán)成員擔(dān)任。

  五、缺點(diǎn)及不足。

  首先就是社團(tuán)活動(dòng)沒能按計(jì)劃每周一次進(jìn)行,學(xué)期初的計(jì)劃也沒有完全完成,這其中也許有很多客觀原因,但主觀上還是我這個(gè)指導(dǎo)老師的責(zé)任心沒有到位;其次社團(tuán)成員的組織紀(jì)律性還不是很好,每次活動(dòng)都有成員無故不參加,在今后的工作中要嚴(yán)格紀(jì)律。

  本學(xué)期的社團(tuán)工作已經(jīng)接近尾聲,回首一學(xué)期的工作,在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下有成績(jī)也有不足,雖然存在的問題仍然很多,但眺望過去走過的路,我們有信心克服一切困難,全心全力去打造播音主持社團(tuán)未來一片輝煌的明天。

半年保安工作總結(jié)報(bào)告 篇4

  這半年的物業(yè)安保工作非常難忘,安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,作為物業(yè)安保隊(duì)長(zhǎng),這半年來在安保方面做足了工作,結(jié)合這半年的工作,我感覺還是有一定的進(jìn)步的,我認(rèn)為安保工作是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,這半年來我盡職盡責(zé),有很多想說的,現(xiàn)就上半年工作總結(jié):

  一、做好安保工作

  能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé),一名優(yōu)秀的保安人員,應(yīng)當(dāng)有很敏銳的意識(shí),在工作上應(yīng)該是非常的認(rèn)真才是,這半年來我一直很清楚這一點(diǎn),我在這方面,積極學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識(shí),盡到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé)所在,看清自己的缺點(diǎn),我一直本著把工作做好的心態(tài),在他人看來物業(yè)保安是非常閑的其實(shí)不是這樣,這半年的工作讓我對(duì)安保工作有了不一樣的看法。

  做好安保工作,首先平時(shí)主動(dòng)的學(xué)習(xí)安保常識(shí),上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),方向,向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí),在生活中自己主動(dòng)的去觸及,我一不忘了鍛煉自己的身體,經(jīng)常會(huì)聽到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強(qiáng),這是真的,在這半年的工作中,生活中我很注重這一點(diǎn)注重自己的身體素質(zhì),平時(shí)鍛煉一個(gè)好的身體素質(zhì)是很重要的,最為一名安保人員這是基本的。

  不管在什么時(shí)候,我部門對(duì)于上級(jí)命令上傳下達(dá),平時(shí)的安保工作如果不重視的話容易出狀況的,在平時(shí)的工作當(dāng)中我覺得自己最重要的是做到對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)的服從,團(tuán)結(jié)身邊的同事,作為一名安保工作人員,同事是最需要團(tuán)結(jié)的,平時(shí)交接的時(shí)候也是跟同事打交道,到團(tuán)結(jié)同事才能把安保工作做好。

  二、取得的成績(jī)

  半年的安保工作,是一個(gè)漫長(zhǎng)的,我在工作中做到了認(rèn)真細(xì)致,半年來沒有任何的失職,對(duì)于小區(qū)的安保工作做的絕對(duì)負(fù)責(zé),上半年物業(yè)安保沒有接到一個(gè)投訴電話,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩,對(duì)于一些禁止的東西,對(duì)于外來人,跟車輛,做好登記,這些是安保工作的關(guān)鍵,半年來我工作中沒有出現(xiàn)過大的事件,安保工作做的很到位,在一次全體大會(huì)上,我也受到了表彰,之后我就更加的認(rèn)真了,得到上級(jí)的肯定我認(rèn)為是最驕傲的,得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。

  三、收獲

  半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多,自己的工作水平也是看得見的提高,對(duì)于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解詳細(xì),今后還需更加認(rèn)真。

  保安上半年工作總結(jié)(三)

  上半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。現(xiàn)對(duì)上半年的工作加以總結(jié):

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

  隨著我司日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心,業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

  二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

  由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱?,所以我特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從人員的安全管理到衛(wèi)生清除,我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效,并因此而受到了廣大職工的好評(píng)。

  三、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

  隨著的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé),對(duì)全院所有場(chǎng)所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  在下半年里,我會(huì)在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無事故,使公司有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

護(hù)士專業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 篇5

  室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧。為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,營(yíng)造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍

  提供一流的醫(yī)療服務(wù)。學(xué)習(xí)體會(huì)“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通??剖依^往年開展“雙爭(zhēng)”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動(dòng)服務(wù),使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

  二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊(duì)伍

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位

  職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會(huì)診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿足病人的需求。

  三、強(qiáng)化管理,創(chuàng)新管理

  推行一流的醫(yī)療管理。深化嚴(yán)細(xì)實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開展規(guī)范化服務(wù)科室22項(xiàng)措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度??苾?nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。

  抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時(shí):全面查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。加大安全管理力度,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時(shí)程度。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

  2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

  四、不足之處廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)

“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣撸剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

公司工作總結(jié)報(bào)告工作亮點(diǎn) 篇6

  經(jīng)營(yíng)管理辦法、工作亮點(diǎn)

  1、完善和推行項(xiàng)目法管理,施工管理水平進(jìn)一步提升。

  自2011年以來,公司對(duì)重點(diǎn)工程開始運(yùn)行項(xiàng)目法管理模式,該模式在人員管理方面、進(jìn)度計(jì)劃控制、質(zhì)量技術(shù)控制、安全環(huán)??刂品矫嫒〉昧孙@著效果。2013年公司在總結(jié)去年管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理辦法,并把該模式推廣到公司所有基建工程中去,取得了較好的效果,充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì),提高了項(xiàng)目管理的水平。

  2、以師帶徒,加快技術(shù)型員工培養(yǎng)。

(1)2013年,根據(jù)公司的實(shí)際需要,有針對(duì)性地進(jìn)行人才培養(yǎng),針對(duì)年青員工理論知識(shí)比較豐富但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況,積極開展"導(dǎo)師帶徒"活動(dòng)。(2)一專多能,加快復(fù)合型技術(shù)人才培養(yǎng)。隨著集團(tuán)公司對(duì)基建項(xiàng)目管理的日趨規(guī)范,對(duì)技術(shù)管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高,目前施工技術(shù)力量薄弱成為制約基建項(xiàng)目運(yùn)行的突出困難,工程公司現(xiàn)有的技術(shù)人員只是掌握了一種專業(yè)技術(shù),已經(jīng)不能項(xiàng)目管理的需要,針對(duì)這種情況,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了復(fù)合型技術(shù)人員的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作,利用每周的基建運(yùn)行會(huì)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行多專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展現(xiàn)有技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

  3、強(qiáng)化施工組織運(yùn)行,狠抓技術(shù)、質(zhì)量管理。

(1)優(yōu)化施工人員。結(jié)合目前生產(chǎn)現(xiàn)狀,從優(yōu)化施工人員小改革方面著手,每個(gè)施工隊(duì)從固定人員改為半固定機(jī)動(dòng)人員的模式,繼承原有的施工比較好模式,也可以根據(jù)工程大小、性質(zhì)、機(jī)動(dòng)靈活的充分合理分配每個(gè)員工作量、使每位員工在工作日內(nèi)滿負(fù)荷工作,該措施的實(shí)施節(jié)約了

  外出人員費(fèi)用,增加了前線員工工時(shí),同時(shí)激發(fā)了員工工作積極性,進(jìn)一步提升工作效率。

(2)強(qiáng)化技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)技術(shù)革新。我們建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。狠抓圖紙會(huì)審、施工方案和施工技術(shù)交底等前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照"三工序"組織施工。施工過程中不斷優(yōu)化施工方案,積極開展合理化建議活動(dòng),充分考慮新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,針對(duì)以往單井罐存在的安全問題,對(duì)單井罐和加熱爐進(jìn)行了改進(jìn),研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲(chǔ)油罐和常壓儲(chǔ)油罐,使安全性能更高,更環(huán)保節(jié)能,同時(shí)為公司創(chuàng)造了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打造優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)行了安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)必檢點(diǎn)管理辦法,對(duì)照優(yōu)質(zhì)工程管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重點(diǎn)基建項(xiàng)目,開工前根據(jù)不同工程內(nèi)容和特點(diǎn),編制安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)每日必檢點(diǎn)表格,要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每日對(duì)照檢查,檢查出來的不符合項(xiàng),及時(shí)監(jiān)督整改,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量控制,進(jìn)一步提高了規(guī)范化施工管理水平。

  4、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,積極開展合理化建議。

  工程公司積極開展"合理化建議"征集和五小成果申報(bào)活動(dòng),鼓勵(lì)員工開動(dòng)腦筋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司前線生產(chǎn)實(shí)際,多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報(bào)合理化建議20條、五小成果5項(xiàng),其中注水井口增加卡箍閥門、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達(dá)到了降本增效的效果又保證了施工的安全,降低了日常管理難度。

  5、創(chuàng)新安全文化,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,全年安全無事故。

(1)改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式,有效提高員工安全意識(shí)

  2013年,我們結(jié)合施工特點(diǎn)開展了送課堂到前線活動(dòng),利用每天施工隊(duì)伍相對(duì)于集中的特點(diǎn),利用晚上的時(shí)間在前線生活點(diǎn)為員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并對(duì)一線發(fā)放"七想七不干口袋書"和自行印制的工程公司安全培訓(xùn)材料,使員工即完成了生產(chǎn)任務(wù)又學(xué)到了安全知識(shí)及安全培訓(xùn)課時(shí)考核,得到了員工的一致好評(píng)。

(2)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  今年我們結(jié)合往年的工作經(jīng)驗(yàn)和工作難點(diǎn),將安全事故預(yù)防放在工作的首位,把每天的班前安全會(huì)和危險(xiǎn)因素辨識(shí)擺在一天工作的第一項(xiàng);根據(jù)星源公司制定的班前會(huì)"六必講",星源工程公司為抓好落實(shí)和班前會(huì)安全教育全面性,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際又制定了班前安全會(huì)"八個(gè)涉及",同時(shí)為了檢查各基層班組這兩項(xiàng)工作的開展效果,安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)還要對(duì)不同的員工進(jìn)行提問抽查。在車隊(duì)班前會(huì)上還開展了非富多彩的安全活動(dòng),如今天我當(dāng)安全員活動(dòng)、安全案例分析活動(dòng)等,收到了良好效果。改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)"檢查"方式方法,改變以往定期、通知的檢查方式,組織安全員及監(jiān)管員實(shí)行突擊檢查,檢查人員必須全程參加,且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個(gè)隱患或問題。

(3)加強(qiáng)HSE管理隊(duì)伍建設(shè),班組配置專職安全員崗位。

  為健全自上而下的HSE管理網(wǎng)絡(luò),我們結(jié)合各基層隊(duì)的實(shí)際情況,在各班組中增設(shè)專職安全員崗位,通過自主報(bào)名,公開競(jìng)聘的方式進(jìn)行選拔。

(4)推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。按照東勝集團(tuán)公司規(guī)范要求定期組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量人員對(duì)工藝、安全技術(shù)操作規(guī)程和執(zhí)行過程進(jìn)行全面審查和診斷,使每位員工主動(dòng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)。

  6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)造和諧氛圍。

  為營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化,公司安排專人制做企業(yè)文化宣傳長(zhǎng)廊,將公司發(fā)展歷程、各項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)等制作成宣傳掛圖,張貼在辦公樓、宿舍樓樓道內(nèi),讓廣大員工更加形象生動(dòng)的了解公司的企業(yè)文化。食堂積極開展光盤行動(dòng),轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約。

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