為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的青年員工工作總結(jié)3篇 青年員工工作匯報，供大家參閱。

青年員工工作總結(jié)1

　　常德市第一人民醫(yī)院組織5-10年青年員工集中培訓區(qū)順利結(jié)束了，在短短的三天訓練，讓我的內(nèi)心依然為之澎湃，激情依然，因其延續(xù)，妙趣橫生的游戲同工作，生活有機地聯(lián)系了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣，信心和勇氣，而且給我?guī)砹松羁痰乃伎寂c啟迪。首先在這里非常感謝我們的領(lǐng)導給我們這次鍛煉的機會；感謝我們的教練、指導員的精辟指導、點評。感謝我們的團隊和隊支的鼓勵與支持和信任。

　　在前一天半的理論培訓中，我們深刻的了解了作為一醫(yī)人的職業(yè)道德素養(yǎng)，怎樣工作、學習、交往溝通，做人，讓我們更好的融入這個大家庭，作為這個大家庭的一份子我感到非常的驕傲、自豪，通過三位教授的講課讓我們明白作為一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者所需要具備的能力，結(jié)束了一天半的講課，我們來到了漢壽清水湖參加為期一天半的野外拓展訓練。

　　在拓展訓練開展以前，我是抱著游戲的心態(tài)去參加這次拓展活動的，我簡單地把這次訓練當成一場游戲，而我只需積極參與其中，遵守游戲規(guī)則去完成所要求的項目就可以了，不求做到最好，但也不要施團隊的后腿，這就是在訓練開始前我對自己的要求，又或者可以說，這也算是我平時對待工作的態(tài)度的一種反映，但隨著訓練的逐步展開，我的心態(tài)也漸漸地發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

　　團隊意識，合作精神。

　　在達到訓練場地后，按照教練的要求，我們被分為了15個小組，每個小組都由隊員自己起一個隊名，選一首隊歌、喊口號、創(chuàng)造對標、擺自己隊伍勝利的造型。在開始項目前和結(jié)束項目后，我們都大聲的唱隊歌，喊口號，這使我們每一個人都時刻感受到，自己不是一個人，而是處在一個團隊當中，要成功完成訓練項目，需要每一個人的努力，需要大家的充分合作。在之后各個項目中，大家都充分發(fā)揮了合作精神，基本成功的完成了各個訓練項目。

　　目標一致，互相信任、團結(jié)協(xié)作。

　　在拓展訓練活動中，無論是一開始千足蟲、尋寶游戲、高空跳躍，幾乎所有的項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。這使我感受到，如果我們在實際工作中都能像在“盲人方陣”中一樣，手緊緊握住、相互扶持，我們就能成為一個團結(jié)的、具有強大競爭力的團隊。并且在“穿越電網(wǎng)”中，讓我真正體味到同舟共濟、相互信任。為什么在訓練中大家都能如此的團結(jié)？因為大家的目標完全一致，因此我們在團隊的管理中應(yīng)該突出大家一致的目標，突出鼓勵為團隊做出具體貢獻的個人。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖

　　掘出團隊最大的活力與競爭力。

　　參加拓展訓練，感悟很多。拓展訓練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力。這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。

　　在教練的介紹下，我們都逐漸了解到“拓展訓練”的含義，我了解到“拓展訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內(nèi)涵，是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動，旨在激勵人的'斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。雖然只有短短1天半時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

　　在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有凝聚力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。隨著拓展訓練項目的一項項展開，團隊的合作越來越默契，隊友之間的信任度也逐漸增強。訓練雖然結(jié)束了，但訓練所帶來的洗禮卻讓我們更深刻地認識到了團隊的力量是多么的偉大，認可并以我們的團隊為榮是我們工作的動力和向心力，增強自己的工作價值和團隊的榮譽感是我們共同的責任和義務(wù)。相信并認可你的伙伴，挑戰(zhàn)并努力戰(zhàn)勝自我是我們工作的態(tài)度。那么，在這樣一個優(yōu)秀的團隊里，一切皆有可能！

　　一天半的拓展訓練結(jié)束了，大家還在議論著，回味著，真是美好而有意義的一天啊！總體而言，本次拓展訓練，通過切身體驗一系列的活動，使得我對待工作和生活以及團隊建設(shè)的重要性的認識有了質(zhì)的提高和飛躍。對我而言更多的是自我思想和觀念的提升，在以后的工作中，我將會把拓展的創(chuàng)造思維與團隊精神，結(jié)合到實踐，來優(yōu)化自己工作心態(tài)、工作思路、工作效率，為創(chuàng)造完美的團隊貢獻自己一份力量。

青年員工工作總結(jié)2

　　自20xx年9月1日入職到現(xiàn)在已經(jīng)接近一個月了，在這一個月的時間工作和學習中，接觸了不少的人和事，自己也成長了好多，也看到了自己的好多缺點需要改正和業(yè)務(wù)上的不足之處需要加強。這段時間在工程項目管理中心領(lǐng)導張主任和同事們的教導培養(yǎng)下，自己的思想、工作、學習等各方面都得到了很大的提高。也學到了一些鑫茂的企業(yè)文化，對工程項目管理中心的工作流程有了更深的了解。

　　非常感謝xxx工程管理中心給了我這個機會，作為一個新人，我可以預(yù)見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作，在自己的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)出自己對工作的熱情，同時也能為自己換取更多精神上和物質(zhì)上的收獲。個人綜合素質(zhì)也得到了同事們的基本認可，以下就把我這一個來月的工作、學習情況做簡單的總結(jié)

　　一、工作情況

　　343項目主要工作是c-15工地強弱電外網(wǎng)進入設(shè)計施工、b-8工地逐漸進入內(nèi)裝修施工、地源熱泵施工與園區(qū)供電改造等工作。109項目2、3號樓機電安裝，2、3號樓供電改造初步設(shè)計，弱電外網(wǎng)與市政接入，外網(wǎng)分支接入等工作。這些都是中間接手工作，有些屬于停工后二次啟動的項目，沒有可查資料或者是可查資料不全。給工作帶來了很大的難度，工作進展緩慢，甚至有的分項安裝工程嚴重滯后建筑工程，造成好多重復(fù)性工作。比如109項目的弱電外網(wǎng)，院內(nèi)道路已經(jīng)基本完工，沒有預(yù)埋過路管。強電也有類似情況，2號樓電源進戶、弱電進戶都沒有預(yù)留，3號樓電源進戶預(yù)留的不夠，3號樓至2號樓的出線管沒有預(yù)留，這兩棟樓主體工程已經(jīng)完成了很長時間了，這些工作是應(yīng)該從主樓基礎(chǔ)施工時就應(yīng)該做的工作，到現(xiàn)在還沒有完成，這樣就會給分項電氣工程造成成本增加。同時施工難度也會相應(yīng)的加大。類似這些工作都需要經(jīng)過現(xiàn)場仔細檢查才能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)情況根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，做出可實施方案進行執(zhí)行。

　　二、學習情況

　　現(xiàn)在正是我的努力學習階段。公司中的每一位員工都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對我就是一筆財富，在張主任和呂工等各位同事的盡心教導下，我受益匪淺。一個月來在工程管理中心領(lǐng)導與各位同時的關(guān)心下我基本熟悉了工作，盡管我剛?cè)肼殻乙埠推渌麊T工同樣對工作充滿著熱情與信心。我會盡快提高自己在本職工作方面的知識和能力。充分發(fā)揮我自己的主觀意見和能動性，我會用最短的時間仔細閱讀所接手項目的有關(guān)資料、圖紙等相關(guān)文件，編寫出處理方案，并按照可行方案逐一執(zhí)行。

　　三、個人思想

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名員工，能成為一個團隊中的焦點人物是我一直以來的夢想。為此我將盡最大努力對工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向又一個的顛峰。

　　人的一生很短暫，那么人活一世究竟為了什么?我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)，雖然我已經(jīng)到而立之年，還沒有什么大的發(fā)展，但是為了事業(yè)和自己的人生目標，我愿終身奮斗。

青年員工工作總結(jié)3

　　原煤車間機修一班青年突擊隊，現(xiàn)有隊員10人，其中大中專以上學歷4人，平均年齡32歲，主要職責范圍除負責維護本車間的核心設(shè)備動篩跳汰機外，還肩負著動篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護工作。該突擊隊設(shè)備維護量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。20xx年上半年，原煤車間機修一班青年突擊隊扎實基礎(chǔ)，求實創(chuàng)新，事事認真做，處處爭一流，以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標， “拒絕借口，提升執(zhí)行力”，上下一心凝干勁，齊心協(xié)力奏和諧，各項工作穩(wěn)步推進?；厥咨习肽旯ぷ?，在車間黨政的正確領(lǐng)導和全體隊員的辛勤努力下，通過苦練內(nèi)功，外樹形象，積極推行精細化工作思路，整體工作達到新的境界，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量243.8萬噸，機電完好率達到97%以上，機電事故率控制在0.2%以下，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，責任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實際工作中突擊隊主要抓了以下幾方面：

　　一、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗

　　安全工作是天字號的大事，為了切實做好上半年安全工作，突擊隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動搖，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等，上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神，認真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素，堅持以人為本，及時制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度及措施，具體做法是：（一）強化安全教育，提高隊員安全素質(zhì)。突擊隊始終堅持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個體人的綜合素質(zhì)的提高，特別是對安全工作的思想認識。繼續(xù)開展“四整治一教育”活動中的“一教育”活動，充分利用班前班后會、周一、三、五職工安全活動日等時間，對隊員進行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學習教育，重點針對各崗位現(xiàn)場實際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運行等方面，教育隊員如何做好自主保安、互助保安，從安全的角度察看問題、分析問題和解決問題，從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。（二）細化安全程序及細節(jié)，促進生產(chǎn)上水平。突擊隊始終堅持一事故一分析一落實和對待事故“四不放過”的原則，做到“四不生產(chǎn)，三不檢修”即：不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn)；三不檢修是：不停機停電不檢修，作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊員人人做到自主保安、相互保安、人機平安，以安全保生產(chǎn)，以檢修促生產(chǎn)，實現(xiàn)原煤車間礦井提升安全生產(chǎn)，有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。（三）堅決執(zhí)行“手指口述”安全確認法，每位隊員清算“安全五筆帳”。突擊隊要求每位隊員任何操作都要堅定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認法，時時刻刻確認自己是不是處于安全的環(huán)境中、認清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊員重新清算了“安全五筆帳”，在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，紛紛表示從自身做起，讓事故遠離自己。

　　二、強化檢修質(zhì)量，排除隱患，落實責任，提高設(shè)備運行質(zhì)量 針對戰(zhàn)線長、設(shè)備多、時間緊、人員少的實際特點，突擊隊對人員編制進行了重新安排，對設(shè)備包機進行了重新編排，調(diào)整后，人力資源得到充分利用，隊員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和設(shè)備維修質(zhì)量，變事故槍修為預(yù)防性檢修，變包機責任為全天維護責任追究。一是利用行之有效的紅外線測溫技術(shù)，加大了對設(shè)備運行狀態(tài)24小時監(jiān)測力度，細化監(jiān)測部位，建立完善了機電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測臺帳，根據(jù)各類數(shù)據(jù)的變化情況，對重點部位繪制曲線變化走勢圖，為診斷和分析設(shè)備存在的隱患，及時準確地把握設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和運行規(guī)律，進行有針對性的檢查與檢修，從而使所有機電設(shè)備的運行狀態(tài)時刻處于掌握控制狀態(tài)，有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對設(shè)備存在隱患，按計劃分輕重緩急逐個進行排除。突擊隊員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴重、1209跳汰機排矸輪磨損嚴重、1208跳汰機液壓馬達漏油、1211斗提下襯板磨損嚴重等隱患，本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則，隊員根據(jù)實際情況分日常檢修和大檢修時對存在問題逐一進行了排除，杜絕了隱患的進一步擴大，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　三、立足現(xiàn)場，標準治理，質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。 為響應(yīng)車間提升質(zhì)量標準化建設(shè)水平，現(xiàn)場標準化集中治理的號召。突擊隊對動篩樓、產(chǎn)品倉進行了系統(tǒng)全面性的專項與綜合相結(jié)合的治理，通過墻面粉刷、拆除報廢設(shè)備、整改護欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項具體措施，對廠房內(nèi)負責的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門窗玻璃等進行了標準化整治和粉刷，使現(xiàn)場面貌煥然一新，使原煤車間的整體綜合文明形象有了較大提升。

　　四、突出自我管理，促進突擊隊整體建設(shè)

　?。ㄒ唬┘哟笸粨絷犻L管理力度。突擊隊長李國峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，針對老職工家中事情多，年輕職工思想比較活躍的特點，全面推行人性化管理，及時發(fā)現(xiàn)存在思想波動的職工，對他們熱心關(guān)懷，認真開導，在工作中進行適當照顧，分工時還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗等特點，確定每項工作都有具體負責人，做到有責任有落實?，F(xiàn)場管理時特別強班長作用，明確了第一班長抓安全，第二班長抓檢修，安全班長在人員出工前必須進行安全布置并強調(diào)安全注意事項，在現(xiàn)場主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險帶、日常檢修任務(wù)書等制度措施的執(zhí)行落實情況，在班長遵章指揮的前提下，制止一切違章作業(yè)和不安全行為，對不安全人員進行教育和處理。（二）加大激勵實現(xiàn)自我管理突擊隊本著“公開、公平、公正”的原則，嚴格各種考核，對有積極表現(xiàn)和突出成績的人員進行表揚和物資獎勵，使每一位隊員都熱愛所在的班組和自己的崗位，努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力，達到隊員可以不用車間和班組的安排就可以主動的做好本職工作，包括及時發(fā)現(xiàn)包機范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場各類隱患和完善安全設(shè)施。另外，還激發(fā)了隊員自主創(chuàng)新能力，加大了設(shè)備小改小革的力度，以動篩跳汰機為例，自動突擊隊成立以來，對1208、1209動篩跳汰機及附屬設(shè)備，共進行了大大小小近10余項改造，減少了設(shè)備事故率，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，為礦井正常提升打下了堅實的基礎(chǔ)。（三）以增進相互協(xié)作，創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車間機修一班青年突擊隊是一個團結(jié)的集體，只有團結(jié)才能使突擊隊更有力量，才能戰(zhàn)勝一個又一個困難，才能完成一項又一項任務(wù)，但是每個成員都有自己的脾氣性格，如不能加強成員之間的協(xié)作，將不能發(fā)揮突擊隊的整體力量，因此，突擊隊不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛，讓每一名職工都能相互理解，相互幫助，以大局為重，以安全為主，達到了班組內(nèi)整體平安和諧。

　　俗話說：“眾人拾柴火焰高”。下半年在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，突擊隊將以嶄新的姿態(tài)，良好的風貌，堅定的信心，科學的管理，扎實的作風，糾正缺點，克服不足，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，強管理，抓落實，穩(wěn)步推進各項工作，爭取再創(chuàng)輝煌，確保礦井實現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利！

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