總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的季度工作總結(jié)范文3篇 季度工作總結(jié)匯報(bào)，供大家賞析。

季度工作總結(jié)范文1

安全部：

　　就20xx年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)，現(xiàn)通報(bào)如下：

　　一：評(píng)價(jià)

　　作為安全部一員，我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

　　二、安全檢查情況

　　由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　1、每星期一次安全大檢查，共13次。

　　2、檢查內(nèi)容：為門站設(shè)備進(jìn)行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。20xx年x月x日一級(jí)調(diào)壓撬（法蘭連接處沒關(guān)緊的緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來微漏）；xv3005（臨臨線）出站壓力表旁微漏；20xx年x月6號(hào)，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

　　室存在漏氣，告知廣東化建進(jìn)行維修后，依然漏氣。4月14號(hào)，又經(jīng)維修，暫時(shí)不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè)，具體管位不明確，巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。

　　3、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)燃?xì)夤芫€安全管理，強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位，維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線，應(yīng)專人看管。

　　三、安全生產(chǎn)制度

　　1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書

　　2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃

　　3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。

　　4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　5、天然氣門站季度安全檢查

　　6、施工安全責(zé)任狀

　　7、安全臺(tái)賬記錄

　　8、動(dòng)土申請(qǐng)書

　　9、員工安全責(zé)任書

　　10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào)，及落實(shí)情況，整改措施

　　11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程

　　四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)宣傳

　　1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)知識(shí)

　　2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持證上崗

　　3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開會(huì)，學(xué)習(xí)知識(shí)

　　4、制定安全制度，對(duì)外宣傳安全知識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

　　五、落實(shí)安全制度

　　1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

　　2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上報(bào)公司，并盡早落實(shí)。

　　六、工作計(jì)劃

　　1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)

　　2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

　　3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)

　　4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)

季度工作總結(jié)范文2

　　老品系列猶如定海神針，市場銷售穩(wěn)步增長;

　　新品上市更比雨后春筍，芝麻開花節(jié)節(jié)攀升;

　　深度分銷好似肥沃土壤，順勢(shì)調(diào)整鋒芒畢露;

　　分銷客情就是如來神掌，從天而降一招致敵。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

　　非常榮幸借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同仁做﹡﹡年第三季度工作匯報(bào)，同時(shí)將﹡﹡區(qū)域市場第四季度的工作計(jì)劃向大家做簡明闡述。

　　某某市場第三季度銷售回款共計(jì)348萬，比20xx年同期增長130萬元，同比增長率為60%。 比﹡﹡年第二季度銷售回款增長數(shù)字為36萬元，環(huán)比增長率為11.5%。截止9月30日，共計(jì)完成全年必成銷售指標(biāo)84%。可以說完成﹡﹡市場全年必成銷售指標(biāo)指日可待，本人更是意氣風(fēng) 發(fā)、志在必得。那么從以下四個(gè)方面就第三季度工作內(nèi)容作如下闡述：

　　一、老品系列

　　談到我們的老品系列產(chǎn)品的市場操作不得不關(guān)注﹡﹡品牌、﹡﹡品牌、﹡﹡品牌等作為日化行業(yè)中這幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)競爭品牌。在﹡﹡市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面，我們品牌與上述幾個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化品牌相比，似乎沒有優(yōu)勢(shì)可言。那么針對(duì)﹡﹡市場現(xiàn)狀，更應(yīng)該整合地面資源，促銷致勝。

　　我們可以引導(dǎo)客戶在出貨價(jià)格上，在保證了客戶經(jīng)營我們品牌利潤心理承受底線基礎(chǔ)上，把自己的老品系列產(chǎn)品的出貨價(jià)格以整箱促銷方式變相調(diào)低價(jià)格，拉開了與競爭品牌的銷售價(jià)格，進(jìn)一步提高了下游客戶的銷售利潤，激發(fā)了下游客戶的銷售熱情，從而銷量達(dá)到了穩(wěn)步提升同時(shí)，由于銷售的增加，雖然經(jīng)銷商讓利銷售，但結(jié)果利潤卻是高于去年同期水平,因此贏得了客戶的信任，為后期更好的引導(dǎo)客戶配合我們戰(zhàn)略調(diào)整打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　所以說，老品系列猶如定海神針市場銷售穩(wěn)步增長。

　　二、新品系列

　　﹡﹡市場新品系列產(chǎn)品是在八月中旬開始推廣，在八月初剛剛了解到新品的上市信息后，考慮到切入市場的銷售價(jià)格偏高，以及取消了常規(guī)的包裝促銷，所以對(duì)市場推廣多多少少有一些信心不足。當(dāng)時(shí)把這個(gè)顧慮在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了一些新品在試點(diǎn)市場上市的信息和成功經(jīng)驗(yàn)，并指導(dǎo)了相關(guān)市場的具體上市方案、利潤分配及市場推廣策略，猶如燈塔指引了航向。在后期每一個(gè)新品推廣訂貨會(huì)前，在利潤分配方面經(jīng)過與各客戶溝通，均得到了客戶的大力支持。

　　在新品推廣會(huì)召開前期連續(xù)十余天，堅(jiān)持每天拜訪一至兩個(gè)二級(jí)分銷客戶,重點(diǎn)介紹新品的樣品及銷售利潤，同時(shí)與每一個(gè)二級(jí)分銷客戶簽訂銷售任務(wù)。為了充分保障新品抓緊鋪市，緩解經(jīng)銷商的資金壓力還和每一個(gè)二級(jí)分銷客戶促膝長談，反復(fù)溝通，終于約定在新品推廣訂貨會(huì)現(xiàn)場交納現(xiàn)金貨款。就是這樣通過前期的精心準(zhǔn)備及不懈努力，3個(gè)地區(qū)市場的新品推廣會(huì)相繼圓滿召開。尤其是﹡﹡市場在八月中旬召開的新品推廣會(huì)現(xiàn)場就收入現(xiàn)金40余萬元，在某某省南部地區(qū)日化類新品推廣會(huì)上創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)奇跡，不但令參會(huì)現(xiàn)場的諸多業(yè)內(nèi)同行瞠目結(jié)舌、不可思議，更加鼓舞了一級(jí)客戶的銷售信心和配合意識(shí)。

　　在后期的新品市場銷售中，在一級(jí)客戶控制好市場價(jià)格基礎(chǔ)上，城市經(jīng)理對(duì)各二級(jí)分銷客戶的跟進(jìn)管理并肩作戰(zhàn)，協(xié)同鋪貨，保證了新品在某省市場上的茁壯成長。

　　所以說，新品系列更比雨后春筍芝麻開花節(jié)節(jié)攀升。

　　三、深度分銷

　　本人所負(fù)責(zé)的市場早在第二季度初期，經(jīng)過審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)調(diào)整，提出了堅(jiān)定不移的以品牌深入扎根入縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)終極市場為中心，調(diào)控批市客戶價(jià)格管理，工作重心下移至進(jìn)一步開發(fā)及優(yōu)化二級(jí)分銷客戶網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過近一個(gè)月的不懈努力，終于在﹡﹡省成功開發(fā)縣級(jí)市場有效二級(jí)分銷客戶34個(gè)。在開發(fā)縣級(jí)市場二級(jí)分銷客戶過程中重視了對(duì)二級(jí)分銷客戶配合意識(shí)的培養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況的深度了解，同時(shí)對(duì)一級(jí)客戶施以正確引導(dǎo)，控制好對(duì)批市客戶的價(jià)格管理基礎(chǔ)上有效保障了各縣級(jí)二級(jí)分銷客戶的銷售利潤，同時(shí)再加上地面人員的跟進(jìn)管理及并肩作戰(zhàn)共同鋪貨。至此真正意義上架構(gòu)起來了以一級(jí)客戶為物流、二級(jí)客戶為中心的戰(zhàn)略模式，確保了我們品牌根深蒂固地牢牢扎根于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)終極市場，更為后期發(fā)展及新品推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　尤其是公司推出的區(qū)域政策型新品洗發(fā)露推廣方面完全做到了水到渠成。迅速扎根于縣級(jí)市場，有效鞏固并擴(kuò)張了市場份額。上述二級(jí)分銷客戶，經(jīng)過與我們近半年時(shí)間的磨合,個(gè)別客戶還是暴露出了一些自身網(wǎng)絡(luò)延伸性不夠，資金周轉(zhuǎn)困難、跨區(qū)域銷售及對(duì)我們品牌銷售的配合意識(shí)不佳等問題。在了解到上述情況后，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同時(shí)與一級(jí)客戶溝通，相互交換意見，在城市經(jīng)理的配合下，順利的及時(shí)做出調(diào)整，重新開發(fā)替換了個(gè)別二級(jí)分銷客戶。

　　經(jīng)過新品上市二級(jí)分銷客戶的全面推廣，充分驗(yàn)證了調(diào)整后的二級(jí)分銷客戶資源更具配合意識(shí)及市場推廣能力。

　　所以說，深度分銷好似肥沃土壤，順勢(shì)調(diào)整鋒芒畢露。

　　四、分銷客情

　　世界500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說：“今天不做好物流，今后定會(huì)無物可流”，如此聳人聽聞大膽精辟的斷言無不茍同在今天的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中，渠道建設(shè)的重要性。對(duì)我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言渠道建設(shè)的重要性無疑體現(xiàn)在了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的終端市場，而這些寶貴的資源卻盡數(shù)掌握在我們的二級(jí)分銷客戶手中。

　　可以說我們這些二級(jí)分銷客戶的熱情及主動(dòng)性決定著我們的區(qū)域市場鋪貨率及市場銷量。那么除了在正常銷售過程中產(chǎn)品增值所帶來的利潤可以激發(fā)分銷客戶的銷售熱情及主動(dòng)性之外，我們可以做的還有永無止境的客情滲透。在工作中心下移至二級(jí)分銷客戶過程中，注重加強(qiáng)了對(duì)分銷客戶的銷售促進(jìn)，提供了例如宣傳品、促銷道具等更多的支持與服務(wù)。幫助其規(guī)劃更有前景的生意，同時(shí)在日常協(xié)助鋪貨過程中，積極幫助拓展其分銷網(wǎng)絡(luò)，樹立良好信譽(yù)口碑。再加上公司額定招待費(fèi)的超支使用，讓重點(diǎn)二級(jí)分銷客戶對(duì)我們逐漸生成了一顆感恩的心。

　　至此在二級(jí)分銷客戶所經(jīng)營的諸多品牌之中，我們品牌不戰(zhàn)而屈人之兵，同時(shí)我們也享受著人格魅力所帶來的愉悅心情。

　　所以說，分銷客情就是如來神掌，從天而降一招致敵。

　　在第四季度市場工作中，我們市場繼續(xù)堅(jiān)定不移的以品牌深入扎根入縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)終極市場和建設(shè)樣板店為中心，在穩(wěn)定老品系列銷售基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行新品的后繼鞏固性推廣工作。工作中心下移至進(jìn)一步多開發(fā)及優(yōu)化二級(jí)分銷客戶網(wǎng)絡(luò)。在集團(tuán)公司支持下根據(jù)市場實(shí)際情況及競品實(shí)際操作模式，借助差異化促銷手段，順勢(shì)調(diào)整與競品避其鋒芒而厚積薄發(fā)，攻城掠地在鞏固市場分額基礎(chǔ)上有效完善流通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步增強(qiáng)終極市場鋪貨率和樣板店的開疆拓土精耕細(xì)作，驗(yàn)證4P過渡4C，4C過渡4R的轉(zhuǎn)型，一定實(shí)現(xiàn)我們市場全年銷售指標(biāo)，完成真正意義上的深度分銷。

　　由于本人還很年輕，市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足，在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁在日后的工作過程中能夠給予幫助指導(dǎo)、批評(píng)教誨。

　　長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海;實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來，在第四季度中，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，我們團(tuán)隊(duì)必將迎難而上、披荊斬棘，為集團(tuán)、為公司、為品牌、為榮譽(yù)、為命運(yùn)、為發(fā)展、為市場、為客戶，為體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值而乘風(fēng)破浪、奮力拼搏!

季度工作總結(jié)范文3

　　二季度安全教育工作總結(jié)和三季度工作安排 進(jìn)入二季度以來，全礦的安全教育工作緊緊圍繞打好打勝“安全生產(chǎn)和防治非典兩個(gè)硬仗”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年這一目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)濃氛圍，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，加強(qiáng)檢查抓指導(dǎo)，嚴(yán)格考核促提高，獎(jiǎng)懲兌

　　現(xiàn)保效果，有力地促進(jìn)了全礦安全形勢(shì)的穩(wěn)固發(fā)展。二季度我們主要抓了以下工作：

　　一、廣泛發(fā)動(dòng)，營造了濃厚的安全氛圍。二季度以來，安全教育各單位、部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全指示和礦黨委、礦行政要求，充分利用各種宣傳工具和形式，大力宣傳二季度安全工作的目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳工作措施和要求。廣播電視開辟了專題欄目，礦工會(huì)舉辦了黑板報(bào)展覽，礦團(tuán)委舉行了千名青工安全簽名活動(dòng)，使二季度的安全目標(biāo)、措施深入全礦干部職工，達(dá)到了人人皆知，家喻戶曉，為實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)形成了濃厚氛圍，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、圍繞主題，扎實(shí)開展了各種安全活動(dòng)。礦安全教育和職能部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞增強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)，提高按章作業(yè)正規(guī)操作能力這一主題，廣泛開展了各種安全教育活動(dòng)。礦工會(huì)組織開展了五月安全宣傳教育月活動(dòng)，舉辦了安全漫畫展，組織開展了“高產(chǎn)高掘高效季競賽和職工技術(shù)比武活動(dòng)”，較好地激發(fā)了干部職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。礦紀(jì)委在井下黨支部和黨員中開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過半”立功競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。礦團(tuán)委在繼續(xù)抓好青年突擊隊(duì)現(xiàn)場把關(guān)確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，扎實(shí)開展了千名青工話安全系列活動(dòng)，先后組織開展了以安全文化為主題內(nèi)容的黑板報(bào)展覽，“一線青工抓安全，后勤青工送溫暖”，“少年兒童囑平安，我送爸爸一句安全話”等活動(dòng)，并根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委的要求開展了“我所經(jīng)歷的一次安全事故征文”活動(dòng)，制作成廣播劇在井下區(qū)隊(duì)中巡回展播，進(jìn)一步增強(qiáng)了青工這一安全主體的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。礦女工家屬協(xié)管會(huì)在堅(jiān)持搞好日常送溫暖活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了安全協(xié)管工作力度，在“非典”防治時(shí)期開展了以“增強(qiáng)體質(zhì)，重在預(yù)防，齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝非典”為主題內(nèi)容的“送中藥，保安全”活動(dòng)，于6月8日舉辦了安全知識(shí)咨詢宣傳活動(dòng)，于端午節(jié)開展了端午節(jié)親情促安全活動(dòng)，將征集的安全警句編印成冊(cè)發(fā)到井下每名職工手中。特別是在六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中各職能部門都突出各自工作特點(diǎn)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用。

　　三、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全培訓(xùn)。二季度我們繼續(xù)堅(jiān)持以提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工的正規(guī)操作自覺性為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化對(duì)職工的安全培訓(xùn)。一是利用《山東煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》頒布實(shí)施有利時(shí)機(jī)，在全礦廣泛開展了學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》活動(dòng)，礦專門制定下發(fā)了文件，礦工會(huì)專門印制了學(xué)習(xí)筆記發(fā)到每名職工手中，生產(chǎn)科室和包區(qū)隊(duì)人員堅(jiān)持每周五參加基層區(qū)隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織好《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，較好地促進(jìn)了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，我們于六月二十七日分兩個(gè)班次抽取部分干部職工進(jìn)行了閉卷考試。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的培訓(xùn)，于六月十九日舉辦了嚴(yán)重“三違”人員參加的“按章作業(yè)，正規(guī)操作”培訓(xùn)班。三是調(diào)整充實(shí)了群監(jiān)、協(xié)管、青崗隊(duì)伍，加強(qiáng)了對(duì)群監(jiān)員、協(xié)管員、青崗員的培訓(xùn)，礦工會(huì)、礦團(tuán)委、女工委分別舉辦了培訓(xùn)班，重點(diǎn)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　四、加強(qiáng)檢查，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。安全教育各職能部門進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查的力度，確保各項(xiàng)安全教育制度落到實(shí)處。礦工會(huì)、礦團(tuán)委堅(jiān)持每旬至少組織一次群監(jiān)、青崗查崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的安全隱患。礦干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小分隊(duì)堅(jiān)持不定期的檢查，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和勞動(dòng)紀(jì)律的加強(qiáng)。教育科堅(jiān)持每周一對(duì)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)情況進(jìn)行一次全面檢查，每周對(duì)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)記錄進(jìn)行一次檢查，保證了各項(xiàng)安全教育制度的落實(shí)，從而在集團(tuán)公司二季度的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績。

　　五、嚴(yán)格考核，推動(dòng)了安全教育工作的全面開展。為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全教育制度，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了檢查考核，并嚴(yán)格按礦2號(hào)文的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二季度我們共考核單位29個(gè)次、49人次，較好地保證了各項(xiàng)安全教育工作的，開展促進(jìn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)固發(fā)展。

　　總結(jié)二季度的安全教育工作，還存在一些問題和不足，一是個(gè)別單位對(duì)安全教育工作仍不夠重視，表現(xiàn)在有的單位安全教育的基礎(chǔ)工作比較差，班前班后會(huì)記錄填寫不及時(shí)，甚至出現(xiàn)了空班現(xiàn)象，有的單位安全活動(dòng)質(zhì)量比較差。二是少數(shù)單位對(duì)職工的.技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視程度不高，特別是通過6月27日的《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試，部分單位的成績比較低，尤其是掘進(jìn)區(qū)隊(duì)普遍成績不是很高。三是個(gè)別單位的安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性還比較差，職工的“三違”現(xiàn)象仍較多，個(gè)別單位的嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。四是少數(shù)政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員參加區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不積極，不能很好地發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)的作用等。

　　三季度正值高溫雨季，職工面臨著子女升學(xué)、就業(yè)等許多實(shí)際問題，安全生產(chǎn)的難度比較大，因此安全教育工作也面臨著很大困難和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。三季度全礦安全教育工作的總的指導(dǎo)思想是以貫徹落實(shí)《山東煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為動(dòng)力，以薄弱人物管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)三季安全季為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)造聲勢(shì)，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，鞏固基礎(chǔ)促提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的第三個(gè)安全奮斗目標(biāo)。具體要抓好以下工作：

　　第一，廣泛發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步濃厚安全氛圍。安全教育各單位、部門要充分利用各種宣傳工具和形式，廣泛宣傳實(shí)現(xiàn)三季安全季的重大意義，廣泛宣傳搞好三季度安全生產(chǎn)的不利因素和有利因素，廣泛宣傳全礦打好三季安全生產(chǎn)的措施要求，發(fā)動(dòng)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)三季安全季上來，把全部精力放到抓好安全生產(chǎn)上來，為實(shí)現(xiàn)“1131”安全目標(biāo)的第三個(gè)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第二，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。三季度要繼續(xù)以貫徹落實(shí)《山東煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。特別是要突出勞務(wù)工技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高這一重點(diǎn)，礦安全教育職能部門和生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)科室要采取分期舉辦培訓(xùn)班的形式，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)要繼續(xù)抓好生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保一次通過泰安辦事處的操作規(guī)程考試。并要進(jìn)一步抓好對(duì)“三違”人員，特別是嚴(yán)重“三違”的教育培訓(xùn)，在堅(jiān)持部門跟蹤才教的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)辦好“三違”人員培訓(xùn)班。

　　第三，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全薄弱人物的管理。各區(qū)隊(duì)和有關(guān)部門要針對(duì)三季度高溫雨季，職工子女升學(xué)就業(yè)多等實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)薄弱人物排查制度，堅(jiān)持班班排查安全薄弱人物和安全特殊情況人員，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行幫教，防止在個(gè)別人身上發(fā)生問題。

　　第四，注重效果，扎實(shí)開展各種安全教育活動(dòng)。安全教育各職能部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)三季安全季的目標(biāo)，廣泛開展各種安全教育活動(dòng)。礦紀(jì)委要組織井下區(qū)隊(duì)黨支部和黨員開展好“扎根一線創(chuàng)佳績，立足崗位獻(xiàn)厚禮”活動(dòng)。女工家屬協(xié)管會(huì)要進(jìn)一步做好送涼爽活動(dòng)，認(rèn)真組織征集優(yōu)秀協(xié)管方案，充分發(fā)揮好二道防線作用。礦團(tuán)委要繼續(xù)組織開展好青年突擊隊(duì)競賽和創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，并組織開展好安全教育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)。同時(shí)教育科要于三季度在井下區(qū)隊(duì)中舉辦班前班后會(huì)記錄展評(píng)活動(dòng)，以促進(jìn)基礎(chǔ)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)工作的提高。

　　第五，加強(qiáng)檢查，保證各項(xiàng)安全教育制度的落實(shí)。安全教育職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全活動(dòng)、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班前班后記錄等工作的監(jiān)督檢查，并要嚴(yán)格按礦2號(hào)文件的規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以促進(jìn)各項(xiàng)安全教育制度的落實(shí)。礦工會(huì)、團(tuán)委要堅(jiān)持每旬一次的群監(jiān)、青崗查崗制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的問題和隱患。礦干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小分隊(duì)要加大干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度，促進(jìn)干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　總之，全礦上下、干部職工要充分認(rèn)清三季度面臨的形勢(shì)和任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)三季安全季目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

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