通過(guò)寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編收集的采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)8篇 采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)怎么寫，供大家閱讀。

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

　　采煤專業(yè)年度技術(shù)工作總結(jié)

　　鴻運(yùn)煤礦二井 采煤專業(yè)組

　　時(shí)光流逝2012年已過(guò)去半年，鴻運(yùn)煤礦二井采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績(jī)，為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來(lái)的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：

　　1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。

　　2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

　　3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí)，能反映現(xiàn)場(chǎng)情況、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

　　4、工作面開工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

　　5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。

　　6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測(cè)量、非正規(guī)開采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。

　　7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開工、停工、小眼開口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。

　　2、積極開展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，對(duì)檢查存在問(wèn)題能及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。

　　3、通過(guò)開展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采，2011年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸比2010年上半年萬(wàn)噸增長(zhǎng)4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無(wú)法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無(wú)序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí)，采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時(shí)調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)1713煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于米，經(jīng)過(guò)認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。

　　4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。

　　三、存在問(wèn)題：

　　1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過(guò)認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多，安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。

　　2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。

　　四、下一步工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是2007年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，下一步將重點(diǎn)對(duì)新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)做指導(dǎo)，使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高，爭(zhēng)取早日做到能夠獨(dú)擋一面。

　　2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)采煤方法的論證，每個(gè)月開展一次現(xiàn)場(chǎng)的觀模和認(rèn)證分析會(huì)，有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動(dòng)，使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。

　　2012年6月30日

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

　　采煤工作面跨采技術(shù)總結(jié)

　　隨著礦井生產(chǎn)的延續(xù)，在采煤工作面回采區(qū)域內(nèi)、下覆系統(tǒng)巷道及老巷不斷增多，給回采工作帶來(lái)了較大的影響，也降低了礦井煤炭資源回收率。

　　我礦二采區(qū)已回采的多塊工作面都有跨巷開采的技術(shù)實(shí)例，主要采取的技術(shù)措施均為采前加固支護(hù)、跨巷時(shí)實(shí)行區(qū)域巷道封閉管理、跨采后及時(shí)修復(fù)加固（若為廢棄老巷則及時(shí)封閉）；跨采老巷提前充填底板薄弱區(qū)域。

　　例：2812工作面跨采221材料回風(fēng)上山的經(jīng)驗(yàn)

　　1、跨采條件

　　工作面概況

　　2812工作面位于一水平二采區(qū)第一區(qū)段，屬最底層可采煤層，上覆2212工作面（已回采）及2312-2工作面（已回采）、2312-1工作面已布置完畢，即將回采。工作面以北為南北礦邊界隔離煤柱，以東為2811工作面采止保安煤柱，以南為2824工作面（正在布置），以西為

　　一、二采區(qū)隔離煤柱。工作面平均走向長(zhǎng)度452m、傾斜長(zhǎng)度113m、工作面煤層傾角8°、面積（斜面積）㎡。工作面范圍內(nèi)煤厚～；平均。偽頂為～灰色薄層狀粉砂質(zhì)泥巖；直接頂為～灰色泥質(zhì)粉砂巖，含一層厚的煤線；老頂為～16m左右灰色薄至中厚層狀粉砂巖，含較多黃鐵礦結(jié)核，層理明顯。直接底為～淺灰黃色粘土巖、夾少量粉砂質(zhì)泥巖；老底為～淺灰色細(xì)砂巖。

　　老巷概況

　　采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)221材料回風(fēng)上山老巷布置在該工作面回采區(qū)域內(nèi),自+600m總風(fēng)底版道穿至工作面上方2#煤層內(nèi),現(xiàn)工作面推采時(shí),需要推采過(guò)此斜巷。該巷采用錨噴支護(hù)（局部架設(shè)有螺紋鋼格柵支架）,半圓拱型,寬 ,高 ,斜長(zhǎng)共計(jì)47m。

　　問(wèn)題的提出

　　由于221材料回風(fēng)上山老巷布置在該工作面回采區(qū)域內(nèi),采用常規(guī)推采方法將會(huì)對(duì)開采過(guò)程中的安全構(gòu)成威脅,若丟棄剩余煤炭不回采,又會(huì)丟棄掉部分煤炭,造成浪費(fèi),并且會(huì)增加煤柱壓樁范圍，加大下覆區(qū)域系統(tǒng)巷道的維修難度。因此有必要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采取特殊措施,使該工作面安全推過(guò)此穿層斜交轉(zhuǎn)載斜巷。

　　2、跨采方案設(shè)計(jì)

　　跨采設(shè)計(jì)技術(shù)分析

　　根據(jù)該巷與工作面相對(duì)位置關(guān)系及巷道圍巖運(yùn)動(dòng)變化發(fā)展過(guò)程,巷道破壞需經(jīng)歷以下5 個(gè)階段:

(1)斜巷工作面底板段輕微影響階段;

(2)斜巷工作面底板段顯著影響階段;

(3)斜巷工作面與巷道相交階段;

(4)斜巷工作面頂板顯著影響階段;

(5)斜巷工作面頂板輕微影響階段。

　　支護(hù)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于確定頂板及底板顯著變化的臨界距離提出支護(hù)措施,根據(jù)工作面支承壓力分布特征、底板礦山壓力分布特征、老巷

　　圍巖狀態(tài)等提出合理跨采方案。在一個(gè)周期來(lái)壓過(guò)程中,頂板支承壓力的分布和顯現(xiàn),包含以下兩個(gè)過(guò)程:(1)巖梁運(yùn)動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程。在此過(guò)程中支承壓力大小和分布的變化都是漸進(jìn)的、均衡的,在巷道和工作面附近支承壓力顯現(xiàn)的變化是平緩的均勻的(2)巖梁運(yùn)動(dòng)顯著變化的發(fā)展過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,從巖梁斷裂前夕開始,至老頂運(yùn)動(dòng)結(jié)束,隨巖梁的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的明顯改變,支承壓力分布和顯現(xiàn)急劇變化,支承壓力的分布主要包括:巖梁斷裂時(shí),在斷裂部位應(yīng)力集中;斷裂結(jié)束后,斷裂線附近的力下降和迅速向兩側(cè)轉(zhuǎn)移,支承壓力分布明顯的分為內(nèi)外應(yīng)力場(chǎng);隨工作面推進(jìn)和巖梁回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)加速內(nèi)應(yīng)力場(chǎng)的高峰向煤壁方向轉(zhuǎn)移,直至巖梁觸矸,壓力降到最小,外應(yīng)力場(chǎng)重新向前方擴(kuò)展。工作面采時(shí)底板應(yīng)力分布和巷道圍巖應(yīng)力是遵循一定規(guī)律變化的。工作面跨采時(shí),底頂巖層中最大主應(yīng)力σ及其與煤層法線夾角α的變化情況表明:圍巖主應(yīng)力方向隨工作面逼進(jìn)逐漸回轉(zhuǎn),工作面前方5m以外α值較小,巷道兩幫及拱部變化較小,不對(duì)稱分布,但工作面煤壁下方4m ,α值達(dá)到20°～50°時(shí),巷道反推進(jìn)方向側(cè)的幫及拱部出現(xiàn)了上述破壞現(xiàn)象。巷道距離煤層的法向距離越小,α值變化越大,這種破壞特征越明顯。因此,對(duì)上述容易破壞的部位,應(yīng)加強(qiáng)支護(hù),且應(yīng)提前加固。為進(jìn)一步明確加固范圍,需要找出在采動(dòng)影響下,采煤引起的底板破壞深度。根據(jù)礦壓理論,工作面底板支承力劃分為3 個(gè)區(qū)。即Ⅰ區(qū)主動(dòng)應(yīng)力區(qū)(即高應(yīng)力壓縮區(qū)), Ⅱ區(qū)為過(guò)渡區(qū), Ⅲ區(qū)為被動(dòng)應(yīng)力區(qū)(拉斷鼓脹區(qū))。

　　根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式有:

　　D = rCOSθr = reαtanΨ

　　式中: D—底板破壞深度;

　　r—破壞區(qū)域半徑;

Ψ—底板巖石內(nèi)摩擦角;

α—應(yīng)力移動(dòng)擴(kuò)展角。

　　根據(jù)上述公式,計(jì)算出處于工作面底板下方 范圍段巷道圍巖發(fā)生明顯的變形,周邊出現(xiàn)塑性破壞區(qū),圍巖塑性區(qū)隨應(yīng)力的增加而擴(kuò)展,從而引起明顯的礦壓顯現(xiàn)因此需要對(duì)該范圍的圍巖進(jìn)行重點(diǎn)加固。

　　工作面跨采斜巷技術(shù)措施

(1)采前充填加固:老巷穿層布置,與工作面煤巖層呈立體交叉關(guān)系,開門點(diǎn)位于煤層底板內(nèi),逐漸向北為穿層布置,過(guò)渡到煤層頂板內(nèi)。為減緩應(yīng)力集中的影響,需要對(duì)巷道圍巖進(jìn)行早期加固。巷道A 區(qū)采用木垛及浮矸充填的矸石帶進(jìn)行加固,充填范圍為自巷道與煤層交叉處巖柱至巷道拱頂距離煤層底板巖柱處,巖柱大于3m以外的部分,不用加固,對(duì)于。

　　巷道頂板距離煤層底板小于范圍,未采取充填措施,工作面推至巷道時(shí),機(jī)道內(nèi)的煤矸形成自然充填物,達(dá)到充填的目的。

　　D 區(qū)巷道采用木垛及浮矸充填的矸石帶進(jìn)行加固,充填范圍為自巷道底與煤層頂板至巷道距離煤層底板巖柱大于 處,充填長(zhǎng)度為6m ,對(duì)巖柱大于 以外的部分,無(wú)需加固。對(duì)于小于 范圍地段,進(jìn)行打錨網(wǎng)加固,防止巷道受采動(dòng)影響,產(chǎn)生嚴(yán)重的冒頂、片

　　幫現(xiàn)象。

(2)推透時(shí), ①造假底。自斜巷處于底板巖柱5m 范圍開始,進(jìn)行鋪底加固,在支架底座下沿傾斜方向鋪設(shè)工字鋼(布置一對(duì)工字鋼，間距/對(duì)),以加大支柱的受力面積,直至硬底破壞為止,鋪底以斜巷對(duì)工作面的鉛垂投影中心線為基準(zhǔn),并掛標(biāo)識(shí)牌,在其上下4m 范圍進(jìn)行加固,隨工作面推采逐漸下移。工作面底板揭露斜巷后,底板空硐用松動(dòng)的煤矸及時(shí)充填,臨透前,少裝藥,用機(jī)組割煤,減輕對(duì)底板的破壞;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,摘除危巖懸矸,在斜巷內(nèi)按間距3m支設(shè)木垛。木垛設(shè)擋矸墻,防止掉落的矸石滾動(dòng)傷人,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域。②造假頂。當(dāng)巷道進(jìn)入頂板時(shí),及時(shí)在柱空中用π型鋼維護(hù),間距 ,在其上穿摞方木造假頂,單體支柱配工字鋼梁,直至頂板靜巖柱4m為止。

(3)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)透七防制度。貫通老巷前,技術(shù)人員認(rèn)真編制安全技術(shù)措施,防治有害氣體超限、通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、放炮著火、崩壞設(shè)備、貫通傷人及冒頂?shù)仁鹿省?/p>

(4)老巷預(yù)透工作面底板位置精確預(yù)計(jì)。由于該巷道為穿層布置,工作面推采時(shí),巷道布置在底板下方,因此必須精確標(biāo)識(shí)出老巷在工作面的位置,為此根據(jù)工作面平面圖,計(jì)算出工作面相應(yīng)的中心位置,用紅漆畫線。

　　3、跨采結(jié)果

　　通過(guò)對(duì)老巷與工作面的系統(tǒng)分析,運(yùn)用礦壓理論,提出了跨采老巷方案,采取了多條針對(duì)性的措施,保證了安全生產(chǎn),提高了煤炭資源

　　回收率,減少了工作面搬家?guī)?lái)的工作量,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　總之，對(duì)于采煤工作面跨巷開采技術(shù)的不斷深入探討與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，跨巷開采能增加礦井煤炭資源回收及減少有利用價(jià)值的巷道利用，給礦井帶來(lái)較大的收益。

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3

　　采煤專業(yè)2018年度上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

　　及亮點(diǎn)工程

　　對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，結(jié)合1201-2工作面和1206工作面實(shí)際情況，將2018年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

　　一、1201-2工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

（一）工作面頂板管理及安全出口方面

　　1、保持1201-2工作面液壓支架編號(hào)清楚。

　　2、將1201-2工作面支架壓力表統(tǒng)一固定在便于觀測(cè)的位置；處理支架閥組、油液管接頭跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；處理支架操作手把限位保護(hù)裝置的變形桿。

　　3、確保1201-2工作面液壓支架接頂嚴(yán)實(shí)，相鄰支架無(wú)明顯錯(cuò)差（不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3），液壓支架直線度偏差不超過(guò)50mm，支架壓力達(dá)到24MPa以上。

　　4、按規(guī)定及時(shí)拆除兩端頭原支護(hù)的錨桿托餅和錨索鎖具，確保工作面圪窩垮落充分。

　　5、確保工作面安全出口暢通，人行道高度不低于，寬度不小于，安全出口段無(wú)浮煤、無(wú)浮渣、無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水等堆積，轉(zhuǎn)載機(jī)行人過(guò)橋上嚴(yán)禁存放物料及配件，所有小件及工具設(shè)專用工具箱存放。

　　6、確保兩巷超前支護(hù)的單體支柱架設(shè)基本成一條直線，單體支柱接頂嚴(yán)密，初撐力達(dá)到以上，無(wú)空載、無(wú)失效支柱，無(wú)嚴(yán)重彎曲變形、折斷π型梁等現(xiàn)象；單體支柱全部穿柱鞋，防倒繩拴系牢固，硬鏈接裝置按標(biāo)準(zhǔn)安裝。

（二）安全設(shè)施與設(shè)備管理方面

　　1、重新固定各轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧滅塵裝置，要求噴頭數(shù)不得少于2個(gè)，噴頭間距為中心線向兩側(cè)200mmmm，懸掛在轉(zhuǎn)載點(diǎn)的前上部400mm處，迎風(fēng)流方向45°，噴霧直接對(duì)準(zhǔn)落煤點(diǎn)。

　　2、設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位、溜煤眼及煤倉(cāng)上口等人員通過(guò)的地點(diǎn)掛警示牌。

　　3、單體液壓支柱要有防倒措施，防倒繩齊全，拴系牢固；硬連接牢固可靠。

　　4、按規(guī)定安裝運(yùn)輸巷行人過(guò)橋，需跨越的輸送機(jī)機(jī)尾、機(jī)頭有過(guò)橋；運(yùn)輸巷每隔200米設(shè)置一個(gè)過(guò)橋。

　　5、清洗乳化液泵、液箱及開關(guān)表面存在的油跡、灰塵；確保泵站30m范圍內(nèi)無(wú)雜物、煤塵堆積，備用材料、工具分類碼放整齊，掛牌管理。

　　6、處理采煤機(jī)噴霧降塵裝置，確保采煤機(jī)噴霧除塵有效。

　　7、清理轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)減速器、開關(guān)、電纜等所有設(shè)備表面上 存在的雜物、油跡、煤塵，確保搭接處30米范圍內(nèi)無(wú)浮煤、無(wú)雜物、無(wú)煤塵、無(wú)積水。

　　8、保證皮帶機(jī)頭及大架前后30米范圍內(nèi)電機(jī)減速器、開關(guān)等電氣設(shè)備表面無(wú)積塵、無(wú)油跡；巷道皮帶大架內(nèi)、皮帶大架后方水倉(cāng)內(nèi)及皮帶清掃器下方內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)淤泥、無(wú)煤矸。

　　9、確保小型電器設(shè)備排列整齊，干凈整潔，性能完好；機(jī)電設(shè)備表面干凈，無(wú)浮煤積塵；移動(dòng)變電站完好；接地線安設(shè)規(guī)范；開關(guān)上架，電氣設(shè)備不被淋水；移動(dòng)電纜有吊掛、拖曳裝置。

　　10、在材運(yùn)兩巷低洼處補(bǔ)加托繩輪，確保無(wú)極繩鋼絲繩不磨枕木；

（三）工作面及兩巷文明生產(chǎn)方面

　　1、確保工作面采煤機(jī)機(jī)身無(wú)雜物、滾筒無(wú)纏繞物，采煤機(jī)機(jī)身、電纜槽及槽子內(nèi)電纜、管路無(wú)煤矸、煤塵。

　　2、保證工作面底板無(wú)浮矸、浮煤堆積；架前、架間無(wú)浮矸、浮煤堆積。

　　3、確保工作面機(jī)電設(shè)備及開關(guān)等電氣設(shè)備表面無(wú)積塵、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)煤矸、無(wú)油跡。

　　4、確保超前支護(hù)段內(nèi)無(wú)雜物、淤泥、積水、浮煤、煤塵；備用材料、工具、回收材料統(tǒng)一歸類碼放到指定地點(diǎn)，擺放整齊，不使用的液管、水管盤起放好。

　　5、抑塵網(wǎng)距工作面距離不超過(guò)100米，抑塵網(wǎng)完好，覆蓋巷道在變坡段補(bǔ)加壓繩輪，確保該區(qū)段不飄繩。 全斷面，霧化裝置齊全可靠，生產(chǎn)過(guò)程中每班負(fù)責(zé)將抑塵網(wǎng)噴霧打開，停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉，并灑水、清理抑塵網(wǎng)至工作面段的積塵。

　　6、將材、運(yùn)兩巷所有備用材料、配件、工具不符合要求的重新統(tǒng)一歸類碼放，要求歸類碼放到指定地點(diǎn)，擺放整齊，材料底下支墊柱帽或棚板（長(zhǎng)出富余部分超過(guò)100 mm鋸掉），易滾落掉下傷人的材料必須用木楔子支實(shí)或用鐵絲捆綁牢固，堆放高度不超過(guò)米，距軌道或膠帶輸送機(jī)等設(shè)備的距離不小于米，材料碼放地段不影響行人，物料放置地點(diǎn)與通風(fēng)設(shè)施距離大于5米，并全部掛牌管理。

　　7、將材、運(yùn)兩巷所有不使用的壞柱子、管梁、壞托輥、壞滾筒、過(guò)橋，回收出的管路、鐵道等材料及時(shí)裝車出井，并移交相關(guān)部門，堅(jiān)決杜絕亂扔亂放現(xiàn)象。

　　8、清理、整理材、運(yùn)兩巷巷道，確保底板平整, 無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)浮煤、無(wú)煤塵堆積。

　　9、確保設(shè)備列車、帶式輸送機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾等場(chǎng)所有照明，沒(méi)有的補(bǔ)加。

　　10、重新整理材、運(yùn)兩巷的電纜鉤子、道夾板、螺絲等小件，并歸類裝袋或捆綁放置到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意亂扔亂放。

　　11、重新整理巷道內(nèi)所有材料、設(shè)備標(biāo)志牌板和圖牌板，確保牌板吊掛整齊，距底板保持米，整體成一條直線，皮帶H架，每天保持牌板干凈整潔。

　　二、1206工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

（一）頂板管理

　　1206工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，生產(chǎn)做到追機(jī)拉架，對(duì)于片幫嚴(yán)重的區(qū)域提前拉架。超前支護(hù)區(qū)單體支柱全部安設(shè)硬連接和防倒鏈。超前支護(hù)區(qū)單體支柱全部用油漆粉刷并噴號(hào)管理。

（二）絞車的使用與管理 1．完善絞車設(shè)施和聲光信號(hào)。

　　2．軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，軌道平直，軌枕間距不大800mm，構(gòu)件齊全緊固有效。

　　3．安全設(shè)施齊全完好并使用正常。

（三）機(jī)電設(shè)備管理

　　1．加強(qiáng)三機(jī)檢修工作，做到班班檢查刮板輸送機(jī)的大小刮板，檢查輸送機(jī)舌板和分鏈器完好情況。及時(shí)補(bǔ)充減速器和鏈輪油位。

　　2．兩巷所有開關(guān)定期檢查、達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，電器設(shè)備消滅失爆。每個(gè)月開蓋檢查兩巷開關(guān)，及時(shí)完善各類標(biāo)志牌。

　　3．皮帶運(yùn)輸機(jī)做到各種保護(hù)裝置齊全可靠，皮帶不跑偏。及時(shí)更換損壞的托輥。

（四）液壓支架的安全使用與管理

　　嚴(yán)格杜絕液壓支架的跑冒滴漏現(xiàn)象，重新排列固定液壓支架所有管路，保證了管路的齊整。所有支架安裝噴霧裝置，并且統(tǒng)一懸掛。

（五）乳化液泵站的使用與管理

　　乳化液泵站做到配件齊全、系統(tǒng)不漏液，乳化液濃度符合要求，泵站壓力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定，液壓系統(tǒng)備用配件定置化管理。

（六）文明生產(chǎn)

　　1．巷道內(nèi)各種電纜、管線吊掛整齊，符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。2．各種物料碼放整齊并有標(biāo)志牌。3．工作面各種牌板齊全、完好并懸掛整齊。

　　4．巷道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過(guò)5米，深度不超過(guò)米），浮矸（煤）不超過(guò)軌枕上平面。

　　5.作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)程要求執(zhí)行綜合防塵措施。

　　6.平整清理兩巷，材運(yùn)兩巷每周都進(jìn)行灑水降塵。運(yùn)巷皮帶底部和里幫浮煤徹底清理干凈。

　　7.兩巷頂板各種網(wǎng)包及時(shí)處理并且補(bǔ)打錨索。

　　亮點(diǎn)工作

　　一、1201-2工作面亮點(diǎn)工程

　　1、1201-2工作面材巷設(shè)備列車處安裝投入使用油脂車，使用改進(jìn)后的油脂車后，加油不受巷道高低變化的影響，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，漏油情況得到了極大的改善，減少了油脂對(duì)航道的污染；

　　2、1201-2工作面安裝投入使用支架限位裝置，有效防止了操縱閥手把誤動(dòng)作，避免出現(xiàn)人為錯(cuò)誤扳動(dòng)或其它意外錯(cuò)誤扳動(dòng)而造成的事故，效果顯著，排除了煤礦井下生產(chǎn)中重大安全隱患，起到了安全防范作用；

　　3、1201-2材聯(lián)巷口使用絞車運(yùn)輸時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鋼絲繩脫繩情況，造成車輛掉道，給運(yùn)輸過(guò)程埋下了極大的隱患，加裝防脫繩裝置后，運(yùn)輸時(shí)鋼絲繩不會(huì)脫落。

　　二、1206工作面亮點(diǎn)工程

　　1、二部皮帶安設(shè)防倒滑裝置，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　2、兩巷超前支護(hù)以及巷道內(nèi)支護(hù)單子支柱安設(shè)錨索連接的硬鏈接，保證人員安全。

　　采煤專業(yè)2018年度上半年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及亮點(diǎn)工程

　　采煤專業(yè)組 2018年6月

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4

　　新橋煤礦2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 采煤專業(yè)：

　　按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確了“抓典型、樹形象、創(chuàng)品牌、上臺(tái)階”的工作思路，集中精力很抓綜采工作面精細(xì)化管理，使我礦綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺(tái)階，達(dá)到了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)施方法如下：

　　1、加強(qiáng)對(duì)干部、職工思想的引導(dǎo)。擺正安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定施工；采用包面、包點(diǎn)到人的方法，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由班、組、個(gè)人建立管理網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，成立群監(jiān)、青崗組織崗，做到了各項(xiàng)工程質(zhì)量圓滿達(dá)標(biāo)。

　　2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為確保工程質(zhì)量和施工安全，我們采用日檢、旬檢、月末驗(yàn)收的方法對(duì)綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核；定期開展隱患排查，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)（采煤副總）牽頭，生產(chǎn)科組織，科室本專業(yè)管理人員和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)照隱患排查表對(duì)本階段采煤系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行排查，查出問(wèn)題和隱患按"五定"原則閉環(huán)整改；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與監(jiān)督，工作面安裝、試生產(chǎn)、收尾、回撤前，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織各科室、區(qū)隊(duì)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定施工方案和工程進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成會(huì)議紀(jì)要，施工區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照會(huì)議紀(jì)要要求進(jìn)行施工，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2011年，我礦綜采工作面無(wú)一起因工程質(zhì)量不合格而引發(fā)的事故。

　　亮點(diǎn)：把創(chuàng)新管理融入精細(xì)化管理。2205工作面回撤期間設(shè)

　　備通道頂板采用錨+網(wǎng)+帶+鋼絲繩+一梁一柱（三層塑編網(wǎng)+Φ鋼絲繩+鋼帶+Φ20×2000高強(qiáng)錨桿+3m半圓木+高度適宜的單體液壓支柱）聯(lián)合進(jìn)行支護(hù)技術(shù)，為我礦大采高、大傾角孤島工作面快速回撤技術(shù)奠定了基礎(chǔ)；2402綜采工作面配備的YHY-60型數(shù)字壓力計(jì)及其配套系統(tǒng)，使我礦礦壓觀測(cè)工作由人工觀測(cè)階段開始向自動(dòng)化觀測(cè)階段進(jìn)行轉(zhuǎn)變，極大的提高了我礦礦壓觀測(cè)水平和效率，有利于總結(jié)我礦的礦山壓力顯現(xiàn)的基本規(guī)律，有利于我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，推進(jìn)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5

　　采煤專業(yè)年度技術(shù)工作總結(jié)

　　仙亭煤礦采煤專業(yè)組

　　時(shí)光流逝2011年已過(guò)去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績(jī)，為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來(lái)的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：

　　1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。

　　2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

　　3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí)，能反映現(xiàn)場(chǎng)情況、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

　　4、工作面開工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

　　5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。

　　6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測(cè)量、非正規(guī)開采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。

　　7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開工、停工、小眼開口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。

　　2、積極開展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，對(duì)檢查存在問(wèn)題能及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。

　　3、通過(guò)開展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤

　　生字[2007]129號(hào)《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采，2011年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸比2010年上半年萬(wàn)噸增長(zhǎng)4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無(wú)法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無(wú)序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí)，采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時(shí)調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于米，經(jīng)過(guò)認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。

　　4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。

　　5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作

　　積極開展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長(zhǎng)采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。2011年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時(shí)抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。2011年上半年萬(wàn)噸比去年上半年萬(wàn)噸增長(zhǎng)44%，薄硬煤開采量萬(wàn)噸，老區(qū)復(fù)采萬(wàn)噸，采面回采率達(dá)到%比去年同比增長(zhǎng)0..2%。

　　三、存在問(wèn)題：

　　1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過(guò)認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多，安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。

　　2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。

　　四、下一步工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是2007年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，下一步將重點(diǎn)對(duì)新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)做指導(dǎo)，使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高，爭(zhēng)取早日做到能夠獨(dú)擋一面。

　　2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)采煤方法的論證，每個(gè)月開展一次現(xiàn)場(chǎng)的觀模和認(rèn)證分析會(huì)，有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動(dòng)，使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。

　　2011年6月30日

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)6

　　采煤專業(yè)技術(shù)工作管理規(guī)定

　　一、總體工作思路

　　為進(jìn)一步完善采煤專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)施工及理論指導(dǎo)作用，一絲不茍抓好技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，培養(yǎng)工程技術(shù)人員的高度事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揮工程技術(shù)人員獨(dú)立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我礦的采煤技術(shù)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，切實(shí)發(fā)揮出技術(shù)先導(dǎo)作用，經(jīng)研究決定，特修改完善采煤專業(yè)工程技術(shù)員管理規(guī)定。

　　二、工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍

(一)、生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：

　　1、參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編排，參與月末作業(yè)計(jì)劃分析。

　　2、熟悉并掌握工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計(jì)意圖、工藝參數(shù)，參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)。

　　3、掌握規(guī)程、措施的內(nèi)容，督促區(qū)隊(duì)對(duì)規(guī)程、措施的貫徹傳達(dá)，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。

　　4、牽頭組織對(duì)礦各施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程與措施進(jìn)行復(fù)查、審批，并及時(shí)了解各工程的進(jìn)展情況，掌握重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析,并與工區(qū)技術(shù)員落實(shí)特殊地段的技術(shù)措施。

　　5、牽頭組織對(duì)各施工地點(diǎn)的工程量及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)測(cè)，制定技術(shù)方案。

　　6、抓好新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣使用。

　　7、及時(shí)反饋信息給礦領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好本專業(yè)的安全技術(shù)生產(chǎn)。

　　8、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)布置實(shí)施。

　　9、向煤業(yè)公司分月、季、年度上報(bào)采煤報(bào)表。

　　10、負(fù)責(zé)工作面安裝、撤除方案的制定、工程排隊(duì)編排并繪制工作面設(shè)備安裝、撤面布置圖。

　　11、牽頭組織對(duì)回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補(bǔ)充措施的方案制定和審批。

　　12、負(fù)責(zé)提出工作面對(duì)接、調(diào)面、改造等技術(shù)方案，并指導(dǎo)或組織施工。

　　13、參與各類安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查之前的一些資料的準(zhǔn)備工作。

　　14、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出技術(shù)方案，并在礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)之間上情下達(dá)或下情上報(bào)。

　　15、各類規(guī)程、措施及圖紙的分類保存及一些技術(shù)資料的收集保存。

(二)、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：

　　1、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)上必須服從生產(chǎn)技術(shù)科管理，以切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)；在行政上要服從區(qū)隊(duì)管理，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)搞好正常生產(chǎn)管理，在工作安排上，當(dāng)技術(shù)工作與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)要服從技術(shù)。

　　2、熟悉并掌握回采工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計(jì)意圖、1

　　工藝參數(shù)，生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問(wèn)題及解決辦法，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)指導(dǎo)。

　　3、掌握施工動(dòng)態(tài)及工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的主要問(wèn)題，能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出設(shè)計(jì)修改及規(guī)程措施。

　　4、負(fù)責(zé)回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內(nèi)容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達(dá)、貫徹工作。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映，共同協(xié)商解決。

　　6、在一個(gè)工作面回采結(jié)束后，及時(shí)對(duì)回采全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。對(duì)安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結(jié)報(bào)告。

　　7、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，有能力進(jìn)行處理，且對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題提出處理意見，及時(shí)向技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)或分管副總工程師或總工程師匯報(bào)。

　　8、做好各種技術(shù)管理制度、法規(guī)及規(guī)程措施的傳達(dá)落實(shí)工作。

(三)、采煤工程技術(shù)人員工作程序：

　　1、工程技術(shù)人員必須各負(fù)其職，各盡其責(zé)，按照各自的專業(yè)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、行政上必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的原則，重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)廣泛討論，征求意見。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)科采煤技術(shù)人員與區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)于區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員提出的合理問(wèn)題，技術(shù)科技術(shù)人員必須及時(shí)做出反映。

　　4、工作上遇到新情況、新問(wèn)題，必須及時(shí)制定方案，限期解決，解決不了的要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。

　　5、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員，必須掌握主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)參數(shù)并及時(shí)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)有不符合要求、“三違”現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時(shí)勸告、制止，提出處理意見，并逐級(jí)匯報(bào)。

　　6、必須建立起原始記錄本、業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術(shù)人員每人都必須建立并填寫工作日記。

　　三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　總體上要求各技術(shù)人員都按照“單位管點(diǎn)、部門管線、專業(yè)管面”的分工干好各自分管工作。部門技術(shù)員要發(fā)揮好職能管理和服務(wù)的作用，區(qū)隊(duì)技術(shù)員要承擔(dān)起能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)采取有效解決措施的義務(wù)，今后對(duì)于解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的措施，要以區(qū)隊(duì)技術(shù)員的先決意見作為基礎(chǔ)來(lái)研究。

　　1、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員

　　日記錄：

　　每天下午四點(diǎn)以前（包括周六、周日），區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須到技術(shù)科填寫本單位施工地點(diǎn)具體情況。填寫的具體內(nèi)容：

　　采煤工作面：

①.基本情況：包括推進(jìn)度、采高、頂?shù)酌毫粼O(shè)、片幫情況、端頭支護(hù)、卸載口搭接

②.工程質(zhì)量：包括工作面頂板狀況、兩巷狀態(tài)、超前支護(hù)長(zhǎng)度、單體支柱初撐力、采取的措施.③.煤質(zhì)管理：劣質(zhì)煤情況、夾矸層位置、厚度、層數(shù)、采取的措施.④.水文地質(zhì)情況：地質(zhì)構(gòu)造、斷層位置、示意圖、參數(shù)、涌水情況.⑤.其它：包括施工中存在的問(wèn)題、需要采取的措施、將要進(jìn)行的重點(diǎn)工作、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問(wèn)題等.安撤面工程：

①.初次填寫：按施工順序詳細(xì)羅列工程主要工作量及預(yù)計(jì)完成時(shí)間 ②.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及該項(xiàng)工程的預(yù)計(jì)完成時(shí)間

③.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時(shí)匯報(bào)技術(shù)科、嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)

④.存在的問(wèn)題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問(wèn)題。

　　回采巷道返修工程：

①.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及累計(jì)完成情況。

②.工程質(zhì)量：支護(hù)參數(shù)的落實(shí)情況、巷道支護(hù)狀況。

③.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時(shí)匯報(bào)技術(shù)科、嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)。

④.存在的問(wèn)題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問(wèn)題。

　　月總結(jié)：

　　每月18日前報(bào)本月計(jì)劃完成情況預(yù)計(jì)及分析，形成書面材料。

　　每月18日前對(duì)該施工區(qū)域內(nèi)的隱患情況進(jìn)行排查，并形成書面材料。每月22日前對(duì)本月的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)和提出下月技術(shù)工作的打算，提交書面材料。（包括本月規(guī)程措施的編審情況，重點(diǎn)工程的實(shí)施情況，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決情況，現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，管理及技術(shù)方面的創(chuàng)新；以及下月相關(guān)工作的打算。）

　　在每項(xiàng)單項(xiàng)工程完成后10天內(nèi)，將總結(jié)材料上報(bào)技術(shù)科，包括工作面回采結(jié)束、對(duì)接或調(diào)向特殊開采以及安撤面工程等。

　　2、技術(shù)科技術(shù)人員

　　日溝通：

　　每天認(rèn)真進(jìn)行區(qū)隊(duì)技術(shù)員日常記錄的審核工作，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行匯總溝通。做好周五向生產(chǎn)處的匯報(bào)工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。

　　月總結(jié)：

　　每月2日前調(diào)整回采接續(xù)表，完成月度報(bào)表。

　　每月19日前上報(bào)月度安全隱患排查。

　　每月22日前上報(bào)科內(nèi)專業(yè)組工作總結(jié)。

　　每月23日上報(bào)月度技術(shù)工作總結(jié)。（規(guī)程措施的傳達(dá)貫徹執(zhí)行情況，本月重點(diǎn)工程完成情況，下月重點(diǎn)工程安排）。

　　在召開的技術(shù)例會(huì)上總結(jié)采煤專業(yè)工作，通報(bào)下一階段技術(shù)工作安排。

　　四、基礎(chǔ)技術(shù)工作要求

　　1、工作面日記錄是工作面工程技術(shù)管理的原始數(shù)據(jù)，因此日常記錄的填寫必須按規(guī)定填寫，做到真實(shí)、全面、完整，不得弄虛作假。

　　2、必須做到一工程一措施，規(guī)程、措施一律由工區(qū)技術(shù)員編制，由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)簽字后送交技術(shù)科。

　　3、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)肅、認(rèn)真，做到參數(shù)齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、書寫清楚、文理清晰、語(yǔ)言流暢，同時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象(每頁(yè)少于3個(gè))。

　　4、每項(xiàng)工程開工前，必須對(duì)施工及管理人員進(jìn)行規(guī)程貫徹考試，考試不合格者不得上崗，其考試卷及成績(jī)單要上交技術(shù)科審核。

　　5、規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行，貫徹完后，施工人員必須簽字。同時(shí)，必須向區(qū)長(zhǎng)、書記進(jìn)行貫徹并簽字。

　　6、業(yè)務(wù)聯(lián)系書，一律由生產(chǎn)技術(shù)科人員編寫，聯(lián)系書只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，不得以業(yè)務(wù)聯(lián)系書修改規(guī)程、措施內(nèi)容，區(qū)隊(duì)接到業(yè)務(wù)聯(lián)系書后，必須及時(shí)編制規(guī)程或措施。

　　7、施工區(qū)隊(duì)在進(jìn)行施工地點(diǎn)交接的當(dāng)日，要同時(shí)進(jìn)行規(guī)程、措施和聯(lián)系書的交接，接收單位要在新的作業(yè)地點(diǎn)開工之前將規(guī)程、措施和聯(lián)系書按

　　5、6條的規(guī)定及時(shí)傳達(dá)貫徹、考試，否則，不得開工。

　　8、工作面安裝方案、設(shè)備安裝布置圖與施工組織安排，提前個(gè)月完成。

　　9、工作面撤面準(zhǔn)備工作安排，提前個(gè)月完成，工作面撤面方案提前個(gè)月完成編制工作。

　　10、回采作業(yè)規(guī)程提前15天、安撤面措施提前10天完成編審工作。學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)方面要求做到：

①.區(qū)隊(duì)建立原始記錄本：詳細(xì)記錄規(guī)程或措施名稱、傳達(dá)人、傳達(dá)時(shí)間、班次、學(xué)習(xí)應(yīng)到人數(shù)和實(shí)際人數(shù)、缺少人員名單、傳達(dá)主要內(nèi)容。

②.要求規(guī)程的學(xué)習(xí)人員簽字、考試卷和措施的學(xué)習(xí)人員簽字原始記錄在工程開工前一天報(bào)技術(shù)科存檔，區(qū)隊(duì)也要保存好一份。簽字、考試人員范圍為全部參與工程施工人員，包括區(qū)隊(duì)管服人員；如果是在工程施工過(guò)程中陸續(xù)增加的人員，必須在其參與施工前做到補(bǔ)充傳達(dá)、簽字、考試。

　　11、補(bǔ)充措施提報(bào)技術(shù)科的時(shí)間：工作面對(duì)接等特殊開采措施、回采收尾措施要求提前10天，開面與初次放頂措施、過(guò)鉆孔措施、過(guò)斷層措施要求提前5天，月度生產(chǎn)計(jì)劃中涉及工程需要的其它措施要求提前5天。

　　12、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須將職工安全培訓(xùn)納入日常工作日程，認(rèn)真開展好職工“一日一題”安全培訓(xùn)活動(dòng)。

　　五、技術(shù)員量化考核辦法

　　技術(shù)科技術(shù)員的各項(xiàng)工作要求按照分工來(lái)完成。區(qū)隊(duì)技術(shù)員的各項(xiàng)工作原則上要求區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)完成，出現(xiàn)問(wèn)題一律追究主管技術(shù)員的責(zé)任。在本著激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)工作共同提高的原則，技術(shù)科將對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行月度量化考核：

　　1、日常記錄區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須按時(shí)、認(rèn)真填寫，技術(shù)科要做到日審核，日清日畢，對(duì)日常記錄每缺一次的量化考核扣2分，記錄填寫不全的，每次量化考核扣1分，不按時(shí)填寫按空缺論處、并補(bǔ)填。對(duì)漏報(bào)或隱瞞現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題、填寫的記錄不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的加倍處罰，并根據(jù)出現(xiàn)后果按規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

　　2、月度技術(shù)總結(jié)各種項(xiàng)目：不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分，對(duì)各種總結(jié)材料湊合、應(yīng)付的，量化考核每次扣2分，并必須重新進(jìn)行總結(jié)。

　　3、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施必須由工區(qū)技術(shù)人員詳細(xì)編制，認(rèn)真檢查，凡技術(shù)科認(rèn)為不合格的規(guī)程、措施需重新編制時(shí)，每返工一次量化考核扣2分，返工二次量化考核扣3分。

　　4、如因規(guī)程、措施編制不及時(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題，影響現(xiàn)場(chǎng)施工的，必須分析原因，追究責(zé)任，技術(shù)員量化考核扣5分。

　　5、規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行，貫徹完后，施工人員必須簽字。同時(shí)，必須向區(qū)長(zhǎng)、書記進(jìn)行貫徹并簽字，對(duì)貫徹不及時(shí)和不簽字而下井施工人員，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)技術(shù)員量化考核扣1分/人次。

　　6、職工培訓(xùn)：月度培訓(xùn)規(guī)劃要求有時(shí)間、有內(nèi)容，版面正規(guī)，否則視情節(jié)扣～2分，無(wú)規(guī)劃的此項(xiàng)不得分。技術(shù)員授課筆記要求內(nèi)容詳實(shí)，書寫正規(guī)，一日一題天天開展，操作技能培訓(xùn)每周不得小于1次，否則視情節(jié)扣1～3分。職工學(xué)習(xí)記錄要求工區(qū)人數(shù)與記錄本數(shù)目相符，職工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容與日期與技術(shù)員當(dāng)天授課記錄相符，記錄本每缺少１本扣２分，記錄缺少內(nèi)容每１人次扣分；有１０人次記錄不全或內(nèi)容不符者，此項(xiàng)不得分。職工學(xué)習(xí)要求“一日一題”有日常抽查記錄，對(duì)月內(nèi)開展的技能培訓(xùn)及一日一題內(nèi)容每月２０日前組織一次職工考試，有考試卷及成績(jī)統(tǒng)計(jì)表，試卷內(nèi)容與當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，不對(duì)應(yīng)扣3分；每次操作技能培訓(xùn)后，必須有職工簽字，職工簽字不全的，每人次扣分，扣完為止。

　　7、對(duì)于臨時(shí)安排的工作必須按時(shí)完成。不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分；對(duì)工作湊合、應(yīng)付的，量化考核每次扣2分。

　　技術(shù)科對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員的月度量化考核采取獎(jiǎng)罰同步的方式。具體是：從2005年1月份開始，技術(shù)科建立技術(shù)員月度考核記錄，并按照制定的考核辦法進(jìn)行考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員的工作進(jìn)行綜合考核評(píng)比。對(duì)取得第一名的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元，其中：獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)員200元、獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元、獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)200元；對(duì)評(píng)比最后一名的區(qū)隊(duì)罰款500元，其中：罰技術(shù)員100元、罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元、罰工區(qū)350元。

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)7

　　12月份

　　采煤專業(yè)工作總結(jié)

　　生產(chǎn)技術(shù)科

　　2011年12月29日

　　采煤專業(yè)工作總結(jié)

　　一、12月份檢查罰款匯總

　　1、綜采一隊(duì)（1304工作面）：因工作面支架初撐力不夠，罰款1200元。

　　2、綜采二隊(duì)（工作面）：因工作面支架初撐力不夠，罰款2500元。

　　二、12月份進(jìn)尺與產(chǎn)量情況

　　1304工作面：預(yù)計(jì)12月份推進(jìn)36m；預(yù)計(jì)產(chǎn)量：萬(wàn)t。工作面: 預(yù)計(jì)12月份推進(jìn)73m；預(yù)計(jì)產(chǎn)量：萬(wàn)t。

　　三、主要影響因素

　　1304工作面：

　　1、工作面12#架揭露Fd97斷層，落差 ，123#架揭露FI—4斷層，落差。12～17#架揭露頂板砂巖，平均厚。84～108#架揭露頂板泥巖，平均厚，108～123#揭露煤層底板砂巖，平均

　　厚，123～137#架揭露底板泥巖，平均厚。

　　2、從11月20日早班開始，工作面機(jī)尾開始放震動(dòng)炮，12月8日～12月28日，平均每天打眼40～60個(gè)，對(duì)生產(chǎn)影響較大。

　　3、11月24日～12月25日，軌順小支架進(jìn)入超高接頂段，造成機(jī)尾巷道支護(hù)困難、小支架拉移困難，嚴(yán)重影響了推進(jìn)速度。 工作面：

　　1、工作面繼續(xù)過(guò)FD13斷層，落差達(dá)到，109～112#架揭露頂板砂巖，平均厚，112～126#架揭露底板砂巖，平均

　　厚，對(duì)生產(chǎn)影響較大。

　　2、運(yùn)輸進(jìn)入爬坡階段，造成拉移轉(zhuǎn)載機(jī)、拉移控制臺(tái)困難，對(duì)生產(chǎn)影響較大。

　　四、12月份工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)兩工作面的頂板管理，突出抓了兩工作面支架及兩巷單體初撐力的管理及工作面支架支護(hù)狀態(tài)、單體的支護(hù)規(guī)范管理。對(duì)初撐力不合格的工作面，每次進(jìn)行1000元罰款。

　　2、加強(qiáng)兩工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理，為迎接集團(tuán)公司四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，生產(chǎn)技術(shù)科加大了對(duì)兩工作面的檢查力度。

　　3、兩個(gè)工作面都過(guò)斷層，頂板異常破碎，加強(qiáng)過(guò)斷層管理，嚴(yán)格按照過(guò)斷層專項(xiàng)補(bǔ)充措施施工。

　　4、組織1304工作面停采封面工作。為切實(shí)做好1304工作面停采封面工作安全順利進(jìn)行，由技術(shù)科牽頭，會(huì)同綜采辦、通防科、地測(cè)科、安監(jiān)處等單位超前規(guī)劃、科學(xué)組織了1304工作面停采封面的會(huì)審，并檢查督促各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

　　5、合理組織3302工作面安裝施工。12月份由技術(shù)科牽頭統(tǒng)籌安排了各個(gè)隊(duì)伍在3302工作面安裝進(jìn)程中的職責(zé)任務(wù)和工期，充分利用時(shí)間，部署各工序交叉進(jìn)行，提高安裝效率。

　　6、大力督導(dǎo)1306工作面調(diào)試生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為使1306工作面在綜采一隊(duì)與安裝隊(duì)交接后立即可以投入生產(chǎn)，在工作面安裝完成后，我單位多次深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步對(duì)工作面進(jìn)行調(diào)試，安排督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　五、2012年1月份工作安排

　　綜采一隊(duì)：接續(xù)1306工作面，計(jì)劃進(jìn)尺90m，產(chǎn)量14萬(wàn)t，目

　　標(biāo)進(jìn)尺100m，目標(biāo)產(chǎn)量15萬(wàn)t。

　　綜采二隊(duì)：工作面計(jì)劃進(jìn)尺60m，產(chǎn)量9萬(wàn)t，目標(biāo)進(jìn)尺65m，目標(biāo)產(chǎn)量10萬(wàn)t。

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)：

（1）3302軌順?biāo)筌嚮A(chǔ)施工及安裝；

（2）1306軌順上車場(chǎng)躲避硐室門口改造門簾管路；

　　安裝隊(duì)：

（1）1304工作面施工絞車基礎(chǔ)、安裝絞車；

（2）1304工作面撤后部運(yùn)輸機(jī)；

（3）3302軌順1#聯(lián)絡(luò)巷安裝絞車；

（4）3302軌順及切眼鋪軌及安絞車。

　　六、2012年1月份采場(chǎng)條件分析

　　1304工作面：

　　預(yù)計(jì)到12月31日停采封面，到2月15日啟封，由綜采二隊(duì)末采，預(yù)計(jì)到2012年4月底回采結(jié)束，5月1日接續(xù)3302工作面。1306工作面：

　　1、1306工作面2012年1月份初采，需提前編寫初采安全技術(shù)措施、初次放頂安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按措施施工，提前準(zhǔn)備好支護(hù)材料。

　　2、1306工作面軌順高于運(yùn)順8m左右，需做好初采階段的調(diào)面工作，防止運(yùn)輸機(jī)上竄下滑。

　　3、1306工作面切眼軌順側(cè)至面里115m揭露3煤分岔區(qū)，煤層較薄，延伸20m左右。

　　4、1306工作面軌順140m處揭露F21斷層，落差，對(duì)生產(chǎn)影響較大。

　　工作面：

　　1、2012年1月份繼續(xù)過(guò)FD13斷層，軌順側(cè)在410m處左右揭露F 斷層，落差，對(duì)生產(chǎn)有一定影響。

　　2、運(yùn)輸進(jìn)入爬坡階段，造成拉移轉(zhuǎn)載機(jī)、拉移控制臺(tái)困難，需嚴(yán)格按照專項(xiàng)安全技術(shù)措施施工。

　　七、1月份工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)工作面頂板管理工作，1306工作面處于初采階段，要求綜采一隊(duì)嚴(yán)格按照《1306工作面初采安全技術(shù)措施》和《1306工作面初次放頂安全技術(shù)措施》施工，加強(qiáng)工作面頂板管理，做好工作面礦壓觀測(cè)，加強(qiáng)日常檢查力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　2、深入開展1306工作面和工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為迎接集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要深入工作面現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)日常檢查力度，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)工作面過(guò)斷層的管理，嚴(yán)格按照過(guò)斷層專項(xiàng)補(bǔ)充措施施工。

　　4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，要求1306工作面初采階段加強(qiáng)運(yùn)輸機(jī)上竄下滑的管理，工作面過(guò)斷層時(shí)合理飄、剎刀，控制好采高，保證采煤工作面工程質(zhì)量達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。

　　5、加強(qiáng)煤炭資源回收管理，加強(qiáng)工作面放煤檢查，對(duì)放煤不凈加大處罰力度，提高資源回收率；并根據(jù)斷層的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)指導(dǎo)采煤隊(duì)加大剎刀幅度，減少低煤的丟失，1306工作面回采具備放煤

　　條件時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行放煤。

　　6、做好1304工作面停采封面工作。1月份1304工作面需要停采封面，技術(shù)科需要充分做好停產(chǎn)前支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收、礦壓監(jiān)測(cè)及治理工作。要求綜采一隊(duì)嚴(yán)格按照《1304綜放工作面臨時(shí)停采封面安全技術(shù)措施》進(jìn)行施工。

　　7、合理組織3302工作面安裝。技術(shù)科要統(tǒng)籌安排，合理協(xié)調(diào)組織各個(gè)隊(duì)伍，充分利用時(shí)間，督促工作面各個(gè)系統(tǒng)按時(shí)形成，確保工作面安裝前期工作順利進(jìn)行，組織部署好各工序交叉進(jìn)行，提高安裝效率。

　　總之，2012年1月份要積極組織原煤生產(chǎn)，確保月產(chǎn)23萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成25萬(wàn)噸；合理組織3302工作面安裝，確保4月下旬具備試生產(chǎn)條件，確保采煤工作面正常接續(xù)。

　　生產(chǎn)技術(shù)科

　　2011年12月29日

采煤專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)8

　　一、檢查內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)管理相關(guān)內(nèi)容及檢查責(zé)任人

　　1、采煤專業(yè)技術(shù)文件審批制度、流程執(zhí)行情況。

　　2、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編審、學(xué)習(xí)、考核情況。

　　3、沖擊地壓防治地面機(jī)構(gòu)、監(jiān)測(cè)及資料整理情況。

　　4、采煤頂板安全隱患排查與治理措施落實(shí)情況。

　　5、礦壓觀測(cè)資料整理及總結(jié)情況。

　　6、生產(chǎn)技術(shù)科（部）有關(guān)采煤內(nèi)業(yè)制度、規(guī)范的建立及執(zhí)行情況。 檢查責(zé)任分工：

　　王東：檢查有關(guān)內(nèi)業(yè)制度、規(guī)范的建立及執(zhí)行情況；采煤頂板安全隱患排查與治理措施落實(shí)情況。

　　劉國(guó)興及其它參加采煤專業(yè)驗(yàn)收人員：檢查采煤專業(yè)技術(shù)文件審批制度、流程執(zhí)行情況；采煤作業(yè)規(guī)程措施編審、學(xué)習(xí)、考核情況；礦壓觀測(cè)資料整理；沖擊地壓防治專業(yè)地面機(jī)構(gòu)、監(jiān)測(cè)及資料整理情況。

（二）采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

　　1、檢查3月份集團(tuán)公司下達(dá)的采煤工作面管理重點(diǎn)及邊遠(yuǎn)地點(diǎn)（抽簽確定）。

　　2、檢查堅(jiān)硬頂板強(qiáng)制放頂情況、過(guò)斷層措施落實(shí)情況、沖擊地壓防治措施落實(shí)情況等薄弱環(huán)節(jié)及安全技術(shù)管理重點(diǎn)。

　　3、檢查采煤作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。

　　4、根據(jù)檢查當(dāng)天采煤面現(xiàn)場(chǎng)施工情況，檢查有關(guān)技術(shù)措施的及時(shí)編制及落實(shí)情況。

　　四、檢查方法和檢查責(zé)任人

（一）基礎(chǔ)管理相關(guān)內(nèi)容主要通過(guò)查制度、查流程、查記錄進(jìn)行檢查。 檢查責(zé)任人： 劉國(guó)興。

（二）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理主要通過(guò)對(duì)采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，填寫隱患源檢查表。

　　檢查責(zé)任人：王東、劉國(guó)興。

（三）安全績(jī)效主要通過(guò)查調(diào)度臺(tái)帳、生產(chǎn)記錄和相關(guān)座談了解進(jìn)行檢查。 檢查責(zé)任人：王東。

　　五、檢查分析

　　對(duì)各方面檢查情況集中分析，分析存在問(wèn)題產(chǎn)生的原因及根源，按照隱患源和三違數(shù)控管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，層級(jí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　六、總結(jié)評(píng)價(jià)

　　檢查結(jié)束后，由采煤專業(yè)組長(zhǎng)組織對(duì)采煤專業(yè)總體檢查情況分別進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出問(wèn)題、肯定亮點(diǎn)，指出整改及提升方向和要求，綜合評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)得分，主要提出下一步采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和意見。

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