通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編分享的河財(cái)管道員工工作總結(jié)共5篇(水管站職工個(gè)人年終總結(jié))，供大家參考。

河財(cái)管道員工工作總結(jié)共1

　　管道銷售工作總結(jié)

　　百度最近發(fā)表了一篇名為《管道銷售工作總結(jié)》的范文，希望對(duì)網(wǎng)友有用。

　　篇1：管道行業(yè)年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)二〇一四年一月年度工作總結(jié)時(shí)光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長(zhǎng)輸管道自主運(yùn)行已一年半了，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，年我部門及所轄各站場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅(jiān)持把確保長(zhǎng)呼線、長(zhǎng)呼復(fù)線的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行放在首位，認(rèn)真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機(jī)結(jié)合，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。

　　為公司長(zhǎng)距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、安全管理（一）、場(chǎng)站安全管理、落實(shí)安全監(jiān)督、加強(qiáng)安全教育為了確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及考核細(xì)則對(duì)所轄場(chǎng)站進(jìn)行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核余次，日常檢查平均每周一次，對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處理，需場(chǎng)站完成整改的運(yùn)行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場(chǎng)站要求場(chǎng)站限期整改并回復(fù)，需運(yùn)行部完成整改的運(yùn)行部安排相關(guān)工作人員爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改，部門無(wú)法獨(dú)立完成整改的，形成書面材料上報(bào)公司各相關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)助處理。

　　安全教育方面，我部門每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場(chǎng)站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。

　　對(duì)新入職員工，進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的入職教育，同時(shí)督促場(chǎng)站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。

　　最全面的范文寫作網(wǎng)站下一步，我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達(dá)到以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步的目的，進(jìn)一步夯實(shí)場(chǎng)站安全管理工作的基礎(chǔ)。

　　、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合按照公司相關(guān)制度要求，同時(shí)為了能更及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各場(chǎng)站工作及管道運(yùn)行動(dòng)態(tài)，我部門除了不間斷到各場(chǎng)站進(jìn)行了解情況外，所轄各場(chǎng)站每天按時(shí)以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報(bào)場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報(bào)公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢(shì)。

　　另外我部門每月按時(shí)組織各站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人召開月度工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，計(jì)劃、安排下月工作，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各場(chǎng)站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)，使部門工作有計(jì)劃、有安排、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實(shí)為加強(qiáng)部門安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各場(chǎng)站主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人、所轄場(chǎng)站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人及場(chǎng)站具體崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，百度把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求，對(duì)于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

　　（二）、外線安全管理、落實(shí)責(zé)任，提升素質(zhì)我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)，外線巡檢人員每人各負(fù)責(zé)一段管線，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

　　巡檢人員在日常外出巡查管線的同時(shí)，認(rèn)真處理對(duì)待了對(duì)各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。

　　、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護(hù)工作，監(jiān)督落實(shí)了巡護(hù)到位部門每位成員對(duì)所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護(hù)工作。

　　對(duì)于重點(diǎn)隱患區(qū)域，管段負(fù)責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話溝通，及時(shí)掌握隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)。

　　部門根據(jù)協(xié)管員匯報(bào)情況、巡護(hù)情況每月與場(chǎng)站工作人員共同對(duì)協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統(tǒng)計(jì)工資，在每季度末按時(shí)與場(chǎng)站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。

　　對(duì)于不按時(shí)匯報(bào)、管道巡護(hù)不積極的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、范文寫作更換。

　　、做好日常巡檢工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)自主運(yùn)行以來(lái)，我部門設(shè)置了專門針對(duì)外線安全的外線巡檢崗位，共人，慶鈴皮卡車輛，全年不間斷對(duì)管道沿線的所有施工點(diǎn)、隱患點(diǎn)、閥室、三樁等進(jìn)行了細(xì)致檢查。

　　并每天對(duì)當(dāng)天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，每周由部門專人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并編制出相應(yīng)的周報(bào)、月報(bào)，認(rèn)真完成了外線安全管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為管道安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　、大力開展安全宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造安全宣傳氛圍外線日常巡護(hù)中，對(duì)管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護(hù)法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳篇2：管道行業(yè)年度工作總結(jié)管道行業(yè)年度工作總結(jié)時(shí)光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長(zhǎng)輸管道自主運(yùn)行已一年半了，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，年我部門及所轄各站場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅(jiān)持把確保長(zhǎng)呼線、長(zhǎng)呼復(fù)線的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行放在首位，認(rèn)真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機(jī)結(jié)合，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。

　　為公司長(zhǎng)距離輸氣管道的安全、范文平穩(wěn)、高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、安全管理（一）、場(chǎng)站安全管理、落實(shí)安全監(jiān)督、加強(qiáng)安全教育為了確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及考核細(xì)則對(duì)所轄場(chǎng)站進(jìn)行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核余次，日常檢查平均每周一次，對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處理，需場(chǎng)站完成整改的運(yùn)行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場(chǎng)站要求場(chǎng)站限期整改并回復(fù)，需運(yùn)行部完成整改的運(yùn)行部安排相關(guān)工作人員爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改，部門無(wú)法獨(dú)立完成整改的，形成書面材料上報(bào)公司各相關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)助處理。

　　安全教育方面，我部門每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場(chǎng)站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。

　　對(duì)新入職員工，進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的入職教育，同時(shí)督促場(chǎng)站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。

　　下一步，我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達(dá)到以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步的目的，進(jìn)一步夯實(shí)場(chǎng)站安全管理工作的基礎(chǔ)。

　　、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合按照公司相關(guān)制度要求，同時(shí)為了能更及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各場(chǎng)站工作及管道運(yùn)行動(dòng)態(tài)，我部門除了不間斷到各場(chǎng)站進(jìn)行了解情況外，所轄各場(chǎng)站每天按時(shí)以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報(bào)場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報(bào)公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢(shì)。

　　思想?yún)R報(bào)專題另外我部門每月按時(shí)組織各站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人召開月度工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，計(jì)劃、安排下月工作，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各場(chǎng)站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)，使部門工作有計(jì)劃、有安排、篇3：容器管道工作總結(jié)壓力管道工作總結(jié)記得剛進(jìn)入到特種設(shè)備檢驗(yàn)所時(shí)，我是一個(gè)十足的愣頭青，那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不久，對(duì)檢驗(yàn)工作真是一無(wú)所知，當(dāng)時(shí)自己的淺顯想法覺得檢驗(yàn)工作就是看，但現(xiàn)在回想起己當(dāng)時(shí)的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。

　　通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

　　通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗(yàn)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。

　　通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運(yùn)行，人員安全，這就是對(duì)我們工作最大的肯定。

　　在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強(qiáng)度及應(yīng)力分析、設(shè)計(jì)、壓力容器管道與防護(hù)、安裝、監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)及工藝與方案、檢驗(yàn)報(bào)告的編制等。

　　以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

　　一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備檢驗(yàn)也不例外。

　　我認(rèn)為檢驗(yàn)工作就是，樹立企業(yè)形象，使企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。

　　最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我所檢驗(yàn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。

　　做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)檢驗(yàn)所的宣傳，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

　　二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。

　　在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

　　三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好檢驗(yàn)工作售后服務(wù)，也是加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。

　　作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所進(jìn)一步的信任。

　　四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。

　　尤其是對(duì)壓力容器管道的檢驗(yàn)工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

　　王士博年月日篇4：銷售部年總結(jié)以及年工作計(jì)劃銷售部年總結(jié)以及年工作計(jì)劃年，歲，離邁入歲的歲月已經(jīng)剩下不到一個(gè)月的時(shí)間。

　　年，依然是孤獨(dú)的一年，貧困潦倒的一年，做事風(fēng)格柔弱的一年，擼啊擼的一年。

　　年月日，沒有得到可以珍愛一生一世的愛情，月日，也沒有手捧玫瑰，殷勤得獻(xiàn)給某個(gè)心儀的女孩，等到月日一個(gè)毫無(wú)紀(jì)念意義的日子里，第一次送給女孩一大束玫瑰，結(jié)果短暫的交往無(wú)疾而終；月日再次看到戀情的希望，月日工作大的變化，再次壓力重重，始終還是單身。

　　月日平安夜，又開始給小姑娘發(fā)曖昧短信。

　　這一周晚上很多時(shí)間都和我爸在一起，心里感覺挺好。

　　工作進(jìn)度經(jīng)過年個(gè)月漫長(zhǎng)的寒冬，今年前半年更多的時(shí)候是在工作的過程中所獲得的希望和成就，月工資雖然也不高，但是足以讓我這個(gè)剛剛邁向銷售工作半年的新人感到了一定的喜悅，凡事勤奮，終能夠獲得報(bào)酬。

　　開始和客戶交談的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，無(wú)論是工程上還是臨潼的經(jīng)銷商，都令我感到有一定的交往難度。

　　其實(shí)三月和四月兩個(gè)月，雖然也拿到了一些績(jī)效，其實(shí)從本質(zhì)上說(shuō)，算是經(jīng)銷商在養(yǎng)我。

　　給自己設(shè)定的目標(biāo)自然是要讓經(jīng)銷商獲得利益，要讓我自己獲得工作中的成就感，當(dāng)我能夠以我的本事壯大經(jīng)銷商的實(shí)力的時(shí)候，做事肯定也會(huì)更有底氣。

　　三月一次巨大的挑戰(zhàn)，一次重大的失敗，臨潼區(qū)的經(jīng)銷商周華輝說(shuō)什么都不愿意給客戶墊錢賣貨，幾經(jīng)談判，客戶江蘇宏大已經(jīng)達(dá)成了較強(qiáng)的用貨意向，直到后來(lái)已經(jīng)把合同交到了我的手上。

　　但是最終意外還是發(fā)生了，客戶撕毀了供貨合同。

　　供貨經(jīng)銷商規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)烈意識(shí)導(dǎo)致了客戶的極大不滿，而且由于最初的合同是客戶和公司簽訂的合同，而不是客戶和經(jīng)銷商直接簽訂合同，由于簽合同的繁瑣以及經(jīng)銷商遲遲不愿意達(dá)成最終交易，導(dǎo)致最終簽單的失敗。

　　撕毀合同的經(jīng)歷，發(fā)生在第一次談單子，而且可能會(huì)是一個(gè)可觀的銷售量，不禁令人連連嘆息，以至于三月底和四月初做事情都感覺沒有那么多的信心，要不是三月有相對(duì)新來(lái)同事更高的績(jī)效提成，我想那時(shí)放棄的可能性會(huì)更大一些。

　　五月成單兩個(gè)，金額都比較小，加上經(jīng)銷商貨量，整體上還將就。

　　六月份，計(jì)劃小宇宙爆發(fā)的時(shí)候了，六月慢慢地?zé)崃似饋?lái)，跑業(yè)務(wù)的熱情也沒有減少，直奔高收入，可是遺憾的是，六月的收入竟然不幸成為本年最高收入了，扼腕嘆息！七月份，不太起眼的兩個(gè)小訂單。

　　下午天氣炎熱，盡量待在家里面休息，利用早上的好時(shí)光認(rèn)真跑業(yè)務(wù)。

　　八月份的天氣已經(jīng)達(dá)到灼熱的程度了，八月十日，一個(gè)月過去了十天，還沒有拿到訂單。

　　領(lǐng)導(dǎo)打算讓我到天然氣管道銷售部了。

　　八月十五日，果然還是到了天然氣管道銷售部。

　　所謂凡事變則通，通則可能無(wú)往而不利。

　　然而，燃?xì)夤艿冷N售部的工作進(jìn)度和工作量對(duì)我這個(gè)比較喜歡充實(shí)一點(diǎn)的人來(lái)說(shuō)，似乎顯得有點(diǎn)無(wú)法充實(shí)，突然覺得空虛的感覺。

　　八月十五日到十月中旬這段時(shí)間，想起來(lái)不知道在怎么樣的一種精神狀態(tài)下度過的，總之時(shí)常都是很難受的，很糾結(jié)的，總是希望咬咬牙挺過去，挺到每個(gè)月的日，怎么樣也能拿到那么一點(diǎn)點(diǎn)的績(jī)效。

　　情況自然不理想，每個(gè)月可能只有幾百元的績(jī)效工資甚至十月、十一月沒有任何績(jī)效工資。

　　整個(gè)狀態(tài)如同去年剛?cè)肼殨r(shí)的低收入一樣。

　　十月銷售了一次貨，結(jié)果沒有拿到管道部門的績(jī)效提成，只是因?yàn)槭辉聡?guó)慶節(jié)賣貨的時(shí)候沒有聯(lián)系公司。

　　十一月勉強(qiáng)通過一些途徑彌補(bǔ)了一點(diǎn)收入。

　　年初的設(shè)想確實(shí)是在行業(yè)發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)水平，努力發(fā)揮自己工作的隨和、勤奮等優(yōu)勢(shì)，在水電材料行業(yè)努力奮斗，獲得相對(duì)理想的收入。

　　只是八月的變化使得整年沒有接受一個(gè)在同行業(yè)的完整歷練，這種局部的跨行以及工作方式的轉(zhuǎn)變必然要求以后在工作中更加細(xì)心，更加標(biāo)準(zhǔn)化，更加隨和的對(duì)待客戶以及各個(gè)部門的同事。

　　年收入計(jì)劃完成伍萬(wàn)元的計(jì)劃只能打水漂。

　　同事所帶來(lái)的益處無(wú)論是天然氣行業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)，還是銷售團(tuán)隊(duì)的卓越成績(jī)，都令我始終對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)抱著極大的信心，對(duì)未來(lái)能夠感覺到那么一點(diǎn)點(diǎn)的盼頭，從這個(gè)角度考慮，月和月這幾個(gè)月似乎從茫然中慢慢地走出來(lái)了。

　　加之和銷售服務(wù)中心、財(cái)務(wù)部門的人員也越來(lái)越熟悉，工作終歸是順手了很多。

　　月到月，四個(gè)月的時(shí)間只有一個(gè)月在外面跑著，感受陜北黃土高原和大漠風(fēng)光，感受出差時(shí)的喜悅和酸楚。

　　于經(jīng)理帶領(lǐng)我走訪了十三縣二市的天然氣公司，特別敬佩于經(jīng)理的工作激情和做事風(fēng)格，行動(dòng)，開辟戰(zhàn)場(chǎng)，像使命一樣對(duì)待工作。

　　申?duì)D開車帶領(lǐng)我又跑了山西和河南的部分縣級(jí)市場(chǎng)，由于他也只是比我年長(zhǎng)兩歲，出差時(shí)的無(wú)話不談偶爾也還可以長(zhǎng)長(zhǎng)見識(shí)。

　　工作有抱怨情緒時(shí)的一些安慰，也能讓人靜下心來(lái)想一想事情。

　　一年零兩個(gè)月的高科工作生活，遇到了三個(gè)工作導(dǎo)師，藺朝偉和申?duì)D總能夠在我特別頹廢，想退縮的時(shí)候給予我一定的鼓舞，雖然他們所說(shuō)的未必就可以讓我真正看清未來(lái)的方向，但是職場(chǎng)大哥的教誨總是會(huì)有受益的。

　　最初所帶我的丁姐感覺她那么強(qiáng)勢(shì)，不好接觸，當(dāng)真正到了同一個(gè)部門，都到天然氣管道銷售部，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)她也是非常優(yōu)秀的，工作點(diǎn)子非常多，原來(lái)和她交流也不成問題。

　　業(yè)余生活三月到六月，基本上堅(jiān)持的是一周七天的工作，跑業(yè)務(wù)的壓力并沒有想象中的那么勞累和痛苦，加上公司非常人性化的管理，每個(gè)周周末雙休，利用周末時(shí)間在超市里面做點(diǎn)兼職，了解一下快消品行情，看一會(huì)兒超市里面的詩(shī)詞和論語(yǔ)等書籍，雖然每天站到下午一兩點(diǎn)腿就很困了，但是為了提高收入似乎總有干勁兒。

　　本來(lái)想著好好堅(jiān)持一段時(shí)間的，到了端午節(jié)之后天氣慢慢熱起來(lái)而且超市也沒有再打電話過來(lái)，從端午節(jié)之后到底還是放棄了。

　　十二月后超市主動(dòng)打電話，再次返回超市做兼職，這時(shí)確實(shí)因?yàn)槟甑资杖脒^低，無(wú)奈之舉了。

　　偶爾也會(huì)抽風(fēng)，有一次客戶的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，苦思找不到解決辦法，早上五點(diǎn)起來(lái)在臨潼的街道散步，從體育場(chǎng)走到八大奇跡館，再?gòu)陌舜笃孥E館繞一下回到家里面算價(jià)格，研究公司優(yōu)勢(shì)。

　　做俯臥撐堅(jiān)持大概七月一個(gè)月，跑步跑二千米堅(jiān)持一個(gè)周。

　　偶爾也特別上進(jìn)，頹廢起來(lái)誰(shuí)也比不過我。

　　十一月的周末，和同學(xué)堅(jiān)持在圖書館看了好幾天書，舒適的閱讀環(huán)境讓人能夠用心去看一些內(nèi)容，好像感覺一下就見識(shí)增加了一些異樣。

　　然而，空閑時(shí)間還是有很多，的誘惑比書本的誘惑大了很多，十二月有一個(gè)周每天晚上戰(zhàn)斗在擼啊擼的虛幻世界中，廝殺難道真的可以給人帶來(lái)一定的快感嗎？嚴(yán)重拒絕現(xiàn)實(shí)中的暴力，可是電腦中的暴力還是誘人啊，無(wú)論從之前的紅色警戒，到去年的群雄逐鹿，還是到現(xiàn)在的，我還是喜歡暴力游戲的。

　　偶爾繼續(xù)做點(diǎn)兼職，力氣越用越有勁。

　　年度目標(biāo)和計(jì)劃相較于年的混沌和有時(shí)候的無(wú)所事事，年堅(jiān)持現(xiàn)在的工作，工作職責(zé)和工作內(nèi)容更加清晰，不明晰的仍然是工作考核，作為我一個(gè)普通智商的職場(chǎng)人，公司繁雜而反復(fù)的考核辦法確實(shí)很難看得明白。

　　踏踏實(shí)實(shí)做事易，明明白白做人難。

　　偶爾的糊涂和忍耐或許才真正能夠做好當(dāng)下的事情。

　　有必要定一個(gè)最高目標(biāo)，如同實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的宏偉目標(biāo)那樣不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　月收入元怎么樣？肯定不行，得有個(gè)三頭六臂或者有兩個(gè)我差不多。

　　最高目標(biāo)定在年入萬(wàn)元吧。

　　努力讓自己的心緒和工作進(jìn)度保持一致，最好是心情更加愉悅一點(diǎn)，以上是《管道銷售工作總結(jié)》的范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、管道、公司、安全、進(jìn)行、部門、運(yùn)行、檢驗(yàn)等范文相關(guān)內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)（+）收藏下。

河財(cái)管道員工工作總結(jié)共2

　　壓力管道工作總結(jié)

　　記得剛進(jìn)入到特種設(shè)備檢驗(yàn)所時(shí)，我是一個(gè)十足的愣頭青，那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不久，對(duì)檢驗(yàn)工作真是一無(wú)所知，當(dāng)時(shí)自己的淺顯想法覺得檢驗(yàn)工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來(lái)自己當(dāng)時(shí)的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。

　　通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗(yàn)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運(yùn)行，人員安全，這就是對(duì)我們工作最大的肯定。

　　在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強(qiáng)度及應(yīng)力分析、設(shè)計(jì)、壓力容器管道與防護(hù)、安裝、監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)及工藝與方案、檢驗(yàn)報(bào)告的編制等。

　　以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

　　一、樹立全局觀念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備檢驗(yàn)也不例外。我認(rèn)為檢驗(yàn)工作就是，“樹立企業(yè)形象，使企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我所檢驗(yàn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)檢驗(yàn)所的宣傳，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

　　二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

　　現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

　　三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

　　隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好檢驗(yàn)工作售后服務(wù)，也是加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所進(jìn)一步的信任。

　　四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練

　　在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)壓力容器管道的檢驗(yàn)工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

　　王士博 2012年3月08日

河財(cái)管道員工工作總結(jié)共3

　　2013年度工作總結(jié)

　　二〇一四年一月

　　年度工作總結(jié)

　　時(shí)光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長(zhǎng)輸管道自主運(yùn)行已一年半了，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，2013年我部

　　門及所轄各站場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅(jiān)持把確保長(zhǎng)呼線、長(zhǎng)呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運(yùn)行放在首位，認(rèn)真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機(jī)結(jié)合，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長(zhǎng)距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、安全管理

　　（一）、場(chǎng)站安全管理

　　1、落實(shí)安全監(jiān)督、加強(qiáng)安全教育

　　為了確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及考核細(xì)則對(duì)所轄場(chǎng)站進(jìn)行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處理，需場(chǎng)站完成整改的運(yùn)行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場(chǎng)站要求場(chǎng)站限期整改并回復(fù)，需運(yùn)行部完成整改的運(yùn)行部安排相關(guān)工作人員爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改，部門無(wú)法獨(dú)立完成整改的，形成書面材料上報(bào)公司各相關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)助處理。 安全教育方面，我部門每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場(chǎng)站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對(duì)新入職員工，進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的入職教育，同時(shí)督促場(chǎng)站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。

　　下一步，我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站的監(jiān)督、考核工作，做到考

　　核常態(tài)化，達(dá)到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步”的目的，進(jìn)一步夯實(shí)場(chǎng)站安全管理工作的基礎(chǔ)。

　　2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合

　　按照公司相關(guān)制度要求，同時(shí)為了能更及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各場(chǎng)站工作及管道運(yùn)行動(dòng)態(tài)，我部門除了不間斷到各場(chǎng)站進(jìn)行了解情況外，所轄各場(chǎng)站每天按時(shí)以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報(bào)場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報(bào)公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢(shì)。另外我部門每月按時(shí)組織各站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人召開月度工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，計(jì)劃、安排下月工作，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各場(chǎng)站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)，使部門工作有計(jì)劃、有安排、

　　3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實(shí)

　　為加強(qiáng)部門安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各場(chǎng)站主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人、所轄場(chǎng)站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人及場(chǎng)站具體崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求，對(duì)于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

　　（二）、外線安全管理

　　1、落實(shí)責(zé)任，提升素質(zhì)

　　 我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落

　　實(shí)，外線巡檢人員每人各負(fù)責(zé)一段管線，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時(shí)，認(rèn)真處理對(duì)待了對(duì)各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。

　　2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護(hù)工作，監(jiān)督落實(shí)了巡護(hù)到位

　　部門每位成員對(duì)所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護(hù)工作。對(duì)于重點(diǎn)隱患區(qū)域，管段負(fù)責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話溝通，及時(shí)掌握隱患點(diǎn)的最新動(dòng)態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報(bào)情況、巡護(hù)情況每月與場(chǎng)站工作人員共同對(duì)協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統(tǒng)計(jì)工資，在每季度末按時(shí)與場(chǎng)站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對(duì)于不按時(shí)匯報(bào)、管道巡護(hù)不積極的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、更換。

　　3、做好日常巡檢工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)

　　自主運(yùn)行以來(lái)，我部門設(shè)置了專門針對(duì)外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對(duì)管道沿線的所有施工點(diǎn)、隱患點(diǎn)、閥室、三樁等進(jìn)行了細(xì)致檢查。并每天對(duì)當(dāng)天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，每周由部門專人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并編制出相應(yīng)的周報(bào)、月報(bào)，認(rèn)真完成了外線安全管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為管道安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　4、大力開展安全宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造安全宣傳氛圍

　　外線日常巡護(hù)中，對(duì)管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護(hù)法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳篇二：容器管道工作總結(jié)

　　壓力管道工作總結(jié) 記得剛進(jìn)入到特種設(shè)備檢驗(yàn)所時(shí)，我是一個(gè)十足的愣頭青，那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)不久，對(duì)檢驗(yàn)工作真是一無(wú)所知，當(dāng)時(shí)自己的淺顯想法覺得檢驗(yàn)工作就是“看”，但現(xiàn)在回想起來(lái)自己當(dāng)時(shí)的想法的確有些幼稚，甚至略顯青澀。

　　通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就是要為企業(yè)服務(wù)，通過檢驗(yàn)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)保證特種設(shè)備及操作人員的安全。通過近兩年的學(xué)習(xí)，讓我知道了身為檢驗(yàn)員就要不怕臟不怕累，只要企業(yè)滿意，設(shè)備安全運(yùn)行，人員安全，這就是對(duì)我們工作最大的肯定。

　　在壓力容器，管道的學(xué)習(xí)過程中知道了有關(guān)管道，壓力容器的概況，強(qiáng)度及應(yīng)力分析、設(shè)計(jì)、壓力容器管道與防護(hù)、安裝、監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)及工藝與方案、檢驗(yàn)報(bào)告的編制等。

　　以下是本人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

　　一、樹立全局觀念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備檢驗(yàn)也不例外。我認(rèn)為檢驗(yàn)工作就是，“樹立企業(yè)形象，使企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我所檢驗(yàn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)檢驗(yàn)所的宣傳，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

　　二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

　　現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

　　三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

　　隨著特種設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好檢驗(yàn)工作售后服務(wù)，也是加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)所進(jìn)一步的信任。

　　四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練

　　在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)壓力容器管道的檢驗(yàn)工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

　　 2012年3月08日篇三：銷售管理人員工作總結(jié) xx年年公司銷售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) xx年年是公司銷量最高的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá)。

　　回顧自己一年來(lái)的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的， 臨近內(nèi)年終，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

　　一、銷售情況總概：

　　截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸，實(shí)際完成銷量：______噸，完成目標(biāo)______%。全年銷售金額：______元（其中含運(yùn)費(fèi)：______元），回收資金：______元，資金回收率達(dá)到______%；降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳，具體工作正在跟進(jìn)中。

　　二、具體履行職責(zé)：

　　1、實(shí)習(xí)考察期：xx年年1-6月 1）管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。 2）每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。 3）開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。 4）送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單（如雙良、科亮），可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小，客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。 5）合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗、中堿smc紗；對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開調(diào)查。

　　2、任務(wù)承包期：xx年年7-12月 下半年加入華東片區(qū)，正式開展業(yè)務(wù)工作，對(duì)寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%，為保證做好服務(wù)跟蹤，在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時(shí)處理，保證客戶滿意度 在尋找可能的新客戶時(shí)，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑；在聯(lián)系之前，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等，同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息；盡可能的接近買主，當(dāng)面溝通；推薦產(chǎn)品的重要因素可信性，誠(chéng)信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機(jī)冷卻設(shè)備（7噸）、上海金日冷卻設(shè)備（累計(jì)發(fā)貨近50噸）開發(fā)成功，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解，完成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部，為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第十一屆中國(guó)國(guó)際復(fù)材展，首次接觸參展工作，圓滿的完

　　成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國(guó)際玻纖年會(huì)客戶籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來(lái)賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作，并完成洽談?dòng)涗?、年?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練，我顯得更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，信念更加堅(jiān)定，我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心。

　　三、公司活動(dòng)：

　　在完成本質(zhì)工作之余，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng)，即豐富了自己的業(yè)余生活，又在各個(gè)方面使自身得到提高。（1）熱心關(guān)注團(tuán)委工作，被評(píng)為xx年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員；（2）有幸當(dāng)選公司中秋晚會(huì)及公司第十一屆年會(huì)晚會(huì)的主持人；（3）協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng)；（4）憑借個(gè)人對(duì)寫作的愛好，擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》 《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中，我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

　　四、自我反?。?/strong>

　　 回顧自己xx 年年的銷售工作，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì)，僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛，而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)，在工作中主動(dòng)性欠缺，過于相信他人，造成貨款回收的延期；在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。在的工作做得更好，進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思：

　　1、為能在營(yíng)銷知識(shí)上有所提高，我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國(guó)際貿(mào)易（本科）專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上，未能分清工作的重心，沒有將更多的精力投入到工作中。

　　2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺，對(duì)文字性材料沒有校對(duì)意識(shí)。

　　3、工作激情不足，還沒有完全融入到工作的氛圍中。

　　4、參加公司其它活動(dòng)過多，分散銷售工作注意力。

　　以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多，今后會(huì)戒驕戒躁，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

　　五、xx年年工作規(guī)劃：

　　（1）加大新客戶開發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找信息，整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索，只要有一線希望的，主動(dòng)送樣，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤使用結(jié)果。

　　（2）由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題，對(duì)紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高，成為明年工作的重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象；而方格布有很大的市場(chǎng)，但我司定價(jià)太高，客戶難以接收，據(jù)悉，泰山的方格布目前供不應(yīng)求，價(jià)格為8200-8600元/噸，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)方，但2500-3000元/噸的 差價(jià)，距離實(shí)在太遠(yuǎn)。而對(duì)于中堿方格布，市場(chǎng)需求量很大，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗，進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易，但價(jià)格問題是前提。

　?。?）隨著明年十萬(wàn)噸無(wú)堿池窯的點(diǎn)火出絲，華東地區(qū)土工格柵市場(chǎng)，海寧天星、海利得、成如旦將是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　?。?）浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng)，新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道，所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加。

　?。?）對(duì)中堿網(wǎng)格布用紗，xx年采購(gòu)點(diǎn)是山泉、金偉、大連新東方，但隨著xx年價(jià)格上漲，估計(jì)上半年將沒有銷量。

　?。?）對(duì)于中堿管道市場(chǎng)，神州、華誠(chéng)、三方電力會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整，預(yù)計(jì)降低采購(gòu)量。只能等下半年成都4萬(wàn)噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作。 根據(jù)以上分析，xx年年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，若只是守住原有客戶，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。篇四：管道運(yùn)輸工作總結(jié) 管道運(yùn)輸工作總結(jié)

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任，在生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行工作。通過這段時(shí)間的工作，使我本人無(wú)論是工作能力還是協(xié)調(diào)能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人2010年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。

　　一、2010年工作總結(jié)

　　（一）踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好本職工作。本人至2009年7月份入職后，一直堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事，本本分分做人”的原則，培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并有幸與2009年9月23日調(diào)至榆濟(jì)項(xiàng)目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作。在生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作期間，本人主要負(fù)責(zé)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊(cè)的編制工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服基礎(chǔ)材料不全的困難，積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，編制完成了《電氣操作維護(hù)手冊(cè)》、《閥門操作維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》等共計(jì)8冊(cè)。在2010年下半年，由于管道建設(shè)、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，部門人員分布較散，本人負(fù)責(zé)起了部門在項(xiàng)目部的相關(guān)事務(wù)，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行處理；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過踏線期間與踏線帶隊(duì)人員很好的結(jié)合，較好、較快的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了處理，為踏線工作的順利進(jìn)行提

　　供了資金基礎(chǔ)。

　　（二）迅速適應(yīng)新角色，辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作。 （1）處理部門后續(xù)工作，辦理公司標(biāo)志牌合同簽訂工作。2010年8月底，生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后，本人被暫時(shí)安排留駐項(xiàng)目部處理工作，這期間本人對(duì)部門竣工資料進(jìn)行了整理、整合并上交項(xiàng)目部，對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上交。此時(shí)恰逢公司場(chǎng)站標(biāo)志牌工作開展時(shí)期，通過與3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù)；后由于《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度化管理》中對(duì)相關(guān)標(biāo)牌材質(zhì)等問題進(jìn)行了修改，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，又與三個(gè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合同報(bào)價(jià)進(jìn)行了修改，并對(duì)合同進(jìn)行了及時(shí)簽訂，確保了標(biāo)志牌工作的順利開展。截止到2010年底，3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作。（2）簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)合同結(jié)算。2010年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場(chǎng)站進(jìn)行培訓(xùn)前期，本人負(fù)責(zé)辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作，并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作。

　?。?）辦理閥門維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運(yùn)合同履行結(jié)算。由于公司閥門維護(hù)保養(yǎng)合同需在項(xiàng)目部進(jìn)行簽訂，正值管道試投產(chǎn)時(shí)期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外，通過與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)匯報(bào)，合同及時(shí)得到了簽訂，并與12月底通過濮陽(yáng)中石集團(tuán)的配合，辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作。與中國(guó)石

　　油天然氣管道局管道投產(chǎn)運(yùn)行公司簽訂的900萬(wàn)元投產(chǎn)試運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同需在項(xiàng)目部辦理履行結(jié)算，由于項(xiàng)目部財(cái)務(wù)結(jié)算日期日益臨近，通過領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在中石油管道投產(chǎn)運(yùn)行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到項(xiàng)目部后，幫助其及時(shí)辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。（4）幫助辦理物資采購(gòu)合同簽訂、結(jié)算手續(xù)及車輛付款工作。由于公司部份物資采購(gòu)合同需在項(xiàng)目部辦理相關(guān)合同簽訂工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項(xiàng)目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項(xiàng)目部2010年財(cái)務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購(gòu)合同的履行結(jié)算工作。特別是財(cái)務(wù)結(jié)算前期，公司采購(gòu)的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取打請(qǐng)示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法，辦理完成了相關(guān)3種車輛的結(jié)算、付款工作。

　　（三） 處理2010年新招操作人員培訓(xùn)費(fèi)用，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場(chǎng)站及川氣東送管道培訓(xùn)期間，負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車票費(fèi)用的報(bào)銷，在川氣東送培訓(xùn)期間，由于各培訓(xùn)場(chǎng)站情況不同，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作人員住宿費(fèi)用進(jìn)行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓(xùn)期間能夠有足夠的流動(dòng)資金。

　　（四）日夜兼程，及時(shí)溝通，確保投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用及時(shí)得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行

　　報(bào)銷，尤其是投產(chǎn)指揮部，是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”，流動(dòng)資金的充足是工作開展的重要基礎(chǔ)之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)處理投產(chǎn)費(fèi)用是此時(shí)自己工作的重點(diǎn)，由于榆林首站壓縮機(jī)安裝時(shí)期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn)，為及時(shí)完成任務(wù)，在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后，直接坐車趕赴榆林，當(dāng)晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回，遇到問題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，盡可能快的將投產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的大力支持下，較為順利的完成了此項(xiàng)工作。

　　（五）搶時(shí)間、拼速度，及時(shí)輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險(xiǎn)情，公司上下都在一線奮戰(zhàn)，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，要從太原市往汾陽(yáng)站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購(gòu)乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽(yáng)站。在確保人員、行車安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽(yáng)站并進(jìn)行卸貨，隨后凌晨一點(diǎn)趕回至太原，第二天繼續(xù)裝車往汾陽(yáng)站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時(shí)協(xié)調(diào)賣家聯(lián)系貨運(yùn)公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽(yáng)站輸送乙二醇共計(jì)7噸，榆林首站共計(jì)2噸。

　　二、2010年工作感悟及2011年個(gè)人工作計(jì)劃。 2010年，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不尋常的一年，收獲與感悟 并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開始了轉(zhuǎn)變，在這段時(shí)間，自己無(wú)論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)。2010年自己的感悟有以下幾點(diǎn)：①只有踏實(shí)認(rèn)真，才能干好工作。在項(xiàng)目部工作的這一年多的時(shí)間，自己一直堅(jiān)持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務(wù)重、內(nèi)容雜、涉及面廣，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實(shí)實(shí)，才能把每一項(xiàng)工作做好。②堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在項(xiàng)目部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續(xù)的辦理程序，通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請(qǐng)教，逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，收獲頗豐，這也為后期在處理相關(guān)工作時(shí)打下了基礎(chǔ)。③有效的溝通是做好工作的橋梁，在后期項(xiàng)目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡(jiǎn)要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，又要與同事進(jìn)行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關(guān)鍵。④管道投產(chǎn)期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對(duì)自己感觸很大，也更加堅(jiān)定了自己好好工作的決心和信心。 2011年已經(jīng)開始了嶄新的一頁(yè)，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實(shí)工作，用知識(shí)充實(shí)自己，快速成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)能手，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

河財(cái)管道員工工作總結(jié)共4

　　管道運(yùn)輸工作總結(jié)

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任，在生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行工作。通過這段時(shí)間的工作，使我本人無(wú)論是工作能力還是協(xié)調(diào)能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人2010年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。

　　一、2010年工作總結(jié)

　　（一）踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好本職工作。本人至2009年7月份入職后，一直堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事，本本分分做人”的原則，培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并有幸與2009年9月23日調(diào)至榆濟(jì)項(xiàng)目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作。在生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作期間，本人主要負(fù)責(zé)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊(cè)的編制工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服基礎(chǔ)材料不全的困難，積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，編制完成了《電氣操作維護(hù)手冊(cè)》、《閥門操作維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》等共計(jì)8冊(cè)。在2010年下半年，由于管道建設(shè)、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，部門人員分布較散，本人負(fù)責(zé)起了部門在項(xiàng)目部的相關(guān)事務(wù)，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行處理；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過踏線期間與踏線帶隊(duì)人員很好的結(jié)合，較好、較快的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了處理，為踏線工作的順利進(jìn)行提供了資金基礎(chǔ)。

　　（二）迅速適應(yīng)新角色，辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作。 （1）處理部門后續(xù)工作，辦理公司標(biāo)志牌合同簽訂工作。2010年8月底，生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后，本人被暫時(shí)安排留駐項(xiàng)目部處理工作，這期間本人對(duì)部門竣工資料進(jìn)行了整理、整合并上交項(xiàng)目部，對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上交。此時(shí)恰逢公司場(chǎng)站標(biāo)志牌工作開展時(shí)期，通過與3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù)；后由于《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度化管理》中對(duì)相關(guān)標(biāo)牌材質(zhì)等問題進(jìn)行了修改，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，又與三個(gè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合同報(bào)價(jià)進(jìn)行了修改，并對(duì)合同進(jìn)行了及時(shí)簽訂，確保了標(biāo)志牌工作的順利開展。截止到2010年底，3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作。（2）簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)合同結(jié)算。2010年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場(chǎng)站進(jìn)行培訓(xùn)前期，本人負(fù)責(zé)辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作，并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作。（3）辦理閥門維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運(yùn)合同履行結(jié)算。由于公司閥門維護(hù)保養(yǎng)合同需在項(xiàng)目部進(jìn)行簽訂，正值管道試投產(chǎn)時(shí)期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外，通過與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)匯報(bào)，合同及時(shí)得到了簽訂，并與12月底通過濮陽(yáng)中石集團(tuán)的配合，辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作。與中國(guó)石油天然氣管道局管道投產(chǎn)運(yùn)行公司簽訂的900萬(wàn)元投產(chǎn)試運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同需在項(xiàng)目部辦理履行結(jié)算，由于項(xiàng)目部財(cái)務(wù)結(jié)算日期日益臨近，通過領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在中石油管道投產(chǎn)運(yùn)行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到項(xiàng)目部后，幫助其及時(shí)辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。（4）幫助辦理物資采購(gòu)合同簽訂、結(jié)算手續(xù)及車輛付款工作。由于公司部份物資采購(gòu)合同需在項(xiàng)目部辦理相關(guān)合同簽訂工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項(xiàng)目部的簽訂工作，共簽訂合同20多份，并在項(xiàng)目部2010年財(cái)務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購(gòu)合同的履行結(jié)算工作。特別是財(cái)務(wù)結(jié)算前期，公司采購(gòu)的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取打請(qǐng)示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法，辦理完成了相關(guān)3種車輛的結(jié)算、付款工作。

　　（三） 處理2010年新招操作人員培訓(xùn)費(fèi)用，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場(chǎng)站及川氣東送管道培訓(xùn)期間，負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車票費(fèi)用的報(bào)銷，在川氣東送培訓(xùn)期間，由于各培訓(xùn)場(chǎng)站情況不同，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作人員住宿費(fèi)用進(jìn)行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓(xùn)期間能夠有足夠的流動(dòng)資金。

　　（四）日夜兼程，及時(shí)溝通，確保投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用及時(shí)得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)銷，尤其是投產(chǎn)指揮部，是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”，流動(dòng)資金的充足是工作開展的重要基礎(chǔ)之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)處理投產(chǎn)費(fèi)用是此時(shí)自己工作的重點(diǎn)，由于榆林首站壓縮機(jī)安裝時(shí)期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn)，為及時(shí)完成任務(wù)，在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后，直接坐車趕赴榆林，當(dāng)晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回，遇到問題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，盡可能快的將投產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的大力支持下，較為順利的完成了此項(xiàng)工作。

　　（五）搶時(shí)間、拼速度，及時(shí)輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險(xiǎn)情，公司上下都在一線奮戰(zhàn)，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，要從太原市往汾陽(yáng)站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購(gòu)乙二醇單位，找車將貨物裝車后立即趕往汾陽(yáng)站。在確保人員、行車安全的前提下，盡可能快的將乙二醇送至汾陽(yáng)站并進(jìn)行卸貨，隨后凌晨一點(diǎn)趕回至太原，第二天繼續(xù)裝車往汾陽(yáng)站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時(shí)協(xié)調(diào)賣家聯(lián)系貨運(yùn)公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽(yáng)站輸送乙二醇共計(jì)7噸，榆林首站共計(jì)2噸。

　　二、2010年工作感悟及2011年個(gè)人工作計(jì)劃。

　　2010年，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不尋常的一年，收獲與感悟并存，拼搏與奮斗依舊，特別是在部門撤銷后，工作角色開始了轉(zhuǎn)變，在這段時(shí)間，自己無(wú)論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)。2010年自己的感悟有以下幾點(diǎn)：①只有踏實(shí)認(rèn)真，才能干好工作。在項(xiàng)目部工作的這一年多的時(shí)間，自己一直堅(jiān)持努力不懈的工作，尤其是后期工作任務(wù)重、內(nèi)容雜、涉及面廣，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實(shí)實(shí)，才能把每一項(xiàng)工作做好。②堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在項(xiàng)目部后期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續(xù)的辦理程序，通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請(qǐng)教，逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，收獲頗豐，這也為后期在處理相關(guān)工作時(shí)打下了基礎(chǔ)。③有效的溝通是做好工作的橋梁，在后期項(xiàng)目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡(jiǎn)要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，又要與同事進(jìn)行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關(guān)鍵。④管道投產(chǎn)期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神，領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對(duì)自己感觸很大，也更加堅(jiān)定了自己好好工作的決心和信心。

　　2011年已經(jīng)開始了嶄新的一頁(yè)，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實(shí)工作，用知識(shí)充實(shí)自己，快速成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)能手，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

河財(cái)管道員工工作總結(jié)共5

　　管道行業(yè)2015年度工作總結(jié)

　　時(shí)光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長(zhǎng)輸管道自主運(yùn)行已一年半了，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，2015年我部門及所轄各站場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅(jiān)持把確保長(zhǎng)呼線、長(zhǎng)呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運(yùn)行放在首位，認(rèn)真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求，狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機(jī)結(jié)合，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長(zhǎng)距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、安全管理

　　（一）、場(chǎng)站安全管理

　　1、落實(shí)安全監(jiān)督、加強(qiáng)安全教育

　　為了確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及考核細(xì)則對(duì)所轄場(chǎng)站進(jìn)行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處理，需場(chǎng)站完成整改的運(yùn)行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場(chǎng)站要求場(chǎng)站限期整改并回復(fù)，需運(yùn)行部完成整改的運(yùn)行部安排相關(guān)工作人員爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改，部門無(wú)法獨(dú)立完成整改的，形成書面材料上報(bào)公司各相關(guān)部門請(qǐng)求協(xié)助處理。

　　安全教育方面，我部門每月采取實(shí)地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場(chǎng)站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對(duì)新入職員工，進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的入職教育，同時(shí)督促場(chǎng)站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。

　　下一步，我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達(dá)到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步”的目的，進(jìn)一步夯實(shí)場(chǎng)站安全管理工作的基礎(chǔ)。

　　2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合

　　按照公司相關(guān)制度要求，同時(shí)為了能更及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各場(chǎng)站工作及管道運(yùn)行動(dòng)態(tài)，我部門除了不間斷到各場(chǎng)站進(jìn)行了解情況外，所轄各場(chǎng)站每天按時(shí)以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報(bào)場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報(bào)公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢(shì)。另外我部門每月按時(shí)組織各站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人召開月度工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，計(jì)劃、安排下月工作，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各場(chǎng)站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)，使部門工作有計(jì)劃、有安排、

　　3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實(shí)

　　為加強(qiáng)部門安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各場(chǎng)站主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人、所轄場(chǎng)站站長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人及場(chǎng)站具體崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求，對(duì)于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

　　（二）、外線安全管理

　　1、落實(shí)責(zé)任，提升素質(zhì)

　　我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)，外線巡檢人員每人各負(fù)責(zé)一段管線，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時(shí)，認(rèn)真處理對(duì)待了對(duì)各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。

　　2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護(hù)工作，監(jiān)督落實(shí)了巡護(hù)到位

　　部門每位成員對(duì)所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護(hù)工作。對(duì)于重點(diǎn)隱患區(qū)域，管段負(fù)責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話溝通，及時(shí)掌握隱患點(diǎn)的最新動(dòng)態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報(bào)情況、巡護(hù)情況每月與場(chǎng)站工作人員共同對(duì)協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統(tǒng)計(jì)工資，在每季度末按時(shí)與場(chǎng)站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對(duì)于不按時(shí)匯報(bào)、管道巡護(hù)不積極的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、更換。

　　3、做好日常巡檢工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù) 自主運(yùn)行以來(lái)，我部門設(shè)置了專門針對(duì)外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對(duì)管道沿線的所有施工點(diǎn)、隱患點(diǎn)、閥室、三樁等進(jìn)行了細(xì)致檢查。并每天對(duì)當(dāng)天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，每周由部門專人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并編制出相應(yīng)的周報(bào)、月報(bào)，認(rèn)真完成了外線安全管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為管道安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　4、大力開展安全宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造安全宣傳氛圍

　　外線日常巡護(hù)中，對(duì)管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護(hù)法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳物品，積極做好了安全宣傳工作。

　　在安全宣傳月（6月份）期間，與管道沿線各市、旗（縣）共同開展了安全宣傳活動(dòng)，出動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳車一輛，大力宣傳管道安全，受到沿線群眾居民的熱烈歡迎，進(jìn)而在管道沿線營(yíng)造出了良好的安全宣傳氛圍。

　　通過日常宣傳與“安全生產(chǎn)月”等一系列的安全宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了管道沿線居民對(duì)于保護(hù)天然氣管道的安全責(zé)任意識(shí)，提高了安全素質(zhì)。今后我部門繼續(xù)堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，確保天然氣管道安全、平穩(wěn)運(yùn)行，為自治區(qū)中西部地區(qū)的工業(yè)與居民用氣保駕護(hù)航。

　　5、認(rèn)真做好施工監(jiān)督，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生我部門在日常巡護(hù)工作中，細(xì)致檢查了沿線的每一處施工點(diǎn)，對(duì)在管道附近準(zhǔn)備開始的各類施工提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知，并與之簽訂《管道安全保護(hù)協(xié)議》，同時(shí)要求施工方盡快辦理相關(guān)施工及備案手續(xù)，做好了管道的安全防護(hù)工作。冬季停工期間，外線巡檢人員對(duì)每一處隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄音、錄像并詳細(xì)注明現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行存檔。同時(shí)，與所有隱患業(yè)主簽訂2014年安全保護(hù)協(xié)議，現(xiàn)已全部錄制、簽訂完畢。

　　6、開展隱患排查工作，努力解除安全隱患

　　我部門根據(jù)每月做出的《隱患統(tǒng)計(jì)圖表》，開展了隱患排查治理工作。在排查工作中，各小組細(xì)致檢查管道沿線的每一處隱患，努力將隱患逐項(xiàng)整改。

　　7、與上級(jí)主管、監(jiān)管部門積極溝通、緊密配合

　　與管道途經(jīng)政府部門，我部門主動(dòng)溝通交流，努力強(qiáng)化政府部門對(duì)管道保護(hù)工作的支持力度。在公司內(nèi)部，自從長(zhǎng)呼、長(zhǎng)烏臨自主運(yùn)行及長(zhǎng)呼復(fù)線的順利投產(chǎn)后，加強(qiáng)了與場(chǎng)站的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了與場(chǎng)站的工作聯(lián)動(dòng)性，對(duì)所轄各場(chǎng)站嚴(yán)格要求，通過日常檢查、考核等多種形式加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站的角度管理。

　　認(rèn)真對(duì)待各級(jí)安監(jiān)局及相關(guān)監(jiān)管部門的各項(xiàng)日常檢查，在檢查中認(rèn)真講解管道現(xiàn)狀及存在的問題，對(duì)各類檢查進(jìn)行全程陪同，對(duì)檢查提出的意見及時(shí)上報(bào)并整改。

　　二、設(shè)備管理

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握技能

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