為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進,總結在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結,會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網小編整理的工程部室工作總結范文優(yōu)質3篇(工程部工作概況),以供參考。
工程部室工作總結范文優(yōu)質1
____年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質保階段?,F(xiàn)將工作總結如下:
一、____年上半年主要工作的開展情況
(一)國內工程
1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至____年6月底已基本完工。____年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:____年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結算審計工作,并于____年2月將已完工程的結算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結束,審計認定結果約計700余萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至____年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。
3、zzz裝飾裝修工程:本工程于____年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。
(二)海外工程:
1、工程:____年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產值6000多萬元。在公司領導、現(xiàn)場技術組及國內管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目6月5日順利通過內部驗收,評定為合格工程。
2、項目:項目進入實施準備階段,____年3月初技術組管理人員抵達現(xiàn)場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。
(三)中標工程
1、房建項目:____年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:
(1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。
(2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987.2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場,約7月底開工。
2、設施及配套建設項目:____年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。
(四)安全工作
上半年,我部安全工作主要有:
1、落實安全生產責任,簽訂安全生產責任書;
2、積極開展安全生產月活動;
3、認真開展安全教育與培訓工作;
4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務;
5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;
6、完成安全生產許可證延期工作;
(五)分公司辦理
____年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。
(六)體系認證
____年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公
...工程部室工作總結范文優(yōu)質2
轉眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創(chuàng)造利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去,需總結歸納,持續(xù)待進;展望未來,工作依然艱巨漫長,任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。
一、工程部工作亮點
__工程受到領導重視,社會關注。但目前來說,大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀,天然氣進入__就如下了一場及時雨,__工程的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,__工程順利完工,很快就能投產使用!
二、工作中的建議
每接到一個工程,根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確責任,實行目標管理,工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。
進一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術和專業(yè)學識,利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓和現(xiàn)場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。工作過程中,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系,還要協(xié)調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監(jiān)理方,都要調動氣他們的積極性,發(fā)揮他們自身的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節(jié)約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。
在公司領導的正確指引下,我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進步,過程充滿艱辛,克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素,豐收了碩果,這是我們所期待的。在下一步的工作中,我們會務真求實,為工程工作盡心盡力,再上一步臺階!
工程部室工作總結范文優(yōu)質3
x月在緊張忙碌中轉眼間飛快過去,x月工程部在酒店領導的關心下,帶領下,在各部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少,工作量大等困難,加大力度開展維修保養(yǎng)和設備的改造工作,積極主動的解決設備設施存在的多個問題,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的完成了酒店領導布置的各項任務和年初制定的工作計劃,在硬件上,及時保證了酒店正常運營的需要,在此:我將x月度的工作總結匯報如下:
一、完成的主要任務:
酒店設施設備已經運行7年,很多設備設施已經老化,有些已經進入了壽命期,因此,設施設備的維修任務已經越來越重,在人員少的情況下,通過加強內部管理,充分發(fā)揮部門領班的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排工作,完成了酒店領導下達的任務和每日的維修工作。
二、x月工程部主要完成:
1、x月年酒店會議多,領導決定在建一個會議室,并裝修,工程部員工犧牲節(jié)假日,加班加點進行安裝,為酒店節(jié)省裝修資金,并保證質量按時完成,保證會議正常進行;
2、對酒店中央空調進行維修,并對循環(huán)泵進行注油維護,對冷卻塔進行除垢,清洗維護,對不制冷的房間加裝加容;
3、對二樓餐廳安裝護墻校,并維護;
4、配合電信公司安裝8--9樓同絡機頂盒;
5、日常工作中積極配合餐廳、客房完成會議條幅、音箱工作;
6、電視屏年久老化,對電視屏及檢查和維修;
7、餐廳忙時,工程部所有員工到餐廳幫忙;
8、在完成以上重要工作的同時,并很好的完成了各部門的日常工作;
希望工程部在新的一個月,再接再厲,積極配合各部門的工作和領導下達的指令做到最好。
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