在平時的工作中，每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的貨運(yùn)代理公司工作總結(jié)共4篇(國際貨運(yùn)代理工作總結(jié))，供大家參閱。

貨運(yùn)代理公司工作總結(jié)共1

　　_________貨運(yùn)代理公司運(yùn)輸協(xié)議

　　根據(jù)運(yùn)輸合同法和海上運(yùn)輸管理規(guī)定要求，______________公司（以下簡稱甲方）計劃委托________________（以下簡稱乙方）代理貨物運(yùn)輸，乙方同意代理承讓，特簽訂本協(xié)議，雙方自愿，共同遵守，相互制約。

　　具體條款經(jīng)雙方協(xié)商如下：

　　一、運(yùn)輸方式

　　乙方負(fù)責(zé)派調(diào)派裝貨車隊、送貨車隊及向船公司訂倉，并應(yīng)甲方要求將貨物____________由_______________運(yùn)至_____________。并按現(xiàn)行貨物委托代理各項規(guī)定辦理。

　　二、提貨裝船

　　乙方提前向船公司訂好倉位，按甲方提供的廠方廠址，在指定的時間及時前往提貨，并及時安排裝船。裝船作業(yè)時間按最新船期計劃表，自船抵港靠好碼頭起_______小時內(nèi)裝貨。

　　三、船運(yùn)時間

　　貨物裝船完畢，自起航之日起于__________天左右將貨物運(yùn)達(dá)目的港，并通知甲方清倉安排卸貨。

　　四、卸船送貨

　　保證船舶抵達(dá)卸貨完畢起_________小時內(nèi)貨物送出。在卸柜過程中因天氣惡劣、機(jī)械故障影響裝卸時間，經(jīng)甲方雙方協(xié)商可按實(shí)際影響時間扣除。貨物抵達(dá)甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時安排人工卸貨，否則甲方應(yīng)按貨運(yùn)規(guī)定承擔(dān)滯延費(fèi)用。

　　五、運(yùn)輸質(zhì)量

　　甲乙貨物由甲方指定的廠家裝柜、點(diǎn)數(shù)、封存后（凈量不得超過______噸），乙方負(fù)責(zé)拖車、裝船、海運(yùn)、卸船及送達(dá)甲方指定地點(diǎn)。除因船舶安個條件及裝卸時發(fā)生的損失外，對于運(yùn)送柜內(nèi)貨物數(shù)量和質(zhì)量均由甲方負(fù)責(zé)。由于甲方不要求辦理保險的，出險時由甲方負(fù)責(zé)。

　　六、貨物安全

　　乙方可按甲方要求代買綜合險，根據(jù)海運(yùn)保險理賠條款規(guī)定：普通貨物的簽約費(fèi)率為%，玻璃志品、陶瓷制品等易碎品，針對破損風(fēng)險免賠為保險金額的2%。

　　七、費(fèi)用結(jié)算

　　乙方按要求收取甲方拖車費(fèi)，船運(yùn)費(fèi)及碼頭裝卸費(fèi)，_________元/單柜，廠家裝柜及到倉卸貨均由甲方自理。甲方按乙方約定________天支付完全運(yùn)雜費(fèi)及保險費(fèi)，如甲方未能按乙方約定到的時間支付運(yùn)費(fèi)及保險費(fèi)，所有生產(chǎn)的費(fèi)用每天千分之五支付滯納金給乙方（當(dāng)乙方收到所有運(yùn)費(fèi)，乙方應(yīng)及時將收據(jù)及保險單據(jù)寄給甲方）。

　　八、附則

　　1、因不可抗力如風(fēng)暴、地震、戰(zhàn)爭主機(jī)損壞等影響不能按時履行協(xié)議，雙方均不負(fù)違約

　　責(zé)任。

　　2、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，先由雙方協(xié)商解決，通過協(xié)商不能解決的，雙方都可申請

　　總裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院起訴。

　　3、價格如有變動，以我公司通知為誰。船期（及變化）以船公司書面?zhèn)髡鏋闇?zhǔn)。

　　4、本協(xié)議有效期為本次運(yùn)輸交接完止。

　　5、本協(xié)議自________到_________。

　　6、本協(xié)議一式兩份，甲方雙方各執(zhí)行一份。

　　甲方：乙方：_____貨運(yùn)代理有限公司 代表：代理：

　　日期：日期：

貨運(yùn)代理公司工作總結(jié)共2

　　國際貨運(yùn)代理公司的業(yè)務(wù)范圍比較廣，例如：清關(guān)，訂艙，空運(yùn)，海運(yùn)，多式聯(lián)運(yùn)，包裝，倉儲，國內(nèi)物流等。

　　國際貨運(yùn)代理公司的操作流程：

　　一、首先是接受客戶詢價海運(yùn)/空運(yùn)詢價：（需掌握發(fā)貨港至各大洲，各大航線，了解貨物信息如貨名，危險級別等）。如果不能及時提供的，需請顧客留下電話、姓氏等聯(lián)系要素，以便在盡可能短的時間內(nèi)回復(fù)客戶。

　　二、接單訂單也就是客戶的委托接受客戶委托后需明確的重點(diǎn)信息：

　　1、船期、件數(shù)

　　2、箱型、箱量

　　3、毛重

　　4、體積各項型最大體積為：(長*寬*高)可裝體積，可裝重量;MTmetricton公

　　5、付費(fèi)條款、貨主聯(lián)系方法

　　6、做箱情況，門到門還是內(nèi)裝

　　三、給客戶訂艙取得提單好，航次，中轉(zhuǎn)時間等并告知客戶。客戶按照上面的進(jìn)倉時間把貨送到指定倉庫或堆場。

　　四、出口報關(guān)

　　1、了解常出口貨物報關(guān)所需資料。①需商檢②需配額③需許可證④需產(chǎn)地證⑤需提供商標(biāo)授權(quán)、商標(biāo)品名

　　五、提單確認(rèn)和修改六，確認(rèn)完畢后發(fā)運(yùn)以上六步就是最為核心的步驟，是作為國際貨代公司需要熟記于心的框架。當(dāng)然在這當(dāng)中還有遇到方方面面問題，就需要通過解決來積累相應(yīng)的經(jīng)驗了。

貨運(yùn)代理公司工作總結(jié)共3

　　1.貨運(yùn)代理部操作員 崗位職責(zé)

　　u 負(fù)責(zé)從客戶處接單，并審核相關(guān)信息

　　u 負(fù)責(zé)向船公司訂艙、向車隊安排裝貨、集港，目的港送貨；如有需要還要安排報關(guān)

　　u 負(fù)責(zé)訂單和貨物的全程跟蹤

　　u 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理整個過程中各種意外和突發(fā)情況 u 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作中的費(fèi)用控制 u 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作中的費(fèi)用登記 u 負(fù)責(zé)向營銷部門反饋相關(guān)運(yùn)作信息 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)因個人操作失誤給公司造成損失的次數(shù)） u 成本控制率（考核周期內(nèi)因個人操作給公司節(jié)約成本的金額） u 客戶滿意度（考核周期內(nèi)客戶對個人的操作滿意情況） u 出勤率（考核周期內(nèi)個人的出勤情況） 駐場業(yè)務(wù)員 崗位職責(zé)

　　u 負(fù)責(zé)我司車輛到場后的文件交收，提卸貨的手續(xù)辦理 u 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理與我司車輛或裝卸貨有關(guān)的偶發(fā)事件

　　u 負(fù)責(zé)向操作員回報裝（卸）貨后，車牌、箱號、封號與貨物、訂單號的準(zhǔn)確對應(yīng)關(guān)系

　　u 負(fù)責(zé)了解并匯報客戶發(fā)貨情況和競爭對手的大概業(yè)務(wù)量 u 負(fù)責(zé)維護(hù)客戶業(yè)務(wù)操作人員的關(guān)系 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)與操作員反饋信息的錯誤情況）

　　u 反饋率（考核周期內(nèi)對客戶發(fā)貨量和競爭對手業(yè)務(wù)量的反饋情況） u 客戶滿意度（考核周期內(nèi)客戶業(yè)務(wù)操作的滿意度）

　　u 配合度（考核周期內(nèi)與公司司機(jī)的配合程度，包括文件是否正常交收、提卸貨手續(xù)辦理是否及時辦理） 2.集卡運(yùn)輸部 集卡司機(jī) 崗位職責(zé)

　　u 保持良好的職業(yè)道德，熱誠的服務(wù)態(tài)度

　　u 自覺遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配

　　u 定期匯報車輛的運(yùn)行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行使 u 自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車 u 按時按量將貨物運(yùn)送到目的地 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 事故率（考核周期內(nèi)出現(xiàn)交通事故的次數(shù)） u 違規(guī)率（考核周期內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)駕駛的次數(shù)） u 維修率（考核周期內(nèi)駕駛車輛的維修次數(shù)） u 完成率（考核周期內(nèi)按時按量完成任務(wù)的情況） 調(diào)度員 崗位職責(zé)

　　u 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配，靈活調(diào)度公司車輛 u 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)具體操作

　　u 負(fù)責(zé)公司車輛路橋費(fèi)與維修費(fèi)報銷管理 u 每天及時辦理業(yè)務(wù)單證 u 協(xié)調(diào)好兄弟單位的合作關(guān)系 u 負(fù)責(zé)分公司的日常行政事務(wù) 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)因個人操作失誤造成公司損失的情況）

　　u 及時率（考核周期內(nèi)費(fèi)用報銷、采集成本提交、業(yè)務(wù)單證辦理情況） u 閑置率（考核周期內(nèi)車輛的閑置情況） u 出勤率（考核周期內(nèi)個人出勤情況） 車隊外勤 崗位職責(zé)

　　u 負(fù)責(zé)按車輛調(diào)度的安排，到船公司（或其代理）現(xiàn)場辦理提還柜交接單據(jù) u 負(fù)責(zé)向船公司（或其代理）繳納換單費(fèi)、滯箱及超期費(fèi)用 u 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù) 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 及時率（考核周期內(nèi)及時辦理提還柜交接單據(jù)的情況） u 事故率（考核周期內(nèi)出現(xiàn)交通事故的次數(shù)） u 違規(guī)率（考核周期內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)駕駛的次數(shù)）

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)辦理提還柜交接單據(jù)的出錯情況） 3.營銷部 營銷專員 崗位職責(zé)

　　u 通過多種渠道搜集各種市場信息 u 協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)物流資源 u 進(jìn)行客戶開發(fā)

　　u 定期與已營銷成功的客戶溝通，與運(yùn)營中心共同維護(hù)客戶 u 根據(jù)市場的實(shí)際情況實(shí)施商務(wù)報價 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 信息率（考核周期內(nèi)收集到市場信息的情況） u 開發(fā)率（考核周期內(nèi)市場開發(fā)情況）

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)給客戶報價、給操作員價格信息、市場價格是否及時跟新的情況）

　　u 客戶滿意度（考核周期內(nèi)客戶對服務(wù)的滿意情況）

　　4.財務(wù)部 出納

　　崗位職責(zé)

　　u 完成分公司日常財務(wù)核算、決算工作

　　u 配合總公司財務(wù)人員及時完成分公司財務(wù)工作 u 分公司稅務(wù)處理的相關(guān)事宜 u 財務(wù)資料的裝訂及保管

　　= o ns = u 每周周報表

　　u 負(fù)責(zé)分公司應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核算及管理工作 u 負(fù)責(zé)及時了解分公司當(dāng)?shù)氐呢攧?wù)政策和稅收政策 u 現(xiàn)金、各類有價證券、支票、發(fā)票和相關(guān)單據(jù)管理 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)報稅、各類報表、現(xiàn)金管理等的出錯情況） u 及時率（考核周期內(nèi)報稅、各類報表提交的及時情況） u 出勤率（考核周期內(nèi)個人的出勤情況） 計費(fèi)員 崗位職責(zé)

　　u 計費(fèi)前審核工作單 u 計費(fèi)管理工作

　　u 月末檢查計費(fèi)單進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn) u 負(fù)責(zé)復(fù)核分公司工作單

　　u 月末配合應(yīng)收、應(yīng)付賬款會計核對往來賬 u 配合總部計費(fèi)員完成計費(fèi)工作 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)計費(fèi)、對賬出錯的情況）

　　u 及時率（考核周期內(nèi)在規(guī)定時間內(nèi)完成對賬工作的情況） u 核對率（考核周期內(nèi)核對出計費(fèi)和對賬單錯誤的情況） u 出勤率（考核周期內(nèi)個人出勤的情況） 會計

　　崗位職責(zé)

　　u 完成分公司日常財務(wù)核算、決算工作

　　u 配合總公司財務(wù)人員及時完成分公司財務(wù)工作 u 分公司稅務(wù)處理的相關(guān)事宜 u 財務(wù)資料的裝訂及保管 u 每周周報表

　　u 負(fù)責(zé)分公司應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核算及管理工作 u 負(fù)責(zé)及時了解分公司當(dāng)?shù)氐呢攧?wù)政策和稅收政策 u 現(xiàn)金、各類有價證券、支票、發(fā)票和相關(guān)單據(jù)管理 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)報稅、各類報表、現(xiàn)金管理等的出錯情況） u 及時率（考核周期內(nèi)報稅、各類報表提交的及時情況） u 出勤率（考核周期內(nèi)個人的出勤情況） 5.行政人事部 行政人事專員 崗位職責(zé)

　　u 負(fù)責(zé)分公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等方面的日常管理 u 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、會議、辦公用品、日常辦公設(shè)備等方面的日常管理 u 負(fù)責(zé)日常行政事務(wù) u 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 出錯率（考核周期內(nèi)因個人操作失誤給公司造成損失的情況） u 及時率（考核周期內(nèi)提交相關(guān)表格、各類證照年檢等及時辦理的情況） u 成本控制率（考核周期內(nèi)因個人操作給公司節(jié)約成本的金額） u 出勤率（考核周期內(nèi)個人的出勤情況） 行政司機(jī) 崗位職責(zé)

　　u 嚴(yán)格執(zhí)行派車計劃，完成出車任務(wù)

　　u 認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，文明行車，確保行車安全 u 定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行 u 及時補(bǔ)充行車所需的材料、物品，及時保養(yǎng)和維修 u 做好行車記錄，保管好車輛的各種技術(shù)資料 u 月末整理行車記錄 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　u 事故率（考核周期內(nèi)出現(xiàn)交通事故的次數(shù)） u 違規(guī)率（考核周期內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)駕駛的次數(shù)） u 維修率（考核周期內(nèi)駕駛車輛的維修次數(shù)）

貨運(yùn)代理公司工作總結(jié)共4

　　上海貨運(yùn)代理公司注冊

　　名稱類型：上海XX貨運(yùn)代理有限公司

　　貨運(yùn)代理公司經(jīng)營范圍參考：

　　承辦貨物運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)，包括：攬貨、訂艙、倉儲、中轉(zhuǎn)、集裝箱拼裝拆箱、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi)、報驗、報檢、相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù)及運(yùn)輸咨詢業(yè)務(wù)。（涉及行政許可的憑許可證經(jīng)營）

　　◆ 貨運(yùn)代理公司注冊流程

　　1、工商名稱預(yù)先核準(zhǔn)；

　　2、簽署工商登記注冊材料；

　　4、辦理工商登記；

　　5、刻制公章及其他所需印章；

　　6、組織機(jī)構(gòu)代碼登記；

　　7、辦理稅務(wù)登記；

　　8、開立銀行基本帳戶（納稅帳戶）

　　9、去稅務(wù)部門進(jìn)行稅種核定及購買發(fā)票．

　　◆ 貨運(yùn)代理公司注冊費(fèi)用

　　1、工商查名費(fèi)；

　　2、工商登記費(fèi)；

　　4、組織機(jī)構(gòu)代碼費(fèi)；

　　5、稅務(wù)登記費(fèi)；

　　6、刻章費(fèi)費(fèi)．

　　全套辦理工商規(guī)費(fèi)上限1500.◆ 貨運(yùn)代理公司注冊時間

　　名稱核準(zhǔn)后15個工作日．

　　涉及前置審批的，以相關(guān)部門審批通過為準(zhǔn)，注冊時間相應(yīng)順延。

　　◆貨運(yùn)代理公司注冊辦證委托流程

　　客戶咨詢 → 簽定委托代理協(xié)議 →企業(yè)名稱查詢 → 特殊行業(yè)另提交相關(guān)部門批準(zhǔn)蓋章 → 工商部門初審 → 提交工商局審批、營業(yè)執(zhí)照 → 公安刻章 → 企業(yè)代碼 → 稅務(wù) 登 記證 → 領(lǐng) 取 營業(yè)執(zhí) 照 及其他材料

　　◆貨運(yùn)代理公司注冊提交材料

　　1、全體股東（法人 + 合伙人）身份證件各一份；

　　2、注冊資本、出資比例 ；

　　3、擬定公司名稱5以上個 ；

　　4、擬定公司經(jīng)營范圍。

　　◆貨運(yùn)代理公司注冊證照清單

　　1、營業(yè)執(zhí)照正副本各一份；

　　2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本各一份 ；

　　3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)IC卡一張；

　　4、國稅 證書正副本各一份、地稅 證書正副本各一份； 7、公章、法人章、財務(wù)專用章各一枚。

貨運(yùn)代理公司工作總結(jié)共4篇(國際貨運(yùn)代理工作總結(jié))相關(guān)文章：