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gps監(jiān)控人員工作總結(jié)共3篇(客運(yùn)公司gps監(jiān)控員工作總結(jié))

時(shí)間:2022-06-09 10:38:29 工作總結(jié)

  我們在寫工作總結(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的gps監(jiān)控人員工作總結(jié)共3篇(客運(yùn)公司gps監(jiān)控員工作總結(jié)),以供借鑒。

gps監(jiān)控人員工作總結(jié)共3篇(客運(yùn)公司gps監(jiān)控員工作總結(jié))

gps監(jiān)控人員工作總結(jié)共1

  篇1:gps監(jiān)控中心九月份工作小結(jié) gps監(jiān)控中心九月份工作小結(jié)

  gps監(jiān)控中心自九月九日正式運(yùn)作以來,堅(jiān)持對已安裝了gps車

  載終端的營運(yùn)車輛實(shí)行24小時(shí)定位跟蹤和動態(tài)管理,嚴(yán)格控制車速,不定時(shí)抓拍車內(nèi)情況,一旦發(fā)現(xiàn)車輛超速、違章駕駛等交通違法行為,監(jiān)控中心立即向駕駛員發(fā)出指令,糾正違法違章行為,在一定程度上

  降低了交通事故頻率。九月份共監(jiān)控車輛60/1314臺/次,查處違章 10/30臺/次(車號見后),均已責(zé)令駕駛員及時(shí)糾正,未對違章車輛實(shí)施罰款。

  九月份,監(jiān)控中心處于運(yùn)作的初始階段,囿于工作經(jīng)驗(yàn)和客觀條

  件,一切都在不停的摸索,工作中存在著不完善的地方,主要表現(xiàn)為:大部分車輛的抓拍功能不能實(shí)現(xiàn),攝像頭黑屏(原因待查);不少車輛的圖片傳輸效果不佳,圖片雪花看不清;車輛不定位現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)(原因待查);在某一時(shí)間段內(nèi)車輛的不上線率較高,主要原因是gps車載終端的電源為非常電,車輛停駛時(shí),關(guān)閉電源,車輛處于離線狀態(tài);有的車輛在一個(gè)工作日(24小時(shí))內(nèi)有多次監(jiān)控記錄,有的車輛一次監(jiān)控記錄也沒有,出現(xiàn)監(jiān)控遺漏情況,主要是監(jiān)控人員工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒有每天清理車輛的上線情況,這一問題如今已解決。 車輛違法違章的共性及具體情況:通過一個(gè)月實(shí)時(shí)監(jiān)控,車輛違

  法違章呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性,違法違章車輛基本為長途車輛,地點(diǎn)基本是在高速公路上。其中鄂s05707超速違章11次,鄂s05690、鄂s05590超速違章各4次,鄂s06855、鄂s06820超速違章各3次,鄂s、鄂s、鄂s08616、鄂s05860、鄂sw1088超速違章各1次。篇2:物流公司gps監(jiān)控員年終總結(jié) 監(jiān)控年終工作總結(jié)

  一路走來步履匆匆。不覺間2012年已悄然向我們揮手告別?;厥?,自己一年來的工作和生活感慨良多。

  我現(xiàn)任物流監(jiān)控一職。時(shí)間一晃而過,2012已經(jīng)悄然而過,過去的一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷以及指

  導(dǎo)下,也通過自身的不懈努力,在學(xué)習(xí)上、工作生都取得了一定的成效,但也有諸多不足。在此一年收獲頗多。作為一名基層工作者,我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事的關(guān)心支持;在此之際,我就一年來的工作總結(jié)一下;

  第一:堅(jiān)守工作崗位職責(zé),不擅離職守;

  第二:嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的多項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,來完成工作任務(wù); 第三:及時(shí)發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)指定的路況、天氣等消息;

  第四:監(jiān)控車輛運(yùn)行情況,及時(shí)正確處理行駛途中遇到的異常情況,記錄、并及時(shí)上報(bào); 第五:車輛進(jìn)行維修更換的材料與舊件比對、對應(yīng)后并做好登記; 第六:熟練掌握操作方式,及時(shí)查詢違章;

  第七:及時(shí)關(guān)注危化車輛運(yùn)行速度、登記里程,定時(shí)提醒駕駛員切勿低速行駛; 第八:愛崗敬業(yè),敬職敬責(zé)。積極打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,美化工作環(huán)境; 首先:八月份因二線開啟,從上海調(diào)來6輛pta,以確保正常生產(chǎn);

  其次:八月中旬監(jiān)管5輛危化及6輛普化;因初次接觸車輛里程完全不懂,又因普化是跑長途不定省份、

  地點(diǎn);感覺到很慌亂,不知所措,后在同事的耐心幫助下慢慢掌握;

  總之:首先要有責(zé)任心,監(jiān)控工作更是如此??此坪芎唵?,其實(shí)不然。工作中要不斷地觀察每個(gè)角落;每

  一處可能的情況,做到心中有數(shù)。其次,細(xì)心也是必須具備的。往往因忽略一些小細(xì)節(jié)更容易出現(xiàn)重大事故的發(fā)生。再次,有一顆學(xué)習(xí)進(jìn)取心,也是必要的。要不斷的學(xué)習(xí)更多的知識,擴(kuò)寬知識面,提高自我能力,在點(diǎn)滴中完善自己。利用這些知識來更好地處理突發(fā)問題。

  對于2013年,我充滿了憧憬。在未來的一年里,我要針對自己的不足不斷改進(jìn),繼續(xù)提高自我素質(zhì),努力 學(xué)習(xí),端正態(tài)度;積極向其他同事請教很學(xué)習(xí),踏實(shí)認(rèn)真的做好自己的本職工作,學(xué)以致用。對工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行核對檢查進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間、提高效率,盡量使工作條理化、流水化。從而更進(jìn)一步! xxx 2013年1月14日篇3:gps監(jiān)控工作計(jì)劃

  安順客運(yùn)公司gps監(jiān)控室2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  一、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好事故預(yù)防工作,防止發(fā)生事故,保護(hù)國家和人民生命及財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)制定安順客運(yùn)公司gps監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 1、認(rèn)真負(fù)責(zé)對公司所屬范圍內(nèi)的車輛gps系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。對車輛的意外事件進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)。 2、當(dāng)班后立即對公司所有車輛車載終端運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控掃描,其后每隔2小時(shí)檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運(yùn)行情況,對連續(xù)4小時(shí)沒有信息回傳的終端進(jìn)行排查處理,對確認(rèn)終端出現(xiàn)故障的,及時(shí)通知車輛到指定地點(diǎn)檢修終端。對不聽指揮的報(bào)公司進(jìn)行處罰。 3、綜合整理當(dāng)班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況在次日報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4、監(jiān)控中出現(xiàn)車輛超速警情時(shí),立即向該車進(jìn)行電話警告,若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當(dāng)班運(yùn)行累計(jì)報(bào)警3次以上的視為嚴(yán)重違法超速,做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  5、當(dāng)車輛出現(xiàn)超員情況,立即向該車發(fā)出警告,經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅(jiān)持超員營運(yùn)的做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  三、認(rèn)真做好gps監(jiān)控記錄,并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認(rèn)。公司實(shí)行g(shù)ps監(jiān)控值班責(zé)任制,即誰值班、誰監(jiān)控、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

  四、為確保gps監(jiān)控工作人員履行職責(zé),公司安全主管部門每月不低于三次對gps監(jiān)控員值班情況進(jìn)行檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定時(shí)進(jìn)行抽查,并根據(jù)當(dāng)日gps監(jiān)控工作記錄,對gps監(jiān)控情況進(jìn)行檢查考核,確保gps監(jiān)控管理工作落實(shí)到位。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班gps監(jiān)控員脫崗、離崗及不認(rèn)真執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度,按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

  五、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均按照gps值班制度執(zhí)行,恪盡職守,監(jiān)督車輛安全行車。

  六、認(rèn)真執(zhí)行本年度制定的工作計(jì)劃,落實(shí)每一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

  精河縣安順客運(yùn)有限公司 2013年1月1日

gps監(jiān)控人員工作總結(jié)共2

  GPS監(jiān)控人員崗位職責(zé)1、熟悉公司客運(yùn)車輛及所經(jīng)營的線路,對安裝GPS車載終端的車輛要做到管理到位,監(jiān)控到位,對GPS的日常使用情況做到心中有數(shù)。 2、每天及時(shí)對車輛的運(yùn)行動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,并做好相關(guān)的監(jiān)控記錄,對因故不能監(jiān)控的車輛要及時(shí)與GPS安裝公司進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行維修,保證GPS車載終端能正常使用。

  3、對在監(jiān)控中所發(fā)現(xiàn)的超速,超時(shí)疲勞駕駛、人為損壞GPS車載終端等違法行為及時(shí)進(jìn)行信息提示、電話警告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 4、加強(qiáng)夜間進(jìn)行監(jiān)控,適時(shí)向夜間運(yùn)行車輛發(fā)送安全提示信息。 5、收到特殊天氣、封路、擁堵、限時(shí)、斷路等特殊現(xiàn)象,道路消息及時(shí)發(fā)送信息向駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全提示。

  6、對車輛的求助信息及時(shí)答復(fù)或處理,及時(shí)確認(rèn)突發(fā)事件信息并上報(bào)。

  7、及時(shí)如實(shí)的向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作動態(tài)和進(jìn)度,積極大膽的提出工作改進(jìn)方法和合理化建議,詳細(xì)記錄工作日志。

  8、對超速、超時(shí)疲勞駕駛等違法行為每日要進(jìn)行歸納、分析和統(tǒng)計(jì)、并及時(shí)向公司報(bào)送GPS監(jiān)控情況月報(bào)表。

gps監(jiān)控人員工作總結(jié)共3

   篇一:gps監(jiān)控中心九月份工作小結(jié) gps監(jiān)控中心九月份工作小結(jié)

  gps監(jiān)控中心自九月九日正式運(yùn)作以來,堅(jiān)持對已安裝了gps車

  載終端的營運(yùn)車輛實(shí)行24小時(shí)定位跟蹤和動態(tài)管理,嚴(yán)格控制車速,不定時(shí)抓拍車內(nèi)情況,一旦發(fā)現(xiàn)車輛超速、違章駕駛等交通違法行為,監(jiān)控中心立即向駕駛員發(fā)出指令,糾正違法違章行為,在一定程度上

  降低了交通事故頻率。九月份共監(jiān)控車輛60/1314臺/次,查處違章 10/30臺/次(車號見后),均已責(zé)令駕駛員及時(shí)糾正,未對違章車輛實(shí)施罰款。

  九月份,監(jiān)控中心處于運(yùn)作的初始階段,囿于工作經(jīng)驗(yàn)和客觀條

  件,一切都在不停的摸索,工作中存在著不完善的地方,主要表現(xiàn)為:大部分車輛的抓拍功能不能實(shí)現(xiàn),攝像頭黑屏(原因待查);不少車輛的圖片傳輸效果不佳,圖片雪花看不清;車輛不定位現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)(原因待查);在某一時(shí)間段內(nèi)車輛的不上線率較高,主要原因是gps車載終端的電源為非常電,車輛停駛時(shí),關(guān)閉電源,車輛處于離線狀態(tài);有的車輛在一個(gè)工作日(24小時(shí))內(nèi)有多次監(jiān)控記錄,有的車輛一次監(jiān)控記錄也沒有,出現(xiàn)監(jiān)控遺漏情況,主要是監(jiān)控人員工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒有每天清理車輛的上線情況,這一問題如今已解決。 車輛違法違章的共性及具體情況:通過一個(gè)月實(shí)時(shí)監(jiān)控,車輛違

  法違章呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性,違法違章車輛基本為長途車輛,地點(diǎn)基本是在高速公路上。其中鄂s05707超速違章11次,鄂s05690、鄂s05590超速違章各4次,鄂s068

  55、鄂s06820超速違章各3次,鄂s2157

  9、鄂s2169

  2、鄂s086

  16、鄂s05860、鄂sw1088超速違章各1次。篇二:物流公司gps監(jiān)控員年終總結(jié) 監(jiān)控年終工作總結(jié)

   一路走來步履匆匆。不覺間2012年已悄然向我們揮手告別?;厥祝约阂荒陙淼墓ぷ骱蜕罡锌级?。

   我現(xiàn)任物流監(jiān)控一職。時(shí)間一晃而過,2012已經(jīng)悄然而過,過去的一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷以及指

  導(dǎo)下,也通過自身的不懈努力,在學(xué)習(xí)上、工作生都取得了一定的成效,但也有諸多不足。在此一年收獲頗多。作為一名基層工作者,我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事的關(guān)心支持;在此之際,我就一年來的工作總結(jié)一下;

  第一:堅(jiān)守工作崗位職責(zé),不擅離職守;

  第二:嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的多項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,來完成工作任務(wù); 第三:及時(shí)發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)指定的路況、天氣等消息;

  第四:監(jiān)控車輛運(yùn)行情況,及時(shí)正確處理行駛途中遇到的異常情況,記錄、并及時(shí)上報(bào); 第五:車輛進(jìn)行維修更換的材料與舊件比對、對應(yīng)后并做好登記; 第六:熟練掌握操作方式,及時(shí)查詢違章;

  第七:及時(shí)關(guān)注?;囕v運(yùn)行速度、登記里程,定時(shí)提醒駕駛員切勿低速行駛; 第八:愛崗敬業(yè),敬職敬責(zé)。積極打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,美化工作環(huán)境; 首先:八月份因二線開啟,從上海調(diào)來6輛pta,以確保正常生產(chǎn);

  其次:八月中旬監(jiān)管5輛?;?輛普化;因初次接觸車輛里程完全不懂,又因普化是跑長途不定省份、

  地點(diǎn);感覺到很慌亂,不知所措,后在同事的耐心幫助下慢慢掌握;

  總之:首先要有責(zé)任心,監(jiān)控工作更是如此。看似很簡單,其實(shí)不然。工作中要不斷地觀察每個(gè)角落;每

  一處可能的情況,做到心中有數(shù)。其次,細(xì)心也是必須具備的。往往因忽略一些小細(xì)節(jié)更容易出現(xiàn)重大事故的發(fā)生。再次,有一顆學(xué)習(xí)進(jìn)取心,也是必要的。要不斷的學(xué)習(xí)更多的知識,擴(kuò)寬知識面,提高自我能力,在點(diǎn)滴中完善自己。利用這些知識來更好地處理突發(fā)問題。

  對于2013年,我充滿了憧憬。在未來的一年里,我要針對自己的不足不斷改進(jìn),繼續(xù)提高自我素質(zhì),努力 學(xué)習(xí),端正態(tài)度;積極向其他同事請教很學(xué)習(xí),踏實(shí)認(rèn)真的做好自己的本職工作,學(xué)以致用。對工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行核對檢查進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間、提高效率,盡量使工作條理化、流水化。從而更進(jìn)一步! xxx 2013年1月14日篇三:gps監(jiān)控工作計(jì)劃

  安順客運(yùn)公司gps監(jiān)控室2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  一、為認(rèn)真貫徹“安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好事故預(yù)防工作,防止發(fā)生事故,保護(hù)國家和人民生命及財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)制定安順客運(yùn)公司gps監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)對公司所屬范圍內(nèi)的車輛gps系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。對車輛的意外事件進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)。

  2、當(dāng)班后立即對公司所有車輛車載終端運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控掃描,其后每隔2小時(shí)檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運(yùn)行情況,對連續(xù)4小時(shí)沒有信息回傳的終端進(jìn)行排查處理,對確認(rèn)終端出現(xiàn)故障的,及時(shí)通知車輛到指定地點(diǎn)檢修終端。對不聽指揮的報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  3、綜合整理當(dāng)班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況在次日報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4、監(jiān)控中出現(xiàn)車輛超速警情時(shí),立即向該車進(jìn)行電話警告,若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當(dāng)班運(yùn)行累計(jì)報(bào)警3次以上的視為嚴(yán)重違法超速,做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  5、當(dāng)車輛出現(xiàn)超員情況,立即向該車發(fā)出警告,經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅(jiān)持超員營運(yùn)的做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

  三、認(rèn)真做好gps監(jiān)控記錄,并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認(rèn)。公司實(shí)行g(shù)ps監(jiān)控值班責(zé)任制,即誰值班、誰監(jiān)控、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

  四、為確保gps監(jiān)控工作人員履行職責(zé),公司安全主管部門每月不低于三次對gps監(jiān)控員值班情況進(jìn)行檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定時(shí)進(jìn)行抽查,并根據(jù)當(dāng)日gps監(jiān)控工作記錄,對gps監(jiān)控情況進(jìn)行檢查考核,確保gps監(jiān)控管理工作落實(shí)到位。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班gps監(jiān)控員脫崗、離崗及不認(rèn)真執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度,按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

  五、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均按照gps值班制度執(zhí)行,恪盡職守,監(jiān)督車輛安全行車。

  六、認(rèn)真執(zhí)行本年度制定的工作計(jì)劃,落實(shí)每一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

  精河縣安順客運(yùn)有限公司 2013年1月1日

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