大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的放療科醫(yī)生工作總結(jié)共6篇 放療科個人年終總結(jié),供大家參考。
放療科醫(yī)生工作總結(jié)共1
保定市第一中心醫(yī)院放療科突發(fā)停電應(yīng)急演練總結(jié)
為深入貫徹核安全文化宣傳工作,檢驗和完善醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)廣大職工應(yīng)對突發(fā)公共事件發(fā)生及停電事故的能力,保障醫(yī)療工作正常進(jìn)行,我院于2015年8月5日下午三時在放療科開展了停電應(yīng)急演練活動。院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)科室工作人員參加了此次演練。為了進(jìn)一步深入貫徹核安全文化宣傳工作,提高放療科應(yīng)對突發(fā)停電事件的應(yīng)急能力,特作如下應(yīng)急演練總結(jié):
從此次演練的效果看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、實(shí)施扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期效果。
一、參加人員
張志強(qiáng)院長、安全生產(chǎn)辦公室人員、設(shè)備科主任、CT室主任、放射科主任、核醫(yī)學(xué)科主任、放療科全體人員以及相關(guān)科室工作人員等。
二、演練流程
2015年8月5日15:00,在沒有預(yù)警的情況下,科室突然停電,科室所有設(shè)備因斷電停止工作,此時病人正在治療室進(jìn)行治療。
1、總指揮張志強(qiáng)院長宣布演習(xí)開始;
2、張文彬人為關(guān)閉科室的照明燈及設(shè)備供電系統(tǒng);
3、科主任劉素坤組織開展科室突發(fā)停電應(yīng)急演練;
4、各組人員分別找出應(yīng)急燈,高素芹、高曉培負(fù)責(zé)安撫等待的病人,組織病人安心等待,防止隨意走動引發(fā)摔傷、碰撞事故。陳斌通知水電維護(hù)部門()派人檢修;
5、楊大雨、胡海豐立刻手動打開治療室防護(hù)門,陳斌大夫同技術(shù)員同時進(jìn)入,協(xié)助病人小心移下治療床,防止跌倒撞傷,并對病人進(jìn)行安撫,協(xié)助其走出治療室,安偉強(qiáng)記錄病人已照劑量。
6、張文彬按照應(yīng)急預(yù)案依次關(guān)閉設(shè)備主機(jī);
7、水電維修人員到位進(jìn)行電路檢查,排除故障,恢復(fù)供電;
8、張文彬啟動已關(guān)閉設(shè)備,檢查設(shè)備恢復(fù)正常,并向科主任匯報設(shè)備正??梢岳^續(xù)治療;
9、演習(xí)結(jié)束,張院長進(jìn)行總結(jié)。首先肯定了放療科的演習(xí)效果,對放療科的工作給予了肯定,同時強(qiáng)調(diào)了電源是最重要的動力保障。手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室中涉及患者生命安全的設(shè)備及照明用電等,一旦出現(xiàn)斷電故障而又不能及時恢復(fù)時,病人的康復(fù)就會受到影響甚至危及生命。對相關(guān)職能科室提出了應(yīng)對的要求,切實(shí)做好突發(fā)停電的應(yīng)對工作。
三、演習(xí)效果
1、通過本次停電應(yīng)急預(yù)案的演練,切實(shí)檢驗了我科室應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。
2、鍛煉了科室人員,增強(qiáng)科室人員應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,提高應(yīng)對突發(fā)停電事件的能力,保障醫(yī)療工作正常進(jìn)行。通過科室之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊精神。
3、檢驗了《保定市第一中心醫(yī)院放療科停電應(yīng)急預(yù)案》的可操作性,暴露了科室在防范突發(fā)停電應(yīng)急工作中存在的疏漏和不足,及時發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行過程中所存在的問題,為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù),以便更好的修改和完善。
4、演練工作小組組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力得到了鍛煉。
四、存在問題
1、演練背景不夠真實(shí),演習(xí)的真實(shí)感、現(xiàn)實(shí)感不強(qiáng),沒有達(dá)到理想的應(yīng)急狀態(tài)和緊張氣氛。
2、對演習(xí)的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,比如對病人的安撫工作和科室安全逃生通道的了解。
五、整改措施
1、進(jìn)一步提高科室人員應(yīng)對突發(fā)停電的能力,提高警惕、時刻以人為本,保護(hù)患者安危為首任。
2、加強(qiáng)對科室人員尤其是新入職人員的安全教育培訓(xùn)和科室相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。
3、通過本次演練,我們把演習(xí)預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案中的不足地方立即改正,使方案和應(yīng)急預(yù)案便于實(shí)際操作。
放療科 2015年8月10日
放療科醫(yī)生工作總結(jié)共2
人民醫(yī)院放療科
2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過放療科全體員工及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力,放療科的籌建進(jìn)展順利,臨床治療工作取得了不錯的開局。為總結(jié)經(jīng)驗、改正不足,以利今后的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、2015年工作總結(jié)
1、加速器項目土建工程施工
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,放療科加速器項目土建工程經(jīng)過與加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家、加速器項目土建工程設(shè)計單位的積極溝通、協(xié)調(diào)、完成了加速器項目土建工程設(shè)計,工程于2014年10月1日正式開工建設(shè)。在建設(shè)施工中,面對工程屬于特種建筑,之前無施工經(jīng)驗,對高能射線防護(hù)要求高等特點(diǎn),督促工程施工單位合理、規(guī)范、嚴(yán)格施工,現(xiàn)加速器項目土建工程已完工并順利裝機(jī),于2015年7月正式開機(jī)。
2、制定完善放療科的各項規(guī)章制度 制定了放療科管理制度、部門職責(zé)及崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、醫(yī)院放射性事故應(yīng)急預(yù)案、放療科防范醫(yī)療事故制度等;對放療科三種崗位的各項工作進(jìn)行了明確分工和責(zé)任落實(shí)。
3、《輻射安全許可證》 根據(jù)自治區(qū)環(huán)保廳對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須通過自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評價”,經(jīng)確認(rèn)加速器項目對周圍環(huán)境無害后,方可進(jìn)行項目建設(shè)并申領(lǐng)《輻射安全許可證》,合法開展放療工作。放療科接到任務(wù)后,積極聯(lián)系自治區(qū)環(huán)保廳各相關(guān)部門,審核了我院加速器土建項目圖紙,提供各種資料,協(xié)助自治區(qū)環(huán)保廳相關(guān)部門完成了《醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》,經(jīng)自治區(qū)環(huán)保廳評估中心組織的醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過專家評審,為我院合法規(guī)范開展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ),現(xiàn)正在積極申辦自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
4、《放射診療許可證》 根據(jù)自治區(qū)疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,須通過自治區(qū)疾控中心的“放射防護(hù)評價”,經(jīng)確認(rèn)加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護(hù)預(yù)評價”,方可進(jìn)行項目建設(shè),項目建成后,還須通過“放射防護(hù)控制效果評價”,才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門,認(rèn)真迎接自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門組織的“放射防護(hù)預(yù)評價”,短時間內(nèi)制定、完成了“評價”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種,現(xiàn)場預(yù)評于5月17日順利結(jié)束,控評工作正常進(jìn)行。
5、《大型設(shè)備配置許可證》 根據(jù)衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須滿足國家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設(shè)備、防護(hù)等條件的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視此項工作,要求我們積極配合,目前已成功辦理《大型設(shè)備配置許可證》批文。
6、注重質(zhì)控 提升質(zhì)量 遵照醫(yī)院安排,放療科成立了質(zhì)控小組;組織了2015年計劃討論,通過討論,使全科人員明確了醫(yī)院、科室在2015年的目標(biāo),以及為完成目標(biāo)需要做的各項工作。
7、通過自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評價”和“驗收” 10月正式通過自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評價”;11月通過“驗收”,爭取年底拿到自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。 “放射防護(hù)控制效果評價”于10月進(jìn)行并順利通過。 積極做好申領(lǐng)《放射診療許可證》的各項準(zhǔn)備工作,力爭于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》,完成了鈷60退役。
8、積極穩(wěn)妥 謹(jǐn)慎治療 機(jī)器調(diào)試結(jié)束后,積極穩(wěn)妥的安排收治患者,謹(jǐn)慎治療,嚴(yán)防放療醫(yī)療事故發(fā)生。針對放療科是我院新科室,放療專業(yè)是新專業(yè)的實(shí)際情況,為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,將加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為科室重點(diǎn)工作之一,組織多種學(xué)習(xí)活動,力爭早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實(shí)際需要。積極聯(lián)系自治區(qū)放療專家,配合醫(yī)務(wù)科爭取外請專家指導(dǎo)放療工作。
9、運(yùn)行順利 收入穩(wěn)增
七月中旬開機(jī),基本運(yùn)行順利。截止11月底毛收入萬元;定位CT+MR收入合計萬余元;病原29例,其中26例放療;1例化療;2例手術(shù),目前工作正在拓展。
二、2016年大體工作計劃
1、全體醫(yī)技人員整體業(yè)務(wù)能力需要更大的提升。計劃分批次,有重點(diǎn)培訓(xùn)醫(yī)技人員,辦法分派出、外請兩種方案,時限為短期。
2、根據(jù)??瓢l(fā)展的需要,爭取年內(nèi)成立腫瘤內(nèi)科療區(qū)。目前周邊較大型醫(yī)院都成立了腫瘤內(nèi)科療區(qū),將放療、化療、生物、靶向、中醫(yī)藥融進(jìn)團(tuán)隊,形成合力,放療科一定能做大做強(qiáng)。
3、希望加大醫(yī)院綜合實(shí)力的整體宣傳,把組合拳練好,打好,宣傳好。
4、申請醫(yī)院給放療科招錄1名臨床本科生,培養(yǎng)后續(xù)力量,做好梯隊建設(shè)。
人民醫(yī)院 放療科
2015年12月1日
放療科醫(yī)生工作總結(jié)共3
市人民醫(yī)院放療科
2016 上 半 年 工 作 總 結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過放療科全體員工及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力,放療科臨床治療工作取得了不錯的開局。為總結(jié)經(jīng)驗、改正不足,以利今后的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、2016上半年工作總結(jié) 1、臨床治療工作
截止今日,總收入2633,355元人民幣;治療總?cè)藬?shù)92人。其中肺癌16例;食管癌17例;乳腺癌16例;婦科腫瘤11例;其他32例。近期療效分析,總有效率77% ,其中效果較好的是鼻咽癌、婦科腫瘤、骨轉(zhuǎn)移瘤。
針對這樣一個新設(shè)備、新技術(shù)和新的人員構(gòu)成的科室實(shí)際情況,為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,將加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為科室重點(diǎn)工作之一,組織多種學(xué)習(xí)活動。每周、每月都有計劃,不斷提高員工崗位技能,截止今日已舉辦9期科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。力爭早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實(shí)際需要。 2、制定各項規(guī)章制度,完善各崗位人員資質(zhì)條件
放療科制定了放療科管理制度、部門職責(zé)及崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、醫(yī)院放射性事故應(yīng)急預(yù)案、放療科防范醫(yī)療事故制度等。
對放療科三種崗位的各項工作進(jìn)行了明確分工和責(zé)任落實(shí)。放療科三大崗位即放療醫(yī)師、放療物理師、放療技師均考取了大型設(shè)備上.
崗證。
3、積極辦理《輻射安全許可證》
根據(jù)自治區(qū)環(huán)保廳對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須通過自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評價”,經(jīng)確認(rèn)加速器項目對周圍環(huán)境無害后,方可進(jìn)行項目建設(shè)并申領(lǐng)《輻射安全許可證》,合法開展放療工作。放療科接到任務(wù)后,積極聯(lián)系自治區(qū)環(huán)保廳各相關(guān)部門,審核了我院加速器土建項目圖紙,提供各種資料,協(xié)助自治區(qū)環(huán)保廳相關(guān)部門完成了《醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》,經(jīng)自治區(qū)環(huán)保廳評估中心組織的醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過專家評審并驗收,為我院合法規(guī)范開展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ),現(xiàn)正在積極申辦自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
4、成功辦理《放射診療許可證》
根據(jù)自治區(qū)疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,須通過自治區(qū)疾控中心的“放射防護(hù)評價”,經(jīng)確認(rèn)加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護(hù)預(yù)評價”,方可進(jìn)行項目建設(shè),項目建成后,還須通過“放射防護(hù)控制效果評價”,才可合法開展放療工作。放療科積極配合自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門,認(rèn)真迎接自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門組織的“放射防護(hù)預(yù)評價”,短時間內(nèi)制定、完成了“評價”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種,現(xiàn)場預(yù)評順利結(jié)束;控評工作結(jié)束,《放射診療許可證》已審核發(fā)證。
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5、成功辦理《大型設(shè)備配置許可證》
根據(jù)衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須滿足國家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設(shè)備、防護(hù)等條件的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視此項工作,要求我們積極配合,目前已成功辦理《大型設(shè)備配置許可證》。
6、注重質(zhì)控 提升質(zhì)量
遵照醫(yī)院安排,放療科成立了質(zhì)控小組;組織了2016年計劃討論,通過討論,使全科人員明確了醫(yī)院、科室在2016年的目標(biāo),以及為完成目標(biāo)需要做的各項工作。
7、開展新技術(shù)新項目 爭取完成重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)
充分利用設(shè)備優(yōu)良軟件先進(jìn)的條件,努力開展新技術(shù),新項目,爭取完成重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。目前開展新技術(shù)有“乳腺癌術(shù)后電子線照射”;“骨轉(zhuǎn)移瘤的大劑量快速放療”;新項目有《圖像引導(dǎo)調(diào)強(qiáng)放療臨床應(yīng)用》;準(zhǔn)備開展新技術(shù)新項目還有《宮頸癌調(diào)強(qiáng)放療聯(lián)合腔內(nèi)照射臨床觀察》
二、2016年下半年大體工作計劃
1、全體醫(yī)技人員整體業(yè)務(wù)能力需要更大的提升。計劃分批次,有重點(diǎn)培訓(xùn)醫(yī)技人員,辦法分派出、外請兩種方案,時限為短期。
2、根據(jù)專科發(fā)展的需要,爭取年內(nèi)成立腫瘤內(nèi)科療區(qū)。目前周邊較大型醫(yī)院都成立了腫瘤內(nèi)科療區(qū),將放療、化療、生物、靶向、中醫(yī)藥融進(jìn)團(tuán)隊,形成合力,放療科一定能做大做強(qiáng)。
3、希望加大醫(yī)院綜合實(shí)力的整體宣傳,把組合拳練好,打好,.
宣傳好。
4、申請醫(yī)院給放療科招錄1名臨床本科生,培養(yǎng)后續(xù)力量,做好梯隊建設(shè)。
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市人民醫(yī)院 放療科
2016年6月17日
放療科醫(yī)生工作總結(jié)共4
酒鋼醫(yī)院放療科上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過放療科同志及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力,放療科的籌建取的了重要進(jìn)展,為總結(jié)成績、改正不足,以利今后的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障部的安排,放療科加速器項目土建工程經(jīng)過前期與江蘇海明(加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家)、酒鋼設(shè)計院(加速器項目土建工程設(shè)計單位)的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設(shè)計要求交流等等工作,順利協(xié)助酒鋼設(shè)計院完成了加速器項目土建工程設(shè)計,工程于2010年3月1日正式開工建設(shè),在建設(shè)中面對工程屬于特種建筑,之前無施工經(jīng)驗,對高能射線防護(hù)要求高,施工難度大,施工中發(fā)現(xiàn)原有鈷-60機(jī)房存在裂縫,將對射線防護(hù)造成重大隱患等實(shí)際情況,積極配合醫(yī)院后勤保障部聯(lián)系江蘇海明、酒鋼設(shè)計院,對原有機(jī)房裂縫成因、建筑安全性進(jìn)行了認(rèn)真的分析、勘測,對裂縫處的射線防護(hù)拿出了可行的補(bǔ)救方案,監(jiān)督工程施工單位合理、規(guī)范、嚴(yán)格施工,現(xiàn)加速器項目土建工程已基本完工,具備安機(jī)條件,預(yù)計2010年6月底正式開始裝機(jī)。
2、制定、完善放療科的各項規(guī)章制度,制定了放療科管理制度、部門職責(zé)及崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、酒鋼醫(yī)院放射性事故應(yīng)急預(yù)案、放療科防范醫(yī)療事故制度等規(guī)章制度;對放療科內(nèi)設(shè)三種崗位的各項工作進(jìn)行了明確分工和責(zé)任落實(shí)
3、根據(jù)省環(huán)保局對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”,經(jīng)確認(rèn)加速器項目對周圍環(huán)境無害后,方可進(jìn)行項目建設(shè)并申領(lǐng)《輻射安全許可證》,合法開展放療工作。放療科接到任務(wù)后,積極聯(lián)系省環(huán)保局各相關(guān)部門,審核了我院加速器土建項目圖紙,提供各種資料,協(xié)助省環(huán)保局相關(guān)部門完成了《酒鋼醫(yī)院加速器環(huán)境影響評價書》,經(jīng)省環(huán)保局評估中心組織的酒鋼醫(yī)院加速器項目環(huán)境影響專家評審會上通過了專家評審,為我院合法規(guī)范的開展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ),現(xiàn)正在積極申辦省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》,預(yù)計在加速器開機(jī)前可申辦完畢。。
4、根據(jù)省疾控中心對醫(yī)院開展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,須通過省疾控中心的“放射防護(hù)評價”,經(jīng)確認(rèn)加速器項目對工作人員及周圍公眾安全并通過其組織的“放射防護(hù)預(yù)評價”,方可進(jìn)行項目建設(shè),項目建成后,還須通過“放射防護(hù)控制效果評價”,才可合法開展放療工作。放療科積極聯(lián)系省疾控中心相關(guān)部門,認(rèn)真迎接省疾控中心相關(guān)部門組織的“放射防護(hù)預(yù)評價”,短時間內(nèi)制定、完成了“評價”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種,現(xiàn)場預(yù)評已于6月17日順利進(jìn)行,我科準(zhǔn)備材料齊備,現(xiàn)預(yù)評工作正常進(jìn)行。
5、根據(jù)省衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院開展放療項目,必須滿足國家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號文件”中對開展放療所具備的人員、設(shè)備、防護(hù)等條件的要求,并申領(lǐng)到《放射診療許可證》后,方可合法開展
放療工作。放療科積極針對“46號文件”進(jìn)行了自查,通過“找差距、想對策”,理清了此項工作的思路。現(xiàn)正在做各項前期準(zhǔn)備。
6、遵照醫(yī)院安排,放療科組織了2010年經(jīng)營計劃討論,通過討論,使全科人員明確了醫(yī)院、科室在2010年的經(jīng)營目標(biāo),以及為完成經(jīng)營目標(biāo)需要做的各項工作。
7、申請購買放療科開業(yè)所需的辦公桌椅、用具,制作各種專用檢查單、申請單、治療單等表單,準(zhǔn)備放療必備藥品的計劃、申領(lǐng)。
二、下半年大體工作計劃
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示安排以及加速器項目土建工程實(shí)際進(jìn)度,與加速器生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系,力爭6月底前開始裝機(jī)工作,8月底安裝調(diào)試結(jié)束并進(jìn)行加速器性能試驗,9月初開始治療病人。
2、進(jìn)一步制定、完善放療科的各項規(guī)章制度,科室組織專項學(xué)習(xí),并做到放療科開業(yè)時制度上墻。
3、正式通過省環(huán)保局的“環(huán)境影響評價”,拿到省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》。
4、爭取省疾控中心的“放射防護(hù)預(yù)評價”專家評審會于7月中下旬進(jìn)行,“放射防護(hù)控制效果評價”于9-10月進(jìn)行并爭取順利通過。
5、積極做申領(lǐng)《放射診療許可證》的各項準(zhǔn)備工作,力爭于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》。
6、安機(jī)調(diào)試結(jié)束后,積極穩(wěn)妥的安排收治患者,謹(jǐn)慎治療,嚴(yán)防放療醫(yī)療事故發(fā)生。
7、針對放療科是我院新科室,放療專業(yè)是新專業(yè)的實(shí)際情況,
為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,將加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為科室重點(diǎn)工作之一,組織多種學(xué)習(xí)活動,力爭早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實(shí)際需要。
8、積極聯(lián)系省內(nèi)放療專家,配合醫(yī)務(wù)部爭取外請專家指導(dǎo)放療工作。
9、做好放療科開業(yè)的各項準(zhǔn)備工作。配合宣傳部做好放療開業(yè)宣傳。
酒鋼醫(yī)院 放療科
2010年6月
放療科醫(yī)生工作總結(jié)共5
放療科工作流程
1.醫(yī)生根據(jù)病人的病情,腫瘤的位置,結(jié)合X線、CT/MRI/ECT等影像資料確定體位固定方法,制作固定模具。
2.到CT模擬機(jī)室做CT掃描定位。CT掃描后,其圖像傳送到TPS工作站由物理師進(jìn)行放療計劃的設(shè)計和驗證。
3.由醫(yī)生和劑量師對放療計劃進(jìn)行討論和確認(rèn),修改優(yōu)化計劃,以滿足臨床要求.4.病人去常規(guī)模擬機(jī)房進(jìn)行移床,確定治療時的擺位.5.安排具體治療的時間。正式放療須在治療機(jī)下拍攝照射野驗證片(EPID),確認(rèn)無誤后才予以正式放射治療。
放療科醫(yī)生工作總結(jié)共6
放療科年度工作總結(jié)
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將放療科在本年度的工作總結(jié)如下:
一.努力鉆研業(yè)務(wù);科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
二.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),時刻為病人著想,千方百計為病人解除痛苦,不與病人爭吵,做到耐心解釋。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
三.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益;面對繁重的工作量,我們沒有絲毫的放松把好質(zhì)量關(guān),我們每位技師不但能正確熟練的使用機(jī)器設(shè)備,同時也了解機(jī)器的結(jié)構(gòu)和工作原理,以及按常規(guī)操作的重要性,在擺位治療中,能解決一些疑難病人的擺位,核對醫(yī)生在射線能量,照射劑量,射野結(jié)構(gòu)以及楔形板的應(yīng)用是否正確。只有把好質(zhì)量關(guān)才能帶來更高的效益。 最后我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,確保醫(yī)療安全;科研工作的重點(diǎn)力爭以集體攻關(guān)為突破口,使放療工作在今后取得切實(shí)的進(jìn)步,為患者帶來福音。 放療科
2014-12-19篇二:2011年腫瘤科護(hù)理工作總結(jié) 2011年腫瘤科護(hù)理工作總結(jié)
一病區(qū)沈旦 2011年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動”的服務(wù)中,對照c類病房的標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下: 1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。護(hù)理部于10月份開始實(shí)行新的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),尤其是標(biāo)明了重點(diǎn)扣分的項目,對科內(nèi)的護(hù)理工作中是一個較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,看是否認(rèn)真執(zhí)行了各項核心制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量內(nèi)涵也有了提高,全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。 2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,認(rèn)真地進(jìn)行每月二次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每月一次的護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試。
通過外出學(xué)習(xí)將上級醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。 3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
做好護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,注意充分調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年得到院部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持于每月給予腫瘤科護(hù)士化療補(bǔ)貼,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,工作積極性增強(qiáng)。
發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如科內(nèi)兩位護(hù)理組長吳曉燕和張衛(wèi)玲,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對病人服務(wù)主動、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的表揚(yáng),同時,也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作,特別是picc的維護(hù)工作比較規(guī)范化,全年沒有發(fā)生較嚴(yán)重的導(dǎo)管相關(guān)性感染。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。
加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。 5.基本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作
年初制定的一篇護(hù)理論文現(xiàn)已發(fā)表。提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護(hù)理水平。較好地完成了護(hù)生帶教工作。 6.較出色地完成了護(hù)理任務(wù)
堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),按市衛(wèi)生局的“三好一滿意”的要求,認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,工作量是很大的,但是在護(hù)理部的大力支持下先是實(shí)行床位護(hù)士包干責(zé)任制,充分調(diào)動廣大護(hù)士的工作積極性同時也使護(hù)士加強(qiáng)了自身的責(zé)任感,并于10月份推行床旁多功能護(hù)理車的使用,把護(hù)理上需要的東西盡量放與車上,大大減少了護(hù)士來回跑的體力,提高了護(hù)理工作效率,拉近了與病人的距離,服務(wù)上去了,病人的滿意度也上去了。11月份再按護(hù)理部的要求調(diào)整上班時間段,減少護(hù)理上的不必要的交班次數(shù),充分體現(xiàn)了床位護(hù)士的整體護(hù)理,護(hù)理人員都做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。 7.存在問題
(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及???/p>
理論知識學(xué)習(xí)。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
?。?)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。 (4)年內(nèi)有一般護(hù)理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。
?。?)整體護(hù)理,尤其健康教育及出院宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
一病區(qū)沈旦篇三:腫瘤科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)
腫瘤科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié) 服務(wù)源于用心精于技藝護(hù)理是一門精細(xì)藝術(shù)只有精益求精護(hù)理人員才會有優(yōu)質(zhì)高效護(hù)理服務(wù)故此腫瘤科為提升護(hù)理品質(zhì)開展了一系列活動主動提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)51-論文抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起腫瘤科護(hù)理人員上下齊心認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識;護(hù)士長開展了多種形式基礎(chǔ)培訓(xùn)以對比形式展現(xiàn)了晨晚間護(hù)理前后病房情況;以專人表演形式展現(xiàn)了護(hù)士著裝禮儀;以考試形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)51-論文-網(wǎng)-歡迎您 針對護(hù)理隊伍中薄弱人群——三年以下護(hù)理人員除護(hù)理部低年資護(hù)士培訓(xùn)外科室了對其傳幫帶;護(hù)士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣突發(fā)情況;為推動低年資護(hù)士成長科室制定了專門培訓(xùn)計劃由專人負(fù)責(zé)在臨床交流溝通危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等定期開展系列培訓(xùn)為低年資護(hù)士成長創(chuàng)造了良好環(huán)境同時也降低了科室護(hù)理風(fēng)險發(fā)生率51-論文-網(wǎng)-歡迎您 為適應(yīng)不斷發(fā)展護(hù)理事業(yè)科室在每月護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高要求不僅要有學(xué)習(xí)新內(nèi)容而且要以多媒體形式展現(xiàn)以講解形式交流;要求護(hù)理人員不論年齡大小均制作多媒體課件用業(yè)余熟悉課件內(nèi)容然后在科護(hù)理會議上共同探討經(jīng)過長
期努力腫瘤科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立制作多媒體課件個人講解和交流能力也得到了很大提高51-論文-雖然一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費(fèi)不少精力占用不少但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護(hù)理人員素質(zhì)了臨床事件處理能力能為病員提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)全科護(hù)理人員都主動積極地參與其中絲毫怨言大家心都想一樣:為了更優(yōu)質(zhì)服務(wù)花費(fèi)和精力愿意!篇四:2013年消化腫瘤內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié) 2013年消化腫瘤內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié) 2013年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,消化腫瘤內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時,結(jié)合科室的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,取得了滿意的成績?,F(xiàn)將2013年護(hù)理工作做如下總結(jié):
一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品目錄。
5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。
6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。
二、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
1、堅持了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。
2、每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)和錦旗,同時對滿意度調(diào)查中存在的問題及時提出了整改措施。
3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。
4、深入開展了以病人為中心的健康教育,通過護(hù)士的言傳身教、黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健常識等知識。
三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生
每月護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化。通過不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,每個護(hù)士都能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)
病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對功能障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施;落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人;落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。2013年全年護(hù)理住院病人 余人,搶救病人 人,一級護(hù)理病人共 天,無護(hù)理并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“五定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。 按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)、治療室的空氣培養(yǎng),也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持“84”消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用“84”消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
八、工作中還存在很多不足:
1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。
4、護(hù)理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我科急需提高和加強(qiáng)的。
5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
九、明年展望 我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)努力:
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護(hù)理技能水平;
2、進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);
4、成立康復(fù)護(hù)理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,提高腦梗塞患 者的生活質(zhì)量。
5、健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項管理制度,各項工作做到 制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
6、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù) 好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊。
7、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近病人,貼近群 眾,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 效益,讓群眾滿意。
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