【前言】以下是網(wǎng)友“y0641”收集的個(gè)人工作計(jì)劃書，以供參閱。
以下是上述內(nèi)容的同義改變：
(一)根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要組成部分，與整體財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年工作中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、采購和銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)以及管理，認(rèn)真進(jìn)行預(yù)算的分析、分解與實(shí)施，確保全面預(yù)算管理真正落實(shí)到人人參與，使預(yù)算發(fā)揮出應(yīng)有的效用。(三)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持“算、控、降”的費(fèi)用管理原則，其中“算”代表著全面預(yù)算，將各個(gè)部門費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行分解?！翱亍笔侵竾?yán)格控制預(yù)算，超出預(yù)算的費(fèi)用將從個(gè)人月度獎(jiǎng)金中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自傲、節(jié)儉獎(jiǎng)勵(lì)”的管理模式?！敖怠眲t是根據(jù)上一年度的具體費(fèi)用，每年減少一定比例來確認(rèn)費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開體制，逐一分析費(fèi)用成因，明確職責(zé)，逐步掌控，促進(jìn)每個(gè)部門挖掘潛力，節(jié)省成本，堵塞漏洞。
(四)財(cái)務(wù)核算需更為落實(shí)。一方面，要清晰了解公司現(xiàn)狀，進(jìn)行全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，仔細(xì)分析目前財(cái)產(chǎn)存量，搜索隱性的薄弱點(diǎn)，梳理各部門多年的會(huì)計(jì)檔案，以提升公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水準(zhǔn)。另一方面，科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)資金匯聚、使用與管理，財(cái)務(wù)管理應(yīng)從業(yè)后體現(xiàn)轉(zhuǎn)變成事前控制與過后評(píng)定分析，在廣度上把財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用滲透至產(chǎn)品的進(jìn)銷存各環(huán)節(jié)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化，并確保帳務(wù)驗(yàn)收合格，使財(cái)務(wù)信息更具時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)格性。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，核查公司資金、產(chǎn)品、資產(chǎn)、損益及收支的真實(shí)性與合法性，公正客觀的評(píng)定各個(gè)部門業(yè)績，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒賬侵吞、潛在虧本掛賬、虛開發(fā)票等違規(guī)行為，堅(jiān)決抵制假憑據(jù)、假規(guī)范、假審計(jì)等弄虛作假的行為，促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督的規(guī)范化、系統(tǒng)化與透明度。
(六)不斷提升人員的素質(zhì)。在思想素質(zhì)上，在學(xué)習(xí)中《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，提高他們艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的理財(cái)風(fēng)格；在業(yè)務(wù)能力上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和稅收法律法規(guī)，確保懂法、知法、用法和護(hù)法，掌握行業(yè)及省局有關(guān)規(guī)定，確保依法理財(cái)、監(jiān)管與審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法及計(jì)算機(jī)技能技術(shù)，以滿足企業(yè)管理的新形勢，并及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員開展考核評(píng)比，評(píng)選出“理財(cái)能人”，全面提高會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)。
總之，明年的任務(wù)會(huì)更加繁雜，壓力也將更大。在CEO的支持與幫助下，加上各個(gè)部門合作，大家財(cái)務(wù)科全體人員將把壓力轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)，不斷進(jìn)取，開拓進(jìn)取，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的核心功效，為企業(yè)發(fā)展壯大做出新的更大貢獻(xiàn)。
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