【前言】本文是熱心網(wǎng)友“vbs378”整理的服裝店長月度工作計劃，供大家參閱。
一、核對庫存，確保心中有數(shù)
1、掌握每款產(chǎn)品的總數(shù)
2、掌握每款碼數(shù)的現(xiàn)象以及數(shù)量
3、關(guān)心前十大熱銷產(chǎn)品的庫存情況，及時補(bǔ)充庫存，并確保每位員工了解狀況。
4、最近整理倉庫，使其條理清晰，便捷查找和匯總。
二、妥當(dāng)管理帳務(wù)
1、開展每日核對、清算、統(tǒng)計、歸檔和報告。
2、對每款產(chǎn)品的每日銷售數(shù)量及占比做到心中有數(shù)，并進(jìn)行同比和環(huán)比分析，對商品進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
三、高效管理員工
1、維持員工平穩(wěn)，與每位員工獨立溝通，掌握用戶的需求和動態(tài)。
2、招騁新員工，做到招募到合適的人，確保他們能夠快速入門并發(fā)揮出色。
3、培訓(xùn)員工。
(1) 確保每位員工都了解公司的管理制度，
(2) 在沒有顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技能，如服飾搭配、溝通技巧等。
4、確保門店有充足的銷售人員，以保證銷售業(yè)績。
5、提高銷售人員的銷售技巧、產(chǎn)品知識等，使他們變成頂級銷售人員，同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。
四、產(chǎn)品展示
1、依照公司要求開展服裝展示，做到精致而有層次，通過展示激起顧客的購買欲。
2、在展示中注重創(chuàng)新，激起員工的創(chuàng)意思維，并依據(jù)創(chuàng)新成果給予獎勵，旨在發(fā)掘員工潛力，激勵創(chuàng)新思維。
3、定期調(diào)整服裝展示，隨時更換組合，使新顧客覺得耳目一新，老顧客也能體驗到新鮮感。
五、提高銷售額
1、根據(jù)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單一顧客的銷售量入手，詳細(xì)分析顧客要求，運(yùn)用額外銷售提升業(yè)績。
2、掌握每次營銷活動，事先與員工一同分析，充分準(zhǔn)備，事中跟蹤，過后吸取經(jīng)驗。
3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、短信等方式及時推送信息；對新顧客根據(jù)宣傳資料等擴(kuò)大宣傳范疇。
4、對銷售業(yè)績顯著的員工和額外銷售表現(xiàn)優(yōu)異的員工開展業(yè)績分享，推動共同學(xué)習(xí)，提升整體銷售業(yè)績。
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