工會幫扶工作計劃6篇

時間：2024-10-30 10:17:00 工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應當為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的工會幫扶工作計劃6篇，供大家閱讀。

工會幫扶工作計劃6篇

工會幫扶工作計劃1

　　20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài)，用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作：

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

　　1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

　　3、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗。

　　4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

　　5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

　　1）通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)。

　　二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

　　1、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

　　2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

　　三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

　　1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。

　　2、切實關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結(jié)合國家的`相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況，統(tǒng)計詳實。

　　3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

　　4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。

　　四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容。

　　1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

　　2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

　　3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

　　4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

　　5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

　　6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。

　　7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

　　8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關(guān)的知識講座。

　　20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。

工會幫扶工作計劃2

　　今年以來，全市各級工會圍繞脫貧攻堅工作大局，發(fā)揮工會優(yōu)勢，大力開展助力脫貧攻堅系列行動。由市總工會牽頭、全市各級工會積極參與，廣泛提供平臺、積極牽線搭橋，動員勞模先進群體、專兼職工會干部和社會志愿者發(fā)揮幫扶優(yōu)勢和技術(shù)專長，鼓勵他們“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”，幫助貧困村和貧困戶立足實際，開展精準扶貧。

　　為鼓勵興辦產(chǎn)業(yè)扶貧項目，各級工會組織動員企業(yè)家身份的勞模先進人物發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢，投資興辦產(chǎn)業(yè)基地，采取“公司+基地+合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，引導貧困戶以土地、林地等生產(chǎn)資料入股、務工，獲取分紅和勞務收入;動員專兼職工會干部，發(fā)揮他們在基層情況熟、點子多、有技術(shù)、貼近群眾的優(yōu)勢，搭建平臺，引導有實力企業(yè)和個人投資。市勞動模范、光山縣四方植物油公司總經(jīng)理向勇在貧困村流轉(zhuǎn)土地1萬畝，建設生態(tài)糧油基地，探索出產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。

　　市總工會創(chuàng)新實施“信陽職工創(chuàng)客”扶持行動，積極協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)融資問題，推動500余名貧困農(nóng)民工投身“雙創(chuàng)”實踐。其中，浉河區(qū)總工會先行先試，通過爭取政府貼息、銀行小額貸款，為困難職工、農(nóng)民工解決創(chuàng)業(yè)融資資金600萬元。市級勞模、羅山縣藪北茶專業(yè)合作社理事長潘萬勇充分利用荒山、荒坡建成3萬畝新品種茶園，帶領(lǐng)周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、520個農(nóng)戶“抱團”從事茶產(chǎn)業(yè)，解決農(nóng)村閑置勞動力2400多人，每戶社員年均增收7000多元，創(chuàng)造了“門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)”“村頭脫貧”的'成功范例。

　　為扶持發(fā)展幫扶村公益事業(yè)，全市各級工會圍繞貧困村基礎(chǔ)設施建設，通過積極爭取項目資金、發(fā)動先進模范人物捐款和社會力量投入等方式，重點解決村內(nèi)道路硬化、飲用水改造、農(nóng)田水利設施建設等群眾感受最直接、受益最明顯的好事實事。淮濱縣總工會在助力全縣脫貧攻堅的同時，積極開展駐村扶貧，爭取各類資金210萬元，修通幫扶村村內(nèi)道路5公里，解決2122名群眾安全飲水問題。潢川縣總工會投入3萬余元改善幫扶村居住環(huán)境，新建村部辦公用房5間，添置辦公家具;規(guī)劃建設占地6000余平方米的農(nóng)民工文化廣場，修繕村組道路公里。

工會幫扶工作計劃3

　　一、圍繞一個重點——勞動競賽

　　根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

　　1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。

　　2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的`標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

　　3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

　　二、盯住一個抓手——班組建設

　　根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

　　1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

　　2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：

　　一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;

　　二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;

　　三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

　　3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：

　　(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

　　(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

　　(3)將公司領(lǐng)導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

　　推行步驟：

　　1、確立試點班組;

　　2、確立目標;

　　3、進行可行性論證;

　　4、拿出奪標計劃書;

　　5、過程跟蹤，持續(xù)推進。

　　4、班組崗位自主創(chuàng)新。

　　一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。

　　二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

　　5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。

工會幫扶工作計劃4

　　20xx年1月，我校向《全國科學規(guī)劃教育部重點課題------新時期家庭教育的特點、理念、方法研究課題組》申請子課題《新時期家庭教育熱點、難點研究》。20xx年3月16日經(jīng)全國科學規(guī)劃教育部重點課題《新時期家庭教育的特點、理念、方法研究課題組》總課題組評審，我校申報的子課題《新時期家庭教育熱點、難點研究》，符合條件，同意立項。

　　一、領(lǐng)回課題精神，轉(zhuǎn)變教師觀念

　　我校首先組織課題組成員認真學習有關(guān)文件和精神。因為思想觀念決定人的行為，只有先進的思想，才能產(chǎn)生先進的行為，也只有不斷學習文件和精神，才能保證學校課題研究內(nèi)容的正確性、研究方向的先進性，轉(zhuǎn)變已往教師重學教輕家教的心理。再組織教師積極收集與課題有關(guān)的資料，結(jié)合課題的實際，深入學習，深刻領(lǐng)悟課題研究目標、內(nèi)容，并制定切實可行的課題研究實驗方案。

　　二、完善“六項落實”，夯實互動基礎(chǔ)

　　家長學校是引導家庭教育的有效途徑，是提高家長育兒教子水平的重要平臺。我校牢牢抓住這一重要平臺，不斷完善，不斷夯實，通過完善“六項落實”，強化家庭教育的科學性，有效穩(wěn)固了家?；拥腵基礎(chǔ)。

　　1、機構(gòu)落實

　　家長學校成立后，學校始終堅持“建立兩個機構(gòu)，落實一個目標”的做法。即由學校校長、教導主任、大隊輔導、教研組長組成的家長學校領(lǐng)導小組，負責每年計劃的制訂和教學活動的組織落實；由各班推薦出來的家長代表組成學校家長委員會。

　　2、制度落實

　　3、時間落實

　　家長學校的上課時間規(guī)定每學期上兩次課，每課時為四十分鐘以上，每次上課前事先通知家長，使家長心中有數(shù)，以便安排好工作按時參加。

　　4、師資落實

工會幫扶工作計劃5

　　20xx年3月20日，xx縣農(nóng)村暨扶貧攻堅工作會召開之后，該縣教體局高度重視，迅速召開黨委會、局務會、全體人員會，認真?zhèn)鬟_學習了會議精神及縣委書記孫敬虎、縣長李武發(fā)講話，進一步統(tǒng)一思想，明確工作任務，多措并舉，抓好教育扶貧。

　　一是制訂完善教育脫貧工作實施方案，明確任務，夯實責任。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定切實可行的.年度教育脫貧工作實施方案，重點圍繞落實教育惠民政策，關(guān)愛弱勢群體，借助政策惠民脫貧;改善辦學條件，優(yōu)化教育隊伍，依托扶智健體脫貧;做實職成教育，開展技能培訓，依靠技能創(chuàng)業(yè)脫貧 ;強化扶貧措施，開展結(jié)對幫扶，實施結(jié)對精準脫貧四個方面做實教育脫貧工作。

　　二是摸清底子，確保貧困學生惠民政策全覆蓋。進一步完善《xx縣進城務工就業(yè)人員隨遷子女和進城落戶農(nóng)村居民隨遷子女就學辦法》，落實進城務工人員隨遷子女同城待遇。按照“學業(yè)有教、監(jiān)護有人、生活有助、健康有保、安全有護”的目標。全面落實《xx縣開展農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護，相伴成長”關(guān)愛保護專項行動實施方案》的具體要求，全方位構(gòu)建留守兒童關(guān)愛體系。

　　加大特殊教育經(jīng)費投入力度，建立健全殘疾兒童少年入學保障機制。落實校方責任保險，支持中小學校按學年度用經(jīng)費為全體學生購買校方責任保險，防止意外傷害致貧。加大貧困學生資助力度，強化學前、義務教育、高中學生資助，積極實施中職教育免學費和國家助學金政策，加大高校困難學生救助力度。

工會幫扶工作計劃6

　　一、指導思想和工作重點

　　指導思想：全面貫徹黨的_五中精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)xxx管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。

　　工作重點：

　　一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；

　　二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；

　　三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造xxx穩(wěn)定的.工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；

　　四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；

　　五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

　　二、“建家”情況概述

　?。ㄒ唬?、組織建設

　　1、現(xiàn)況解到

　　公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

　　2、制度建設

　?。ǘ?、）日常工作