【簡介】以下是會員“qcxv8213”整理的超市員工工作計劃，以供參考。
在××年上半年，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各職能部門的大力指導(dǎo)下，企業(yè)集團(tuán)不斷深入環(huán)節(jié)控制與流程管理理念，始終圍繞經(jīng)營為中心、市場為導(dǎo)向、規(guī)范管理為保障，不斷完善和提高各項任務(wù)，獲得了壽光眾多消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的首選購物場所。
在××年上半年，我們的商品銷售額達(dá)億元，較去年同期擁有顯著增長?；赝习肽?，大家主要開展了以下幾項工作：
⒈ 上半年，除了依據(jù)××總部的營銷方案開展?fàn)I銷活動外，我們結(jié)合壽光地方特色，大力開展了多項具備地方特色的營銷活動，這些活動均取得了理想的效果，有效提升了人氣和銷售。
⒉ 通過深入的銷售分析和市場調(diào)查，大家在經(jīng)營中逐漸淘汰近種未達(dá)銷售目標(biāo)的產(chǎn)品，引進(jìn)了多種符合市場需求的產(chǎn)品。此外，鑒于本地豐富的水果和蔬菜生產(chǎn)優(yōu)點，大家增加了當(dāng)?shù)刭徶?，減少了采購成本，提升了利潤率和銷量。
⒊ 大家完善了超市產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系，對超市內(nèi)部產(chǎn)品及外部加工點進(jìn)行了多次查驗，并進(jìn)行有效整頓，切實維護(hù)了消費者的權(quán)益。我們始終堅持以經(jīng)營為中心，同時加強(qiáng)監(jiān)管，保證經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
⒋ 在全面研究的基礎(chǔ)上，大家加大了日常巡查力度，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、勇于負(fù)責(zé)的員工構(gòu)成質(zhì)量檢測小組，對超市里的運營秩序、工作紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、儀表儀容和衛(wèi)生條件等進(jìn)行監(jiān)管，取得了良好的成效。
⒌ 大家完善了各項制度和程序，依照集團(tuán)公司的環(huán)節(jié)控制與流程管理理念，詳細(xì)理順了超市目前的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)。
⒍ 在××月，大家舉行了對于骨干員工和管理者的大型培訓(xùn)，選用錄像和講課的形式對主管和員工進(jìn)行了培訓(xùn)，同時開展了超市服務(wù)月，對超市營銷有關(guān)環(huán)節(jié)展開了專項整治和整改。在××年年底，我們將繼續(xù)依據(jù)市府及貿(mào)易局指示，深入研究和縝密策劃各類營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績邁上新的臺階。
⒎ 我們將繼續(xù)開展市場開拓工作，以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)公司社會責(zé)任，更好地融入城市文明建設(shè)和就業(yè)壓力，協(xié)助政府分憂解難。
⒏ 我們將持續(xù)推進(jìn)環(huán)節(jié)控制與流程管理構(gòu)思，找到工作上的瓶頸，改進(jìn)工作流程，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
⒑ 我們將通過各種形式加強(qiáng)員工間、部門間及超市與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)和培育人才，激勵員工發(fā)揮優(yōu)勢，促進(jìn)員工進(jìn)步，確保公司的安全工作。
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