銷售試用期的工作計(jì)劃3篇銷售試用期工作目標(biāo)

時間：2024-01-20 18:18:00 工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時候，我們必須做好心得工作計(jì)劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計(jì)劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的銷售試用期的工作計(jì)劃3篇銷售試用期工作目標(biāo)，供大家閱讀。

銷售試用期的工作計(jì)劃1

　　一、降價促銷

　　降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費(fèi)動力。降價是消費(fèi)者覺得最實(shí)在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期，另一方面，降價幅度過大也會讓消費(fèi)者感覺“不踏實(shí)”，購買了的消費(fèi)者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的消費(fèi)者則認(rèn)為“降這么多，肯定還會再降”的觀念，對購買產(chǎn)生疑慮。

　　二、送贈品或者抽獎

　　在購買產(chǎn)品時贈送物品和購買產(chǎn)品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動，贏取獎品。

　　三、特價機(jī)供應(yīng)

　　就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低，以低于成本價或者稍高于成本價出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價機(jī)都是限量的，這是特價機(jī)和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機(jī)的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫助清理庫存，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機(jī)是利潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運(yùn)用，否則會造成價格的混亂，影響整體的銷售。

　　四、新款展示

　　展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動，促進(jìn)銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做出科學(xué)的預(yù)測。同時，展示涉及的面比較廣，要事先聯(lián)系好售場，做好準(zhǔn)備工作，否則會造成物資的浪費(fèi)，使促銷效果大打折扣。

　　五、人員促銷

　　利用促銷人員的能動性進(jìn)行人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性。

　　當(dāng)然促銷的活動還有很多種，只要用心去做，一定會做好，下半年將繼續(xù)為年度目標(biāo)的達(dá)成而努力。

銷售試用期的工作計(jì)劃2

　　階段

　　時間

　　目標(biāo)

　　內(nèi)容

　　關(guān)鍵點(diǎn)

　　第一階段

　　第一周

　　具有一定的行業(yè)知識，能夠準(zhǔn)確熟練地介紹公司，能夠明確自己的職責(zé)。

　　了解行業(yè)整體概況（關(guān)注聯(lián)想、戴爾、惠普等企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀）；

　　熟悉公司沿革與發(fā)展、規(guī)模、環(huán)境、組織架構(gòu)及經(jīng)理人員分工；

　　熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度（人事、財(cái)務(wù)、銷售等）、工作流程、行為規(guī)范；

　　熟悉財(cái)務(wù)知識，了解公司業(yè)務(wù)費(fèi)用收取的相關(guān)規(guī)定；

　　熟悉銷售崗位的工作職責(zé)，了解公司管理層對本崗位的期望以及對銷售員的要求。

　　行業(yè)發(fā)展趨勢

　　公司發(fā)展趨勢

　　崗位職責(zé)要求

　　第二周

　　能夠準(zhǔn)確地介紹及推介公司的產(chǎn)品。

　　熟悉公司產(chǎn)品知識，把握產(chǎn)品的賣點(diǎn)；

　　清楚了解公司的銷售管理要求，熟悉公司業(yè)務(wù)流程（合同簽訂、貨款確認(rèn)、發(fā)貨、退貨、換貨、發(fā)票交遞等主要流程）及倉庫流程；

　　熟悉公司產(chǎn)品價格體系。

　　公司產(chǎn)品參數(shù)

　　公司業(yè)務(wù)流程

　　產(chǎn)品價格體系

　　第二階段

　　第三、四周

　　能夠識別目標(biāo)客戶，掌握銷售溝通及異議處理方式，能夠處理簡單的.售后問題。

　　隨同正式員工拜訪客戶，了解客戶拜訪流程，以及熟悉客戶的特點(diǎn)，掌握尋找潛在客戶的方法；

　　熟悉電話約訪和面對面溝通方式及異議處理；

　　熟悉售后服務(wù)的內(nèi)容。

　　客戶拜訪流程

　　客戶溝通技巧

　　售后問題處理

　　第二個月

　　能夠獨(dú)立拜訪客戶，具有一定的客戶分析能力。

　　在正式員工的安排和指導(dǎo)下電話約訪和拜訪客戶，在拜訪過程中學(xué)習(xí)挖掘客戶需求的方法；

　　熟悉填寫各項(xiàng)業(yè)務(wù)表格；

　　整理客戶資料，建立客戶檔案；

　　整理在銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題及應(yīng)對處理的方法。

　　拜訪客戶

　　挖掘客戶方法

　　業(yè)務(wù)表格填寫

　　分析客戶

　　第三階段

　　第三個月

　　具有較強(qiáng)的客戶跟進(jìn)能力以及客戶維護(hù)能力。

　　加強(qiáng)產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，能夠依據(jù)型號了解產(chǎn)品及其參數(shù)特點(diǎn)，亦可依據(jù)提供的技術(shù)參數(shù)正確地作出選型，確定訂貨號；

　　強(qiáng)化與客戶的溝通能力，能準(zhǔn)確地了解客戶需求，適時介紹所銷售產(chǎn)品；

　　了解競爭市場價格，學(xué)習(xí)運(yùn)用公司價格體系進(jìn)行有效的價格策略；

　　積極跟進(jìn)客戶，跟蹤客戶采購的進(jìn)展情況，在適當(dāng)?shù)臅r候拜訪客戶，提供報(bào)價和產(chǎn)品優(yōu)化方案；

　　整理與客戶接觸中成功和失敗的案例，熟練拜訪新老客戶的整個流程，熟練處理拒絕和異議的技巧，能較好的進(jìn)行售后服務(wù)處理。

　　強(qiáng)化產(chǎn)品知識

　　跟進(jìn)客戶

　　維護(hù)客戶

銷售試用期的工作計(jì)劃3

　　一、銷售的計(jì)劃

　　銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

　　二、客戶關(guān)系的管理

　　對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

　　三、信息的反饋

　　信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

　　四、“銷售當(dāng)中無的小事”

　　“管理當(dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的。同樣，“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。

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