衛(wèi)生院工作計(jì)劃模板3篇(衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃)

時間：2024-01-20 16:48:00 工作計(jì)劃

　　為了迎來新的進(jìn)步，我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度，工作計(jì)劃的制定也很重要，那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的衛(wèi)生院工作計(jì)劃模板3篇(衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃)，以供參考。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃模板1

　　20xx年面臨著多數(shù)農(nóng)村人口流失，醫(yī)療技術(shù)人才缺乏，基本藥物零差價，醫(yī)療體制改革的深入，各項(xiàng)工作要求更新，基本公共衛(wèi)生服務(wù)精細(xì)化，精準(zhǔn)扶貧工作精準(zhǔn)再精準(zhǔn)。等等也可謂是困難重重，在這種情況下，我院院委會深入研究，認(rèn)真分析制定了行之有效的工作計(jì)劃方案，全年以“扎實(shí)”“樸實(shí)”“落實(shí)”六字方針貫穿全年工作，并懸掛于會議室，時刻醒示著我們不偏不移堅(jiān)決執(zhí)行。

　　一工作扎實(shí)方面

　　20xx年醫(yī)院接待門診診療人次6940人次，接待急診會診人次200余人，建立居民檔案21158份，建立母嬰健康手冊19人，孕產(chǎn)婦健康管理33人，老年人健康管理1545人，0—6歲兒童健康管理286人，高血壓病人管理664人，糖尿病病人管理220人，嚴(yán)重精神障礙疾病管理91人，貧困人口管理300人，特扶人員管理25人，共計(jì)管理重點(diǎn)人群3183人，以上這些數(shù)據(jù)都是大家扎實(shí)工作用辛勤和汗水換來的，這些數(shù)據(jù)就是我們的成績，值得我們自豪。

　　二工作樸實(shí)方面

　　全院職工能團(tuán)結(jié)一致在家庭簽約、重點(diǎn)人口體檢、慢病隨訪、貧困人口入戶等工作中不怕苦、不怕累、不怕臟，都能身先士卒的去做每一項(xiàng)工作，同時能遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在20xx年度無一人因勞動紀(jì)律被上級通報。

　　三工作落實(shí)方面

　　院委會認(rèn)真解讀上級文件精神，制定行之有效的'工作計(jì)劃方案，有章有序完成了20xx年全年工作，并在20xx年考核中獲得全區(qū)第一的好成績，一分耕耘一分收獲，成績的取得凝聚著全體職工的智慧和汗水，更為20xx年的工作夯實(shí)了基礎(chǔ)，一份責(zé)任一份擔(dān)當(dāng)，一分辛苦一份榮耀，在這里我再一次向辛勤工作在各自崗位的職工道一聲你們辛苦了！你是是好樣的，我代表院黨支部，院委會向你們致敬！

　　20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)及部署

　　按照衛(wèi)生健康局總體工作要求，以“夯基礎(chǔ)”“補(bǔ)短板”“建機(jī)制”“抓重點(diǎn)”“求突破”“抓關(guān)鍵”“促發(fā)展”21字來貫穿我院全年工作，

　　一夯基礎(chǔ)方面

　　在20xx年的基礎(chǔ)上更細(xì)化各項(xiàng)工作，同時面向社會歡迎醫(yī)療技術(shù)人員加入我院，充實(shí)我院醫(yī)療技術(shù)人才力量，提升我院的醫(yī)療服務(wù)能力。

　　二補(bǔ)短板方面

　　加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，抓好崗位職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理。抓好醫(yī)院的應(yīng)急服務(wù)小組，隨時迎接各種應(yīng)急任務(wù)，努力提高醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平。

　　三建機(jī)制方面

　　認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行上級文件精神，完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四抓重點(diǎn)方面

　　進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及貧困人口工作，使之帶動基礎(chǔ)醫(yī)療，擴(kuò)大居民知曉率和滿意度。

　　五求突破方面

　　20xx年努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，實(shí)施家庭信息化管理，全面開展家庭醫(yī)生簽約線上服務(wù)，為轄區(qū)居民制定個性化服務(wù)，做好履約工作。

　　六抓關(guān)鍵方面

　　加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好發(fā)展，抓好安全生產(chǎn)及醫(yī)療質(zhì)量安全，落實(shí)責(zé)任到人，持而不懈的營造良好的醫(yī)療環(huán)境，抓好窗口服務(wù)，落實(shí)好請銷假制度為每一位職工負(fù)責(zé)。

　　七促發(fā)展方面

　　在現(xiàn)有條件下，努力改善就醫(yī)環(huán)境，重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)人員和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員，對熱愛本職工作并能優(yōu)秀完成、忠誠敢于擔(dān)當(dāng)、政治思想站位高的，作為醫(yī)院的重點(diǎn)培養(yǎng)對象，培養(yǎng)好醫(yī)院的階梯性人才。

　　同志們！我希望20xx年大家共同團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)圖強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)，以堅(jiān)韌不拔的奮斗精神，共同努力把我院建設(shè)的更美好、更輝煌！做好新時代的追夢人，在這里我祝愿全體職工家庭幸福、工作順利、心想事成，謝謝大家！

衛(wèi)生院工作計(jì)劃模板2

　　一．背景

　　我院傳染病工作在20xx年里，通過參加上級衛(wèi)生主管部門急性的傳染病的各種培訓(xùn)、督導(dǎo)與管理，使我院在急性的傳染病的監(jiān)測與控制工作中取得了顯著成績，疾病監(jiān)測工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化，疫情控制做到了反應(yīng)迅速，及時有效，為維護(hù)社會秩序、保護(hù)群眾健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過對20xx年急性的傳染病防治工作綜合自查發(fā)現(xiàn)，在法定傳染病疫情報告和急性的傳染病防制工作方面仍然存在不規(guī)范、不完整、不及時、不準(zhǔn)確等問題，為了我院傳染病監(jiān)測與控制工作科學(xué)、規(guī)范、有序地開展，防止急性的傳染病在我轄區(qū)暴發(fā)與流行，制定20xx年傳染病管理工作計(jì)劃。

　　二．目標(biāo)

　　1．報告與管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，疫情漏報率控制10％以下，及時審卡率達(dá)90％，減少遲報率、誤報率。

　　2．重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告、處理率100％，處理規(guī)范，資料完整歸檔。

　　3．急性呼吸道、腸道傳染病的發(fā)病率繼續(xù)控制在低水平，防止疫情的.蔓延擴(kuò)散。

　　4．加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病鼠疫、霍亂、登革熱等監(jiān)測，準(zhǔn)確掌握疫情動態(tài)。

　　5．繼續(xù)開展除乙肝外的病毒性肝炎監(jiān)測，準(zhǔn)確掌握肝炎流行現(xiàn)象。

　　6．加大對狂犬病、炭疽、傷寒和副傷寒等低發(fā)傳染病的監(jiān)測。

　　三．具體實(shí)施

　　1．繼續(xù)加強(qiáng)對《傳染病防治法》宣傳與培訓(xùn)工作，明確各職能人員對傳染病報告與管理的職責(zé)，規(guī)范傳染病報告與管理，提高管理水平。

　　2．規(guī)范我站疫情網(wǎng)絡(luò)直報信息化管理，確保網(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)到100％。做到不漏報、遲報等現(xiàn)象。

　　3．采用多形式，多層次，多方位的健康教育防治知識宣傳活動，使轄區(qū)居民防治傳染病知識知曉率達(dá)70％以上。

　　4加強(qiáng)對病毒性肝炎的疫情監(jiān)測工作，掌握各型肝炎的流行趨勢，防止發(fā)流行。發(fā)現(xiàn)甲肝病例出現(xiàn)聚集性時應(yīng)立即報告區(qū)預(yù)防控制中心。

　　5．嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》及《實(shí)施方法》責(zé)任疫情報告人在發(fā)現(xiàn)甲、乙、丙類傳染病應(yīng)最快速度報告區(qū)疾病控制中心。在傳染病發(fā)生或爆發(fā)、流行時，應(yīng)積極配合吸關(guān)部門采取必要的控制措施。

　　6．按時上報傳染病報表。

衛(wèi)生院工作計(jì)劃模板3

　　20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實(shí)施，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實(shí)施，人事制度、收入分配制度的改革……在新形勢下，作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，出色地完成本職工作。年度終了，現(xiàn)將財務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　20xx年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　1、20xx年財務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費(fèi)水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費(fèi)為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費(fèi)為988.36元，比去年降低416.17元。

　　2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

　　3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品明細(xì)賬，加強(qiáng)核算，有效地控制日用品的消耗。

　　4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務(wù)分析，為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重，財務(wù)科積極配合院部工作安排，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

　　6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金，提高了資金的使用效益。

　　7、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強(qiáng)了對收費(fèi)處現(xiàn)金的'監(jiān)管，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕舞弊行為。

　　8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

　　9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機(jī)與活力。

　　10、在20xx年的工作中，財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。

　?。?）收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。

　?。?）財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。

　?。?）財務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng)，有些制度出臺后形同虛設(shè)，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。

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