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有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文3篇(營(yíng)銷工作計(jì)劃書)

時(shí)間:2024-01-07 16:08:00 工作計(jì)劃

  為了迎來新的進(jìn)步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計(jì)劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文3篇(營(yíng)銷工作計(jì)劃書),供大家參考。

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文3篇(營(yíng)銷工作計(jì)劃書)

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文1

  永登營(yíng)銷部根據(jù)本次全省煙草會(huì)議精神,結(jié)合年初工作會(huì)議部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,結(jié)合縣局(營(yíng)銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù)。下面,就營(yíng)銷部下半年工作做如下安排。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。

  目前,市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢(shì)、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對(duì)較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍。

  1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營(yíng)銷人員的綜合能力。針對(duì)目前營(yíng)銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營(yíng)銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)之外,重點(diǎn)要求營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷知識(shí),社交禮儀、語言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間,保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營(yíng)銷人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。

  2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項(xiàng)工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn),營(yíng)銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營(yíng)銷部將每月組織1—2次的營(yíng)銷人員培訓(xùn)和考試,重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。

  二、深入市場(chǎng),把握市場(chǎng)真實(shí)需求,提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。

  一是自6月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低,客戶對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識(shí)方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)會(huì),導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對(duì)存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。

  1、營(yíng)銷人員、客戶對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識(shí)并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

  2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核,重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求,前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。由原來的總量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率上面來,特別是前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條,增長(zhǎng)元/條,增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

  3、從“總量浮動(dòng)管理”工作總體運(yùn)行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對(duì)客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實(shí)際訂購(gòu)卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個(gè)別客戶不能及時(shí)訂購(gòu)到實(shí)際銷售的卷煙狀況。針對(duì)目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實(shí)“市場(chǎng)需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對(duì)零售戶訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對(duì)每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過合理定量,促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投放原則。

  4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動(dòng)管理”工作有效銜接并能順利開展。縣營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理對(duì)管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解,為很好的把握客戶的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日??己丝蛻艚?jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開展對(duì)立起來。實(shí)行“總量浮動(dòng)管理”是落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

  三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。

  為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識(shí)、配合程度、忠誠(chéng)度等;需要我們營(yíng)銷人員用心去呵護(hù)、去營(yíng)造。

  強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。心與心的交流,需要用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn),使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營(yíng)銷人員充分領(lǐng)會(huì)差異化的管理和服務(wù)理念??蛻舻姆?wù)是全方位的,節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問題的存在導(dǎo)致客戶無法及時(shí)訂購(gòu)到適銷對(duì)路的卷煙,對(duì)客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年,營(yíng)銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù),在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來考核,在第一時(shí)間對(duì)轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文2

  為了辦好微博營(yíng)銷的必須要分明三點(diǎn),什么是微博,干什么要做微博,怎么辦好微博營(yíng)銷,力點(diǎn)論述怎么辦好營(yíng)銷。什么是微博,望文生義就是微博客,然而它沒有同于博客,140字的制約表現(xiàn)出便當(dāng)、快速的特點(diǎn),便于全民參加,這也是干什么注冊(cè)用戶最快過億的貨物(沒有到兩年的工夫)。干什么那樣多的企業(yè)要做微博營(yíng)銷,固然眼前為止,還沒有一度盈利的形式。次要緣由就是少量的注冊(cè)用戶和活潑用戶,因?yàn)楣倘欢唐趦?nèi)或者許沒有能給企業(yè)帶來成本,然而能夠作為宣揚(yáng)企業(yè)文明、貨物的一度陽臺(tái)。這就是干什么大少數(shù)的企業(yè)民間微博都由特地的人員來保護(hù)經(jīng)營(yíng),還破費(fèi)少量的金錢做運(yùn)動(dòng),吸收粉絲、討好粉絲。那樣最主要的就是怎么保護(hù)經(jīng)營(yíng)能力吸收粉絲到達(dá)宣揚(yáng)的手段呢?做到一下多少點(diǎn)根本變化共識(shí)。

  率先,眾人每地下網(wǎng)看鮮活對(duì)象的工夫一般比擬趨勢(shì)于多少個(gè)集合的工夫段:中午9∶30~12∶00,午后3∶30~5∶30,早晨8∶30~11∶30。這多少個(gè)工夫段就是發(fā)微博的黃金時(shí)段。依照正在線用戶的活潑水平來排序,正常是早晨活潑用戶至多,中午其次,午后稍少一些。

  千萬,任務(wù)日和周末的最佳發(fā)微博工夫大沒有一樣。正在任務(wù)日,眾人朝九晚五歇班任務(wù),中午、午后和早晨都有集合上網(wǎng)的工夫。星期六和周日由于自己要歇息,上網(wǎng)看微博的工夫絕對(duì)于任務(wù)日要少很多,并且散布也沒有是很有法則。正常來說,周末中午看微博的人少,午后和早晨要多一些。并且,星期六看微博的人起碼,周日要多很多。假如你寫微博需求每周歇息一天的話,那取舍正在星期六歇息就準(zhǔn)沒錯(cuò)。

  其次,依據(jù)微博觀眾群對(duì)于象的沒有同,發(fā)微博工夫也略有差別。比方,假如你寫微博次要是給大先生看的,那你或者許要思忖到,大先生沒有太顯然的周末、任務(wù)日的法則,星期一到星期五由于要上課,白晝相反上網(wǎng)的工夫少,周末上網(wǎng)的工夫則至多。因?yàn)?,發(fā)給先生看的微博,能夠取舍正在任務(wù)日的早晨或者周末的午后、早晨發(fā)。

  再次,微博形式?jīng)]有同,最佳發(fā)微博工夫也有沒有同。相似,假如發(fā)的是建筑界舊事、事業(yè)靜態(tài),那你最好正在中午任務(wù)工夫發(fā),那時(shí),關(guān)切該類形式的接待室職員、白領(lǐng)等人潮,過半正正在微博上閱讀有關(guān)消息。假如想公布相關(guān)人生感悟、文娛休閑、閑居生涯等議題,那最好是正在夜飯以后的時(shí)段,自己沒有再因任務(wù)而勞累時(shí)收回。星期五午后,一般能夠談?wù)勚苣┪膴史秶淖h題。周末或者學(xué)期則能夠面臨先生公布有關(guān)形式。

  依據(jù)今天閱讀風(fēng)波榜的時(shí)分,理解到草根微博單排名全十名的有三個(gè)是相關(guān)嘲笑話、搞笑的,有三個(gè)是相關(guān)語錄的,因?yàn)檎谖⒉┬问降臅r(shí)分要偏偏重嘲笑話、語錄,吸援用戶的黑眼珠。再有就是眾人有一種廣泛的從眾心思,都喜愛那些按橫排榜來關(guān)心,這就給新進(jìn)入的微博用戶形成很大的合作,因?yàn)楸匦杪氏纫獙W(xué)會(huì)去關(guān)心。

  對(duì)準(zhǔn)于之上多少點(diǎn)共識(shí)的技巧和阿甜提出的請(qǐng)求,聯(lián)合吉聯(lián)微博編成以次多少點(diǎn)處理計(jì)劃。

  發(fā)微博前要做的任務(wù):

  1、率先要有一度冗長(zhǎng)的引見吉聯(lián),能吸收閱讀者,可以曉得吉聯(lián)是做什么;

  2、退出定然單位的微群,那樣可以擴(kuò)展閱讀者接觸已發(fā)的微博,就有一些多少率進(jìn)步粉絲量;

  3、標(biāo)簽很主要,依據(jù)新浪標(biāo)簽的引薦,能找出本人貨物的受眾;

  4、據(jù)眼前最最廣泛的最快的晉升粉絲的辦法就是嫁妝鼓舞的形式。

  二、微博的形式:

  1、語錄:眼前刊物微博粉絲量最大的就是《新周報(bào)》,表演的主要的角色的就是雷打沒有動(dòng)的8:00早安和0:00晚安,因?yàn)槊咳?:00與21:00也做到早安和晚安,形式是語錄。詞語錄的工夫再有13:00,任務(wù)累了需求鼓勵(lì);

  2、玩笑:10:30和15:30發(fā)嘲笑話和搞怪、創(chuàng)意的圖片和視頻;

  3、事業(yè)靜態(tài)(新品種公布、最新拍板靜態(tài)):9:30和10:00(吉聯(lián)的貨物是B面對(duì)于電商企業(yè)用戶的B2B形式,依據(jù)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)11:30某個(gè)工夫點(diǎn)是淘寶買賣的頂峰期,也就是說阿里巴巴、淘寶等一些買賣陽臺(tái)正在某個(gè)工夫段比擬閑暇,因?yàn)橛媚硞€(gè)工夫能夠用于推行貨物);

  4、時(shí)勢(shì)熱點(diǎn)舊事:11:00和16:00;

  5、廣而告之(貨物):17:00,快上班了,能夠用創(chuàng)意的形式廣而告之。

  6、公司的進(jìn)程、聲譽(yù)和最新靜態(tài):12:00,那樣能夠加劇職工的歸于感和參加度;

  7、17:00以后到23:00那時(shí)期上班的眾人都喜愛看電影、聽歌、看電視機(jī)劇,能夠自正在施展寫一些相關(guān)文娛的微博

  該署詳細(xì)的工夫、詳細(xì)的形式也能夠依據(jù)詳細(xì)的狀況隨機(jī)改觀,但總體的框架沒有變。

  三、發(fā)微博后的互動(dòng)營(yíng)銷:

  如何做到與粉絲的互動(dòng):自動(dòng)去粉,自動(dòng)去評(píng)說、轉(zhuǎn)發(fā),經(jīng)過微博的形式與粉絲、公司職工互動(dòng)。興辦吉聯(lián)微群,讓職工退出微群,為了公司的停滯(公司的成績(jī)、職工的待遇等一些),幫助獻(xiàn)策,讓微群變化職工和粉絲的嘰呱的樂園

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文3

  本周的各項(xiàng)營(yíng)銷工作通過不斷的努力已經(jīng)全部完成,以下是我下周的工作計(jì)劃。

  1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  2、每周要增加xx個(gè)以上的新客戶,還要有x到xx個(gè)潛在客戶。一日一小結(jié),每周一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  4、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。為了更好地完成銷售任務(wù),下周我要努力完成xxxx元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

  雖然營(yíng)銷工作的完成十分艱辛,但我會(huì)努力做好下周的營(yíng)銷工作。

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