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有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文4篇 營(yíng)銷工作計(jì)劃總結(jié)

時(shí)間:2023-09-25 11:21:00 工作計(jì)劃

  時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來就毫無(wú)頭緒?下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文4篇 營(yíng)銷工作計(jì)劃總結(jié),以供借鑒。

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文4篇 營(yíng)銷工作計(jì)劃總結(jié)

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文1

  整個(gè)活動(dòng)整體宣傳以重點(diǎn)區(qū)域的主流電視,平面,網(wǎng)絡(luò)廣播等媒體的新聞報(bào)道為主,全面覆蓋。針對(duì)活動(dòng)的籌備進(jìn)度,分階段進(jìn)行詳細(xì)報(bào)導(dǎo)。

  一、預(yù)熱階段:

  1、時(shí)間:活動(dòng)開始前10天時(shí)間9.4日

  2、宣傳目的:提高社會(huì)各界關(guān)注度,促進(jìn)賽事及相關(guān)活動(dòng)的籌備,招商等工作的順利開展。這段時(shí)間的主要活動(dòng)是家裝那些事和重新定位和梳理商場(chǎng)定位宣傳

  3、宣傳內(nèi)容和形式(參見下列表格):

  第二階段:集中宣傳階段

  1、時(shí)間:9月10日到首場(chǎng)比賽家裝那些事到10月5日家居博覽會(huì) 2、宣傳目的:

  此階段包括活動(dòng)家裝那些事,同時(shí)括活動(dòng)團(tuán)購(gòu)秒殺,家居建材展,邀請(qǐng)各類媒體進(jìn)行集中報(bào)道,并以其中的主要精彩環(huán)節(jié)為宣傳重點(diǎn),提高此次活動(dòng)的社會(huì)關(guān)注度與影響力。 3、宣傳內(nèi)容和形式(參見下列表格):

  第三部分:后續(xù)回顧階段 1、時(shí)間:全部活動(dòng)結(jié)束后5天。

  2、宣傳目的:延長(zhǎng)宣傳周期,擴(kuò)大此次活動(dòng)影響力。 3、宣傳內(nèi)容和形式(參見下列表格):

  活動(dòng)效果:

  1.老女老幼,時(shí)尚男女,行業(yè)精英齊齊上陣,營(yíng)造關(guān)注焦點(diǎn),產(chǎn)生眼球風(fēng)暴。來自社會(huì)各界追求品質(zhì)生活的人士,這也必將提升活動(dòng)的親和力,營(yíng)造媒體關(guān)注焦點(diǎn),產(chǎn)生眼球風(fēng)暴。擴(kuò)大億恒家居廣場(chǎng)在三亞家居賣場(chǎng)的品牌知名度,和重新梳理行業(yè)定位。

  2.活動(dòng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)睾蛵u外消費(fèi)能力:活動(dòng)的受眾是愛好生活的激情人士,往往是較有購(gòu)買力和購(gòu)買沖動(dòng)的人群,易于啟動(dòng)購(gòu)買需求,贊助商會(huì)成為消費(fèi)的締造者,帶動(dòng)本地各項(xiàng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造最大的利潤(rùn)價(jià)值。

  3.新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)超強(qiáng)助推平臺(tái)的構(gòu)筑:商家宣傳新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù)通常需要較長(zhǎng)的時(shí)間周期和較龐大的經(jīng)費(fèi)。本次活動(dòng)短時(shí)間內(nèi)的超強(qiáng)廣

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文2

  為共同保健品會(huì)銷公司本月匆匆銷計(jì)劃,爭(zhēng)取最大希望的取得圓滿勝利,特訂定以下保健品會(huì)銷公司的營(yíng)銷工作計(jì)劃,為本次匆匆銷作好充分的籌備。具體如下:

  一、 販賣任務(wù)

  十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬(wàn),沖刺30萬(wàn)。此中,一部任務(wù)7.2萬(wàn);二部任務(wù)5.4萬(wàn);三部任務(wù)6萬(wàn);四部任務(wù)4.2萬(wàn)。

  二、 會(huì)議議程

  1)、聯(lián)誼會(huì) 共五場(chǎng)。光陰支配為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間距離5天,我們有足夠的光陰來做會(huì)前籌備。

  2)、老顧客報(bào)答會(huì) 共兩場(chǎng):月初一場(chǎng),月中一場(chǎng),所在均設(shè)在農(nóng)家樂,主要目的為促進(jìn)情感,培養(yǎng)談話顧客,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和反復(fù)購(gòu)買。

  3)、科普 籌整齊場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽,所在在體育館,到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品鼓吹,如果專家允許,借此我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1)、產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷技術(shù) 總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的艱苦和拜訪時(shí)呈現(xiàn)的問題,由我們的司理和販賣精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。

  2)、心態(tài) 看觀鼓勵(lì)盤和張司理課程培訓(xùn)。

  3)、司理治理 禁絕時(shí)進(jìn)行司理治理培訓(xùn),增強(qiáng)司理治理程度和綜合素質(zhì)。以便更好的率領(lǐng)人人。

  四、辦事站扶植

  1)、計(jì)劃本月初在東鍋鄰近、月中下旬在匯東地段分手樹立一個(gè)辦事站,爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和辦事讓更多的人們感想感染到。

  2)、增強(qiáng)員工在辦事站自力值班的才能:包括與顧客交流和東西實(shí)際操作。

  五、團(tuán)隊(duì)扶植

  1)、司理是我們每一個(gè)部門的火車頭,在作好本身工作的同時(shí),要帶感人人的激情,交給措施。真正盡職盡責(zé)。

  2)、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行“一幫一工程”,由司理支配,加上自由結(jié)合,實(shí)行合作小組,老帶新,槍埒弱,在最短的光陰內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的均衡,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  六、晨會(huì)

  進(jìn)步人人一天的工作激情,堅(jiān)持晨會(huì)的開展。規(guī)范晨會(huì)的操作,在以前的根基上賡續(xù)進(jìn)行立異,讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示本身的能力。(任何人員不得無(wú)故告假和遲到:司理遲到10元,員工遲到5元。)

  七、收檔、拜訪、回款

  略!

  八、平安問題

  1)、公司 我們都是保健品會(huì)銷公司的一員,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)秘密,一經(jīng)查出,嚴(yán)處!

  2)、個(gè)人 不管是在拜訪和收檔歷程中,反面他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行,實(shí)時(shí)交回保健品會(huì)銷公司。

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文3

  一、計(jì)劃概要

  針對(duì)xxxx產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場(chǎng)、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo),制定如下市場(chǎng)分析及銷售計(jì)劃。

  二、機(jī)會(huì)與問題分析

  項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。也得到了市場(chǎng)和xx人民的一致認(rèn)可,這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。

  1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

  基于xx百盟的影響力,xx人民對(duì)百盟是抱有很大希望、對(duì)于xx產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來,xx市先后出現(xiàn)xx萬(wàn)象城、xx等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營(yíng)戶,但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投資戶及自營(yíng)戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。

  2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

  xxxx光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及辦公配套無(wú)論是xx還是xx,甚至xx都是獨(dú)一無(wú)二的。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面,并沒有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣勢(shì)詮釋出來。對(duì)于一個(gè)近百萬(wàn)方的超大項(xiàng)目,幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),無(wú)論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個(gè)多月,103天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問題,但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動(dòng),要完成3億元回款的目標(biāo),在目前看來,困難是巨大的。

  3.問題分析

  截止到今天,總共認(rèn)籌112組,離10月28日開盤僅有33天時(shí)間,按現(xiàn)在平均每天3、4組的來訪量,到10月28日可增加105組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加105組認(rèn)籌,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交132組,50萬(wàn)/套,開盤可完成6598萬(wàn)銷售額。這是經(jīng)過半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績(jī)。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額,3個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動(dòng),招商先行”的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息,不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售,都可以起到積極的推動(dòng)作用。

  三、目標(biāo)

  1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

  一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元,完成回款3億元

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

  一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實(shí)際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2.5億元銷售額,完成實(shí)際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為1000戶,完成認(rèn)籌1428組,完成來訪20xx組,按103天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待,每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來訪7組。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  目標(biāo)市場(chǎng):xx市高收入家庭、個(gè)體戶,年齡在35--55歲之間。

  產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。

  價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。

  配銷渠道:

  1、通過專業(yè)廣告公司,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書、宣傳單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計(jì)制作。

  2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定。

  3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。

  4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。

  廣告:

  1、針對(duì)10月28日一期標(biāo)鋪的開盤,設(shè)計(jì)一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。

  2、針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。

  五、行動(dòng)方案

  1、10月10日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

  2、10月10日前完城各媒體資源的整合及篩選

  3、10月18日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計(jì)并制作發(fā)布

  4、10月18日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人,銷售及相關(guān)人員6人,共計(jì)18人。

  5、10月20日前家居大賣場(chǎng)、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進(jìn)入前期蓄客期

  6、10月30日家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記(認(rèn)籌)。

  7、11月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤

  8、12月上旬家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記(認(rèn)籌)。

  9、20xx年1月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤

  10、11月10日前,一期標(biāo)鋪開始誠(chéng)意登記

  11、12月30日前,一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤

  六、控制

  按照以上行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)月都有一次開盤活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過于可能對(duì)于自營(yíng)戶有區(qū)別,但對(duì)于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開盤的銷售任務(wù),且不至于讓客戶無(wú)所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。

有關(guān)營(yíng)銷工作計(jì)劃范文4

  (一)準(zhǔn)備

  此部分集中處理市場(chǎng)分析和資源整合,我們需要在銷售開始之前確定我們的優(yōu)勢(shì),挑選可供利用的資源,這與鳥類擇良木而棲的道理類似,關(guān)鍵是要有所取舍。

  1、市場(chǎng)分析

  經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,與我們的筆記本處于同一價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)型有很多,經(jīng)過分析我們尋找出了彼此之間的差異和我們的相對(duì)優(yōu)勢(shì),具體如下:

  1、服務(wù)。相對(duì)國(guó)外的品牌,聯(lián)想的各大維修點(diǎn)遍布全國(guó),更加方便快捷。對(duì)于國(guó)內(nèi)的品牌,聯(lián)想在各項(xiàng)服務(wù)上都有明顯的優(yōu)勢(shì),包括質(zhì)量、員工素質(zhì)等。

  2、口碑。國(guó)內(nèi)公認(rèn)的中國(guó)第一大pc品牌,有相當(dāng)?shù)闹群凸潭ㄏM(fèi)群。

  (二)行動(dòng)

  在行動(dòng)部分我們將進(jìn)入策劃的核心部分,所以在這部分中我們需要像鷹一樣,以獨(dú)特的視角確保我們的`活動(dòng)新穎獨(dú)到,同時(shí)用最少的成本辦最多的事,并為公司促銷結(jié)束后的發(fā)展尋求空間。

  前期——宣傳

  1、知識(shí)講座

  本次銷售活動(dòng)主要在云南省的各大高校進(jìn)行,面向眾多需要筆記本電腦的大學(xué)生。而在如此眾多的消費(fèi)者中,又有多少了解電腦,知道電腦的基本配置?據(jù)調(diào)查,大部分不是專業(yè)學(xué)電腦的大學(xué)生只是懂得如何使用電腦,但是對(duì)于電腦的配置問題卻知之甚少。特別是現(xiàn)在的顯卡、cup、內(nèi)存都有許多不同的型號(hào),但大多數(shù)人都不知道型號(hào)背后代表的功能。因此很多大學(xué)生生都無(wú)法選擇適合自己且與眾不同的筆記本電腦。

  針對(duì)這一點(diǎn),我們?cè)诨顒?dòng)的前期,會(huì)開設(shè)電腦知識(shí)講座,在各大高校普及電腦配置,特別是筆記本電腦配置方面的知識(shí)。目的在于:讓更多的人在選擇筆記本電腦時(shí)做到獨(dú)立自主,也為接下來推出聯(lián)想nba紀(jì)念版筆記本機(jī)型促銷做好理論上的鋪設(shè)。

  2、展覽

  考慮到資源的有效利用原則,在進(jìn)行講座的同時(shí)開設(shè)展覽。在各大高校人流量最大的地方展出我們決定銷售的筆記本電腦。向消費(fèi)者介紹聯(lián)想nba紀(jì)念版筆記本機(jī)型在同價(jià)位電腦中的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),打響知名度。在展覽中,給予消費(fèi)者一些承諾,比如:若購(gòu)買聯(lián)想nba紀(jì)念版筆記本機(jī)型后將得到軟件和硬件的支持和優(yōu)惠,以吸引消費(fèi)者。

  由于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不足以獨(dú)自購(gòu)買一臺(tái)筆記本電腦,所以就存在一個(gè)和家長(zhǎng)商量的過程。我們的展覽過后隨之而來的就是這段時(shí)間,這樣就給了學(xué)生充分的時(shí)間。有更多的機(jī)會(huì)和家長(zhǎng)商量,說服家長(zhǎng)購(gòu)買“聯(lián)想”筆記本電腦。展覽期間可以預(yù)定“聯(lián)想”筆記本電腦,預(yù)定了“聯(lián)想”筆記本電腦的在日后購(gòu)買時(shí)可以得到比后期購(gòu)買更多一次的現(xiàn)場(chǎng)款看nba的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。這樣就可以吸引更多的消費(fèi)者,抓住消費(fèi)者的心理,讓消費(fèi)者先預(yù)定,再說服家長(zhǎng),這段時(shí)間結(jié)束后回來購(gòu)買。加上在展覽期間對(duì)日后售賣活動(dòng)的優(yōu)惠承諾,為這段時(shí)間結(jié)束的售賣活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

  最后,在講座和展覽過程中,我們將收集各大高校學(xué)生的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力等數(shù)據(jù)。為之后的“星級(jí)評(píng)定”做準(zhǔn)備。

  3、調(diào)查

  由于各高校的消費(fèi)水平參差不齊,人數(shù)低于5000人(含5000)學(xué)校將不再采取講座及展覽的方式進(jìn)行宣傳,改而以調(diào)查問卷及傳單派發(fā)的方式收集數(shù)據(jù)并達(dá)到宣傳目的。

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