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實用的工作年度計劃范文4篇 年度工作計劃怎樣寫

時間:2024-01-01 16:41:00 工作計劃

  在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的工作年度計劃范文4篇 年度工作計劃怎樣寫,供大家閱讀。

實用的工作年度計劃范文4篇 年度工作計劃怎樣寫

實用的工作年度計劃范文1

  自成教育”是我校在新德育理念指導下開展的德育實踐研究課題,探索人本德育、生活德育、細節(jié)德育、體驗德育、“身正”德育的各種細化渠道,讓德育真正“走向生活,走向?qū)υ?,走向體驗,走向創(chuàng)新”。全體教工都參與進來,人人育人、事事育人、時時育人,真正將自成教育落實到日常教育工作中。初一年級以自信成功為主體,以“陶冶情操”為目標,以“扎實管理、突出重點、全面合格”為重點,致力培養(yǎng)成熟的初中生。本學期將繼續(xù)努力貫徹落實初一年級的“邁好青春第一步,自信---成功”,特制訂計劃如下:

  1、學期之初開展自成教育,好習慣從入學第一天開始。

  2、根據(jù)學校安排,寫好班級成長日志。

  3、安排布置學生寫好成長日記,健康快樂成長。

  4、召開好主題班會。

  5、充分發(fā)動學生,進行自我管理,開展自我教育,辦好板報等。

  6、小組競爭,創(chuàng)設自主管理、互相監(jiān)督的教育情境。

  7、互相賞識,喚醒學生內(nèi)心的自尊與自信。

  8、暢談理想,鼓勵學生揚起前進的`風帆

  正確的理想和奮斗目標是一個人戰(zhàn)勝困難、取得成功的強大動力。在學生被他人賞識,被集體認可、個人愿奮發(fā)向上的良好心態(tài)下,班主任老師引導學生以“我的未來不是夢”、“十年后的我”、“我的目標”等為主題召開班會,讓學生大膽說出自己的人生目標,繪出自己心中最美好的未來藍圖,并說明要實現(xiàn)目標必須具備的德、智、體的各方面的素質(zhì),使學生找到差距,明確方向,自覺努力。班會記錄員會后將每個同學的發(fā)言整理在“班級大事記”上,學生本人以個性化的設計將此項內(nèi)容裝入個人成長記錄中。

  9、等級達標,搭起通向理想彼岸的橋梁

  哲人說過,從現(xiàn)實的彼岸到理想的彼岸,是一條艱辛坎坷的路,它需要步步為營,腳踏實地。同處一個班級的學生,在品德修養(yǎng)、學業(yè)基礎、學習方法等方面也會呈現(xiàn)不同層次。等級達標就是在尊重學生存在差異性的基礎上,將年度學習目標分為“合格”、“良好”、“優(yōu)秀”三個等級,引導學生自定等級、自立計劃、自律達標。對學生達標情況,班級學習評價小組負責周總結(jié)、月統(tǒng)計,連續(xù)兩個月都達到原定目標者將自動升入上一等級,接受新一輪達標考評,小組獎分;反之則進行降等處理,小組扣分。升級者情況由評價小組人員負責填寫升級記錄單,班主任簽名蓋章后裝入本人成長記錄袋中。

實用的工作年度計劃范文2

  過去的20xx年是我監(jiān)獄成績卓然的一年,首先單位創(chuàng)“自治區(qū)文明單位”成功,然后是XXX同志獲得“全國最美勞動者”榮譽,最后監(jiān)獄實現(xiàn)連續(xù)XX年“四無”??上部少R成績背后,有著各部門的緊密團結(jié),敬業(yè)奉獻。新的一年即將到來,新的成績等待我們?nèi)崿F(xiàn)?,F(xiàn)在就信息化管理科20xx年工作做出工作計劃,以指導部門順利開展20xx年各項具體工作:

  一、完成自治區(qū)監(jiān)獄局重點工作指標

 ?。ㄒ唬┥习肽晖瓿杀O(jiān)獄局域網(wǎng)建設與調(diào)試。由監(jiān)獄局信息辦具體實施的招投標工作,12月份已經(jīng)完成招標,20xx年1月份將簽訂施工合同,然后進入物質(zhì)采購環(huán)節(jié)。我部門主要協(xié)助施工單位進入現(xiàn)場安裝和調(diào)試,以及學習局域網(wǎng)維護技術。

 ?。ǘ┫掳肽晖瓿杀O(jiān)獄安防網(wǎng)絡改造與調(diào)試。我部門20xx年1月份制定《XX監(jiān)獄安防網(wǎng)絡改造方案》交予自治區(qū)監(jiān)獄局審核,后按照自治區(qū)監(jiān)獄局指示逐步推進安防網(wǎng)絡改造工程。

  二、完成監(jiān)獄信息化工作布置

  (一)逐步推進辦公電腦常用軟件正版化工作。20xx年上半年完成監(jiān)獄辦公軟件調(diào)查工作,并對開展軟件正版化提出可行性方案。下半年根據(jù)自治區(qū)監(jiān)獄局部署,逐步推進辦公軟件正版化工作。

 ?。ǘ┲鸩酵七M辦公電腦維護專員設置及培訓工作。建議在每個辦公室配置一名辦公電腦(網(wǎng)絡)維護專員,并對維護專員進行培訓。

  培訓方案在20xx年上半年完成。

  (三)加強網(wǎng)絡安全管理。一是升級網(wǎng)絡安全硬件、軟件;二是加強對網(wǎng)絡安全的'宣傳,培訓。通過技防與人防兩方面有機結(jié)合提升辦公網(wǎng)絡安全性。

 ?。ㄋ模┩瓿赊k公網(wǎng)絡、通信網(wǎng)絡、安防網(wǎng)絡的維護工作。

  三、配合監(jiān)獄其他部門完成各項工作任務。積極配合監(jiān)獄各個部門,完成上級下達的各項任務。

  新的一年就要到來,新的挑戰(zhàn)也將來臨,我們將緊緊圍繞在監(jiān)獄黨委周圍,為監(jiān)獄安全穩(wěn)定保健護航,為建設“文明、法制、文化監(jiān)獄”添磚加瓦。

實用的工作年度計劃范文3

  一、指導思想

  20xx年的藝體工作要以提高學生藝術素養(yǎng)和身體、心理素質(zhì)為中心,主抓課堂教學,豐富課余訓練,做到藝體教學、興趣活動和課余訓練三者有機結(jié)合,實現(xiàn)學校藝體教學濃含文化特色,藝體活動顯現(xiàn)個性特色,藝體訓練突出競技特色。

  二、工作目標及內(nèi)容

  1.校園建設顯特色。

  本學期,學校藝術組要圍繞“和”字校訓,以體現(xiàn)棒壘球、圍棋、雙語三大特色為宗旨,努力營造“陽光、健康、快樂”的積極向上的文化氛圍,彰顯學校文化特色,促進學生和諧健康發(fā)展。

  2.教學科研有質(zhì)量。

  以“打造品質(zhì)課堂、提升課堂品位、亮出課堂品牌”為目標,組織藝體教師立足常態(tài),力求精品化、特色化,扎扎實實開展藝體專題研討活動,全面提高藝體教學質(zhì)量。同時藝體教師要積極參與學校各類藝體活動的策劃、籌備、訓練等工作,力爭每項藝體事務做得更好。平時加強對藝體教師的考核督查和培訓指導,努力提高藝體教師的工作積極性。

  3.開展活動講實效。

  活動可以培養(yǎng)人,也可以造就人。本學期,要組織藝體教師認真制定藝體活動計劃,培養(yǎng)每個學生兩項運動技能和一項藝術才能。積極組織特長學生參加各級各類藝體比賽活動(如區(qū)跳繩、踢毽、圍棋、棒壘球等各類比賽活動),做到活動有目的.、有計劃、有實效,活動過程有記載、資料有積累。通過系列藝體活動,全面提高學生的實踐能力和藝術素養(yǎng)。

  4.競技訓練創(chuàng)佳績。

  根據(jù)學校工作的要求,全面組建藝體興趣小組,重新擬定藝體訓練計劃,全面落實,責任到人。藝體教師要深入調(diào)查、加強培養(yǎng),認真選拔優(yōu)秀的苗子,堅持平時的點滴積累,做到早訓練,有方法,重實效,力爭在區(qū)運會及其他各類比賽中創(chuàng)出優(yōu)異的成績。

  5.資料積累求完善。

  組織藝體教師積極配合學校,做好每次重大節(jié)日慶?;蚣o念活動的準備工作,分工合作,團結(jié)一致,認真做好資料(包含音像、圖片、文字、學生優(yōu)秀作品等)的積累和整理。同時,配合棒球教練一起完成校本教材的編寫,通過校本培訓進行普及,通過競技比賽提高學生的球藝和棋藝。

  6.安全責任要重視。

  根據(jù)學校安全校園的要求,加大安全工作的力度,提高藝體教師的法規(guī)意識、責任意識。美術教師要注意手工制作教學中美工刀等工具的使用,提出相應安全要求。體育教師課前應加強場地、器材安全性能的檢查,課中要精心設計練習,合理安排活動。在教學有危險性的項目時,要講清保護與幫助的方法,練習時注重保護。同時要加強學生自我保護能力的培養(yǎng),做到學科安全工作制度化。

  三、主要措施

  1.制度引導,規(guī)范管理。

 ?、琶總€藝體教師要加強學習,提高自身專業(yè)水平和個人素養(yǎng),根據(jù)自己特長自定一個藝體項目,建立興趣小組活動制度(每周活動兩次)。

 ?、萍訌娬?、副班主任管理課間和課外活動的責任制(負責訓練及安全)。

 ?、峭晟扑圀w教師對校隊藝人才管理負責制度(有效輔導出成績)。

  ⑷每年一屆體育節(jié)、藝術節(jié)要制度化、常規(guī)化、精品化(“做陽光少年塑健康人生”第五屆柏小體育節(jié)和第五屆柏小藝術節(jié))。

  2.長期訓練,形成梯隊。

  建立、健全校級運動隊和藝術隊,制定階段訓練計劃,落實責任到人。

  3.立足課堂,追求實效。

 ?。?)藝體課堂有教學內(nèi)容。體育課堂教學以跳繩、踢毽、田徑、棒壘球及達標項目為主。藝術課堂以聲樂、器樂、舞蹈及工筆畫、兒童畫為主,保證學生綜合藝術素養(yǎng)得到發(fā)展。

 ?。?)提高教師的專業(yè)水平。通過組織教師培訓學習、研討交流和基本功考核等活動切實提高藝體教師的素養(yǎng)。

 ?。?)加強平時的考查督導。通過聽推門課、學生座談、抽測學生的技能掌握情況等方式促使藝體課堂教學效率的提高。

  (4)努力創(chuàng)建學科特色。全面開設興趣小組活動,進一步拓展深化課堂教學內(nèi)容,切實做到為增強學生體質(zhì)服務、為特色建設服務,突出校本個性,提高藝體教學質(zhì)量。

  4.舉辦比賽,提高水平。

  提高學生棋類、球類、田徑、聲樂、舞蹈等藝體比賽的要求和質(zhì)量,定期舉行各類比賽,進一步提高學生的競技水平。

  5.重視科研,促進教學。

  校級訓練隊走出去和兄弟學校強隊交流;爭取學校有條件推出輔導老師參加各項目的培訓,聘請藝體專家來我校指導教學和訓練工作。藝體教師要多反思,勤動筆,常交流,有創(chuàng)新。藝體組正常開展每月1—2次專題研討活動,活動有針對性、實效性,藝體老師要經(jīng)常相互聽課學習,每人每月組內(nèi)聽課至少2次。教導處要加強平時的參與、指導和督促、考核(每月分管教導聽抽查課至少2節(jié)),促進藝體教學質(zhì)量有明顯提高。

實用的工作年度計劃范文4

  為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

  一、體制改革

  采用多項目運作模式,雙線管理。

  各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務,如:財務、采購、人員、考核等。

  總公司負責財務(資金調(diào)度、稅務、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。

  項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。

  二、強有力的人力資源保障

  實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。

  各項目部負責基層崗位人員的.招聘。

  建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。

  三、組織關系重組

  梳理現(xiàn)有的配置,重新設計新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。

  明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任,能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。

  優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。

  四、工作流程的整合

  改變現(xiàn)在的獨立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復雜的事情簡單化,以加快工作效率。

  加強橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、建立新的《薪酬體系》

  形成長效激勵機制,結(jié)合行業(yè)標準和地區(qū)標準,細化每個崗位的工資結(jié)構(gòu),未來的工資將由很多板塊組成,包括:基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等

  完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進一步實現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。

  六、建立目標管理制

  公司制定長期、中期工作目標,下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。

  所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。

  每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責任到人,精確到每一件事。

  七、簽訂“工作責任狀”

  實行風險收入,對保質(zhì)保量完成工作任務的人員實行重獎,對完不成工作任務的人員進行經(jīng)濟處分。

  八、完善勞動關系

  每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。

  新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發(fā)生。

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