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幼教工作計劃4篇

時間:2023-08-11 12:05:00 工作計劃

  為了迎來新的進(jìn)步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的幼教工作計劃4篇,供大家參考。

幼教工作計劃4篇

幼教工作計劃1

  一、情況分析

  中二班是我們這學(xué)期新接手的一個新班,本班幼兒37名,其中男孩25名,女孩12名。通過與原任老師和家長的溝通,我們對本班幼兒的基本情況有了一定的了解,一周來,我們也注意主動地去接觸每一個孩子,與孩子交談,盡量地掌握了每個孩子的第一手資料。在這期間,我們也發(fā)現(xiàn)了孩子存在的一些問題,孩子通過小班的教育后已經(jīng)建立了較好的生活常規(guī),基本養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,并能在老師的引導(dǎo)下進(jìn)行一些簡單的小勞動。但是我們也發(fā)現(xiàn)孩子的生活自理能力比較差,另外孩子的規(guī)則意識也不夠。個別孩子的性格內(nèi)向、比較古怪。針對以上問題,我班這學(xué)期將根據(jù)幼兒園的工作指示和要求,聯(lián)系本班幼兒的實際情況,有目的有計劃地培養(yǎng)幼兒的獨立意識和自理能力,重視對幼兒的社會性教育,加強個別教育,培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。注意開展形式多樣的教育教學(xué)活動,提高幼兒各方面的能力。

  二、各方面的要求與任務(wù)

  (一)班務(wù)工作方面

  1、加強班務(wù)管理力度。提高大家對當(dāng)前幼教改革的正確認(rèn)識,樹立團結(jié)協(xié)作與奉獻(xiàn)精神,積極地投入各項工作,以高質(zhì)的服務(wù)贏得家長的信任,從而吸引幼兒生源,為提高幼兒園名聲而努力。

  2、定期與不定期地召開班務(wù)會議,大家互相溝通,統(tǒng)一認(rèn)識,要求班上老師成員要善于總結(jié)工作,能發(fā)現(xiàn)自己工作的不足之處,并善于取人之長,補己之短,從而提高自己的工作質(zhì)量,使班上工作正常運轉(zhuǎn)。

  3、班上財產(chǎn)物品統(tǒng)一由保育員管理,要求定期檢查,發(fā)現(xiàn)丟失與損壞要立即上報,以便采取措施。對于教師則應(yīng)有教育幼兒愛護(hù)玩具與教學(xué)用品的責(zé)任,從而更好地保護(hù)班上財產(chǎn)物品。

 ?。ǘ┙逃虒W(xué)工作方面

  1、教師要按照幼兒園教育教學(xué)的工作要求,認(rèn)真制定教育教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容,為幼兒提供豐富適用的操作材料,培養(yǎng)幼兒動手能力,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣。此外還應(yīng)及時、科學(xué)地作好對幼兒的觀察記錄與活動評價,以改進(jìn)教學(xué)的弊病,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、鼓勵、支持、引發(fā)幼兒產(chǎn)生新主題,積極收集主題的各方面資訊。注意為幼兒作好充分的經(jīng)驗準(zhǔn)備,引導(dǎo)幼兒積極主動地參與各項活動,鼓勵幼兒積極探索,并大膽用語言進(jìn)行表達(dá),從而培養(yǎng)幼兒各方面的能力。

  3、加強個別教育。要多與幼兒交流,了解幼兒的情況與需要,支持和鼓勵幼兒參與,對于內(nèi)向與問題幼兒,要注意正面引導(dǎo),為他們提供交往的機會,使他們能融入集體的活動中,從而培養(yǎng)活潑開朗的性格。

  4、扎扎實實地抓好珠心算的教學(xué),從本班幼兒珠心算的能力水平出發(fā),打好幼兒的基礎(chǔ),將珠心算教學(xué)貫穿于幼兒的教育教學(xué)活動中,努力為幼兒提供輕松、快樂的教育環(huán)境,采用活潑有趣的教學(xué)形式與方法,激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)孩子的智力。

 ?。ㄈ┬l(wèi)生保健工作方面

  1、加強對保育員工作的監(jiān)督,使其按期按質(zhì)做好衛(wèi)生消毒工作,確保幼兒的身體健康。

  2、加強對各種傳染病的控制工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報并采取妥當(dāng)措施,杜絕交叉?zhèn)魅尽?/p>

  3、注意照顧幼兒的一日生活,特別是體弱兒的護(hù)理,加強體育鍛煉,提高孩子的身體素質(zhì)。

  4、注意孩子的安全,并加強自我保護(hù)能力的培養(yǎng),以杜絕事故的發(fā)生。

 ?。ㄋ模┘议L工作

  1、學(xué)期初召開家長會,向家長介紹我園情況及本學(xué)期活動安排,針對本班調(diào)換老師一事向家長作好解釋工作,取得家長的信任與支持,為以后工作的正常開展作好鋪墊。

  2、認(rèn)真做好新生老生的家訪工作,及時了解

  幼兒在家的情況,有針對性地做好幼兒的教育工作,并詳細(xì)記錄家訪的情況。

  3、注重做好與家長的日常交流工作,耐心解釋和回答家長提出的問題,做到熱情、主動、耐心、細(xì)致。

  4、設(shè)置家園聯(lián)系專欄,以豐富內(nèi)容吸引家長觀看,使家長學(xué)習(xí)新的幼教理論與知識,并了解我們平時的教育情況,同時互相溝通與交流教育經(jīng)驗,以便使進(jìn)一步配合我們的工作,從而提高工作質(zhì)量與效率。

  三、每月工作重點

  9月份

  1、做好開學(xué)的準(zhǔn)備工作。

  2、召開家長會。

  3、新生家訪。

  4、幼兒常規(guī)培養(yǎng)。

  5、編排幼兒早操。

  10月份

  1、節(jié)日慶祝。

  2、秋游。

  3、開始排練園慶節(jié)目。

  11月份

  1、家長半日活動開放。

  2、幼兒社會活動。

  12月份

  1、幼兒社會活動。

  2、十周年園慶。

  元月份

  1、班務(wù)總結(jié)。

  2、整理裝訂主題資料。

  3、清點財產(chǎn)。

幼教工作計劃2

  根據(jù)小紅花幼教集團"合和、平安、發(fā)展、進(jìn)取"總的戰(zhàn)略部署,我們順利的進(jìn)入了第三個五年計劃,20xx年的下半年我們?nèi)w教職員工頂住了來自方方面面的壓力,拉開了發(fā)展階段的新序幕。

  一、回顧成績樹立信心

  成績的取得來源于目標(biāo)的實現(xiàn)。

  成績一:無一例安全責(zé)任事故

  成績二:20xx年9月份的價格提升,即確立了小紅花中高端品牌意識,穩(wěn)固了在周邊同行競爭中的地位,又增強了家長對小紅花的信心。

  成績?nèi)和瓿烧猩蝿?wù),生源沒減,高于同期。

  成績四:抓住幼兒園真正的工作重心:吃,倡導(dǎo)舌尖上的幼兒園,成功舉辦首屆春季食譜品鑒會,打造幼兒園的優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)配餐,培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣。

  二、 反思問題敲響警鐘

  成績的取得是暫時的,成績的背后也隱藏著難以顯現(xiàn)的問題,"麻痹""大意"在小紅花的工作詞典中不允許出現(xiàn),不思進(jìn)取,停滯不前,沒有深刻的反思,前進(jìn)的路上會處處磕磕絆絆。

  問題一:檢討自己,工作武斷、進(jìn)園深入不夠、做事情緒化較重、外事溝通能力差、不會變通、過于急躁、和老師們的親和力不夠,園長們要多給我提醒。

  問題二:園長們要拉開彼此的差距,揚長避短,從提高個人的素質(zhì)開始,不被社會淘汰、不被充滿激情的老師淘汰、有讓老師們服帖的看家本領(lǐng),即能做老師們貼心的姐姐、又能做家長們信任的朋友,爭做萊山區(qū)園所的特色魅力園長。

  問題三:安全管理的深入細(xì)化,目標(biāo)小、延伸多、改變討論學(xué)習(xí)的方法,換成體驗練習(xí)的方式,具體將參照每月工作要求。

  問題四:管理的方式方法保守陳舊,要有遠(yuǎn)略、有戰(zhàn)略。從常態(tài)管理上升到細(xì)致管理,歸根到人文管理。需要我和園長們慢慢的學(xué)習(xí)。

  三、確立目標(biāo)義無反顧

  發(fā)展中的困難阻力我已經(jīng)預(yù)想到,可能會更大。整個社會的大環(huán)境是否會支持我們民辦幼兒園,同行業(yè)的競爭拿什么看家的本領(lǐng)來立足、通過什么來贏得家長對小紅花品牌的信任度,下一個5年的發(fā)展,我已經(jīng)鼓足勇氣慢慢來,兩個字:不怕。

  目標(biāo)一:"心存善念感恩、品行正直文雅、服務(wù)周到細(xì)致、埋頭苦干進(jìn)取".縱然風(fēng)云變化,只要樹立正確的職業(yè)目標(biāo),做好自己的人生規(guī)劃,我們不怕。

  目標(biāo)二:從個體到團隊,從小家到大家,發(fā)揮每一位教職員工的能量,實現(xiàn)每位老師的自我價值,營造"溫暖、和諧、團結(jié)、感恩、"的大家庭。小紅花有這樣一只隊伍,再苦再累的工作我們不怕。

  目標(biāo)三:順利啟動錦繡家園幼兒園,能迅速成為小紅花品牌下的又一道風(fēng)景,做足社區(qū)服務(wù)、品牌特色教育,讓萊山鎮(zhèn)的寶寶們享受小紅花的優(yōu)質(zhì)教育。展開與周邊幼兒園的競爭我們不怕。

  目標(biāo)四:在上學(xué)期春季飲食文化的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,勇于嘗試,不斷總結(jié),開啟新一輪的夏季飲食文化之旅。

  目標(biāo)五:辦好小紅花10周年千人"小紅花夢想寶貝在行動"大型親子運動會,樹立小紅花幼教品牌的正能量形象。

  四、穩(wěn)定發(fā)展成就夢想

  夢想一:年年歲歲、朝朝暮暮,新年里,愿生活在小紅花家庭里的家長們、孩子們、老師們、每一位幫助我們、支持我們、鞭策我們的良師益友領(lǐng)導(dǎo)長輩們,永遠(yuǎn)健康、平安,是我最大的心愿。

  夢想二:我們承擔(dān)著對培養(yǎng)下一代的責(zé)任,秉持一顆淳樸的心,全身心的投入到工作中去。愿將一生奉獻(xiàn)給幼教這門職業(yè),終身努力、埋頭苦干。在前一個10年的工作基礎(chǔ)上求穩(wěn)定慢發(fā)展,和老師們一起實現(xiàn)下一個5年計劃。

幼教工作計劃3

  不良行為幼兒的幫教措施為貫徹落實省、市、縣《關(guān)于中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理轉(zhuǎn)向整治行動事實方案意見》精神,確保我園安全管理工作深入扎實地開展,使幼兒身心健康得到發(fā)展,建立健全安全防護(hù)制度,特制定以下幫教措施。

  1、保障幼兒的身體健康,培養(yǎng)幼兒的良好生活衛(wèi)生習(xí)慣。對不講衛(wèi)生的幼兒進(jìn)行幫教,實行各班班主任及任課教師從晨檢到離園,每天堅持做“比一比誰干凈”的活動,教育幼兒不吃變質(zhì)的食物,對幼兒進(jìn)行說服教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。

  2、對追逐打鬧的幼兒,班主任要制定有關(guān)教育幼兒安全的知識,并有目的、有計劃地對幼兒進(jìn)行監(jiān)控,在平時多組織一些有關(guān)安全方面的游戲,讓幼兒時時刻刻記住安全這根弦,并及時與家長取得聯(lián)系,得到家長的幫助。

  3、對吃零食的.孩子,各班要開展一些有關(guān)教育幼兒不吃領(lǐng)事的活動,并與家長取得聯(lián)系,不要隨便讓幼兒帶零食。

  4、隨便跟別人走的幼兒,教師要講清有關(guān)跟陌生人走的危害和有關(guān)常識。

幼教工作計劃4

  一、回顧成績樹立信心

  成績的取得來源于目標(biāo)的實現(xiàn)。

  成績一:無一例安全責(zé)任事故

  成績二:20xx年9月份的價格提升,即確立了小紅花中高端品牌意識,穩(wěn)固了在周邊同行競爭中的地位,又增強了家長對小紅花的信心。

  成績?nèi)和瓿烧猩蝿?wù),生源沒減,高于同期。

  成績四:抓住幼兒園真正的工作重心:吃,倡導(dǎo)舌尖上的幼兒園,成功舉辦首屆春季食譜品鑒會,打造幼兒園的優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)配餐,培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣。

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  二、 反思問題敲響警鐘

  成績的取得是暫時的,成績的背后也隱藏著難以顯現(xiàn)的問題,麻痹大意在小紅花的工作詞典中不允許出現(xiàn),不思進(jìn)取,停滯不前,沒有深刻的反思,前進(jìn)的路上會處處磕磕絆絆。

  問題一:檢討自己,工作武斷、進(jìn)園深入不夠、做事情緒化較重、外事溝通能力差、不會變通、過于急躁、和老師們的親和力不夠,園長們要多給我提醒。

  問題二:園長們要拉開彼此的差距,揚長避短,從提高個人的素質(zhì)開始,不被社會淘汰、不被充滿激情的老師淘汰、有讓老師們服帖的看家本領(lǐng),即能做老師們貼心的姐姐、又能做家長們信任的朋友,爭做萊山區(qū)園所的特色魅力園長。

  問題三:安全管理的深入細(xì)化,目標(biāo)小、延伸多、改變討論學(xué)習(xí)的方法,換成體驗練習(xí)的方式,具體將參照每月工作要求。

  問題四:管理的方式方法保守陳舊,要有遠(yuǎn)略、有戰(zhàn)略。從常態(tài)管理上升到細(xì)致管理,歸根到人文管理。需要我和園長們慢慢的學(xué)習(xí)。

  三、確立目標(biāo)義無反顧

  發(fā)展中的困難阻力我已經(jīng)預(yù)想到,可能會更大。整個社會的大環(huán)境是否會支持我們民辦幼兒園,同行業(yè)的競爭拿什么看家的本領(lǐng)來立足、通過什么來贏得家長對小紅花品牌的信任度,下一個5年的發(fā)展,我已經(jīng)鼓足勇氣慢慢來,兩個字:不怕。

  目標(biāo)一:心存善念感恩、品行正直文雅、服務(wù)周到細(xì)致、埋頭苦干進(jìn)取.縱然風(fēng)云變化,只要樹立正確的職業(yè)目標(biāo),做好自己的人生規(guī)劃,我們不怕。

  目標(biāo)二:從個體到團隊,從小家到大家,發(fā)揮每一位教職員工的能量,實現(xiàn)每位老師的自我價值,營造溫暖、和諧、團結(jié)、感恩、的大家庭。小紅花有這樣一只隊伍,再苦再累的工作我們不怕。

  目標(biāo)三:順利啟動錦繡家園幼兒園,能迅速成為小紅花品牌下的又一道風(fēng)景,做足社區(qū)服務(wù)、品牌特色教育,讓萊山鎮(zhèn)的寶寶們享受小紅花的優(yōu)質(zhì)教育。展開與周邊幼兒園的競爭我們不怕。

  目標(biāo)四:在上學(xué)期春季飲食文化的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,勇于嘗試,不斷總結(jié),開啟新一輪的夏季飲食文化之旅。

  目標(biāo)五:辦好小紅花10周年千人小紅花夢想寶貝在行動大型親子運動會,樹立小紅花幼教品牌的正能量形象。

  四、穩(wěn)定發(fā)展成就夢想

  夢想一:年年歲歲、朝朝暮暮,新年里,愿生活在小紅花家庭里的家長們、孩子們、老師們、每一位幫助我們、支持我們、鞭策我們的良師益友領(lǐng)導(dǎo)長輩們,永遠(yuǎn)健康、平安,是我最大的心愿。

  夢想二:我們承擔(dān)著對培養(yǎng)下一代的責(zé)任,秉持一顆淳樸的心,全身心的投入到工作中去。愿將一生奉獻(xiàn)給幼教這門職業(yè),終身努力、埋頭苦干。在前一個10年的工作基礎(chǔ)上求穩(wěn)定慢發(fā)展,和老師們一起實現(xiàn)下一個5年計劃。

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