我們的大腦不會像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情，那么如何寫好一份工作計劃呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的班長工作計劃6篇，以供參考。
班長工作計劃1
我是體育五班的阮進(jìn)，現(xiàn)在是五班的班長。很榮幸?guī)ьI(lǐng)五班一起奮斗。作為班長，我將竭誠為大家服務(wù)，帶領(lǐng)班干部和團(tuán)委共同打造五班美好形象。充分發(fā)掘每個人的才能，充分發(fā)揮，提供發(fā)展平臺。俗話說：“成功是為有計劃的人做準(zhǔn)備”，提出了以下計劃：
一、工作目標(biāo)
集思廣益，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，弘揚(yáng)五班團(tuán)結(jié)精神，為五班創(chuàng)造新世界。
二、工作面
1.學(xué)問
(1)cm要發(fā)揚(yáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，動員班委以身作則，上課認(rèn)真聽講，積極舉手發(fā)言，在訓(xùn)練時間積極鍛煉。同時，鼓勵學(xué)生利用業(yè)余時間交流思想和文化。
(2)認(rèn)真務(wù)實地做好每個學(xué)生的思想工作，積極配合學(xué)習(xí)委員李成的工作，培養(yǎng)學(xué)生的興趣。用學(xué)習(xí)委員的熱情帶動大家積極配合老師完成各項任務(wù)。
(3)培養(yǎng)學(xué)生求真務(wù)實的良好作風(fēng)，堅決杜絕考試作弊，批評違反校規(guī)的人，考試期間認(rèn)真應(yīng)試。
(4)根據(jù)社會上的各種證書。要加強(qiáng)引導(dǎo)學(xué)生自我認(rèn)知和認(rèn)同的能力，積極組織學(xué)生自愿參加各種正式等級考試。主動適應(yīng)社會變化。
2.在班級小組和委員會的建設(shè)中，
(1)認(rèn)真檢查班級和團(tuán)委的工作，記錄班級團(tuán)委工作會議的出席情況，開展對學(xué)生的監(jiān)督，對不做實事、破壞班級規(guī)章制度的，予以辭退。
(2)營造和諧的班級氛圍，積極配合努力。給不同的成員不同的支持和幫助。比如做運(yùn)動會類報紙的簡報，有拍攝設(shè)施的人可以收集素材，寫文采好的文章。
3.在文化活動中，
(1)鑒于籃球杯的來臨，我們應(yīng)該充分發(fā)揮宣傳委員周華的才能，最大限度地提高參與度，同時提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的情操。
(2)積極組織各種有益的活動，以班級為單位，開展游戲競賽，公正競賽。豐富學(xué)生的業(yè)余時間也可以增加他們的友誼。
4.在工作作風(fēng)方面，
(1)明確而強(qiáng)烈地要求自己勤勤懇懇以身作則，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，努力遵守學(xué)生保管的書籍。
(2)要求班級團(tuán)委認(rèn)真履行職責(zé)，互相監(jiān)督，定期評選班級團(tuán)委最佳成員。
(3)自強(qiáng)不息，創(chuàng)新大膽，開朗真誠，實事求是。
5.關(guān)于考勤系統(tǒng)
(1)、一定要落實每個學(xué)生的上課情況，認(rèn)真做到不早退、不遲到、不曠課，由班級團(tuán)委依次負(fù)責(zé)考試報名、
(2)對于有事情請假的人，除非有特殊原因，否則不能請假。班長負(fù)責(zé)同意放半天假，同時與輔導(dǎo)員溝通，確保學(xué)生返校安全。
6.關(guān)于學(xué)費(fèi)
(1)定期班費(fèi)檢查會，由生活委員會、組織委員會共同報告班費(fèi)，由每個學(xué)生負(fù)責(zé)監(jiān)督，對于每筆支出，由班長、團(tuán)支書、生活委員會簽字。
(2)在開展集體活動時，應(yīng)及時撥出班費(fèi)給予支持，用于運(yùn)動會、籃球杯所需物品，生活委員會負(fù)責(zé)公共行政
(3)嚴(yán)禁使用大功率電器，并拉電線，宣傳安全知識，不使用明火，確保每個人的安全。
7.在你的業(yè)余時間
(1)找勤工儉學(xué)的工作，比如學(xué)校經(jīng)常招兼職做一些衛(wèi)生工作。學(xué)生的參與不僅可以提高他們的實踐能力，還可以減輕他們的家庭負(fù)擔(dān)。
(2)說服學(xué)生少沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，利用網(wǎng)絡(luò)游戲努力學(xué)習(xí)，尋找更廣闊的發(fā)展平臺。
(3)做好學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定自己的學(xué)習(xí)計劃。根據(jù)課程進(jìn)度，制定自己的學(xué)習(xí)計劃，有規(guī)律的作息。
三、應(yīng)該根據(jù)實際情況改變計劃
1、計劃在原基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，不適當(dāng)?shù)牟糠忠皶r更改。
班長工作計劃2
日月如梭，時光飛逝,初一的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)告一段落。我能成為一班之長，要感謝老師和同學(xué)的支持，讓我有信心有動力。這讓我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺。從這個角度來看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并做出友善的態(tài)度傾聽他們的意見。在上一年的學(xué)習(xí)中，我們都早已完成了從一名小學(xué)生到初中生的蛻變，適應(yīng)了中學(xué)這個新的環(huán)境。
回顧上一年，我們在一起生活學(xué)習(xí)，每個人都作出了一點(diǎn)值得驕傲的成績，每個人都對自己在某些方面的進(jìn)步而歡欣鼓舞，大家之間的感情也不斷加深。
干部隊伍建設(shè)及其工作情況，經(jīng)過明確的分工，大家都能積極工作，不定期的在一起研究工作。經(jīng)過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過一年在一起工作，使我們之間增添了不少默契。下面我按4個方面總結(jié)一下。
(一)紀(jì)律
在紀(jì)律方面，同學(xué)們都能做到尊重師長，同學(xué)之間真誠相待，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)。不遲到、不早退、不曠課;紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證。沒有紀(jì)律，何談學(xué)習(xí)?在初二，我們會協(xié)助部長再接再厲，爭取在紀(jì)律方面做得更好。也希望同學(xué)們可以積極配合。
(二)學(xué)習(xí)方面
在上一年里，老師為我們的學(xué)習(xí)付出了許多心血，我們也為自己的學(xué)習(xí)灑下了辛勤的汗水，進(jìn)步不少，總結(jié)上一年的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個方面：
1、同學(xué)們學(xué)習(xí)態(tài)度比以前更加端正。
2、在復(fù)習(xí)期間同學(xué)們都能抓住時間學(xué)習(xí)，在平時學(xué)習(xí)中也能做到對老師布置的作業(yè)，基本認(rèn)真完成，很少出現(xiàn)抄作業(yè)的情況。
4、同學(xué)們有一股你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。錯題本也出現(xiàn)了很好的作用，希望同學(xué)們在初二可以繼續(xù)認(rèn)真對待錯題。
5、我班開展“一幫一”的活動，也取得了較好的成績。
(三)、目前班上存在的問題
1.個別班干部的表現(xiàn)不盡人意，身為班干部要以身作則，在同學(xué)們面前樹立好榜樣，在這方面我也會更加努力，成為真正同學(xué)們的榜樣!
2.排隊講話的問題，上學(xué)期有過提醒與措施但沒有具體的實施，所以到了初二班委們將嚴(yán)加管理，凡是出現(xiàn)講話的，勾肩搭背的，個人不僅要扣分，全班還必須重新走一遍，或者停下來等那位同學(xué)不講了再走。
3.一些同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度不好，上課睡覺，作業(yè)不完成等，以后我們班委將更加嚴(yán)加管理。
4.同學(xué)們不能認(rèn)真對待副課，我相信從七年級的期末考試不難看出同學(xué)們上課沒認(rèn)真聽講，以至于分?jǐn)?shù)考的慘不忍睹，相信自己也很后悔吧，希望同學(xué)們可以注意!
(四)、工作計劃
1.班級要盡快形成優(yōu)良的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)出我們17班良好的精神風(fēng)貌，在學(xué)校樹立一個良好的形象，成為初一弟弟妹妹們的榜樣。
2.有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理，導(dǎo)致思想、行為自由散漫，不利于班風(fēng)建設(shè)。在這個方面上我想班委會要強(qiáng)化管理、落實制度，避免說做不一。最終，使同學(xué)們提高自我管理的能力。
3.狠抓班委會成員自身的紀(jì)律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強(qiáng)健有力的班委。
讓我們以今天的榮譽(yù)為起點(diǎn)，以今天的不足為起點(diǎn)，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，在初二這片遼闊無垠的大海中駛向成功!
班長工作計劃3
20-20-學(xué)年第二學(xué)期土木工程五班工作計劃
跟著大一的腳步，我來到了大一的上半學(xué)期。作為班長，我應(yīng)該對班級事務(wù)有一個周密的安排和計劃。明確的目的可以讓我們班更加團(tuán)結(jié)，同時也更容易調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，積極參加社會活動。希望班級能成為德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班級集體。
(1)新學(xué)期工作目標(biāo)
上學(xué)期班委已經(jīng)熟悉了班級工作的流程和具體操作，能夠在日常生活中為學(xué)生提供基本的服務(wù)和幫助。所以新學(xué)期這個班委會改進(jìn)工作，給學(xué)生提供盡可能多的幫助，讓班級工作在原來的基礎(chǔ)上更上一層樓。在班級建設(shè)上，這學(xué)期的目標(biāo)是創(chuàng)建一個和諧積極的班級群體，在學(xué)習(xí)上有所突破，改善學(xué)科不及格的情況。對于上學(xué)期科目不及格的學(xué)生，要注意自己的學(xué)習(xí)情況，包括昨晚的自習(xí)和作業(yè)質(zhì)量；班級活動應(yīng)該更有吸引力和創(chuàng)新性，讓學(xué)生感受到參與的樂趣并從中獲得一些東西，關(guān)注自己的個人特點(diǎn)并充分發(fā)揮自己的專長，活躍班級氣氛，讓每個人都能融入班級活動。活動不限于學(xué)校組織的活動，還可以在課堂上創(chuàng)新自己的活動，旨在增加同學(xué)之間的默契和友誼，給大家留下美好的回憶；在同學(xué)關(guān)系方面，要加強(qiáng)學(xué)生之間的交流，互相幫助，同時要在學(xué)生中樹立健康的競爭意識。
(2)新學(xué)期班委建設(shè)
班級工作以班委為主，班委是一個團(tuán)隊。新學(xué)期首先要做好本職工作，明確職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)。其次，要加強(qiáng)合作，改善上學(xué)期班委不善于合作的現(xiàn)象。要合作，就要加強(qiáng)溝通，建立信任，分享共同目標(biāo)。這學(xué)期我會在工作中積極與班委溝通，建立班委之間的聯(lián)系。最后，要繼續(xù)培養(yǎng)班委的積極心態(tài)，這對班級有著至關(guān)重要的影響。從班委做起，培養(yǎng)積極的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周圍同學(xué)的心態(tài)，樹立班級的信心。班委人數(shù)占班級的1/5，也就是說只要大家積極影響身邊兩個人的心態(tài)，班級的精神狀態(tài)就會有很大的提升?？傊@學(xué)期要讓每個班委都有所貢獻(xiàn)，有所收獲。
這學(xué)期要加強(qiáng)班委之間的合作能力。第一，要明確分工，避免班委閑置。班委大致分為學(xué)習(xí)、財務(wù)、娛樂三組。高雅培和趙立偉負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，帥郭明和常華冠負(fù)責(zé)財務(wù)，劉玥彤和劉俊帥負(fù)責(zé)娛樂。班長負(fù)責(zé)班級日常事務(wù)的分配和管理。用班委帶動全班，在全班推廣合作協(xié)作的良好班風(fēng)。
(3)新學(xué)期日常事務(wù)建設(shè)
大學(xué)是一個相對自由的環(huán)境，但對班級日常工作提出了更高的要求。對我們來說，最重要的是信息的及時和流通。這學(xué)期會跟隨上學(xué)期的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，盡量做到及時，保證學(xué)生的利益。在各種工作和活動中，首先要保護(hù)學(xué)生的基本利益，同時要按時完成學(xué)校安排的任務(wù)，所以要統(tǒng)籌安排。并利用這個班級在線QQ，讓它成為學(xué)生交流和分享信息的平臺。堅持每月班費(fèi)公開。在日常生活中，在衛(wèi)生和安全方面，學(xué)校的精神要具體、到位地傳達(dá)。
(4)學(xué)期中班級活動的組織形式
經(jīng)過上學(xué)期組織的一系列活動，發(fā)現(xiàn)了很多不足，總結(jié)了很多經(jīng)驗。這學(xué)期要組織一些受歡迎的，低消費(fèi)的，有意義的，有吸引力的活動。與此同時，我們將繼續(xù)鼓勵學(xué)生組織集體活動，目的是給學(xué)生更多的參與機(jī)會和更強(qiáng)的集體歸屬感。在組織活動的過程中，班委積極配合。班委會廣泛聽取學(xué)生的聲音，綜合他們的意見。充分發(fā)揮班級論壇的力量。
(5)關(guān)于建立
上學(xué)期的工作中，我們一直致力于班級的和諧發(fā)展與溝通?，F(xiàn)在，我們看到了班級的一些進(jìn)步，班委的堅持，同學(xué)們的包容和默契，這些都讓我們感動。這些都不是因為我們的工作，而是學(xué)生對美好班級的渴望。在這樣的前提下，我們土木五班向著下一個目標(biāo)前進(jìn)，努力成為我們的主題，我們最終會獲得強(qiáng)大的競爭力！
班長工作計劃4
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，11年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接—班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交—班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次
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在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在20xx年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊瑸閷崿F(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
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班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行要靠班組來維持。班組長作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，需要充分發(fā)揮全班組人員的能動性和安全責(zé)任心，認(rèn)真貫徹落實公司的各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)我公司特點(diǎn)，將從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)工作：
1、牢記安全管理職責(zé)，作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。
2、抓好班組團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)和班組人員溝通，及時了解員工思想動態(tài)，通過班組安全活動及有針對性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應(yīng)急技能，將公司的安全培訓(xùn)計劃落到實處。對班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)員工開展安全工作，搞好員工安全技術(shù)操作。
3、深入現(xiàn)場檢查，解決安全問題，帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時交出處理，防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。
4、正確行使安全管理權(quán)。檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作，及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。
5、認(rèn)真落實公司檢維修作業(yè)安全管理制度，特別是動火、進(jìn)入受限空間、登高等危險作業(yè)時，嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行，并確保各項安全措施落實后方可實施。
6、督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔，及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品，并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。
7、做好交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接—班管理制度，當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設(shè)施情況交接清楚。
班長工作計劃5
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全 防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。
2.對重點(diǎn)部位實施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3.發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
4.在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。
6.嚴(yán)格遵守保安各項制度。
努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安主管職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告。
2、 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3、 妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
4、 開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識和法制觀念。
5、 負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。
6、 負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。
7、 負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。
8、 適時完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實。
9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。
10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會。
11、 負(fù)責(zé)對保安隊員工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免和推薦。
12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。
保安領(lǐng)班職責(zé)
1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風(fēng)，認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正，及時處理和匯報。
2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn)，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。
3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄，做到準(zhǔn)確、及時地反映情況，認(rèn)真做好信息反饋工作。
4、確保員工按規(guī)定的時間表值班，若有急事、生病要求請假時，安排替班人員補(bǔ)缺。
5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。
6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施，然后由隊長向上級匯報。
7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。
8、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施，做好班次交接工作。
9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時應(yīng)對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應(yīng)急方案處理。
10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
班長工作計劃6
結(jié)束了愉快的假期生活，我們迎來了豐富多彩的大學(xué)時光。大學(xué)一年級是一個關(guān)鍵的時刻，在此期間，我們需要適應(yīng)大學(xué)生活，學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識，規(guī)劃4年大學(xué)的旅程。由此看來，認(rèn)真對待大學(xué)的每一天尤為重要。作為班長，對于班級大大小小的事物都應(yīng)該有一個周密的計劃和安排，這樣才能更合理的安排各個班干的工作，調(diào)動同學(xué)們的工作、學(xué)習(xí)積極性，把班級建設(shè)成一個溫暖的大家庭。
以下是我的具體工作計劃：
1.新學(xué)期的工作目標(biāo)
作為大一的新生，首要解決的就是適應(yīng)大學(xué)生活問題。有不少同學(xué)都是第一次離開家，獨(dú)自在外地生活。在日常的飲食起居存在著暫時不能獨(dú)自解決的問題。目前我們面臨的問題主要有：1）、日常時間的分配問題；
2）金錢的使用分配問題；
3）、內(nèi)務(wù)的整理問題；
4）、心理健康問題等。這些問題對于不少同學(xué)來說都是些不小的困惑，解決這些日常生活的問題也成了當(dāng)務(wù)之急。由于新生還缺乏經(jīng)驗，需要有人來指點(diǎn)，那么，班委應(yīng)該主動邀請學(xué)長學(xué)姐來給我們介紹這方面的經(jīng)驗，比如，定期組織新老生對話等活動等。
其次就是學(xué)習(xí)方面的問題，由于大家都剛剛從高中那個緊張的學(xué)習(xí)環(huán)境下緩解過來，可能有不少同學(xué)想在大學(xué)好好的玩一玩，享受享受生活。其實，大學(xué)是一個再次提升自身實力的殿堂，我們應(yīng)該好好利用這個難得的機(jī)會去錘煉自己，因此，作為班長，必須幫助同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強(qiáng)理想建設(shè)方面的工作，幫助同學(xué)們盡快規(guī)劃好4年的大學(xué)生活。 最后就是班級的活動問題。大學(xué)生活是豐富多彩的，如果光是整天埋頭在課本上，那么我們就浪費(fèi)了精彩的大學(xué)生活。有意義的活動能拓展我們的見識，鍛煉我們的能力，更能讓我們學(xué)會很多書上學(xué)不到的東西。因此，定期組織班級活動也是相當(dāng)有必要的。
2.新學(xué)期的班委建設(shè)
班委是一個服務(wù)于班級的集體，是否能創(chuàng)建一個德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體，關(guān)鍵就在于建設(shè)一支優(yōu)秀的班委團(tuán)隊。
首先班委們要做好各自的本職工作，唯有做好各自的工作，班級這臺“機(jī)器”才能開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次，就是要培養(yǎng)合作精神，加強(qiáng)彼此之間的信任。本學(xué)期，作為班長的我應(yīng)該積極主動的找各個班委談話，了解每個班委近期的工作情況，并培養(yǎng)班委積極向上的心態(tài)和樂意為班級服務(wù)的精神以及集體榮譽(yù)感和歸屬感。
最后，當(dāng)然是定期組織班委開班委例會，頻率大致定位每月兩次，例會主要用于總結(jié)每個半月的班級情況和制定下半各月的具體工作目標(biāo)等。我相信，經(jīng)過咱們班班委的配合，我們一定能成為一只優(yōu)秀的班委隊伍。
3.關(guān)于日常事務(wù)的建設(shè)
在大學(xué)生活中，除了學(xué)習(xí)之外，還有著各種各樣的活動，這些活動都與我們的日常生活有關(guān)，如院里的文藝表演等。作為班長，應(yīng)該積極主動的調(diào)動同學(xué)們參與這些有意義的活動的熱情；在大學(xué)生活中，如果只局限于課堂的學(xué)習(xí)那肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，據(jù)我了解，學(xué)校在報告廳中會不定期的邀請專家來給同學(xué)們作報告，作為班長，應(yīng)該時刻關(guān)注校園網(wǎng)的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有專家前來作報告，就應(yīng)該及時的通知同學(xué)們，對于一些對專業(yè)學(xué)習(xí)很有幫助的報告會，我會盡力組織班級的同學(xué)去聽報告，這樣有助于同學(xué)們拓展知識面；最后就是班費(fèi)問題，班費(fèi)是同學(xué)們湊起來的，每個同學(xué)都有權(quán)利知曉班費(fèi)的去向，因此，每個月定期向同學(xué)們公開班費(fèi)的使用情況和剩余情況尤為重要。
4.班級的活動組織
如果單純的參加學(xué)?；蛘咴豪锏幕顒涌赡苓€不能達(dá)到培養(yǎng)班級凝聚力的目的，所以，定期組織班級的同學(xué)進(jìn)行一些活動很有必要。按照我的想法，活動的形式應(yīng)該豐富多樣，富有意義，這樣才能充分調(diào)動同學(xué)們參與的熱情，達(dá)到團(tuán)結(jié)班級的目的。活動的形式可以有：體育競技，戶外活動，互助學(xué)習(xí)等，以下是我的具體活動計劃：
1）、10月底應(yīng)該準(zhǔn)備一個心理團(tuán)培活動
目的：由于開學(xué)到10月末已經(jīng)有一段時間了，同學(xué)們經(jīng)過將近兩個月的學(xué)習(xí)，可能會有些身心疲憊，此時需要一個心理團(tuán)培來給同學(xué)
們緩解壓力
意義：達(dá)到緩解同學(xué)們壓力的目的，使同學(xué)們能再次打起精神投入到新一輪的學(xué)習(xí)中
2）、11月初期中考試前應(yīng)該準(zhǔn)備一到兩次集體晚自習(xí)
目的：11月初，期中考試即將來臨，為了讓同學(xué)們盡快進(jìn)入備考狀態(tài)，爭取將玩的心回收，此時需要一到兩次集體晚自習(xí)來提醒同學(xué)們，考試即將來臨。
意義：達(dá)到讓同學(xué)們進(jìn)入考試狀態(tài)、的目的。
3）、11月末準(zhǔn)備一次體育競技活動，內(nèi)容有羽毛球比賽，定點(diǎn)投籃，乒乓球等。
目的：由于10月底的運(yùn)動會正好過去1個月，同學(xué)們可能對運(yùn)動的熱情有所減退，此時舉行一次體育競技活動有助于讓同學(xué)們在緩解學(xué)習(xí)壓力的同時重拾對運(yùn)動的熱忱之心。
意義：緩解學(xué)習(xí)壓力，達(dá)到鍛煉目的`，培養(yǎng)鍛煉的積極性
4）、12月中旬打算準(zhǔn)備一次班級聯(lián)誼活動
目的：大一的第一個學(xué)期就要接近尾聲，同學(xué)們對本學(xué)期的一定有了不少感觸，此時通過與他人交流，可以讓我們盡情的與人分享不少樂趣，與此同時，還能讓我們結(jié)識到不少新朋友。
意義：交流大一第一學(xué)期的感想，結(jié)識新朋友
5）、明年元旦準(zhǔn)備一次班級聚餐
目的：又是新的一年的到來，讓同學(xué)們盡情享受元旦的快樂，感受到班級一家人的氛圍。
意義：同上
6）、期末考試前準(zhǔn)備一到兩次集體晚自習(xí)
目的：本次目的除了與上一次集體晚自習(xí)部分相同外，還新增加的目的為：
反思期中考試時的不足，并想出解決方案，爭取把期末考試考好。
意義：讓同學(xué)們盡快進(jìn)入考試狀態(tài)，與此同時就是反思、彌補(bǔ)期中考試的不足。
5.獎勵制度。
在學(xué)校，學(xué)院，班級組織的活動中，總是有工作積極突出的人，適當(dāng)?shù)膶@些人進(jìn)行獎勵不僅是對其工作的認(rèn)可和對其的尊重，而且還有助于增強(qiáng)他的工作積極性，在下一次工作中他還會努力為班級服務(wù)。獎勵的具體要求如下：
1）、在確定獲獎人的時候，必須有班委集體商議決定，不能出現(xiàn)偏袒行為，要實事求是，切勿弄虛作假。
2）、獲獎人必須真實的為班級做過比較重大的貢獻(xiàn)。
3）、獎品不能過于奢侈，達(dá)到對獲獎?wù)叩恼J(rèn)可的目的即可。
6.關(guān)于班級精神面貌的建設(shè)。
作為班長，我應(yīng)該致力于建設(shè)班級的精神面貌的建設(shè)。努力將班級打造成一個溫暖和諧的小家庭和充滿朝氣的小集體。既然在本次建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的是集體，那么我們應(yīng)該互幫互助，爭取解決掉一些個人的不良習(xí)慣。
在我看來，每個同學(xué)都是班級的一份子，我們不允許有一個人感到孤單，無助。作為班長，我應(yīng)該定期召集班委和宿舍長開會，分析最近同學(xué)們在生活上遇到的問題和討論個別同學(xué)最近可能存在的難處，爭取幫助他解決。
同學(xué)們渴望一個美好班級體，那么我自然有必要盡我所能并結(jié)合班委的力量把班級建設(shè)起來，我們經(jīng)濟(jì)122班會奔著一個目標(biāo)前進(jìn)，積極向上會成為我們的主題，我們終會獲得強(qiáng)有力的競爭力！
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