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關(guān)于學(xué)期工作計劃3篇

時間:2023-08-10 19:21:00 工作計劃

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于學(xué)期工作計劃3篇,供大家閱讀。

關(guān)于學(xué)期工作計劃3篇

關(guān)于學(xué)期工作計劃1

  一、課程設(shè)置針對性更強,形式更多樣。

  1、 組織“課程你來選”的活動,培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務(wù)類、工程類以及維序類,發(fā)布在網(wǎng)上,學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程,培訓(xùn)部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓(xùn)針對性,優(yōu)化課件,提高員工的培訓(xùn)參與度。

  2、 做好外訓(xùn)課程的選擇,提高外訓(xùn)參與比例。根據(jù)崗位需求,結(jié)合公司實際情況,利用外訓(xùn)充實培訓(xùn)內(nèi)容,積極做好外訓(xùn)課程選擇,提高員工外訓(xùn)參加比例。20xx年參訓(xùn)人次1445人,其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人,20xx年,擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%,達到289人次。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

  3、建立新員工年、月、周三級培訓(xùn)教育體系

  年度培訓(xùn)是負責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司新員工,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓(xùn)是負責(zé)公司簡介、公司文化、公司制度等培訓(xùn),培訓(xùn)對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標準、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn),主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

  二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

  根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,推進標準化建設(shè),不斷完善和更新各項培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進行優(yōu)化,并組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學(xué)內(nèi)容、調(diào)整教學(xué)方法,提升培訓(xùn)效果。

  三、加大對內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),實現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提升。

  1、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),20xx年上半年完成。

  2、內(nèi)訓(xùn)師的定級,20xx年下半年完成。

  3、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。

  4、通過微信平臺,開辟新媒體推廣途徑,以利于各異地分公司的信息溝通,通過微信平臺推送培訓(xùn)課程,實現(xiàn)與異地項目培訓(xùn)工作。

  四、實行學(xué)分制管理,增強員工培訓(xùn)效果。

  1、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于25學(xué)分。

  2、學(xué)分制度的建立,20xx年3月前完成。

  3、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù),鼓勵員工積極參與培訓(xùn),增加員工學(xué)習(xí)積極性。

關(guān)于學(xué)期工作計劃2

  在過去的半年里,我作為我們一總支學(xué)生會主席主持開展了一些工作。在這半年同學(xué)生會其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下取得了一點成果同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計劃具體做進一步的闡述。

  一、本學(xué)期的工作總結(jié):

  時至歲末,回眸過去的一學(xué)期,在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第一黨總支學(xué)生會主席以來,院學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著,干事的素質(zhì)得到了提高,內(nèi)部凝聚力也獲得了增強,在學(xué)生會廣大隊伍的努力下,各項工作都取得了一定的進展,回顧我在學(xué)生會兩年半的工作經(jīng)歷,我深深地感悟到:每一項活動的順利舉行,均離不開院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不全體院學(xué)生會干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻,更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績也是干事們本著為同學(xué)服務(wù),把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗,順利完成了各項任務(wù)。此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重擔(dān)已向我們無情地壓來,為了使學(xué)生會獲得更大的進步,我們必須在過去的基礎(chǔ)上進一步學(xué)習(xí)和加深認識。

  我們院學(xué)生會在上學(xué)期開展了一系列的活動,例如有“3+2”籃球友誼賽,新老生經(jīng)驗交流會,跳蚤市場,安全知識競答,“新聲飛揚”飚歌賽,院際交流會等,在各項活動的開展中,取得了豐富的活動經(jīng)驗,總結(jié)有以下幾點成功之處:

  1,、活躍校園文化氣息,在活動中教育人

  為使主題教育活動更加形象、直觀,更具有感染力和說服力,我院學(xué)生會特舉辦了安全知識競答活動,各個專業(yè)都選派了代表隊參加,讓廣大學(xué)生在競答中更加深入對安全知識了解的重要性,這些活動不僅豐富了廣大同學(xué)的知識,而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì),在同學(xué)中得到了廣泛的好評,取得了顯著的成效。

  2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動,為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺

  學(xué)生會干事是學(xué)生會中的中堅力量,是學(xué)生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵,加強院學(xué)生會干部隊伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。本學(xué)期,我們在院學(xué)生會內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽,“新聲飛揚”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動,旨在為他們提供一個展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺,增強院學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。

  3、結(jié)合學(xué)院實際情況,努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面

  帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會的工作要領(lǐng),校運動會是學(xué)校的一項重大活動,我們院學(xué)生會也積極地部署和安排各項運動會的后勤工作,安排志愿人員為運動員提供茶水等服務(wù)。

  另外,院學(xué)生會也積極地以四六級講座,新老生經(jīng)驗交流會,心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí),潛移默化地對同學(xué)們產(chǎn)生影響。

  我們有理由相信:在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在全院廣大師生的熱情參與共同努力下,系學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!

  當(dāng)然,學(xué)生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學(xué)期,我們院學(xué)生會的工作都沒有真正處在主動地位置上,為此,我們與公衛(wèi)學(xué)生會進行了一次交流,與他們交流學(xué)生會的工作經(jīng)驗,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),彌補不足,不斷創(chuàng)新和提高。細細總結(jié),我們院學(xué)生會存在以下幾點不足:

  1、我們沒有完全解決歷史遺留問題。院學(xué)生會在各年級的影響力很不均勻,年級之間的鴻溝依然存在,這是制約學(xué)生會向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳方面加大工作力度,充分利用海報等各種載體向同學(xué)們宣傳校內(nèi)活動情況,引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注時事,幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀,真正讓他們在思想上依賴學(xué)生會。

  2、我們沒有出臺完整的規(guī)章制度,對同學(xué)們的意見的收集、處理以及上傳,我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應(yīng)的迅速。這一問題需要依靠辦公室和心理健康部通過協(xié)商來解決這一問題。

  3、我們沒有真正的走出去。本學(xué)期,院學(xué)生會的工作幾乎都局限在學(xué)生會內(nèi)部,當(dāng)然我們可以將這學(xué)期的工作看成是學(xué)生會內(nèi)部的大練兵,在提升全員素質(zhì)的同時也積極地為下學(xué)期的活動順利開展累積動力,但是,在為了保證學(xué)生會人員不流失的情況下,應(yīng)積極擴大學(xué)生會的的視野,吸取更多其他學(xué)生會的經(jīng)驗,向全院甚至全校展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

  4、我們是學(xué)生會的內(nèi)部交流問題。很多部長在開會的時候都跟我提到這一點,我們主席團在這一點上有很多責(zé)任,盡管我們也做了很多嘗試但效果都不怎么理想。例如值班制度目的是為了人不同部門干事間進行交流而他們卻不好意思說話都在干自己的事。針對真這個問題下學(xué)期我們決定每個主席團成員至少要到自己管理的部門開一到兩次例會,同時開展部門例會兩個或兩個以上部門共同開的形式。

  5、我們活動時間的安排不夠合理。連續(xù)幾次活動都被取消這對學(xué)生會的影響很不好會讓人家感覺到學(xué)生會老是說話不算數(shù),沒有信譽,同時也對干事和部長的信心照成陰影,使得他們在策劃活動使老是擔(dān)心時間問題,我想在下學(xué)期在準備活動的時候擬定兩到三個備選時間或方案并提前同其他輔導(dǎo)員做好交流盡量不易啊和年級活動沖突。各個活動都集中在一個時間段一時間有很多事要做而過了你段時間卻很閑,使得有一部分同學(xué)都忘了自己是學(xué)生會的干事了,所以下學(xué)期我們辦活動要有計劃有目的的辦。

  二、下學(xué)期工作計劃:

  下學(xué)年,我學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想是:在黨總支和院分團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞分團部署,密切配合院分團委的工作,切實做好學(xué)生服務(wù)工作,堅持求實效、求實務(wù),在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫,以豐富校園文化,活躍第二課堂,促進廣大同學(xué)成長成才為己任,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,達到代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的,繼續(xù)推進我系學(xué)生會改革,不斷創(chuàng)新,利用各方面資源,進一步加強對班組工作體制的領(lǐng)導(dǎo)與互動,帶領(lǐng)全系同學(xué)以實際行動為母校做貢獻。

  針對自己的不足和缺陷下學(xué)期學(xué)生會的工作重心會有所轉(zhuǎn)變。如果說本學(xué)期是打基礎(chǔ),那么下半學(xué)期就要展示我們的風(fēng)采了。這學(xué)期的我們學(xué)生會重點在于進行內(nèi)部的整頓,正所謂一屋不掃何以掃天,自由把內(nèi)部搞團結(jié)了才能更大的發(fā)揮作用。具體部署如下:

  (一)、分工負責(zé)制度:在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

  1).主席從總體上負責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。

  2).副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

  3).在分工負責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  4).各部部長負責(zé)本部及各系相關(guān)干事的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責(zé)制。

  (二)、積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動,加強與老師、同學(xué)的溝通。

  1)、對于同學(xué)們提出的問題及問題的最后解決和落實工作,我們應(yīng)該做實做好。此外,我們還應(yīng)具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題還要變被動為主動,積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài),我們可以進行深入的調(diào)查并提出可行性建議,從而行之有效的解決好問題。

  2)、加強與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

  3)、加強各個院之間的聯(lián)系、做到各個部門之間工作目標的一致性,干部之間的友好性,多去了解其他學(xué)生會的工作情況,為自己的工作作出指導(dǎo)。

  (三)、開展文體活動,展示自我風(fēng)采

  1)、本學(xué)期的一部分活動由于種種原因沒有舉辦,下一學(xué)期要根據(jù)實際情況開展相應(yīng)的活動。

  2)、所有的活動計劃要提前制定,經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來,進行分階段,有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動,開拓新的創(chuàng)新性活動。

  3)、所有的活動要符合院系的工作要求,做到事前匯報,時候總結(jié),各個活動圖文并茂。

  (四)、加強學(xué)生會自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。

  1)、主席帶頭,部長和干事積極響應(yīng),將新的工作制度和規(guī)定認真學(xué)習(xí)一次,做到按章辦事,工作程序了然于心。

  2)、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用,進一步加強學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通,最大限度的發(fā)揮各部門的智能,從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。

  3)、建立完善的獎懲制度,對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰,對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。

  (五)、各個部門工作部署

  辦公室:開展茶話會等各種形式的交流活動,完善學(xué)生會規(guī)章制度和工作流程保存好工作記錄和各種相關(guān)質(zhì)料。心理安全部:按照原始計劃先建立學(xué)生會內(nèi)部的信息庫,聯(lián)系各個年級做好全總支的心理安全工做。宣傳部:加大宣傳力度,應(yīng)用創(chuàng)新的手法進行宣傳。外聯(lián)部:克服心理因素,開拓思路,尋找更新的合作商家。網(wǎng)絡(luò)部:建立本院的網(wǎng)站并維護,協(xié)助學(xué)習(xí)部開展計算機講座,建立學(xué)生會的電子資料庫。生活部:協(xié)助學(xué)院做好安全衛(wèi)生工作,進行年終的評比和表彰工作。社實部:走出校園,走進社區(qū),走進工廠和醫(yī)院開展對外的一些交流活動訓(xùn)練干事和部長的社交能力。文藝部和體育部:開展文藝和體育活動,結(jié)合本院特點和同學(xué)的愿望合理開展工作。學(xué)習(xí)部:針對下學(xué)期大一新生的課程開展相應(yīng)的講座,為提高學(xué)生干部的辦事能力開展有關(guān)培訓(xùn)班或講座。

  學(xué)生會主席:XXX

xx年1月6日

關(guān)于學(xué)期工作計劃3

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校班級管理和德育工作計劃為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)有關(guān)班級管理的理論和文章,認真抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范,落實班務(wù)管理,開展心理健康教育,時刻不忘對學(xué)生加強安全教育。

  二、管理目標

  1、繼續(xù)對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、全面實施素質(zhì)教育。

  2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。

  3、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

  4、形成團結(jié)向上的良好班風(fēng),班干部分工明確,提高學(xué)生的管理能力。

  5、健全和完善班級的科學(xué)管理制度,班規(guī)獎罰分明,落到實處。

  三、管理措施

 ?。ㄒ唬┏R?guī)教育方面

  1、開學(xué)初的常規(guī)訓(xùn)練非常重要,要嚴格要求,違者必究,便學(xué)生盡快收心,恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。重溫上學(xué)期制定的班規(guī),對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學(xué)的紀律非常重要、責(zé)任到人、事事有人管。

  2、充分利用班會及讀書讀報時間強調(diào)一日常規(guī)要求,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。根據(jù)上學(xué)期班干部表現(xiàn)確定班干部分工。思想?yún)R報專題對于學(xué)生的'日常行為,班干部做工作記錄,及時記在家校本上,每周一班會進行總結(jié)。教師根據(jù)總結(jié)完成每日的學(xué)生評價表,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥、指導(dǎo),加強教育。

 ?。ǘ┌嗉壖o律方面

  1課堂紀律

  嚴格遵守課堂常規(guī),如果有違反紀律的現(xiàn)象,限期整改。

  2、課間紀律

  開展豐富多彩的課間活動,是解決課間紀律亂的法寶。我將開展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地。課間違紀,由班長、組長記錄,樓內(nèi)不大叫、不跑跳、不打鬧、課間做到文明休息。

 ?。ㄈ┬l(wèi)生方面

  1、個人衛(wèi)生

  每周一檢查個人衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊,由衛(wèi)生委員記錄,表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。

  2、班級衛(wèi)生

  每天下午分派值日生清掃,由勞動委員負責(zé)。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,由衛(wèi)生委員負責(zé)進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行表揚加星,記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

 ?。ㄋ模┌喔刹康呐囵B(yǎng)方面

  班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄,每周五班會總結(jié),進行班干部工作評價,不能勝任的同學(xué)要進行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

 ?。ㄎ澹┘倚=Y(jié)合

  1、經(jīng)常主動找學(xué)生談話,找出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學(xué)生感受到關(guān)愛,對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生要不定期談心、幫助他們解決實際問題。

  2、對于學(xué)習(xí)后進生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯要單獨進行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣、樹立學(xué)習(xí)的信心。

  3、對于行為后進生,發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,樹立信心,在教師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當(dāng)班干部。

  4、家?;?。

 ?。?)電話聯(lián)系。除了家長咨詢外,要主動與家長聯(lián)系,把孩子的情況及時反饋給家長。

 ?。?)面談?;静徊捎么朔绞?。如實在需要,先上報教導(dǎo)處,再與各科教師溝通好,讓家長來有所獲。

  5、其他方面

  班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:朗讀星、閱讀大王、寫作星等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。

  我相信,用欣賞的眼光去看孩子,多關(guān)愛和寬容他們,他們會健康快樂地成長。在今后的工作中,我將不斷地改進以上措施,爭取把工作做得更好。

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