日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應當為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網小編整理的關于教導處工作計劃3篇，供大家閱讀。
關于教導處工作計劃1
20__年是我院進行內部質量保證體系診斷與改進的關鍵一年，教務處將貫徹執(zhí)行學院的總體規(guī)劃，在確保學校正常教學秩序的基礎上，進一步推進專業(yè)及課程的診改工作，加強教學改革，加強制度建設，不斷提高教學工作水平，完善教學管理體系，提高人才培養(yǎng)質量。
一、堅持科學管理，加強專業(yè)建設，不斷規(guī)范教學行為
（一）規(guī)范教學管理，根據實際情況，不斷完善教學管理文件。
（二）規(guī)范教師履職履責行為，落實立德樹人根本任務，加強師德師風建設。
（三）加強對診改理念的學習及質量發(fā)展的診改理念。明確學校的辦學定位，診改目標及診改方案，以在學院促進形成“人人參與質量管理”的良好的氛圍。
二、深化教學改革，著眼內涵發(fā)展
（一）開展教學活動比賽，激勵教師積極探索教學改革，提高教學技能，改進教學方法和手段，不斷提高教學效果。
（二）繼續(xù)推進專業(yè)和課程的診改工作，下學期我們將完成學院所有招生專業(yè)的診改報告，并建立相應的專業(yè)標準及完成下學期所有開課課程的的課程標準。
（三）推進“多證制”的辦學模式，做好職業(yè)資格證的考證工作：加強職業(yè)教育的內涵和特色，學院將加強職業(yè)資格證的考證工作。一是加強考證各項工作的落實，做好考證方案，包括考證內容的核實和把握、教師的安排、研究考證教學方法、時間安排、確保相應的考試條件、考證通過率的的設定等；二是要做好學生的動員工作，鼓勵學生積極學習、積極考證，把取證的重要性告知學生，有效地提高考證的通過率，從而提高學生的就業(yè)率。
（四）推進校內外實訓基地的建設，加強學生實踐能力的培養(yǎng)。
（五）逐步探索學科學分制在我院推行的工作。
三、做好日常教學管理和教學服務工作
（一）加強教學運行管理，提高教學管理水平和管理效率。
（二）加強教學檢查，繼續(xù)與人事處加強對教師的考評工作。
（三）嚴格考試、考核紀律，建設良好的學風、考風。并做好補考、重修考試工作。
請各系根據以上教學工作要點做好本系部的教學工作計劃，并于20__年2月28日前交教務處。
關于教導處工作計劃2
一、指導思想：
以區(qū)教育局各部門工作思路和學校三年發(fā)展規(guī)劃為指導，以“輕負高質”為目標，以區(qū)體育、藝術、科技節(jié)等評比活動為契機，嚴格執(zhí)行體育工作規(guī)程，積極推進校園文化建設，深化校園文化內涵。以有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作為載體，切實加強班主任隊伍建設。進一步規(guī)范教學常規(guī)，深化教研內涵，有效提高課堂教學效率。以骨干教師為引領，不斷加強教師隊伍建設。
二、工作目標：
1、進一步健全教學常規(guī)管理機制，切實規(guī)范辦學行為。
2、育文化強德育，扎實推進以“走好每一步”為主題的校園文化建設，進一步完善校園環(huán)境建設，開展豐富多彩的校園活動。
3、以區(qū)、校優(yōu)質課評比為契機，積極開展疑難問題研究，探討有效課堂，提高課堂教學效率。積極構建“高效課堂”教學模式，認真提煉“輕負高質”經驗。
4、進一步推進教研組建設，加強教研策劃，發(fā)揚團結合作精神，積極開展主題式教研活動，全面提升教師素養(yǎng)。選拔好下學期區(qū)教壇新秀參賽老師。
5、重視年青教師的培養(yǎng)，加強骨干教師、名優(yōu)教師的培養(yǎng)，大力推進“名師工程”。
6、有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作，切實加強班主任隊伍建設。
7、不斷加強課題研究，提高課題質量并能真正為教學服務。
8、以北侖教育博客和校園網博客為平臺，加強教師博客網的建設，積極進行網絡教研的研究。
9、積極準備，認真迎接區(qū)體育、藝術、科技節(jié)等各類比賽，促進學生和諧發(fā)展，力爭取得好成績。
10、提高教育資源效能。充分運用現(xiàn)代化設備，服務教學、服務學生，進一步加強校園網站建設工作。
11、加強課程建設，進一步加強棋類和聲樂特色項目的建設和管理。
12、認真迎接寧波市語言文字規(guī)范化示范學校的評估。
13、繼續(xù)深入開展創(chuàng)“平安校園”活動。
關于教導處工作計劃3
按照校長室的工作計劃和要求，本學期教導處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學管理外，便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學資源大調整的時期，我校教育教學工作所面臨的危機感，就是我校的教育教學態(tài)勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現(xiàn)的良好的勢頭，抓住機遇，落實教育教學的常規(guī)工作，防止大幅度的波動狀況。根據校情，結合本教導處的工作實力。
教研組長是教學研究的基地，是提高教師教學素養(yǎng)的保障，是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)。本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點：
一、教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立
（1）教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性；
（2）根據本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目標；
（3）在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學的依據，并努力在今后的教學實踐中加以解決；
（4）教研組長在每學期結束時，要及時對一學期來的教育教學工作進行總結，并向其它組室進行陳述性交流。
二、教研活動要進行合理的'安排，要增強教研活動的有效性
教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
三、教研組長的教學常規(guī)管理
（1）為加強各備課組的教育教學備課活動，教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查；各備課組的教案在學期結束前要整理成冊，作為全校教師的教學資源共享；
（2）按照教導處工作的要求，各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
關于教導處工作計劃3篇相關文章：