工作方案6篇(工作方案怎么寫?)

時間：2023-06-02 18:52:25 工作方案

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的工作方案6篇(工作方案怎么寫?)，供大家賞析。

工作方案6篇(工作方案怎么寫?)

工作方案1

　　一、考核依據(jù)：在原有績效考核分配方案的基礎(chǔ)上，采納全校教職工的合理建議，經(jīng)學(xué)校工會委員會討論通過的《江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案（試行稿）》。

　　二、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：楊國斌

　　成員：張建、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、嚴(yán)秋明

　　姚愛萍、金中、唐寶泉、李立松、劉勝、郭飛、李卉、李明、

　　吳莉莉、劉芳、劉美玲、張?bào)闵?、劉德俊、湯傳軍、向中秋?/p>

　　湯寶興、各教研組長、各年級組長

　　三、核算小組具體分工：

　　楊建華：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。

　　張建、唐寶泉、曹鶴平：負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎、教科研獎的考核分配工作。

　　金中：負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎的考核分配工作。

　　劉小平：負(fù)責(zé)師德及育人獎及優(yōu)秀班主任獎勵的考核分配工作。

　　吳新華：負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。

　　嚴(yán)秋明：負(fù)責(zé)解釋說明績效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。

　　董紅梅：負(fù)責(zé)合成匯總。

　　四、序時進(jìn)度安排：

　　1月10日----12日：各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算；

　　1月13日----16日：會計(jì)室合成匯總；召開校長辦公會及全體考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議；

　　1月17日----19日：考核結(jié)果公示；

　　1月20日：上報(bào)教育局。

　　揚(yáng)州市江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中

　　20xx-1-9

工作方案2

　　一、當(dāng)前企業(yè)檔案管理存在的問題

　　1.檔案信息收集不全面，保存不完整

　　在檔案管理中，信息收集不全面、不及時是企業(yè)檔案管理中最根本的問題。從檔案信息收集到信息入庫、保存，應(yīng)當(dāng)由檔案管理人員全方位負(fù)責(zé)。然而，目前大多數(shù)企業(yè)管理人員尚未做好檔案信息的收集工作，收集過程中仍存在很多問題：部分企業(yè)選擇紙質(zhì)和電子版相融合的檔案信息記錄方式，導(dǎo)致檔案信息記錄混亂；企業(yè)人員和外來人員隨意調(diào)取檔案信息，甚至在已有的紙質(zhì)檔案信息中亂涂亂改、隨意開窗；或只采用文字和數(shù)字的集合，沒有采用多媒體的收集方式等，均不能保證檔案信息的真實(shí)性和完整性。

　　2.檔案管理體系不完善

　　一個完善、專業(yè)的檔案管理體系是企業(yè)面對外界競爭的有力保障，而目前多數(shù)企業(yè)的檔案管理體系仍存在一些紕漏。如大多數(shù)企業(yè)仍在利用紙質(zhì)檔案；檔案室設(shè)置比較簡陋，更有部分企業(yè)根本就沒有設(shè)立相應(yīng)的檔案庫房；缺少專業(yè)的檔案管理人員，個別企業(yè)的檔案管理人員變動頻繁，更有甚者管理人員身兼數(shù)職，沒有嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)制度確保檔案信息的安全性和準(zhǔn)確性，檔案和文件材料的利用沒有頭緒或有些重要的檔案文件材料根本沒有歸檔等等，使企業(yè)于無形中受到嚴(yán)重?fù)p失，同時也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　3.缺乏完善、專業(yè)的`管理制度

　　企業(yè)對檔案管理不夠重視，是制約企業(yè)檔案管理工作科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展的根本原因。一些企業(yè)的管理者更多地注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而忽視了檔案管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用，使得檔案管理工作多流于形式。同時，一些企業(yè)的檔案管理人員自身也對檔案管理不夠重視，在具體工作中缺乏責(zé)任感和職業(yè)道德，使得檔案管理工作的失位現(xiàn)象日益嚴(yán)重，檔案“無用論”不斷蔓延至整個企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展邊緣化危機(jī)加重。

　　4.企業(yè)檔案管理信息化程度不足

　　雖然當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部信息處理網(wǎng)絡(luò)較過去已經(jīng)有了較大程度的進(jìn)步，但是文件和信息傳輸信息化程度還不夠，這在很大程度上限制了企業(yè)檔案管理工作效率和質(zhì)量的提高。企業(yè)檔案管理信息化不足的一個重要原因是企業(yè)還沒有建立起完善的檔案管理信息系統(tǒng)，缺乏系統(tǒng)和技術(shù)支撐，即便一些企業(yè)建立了信息系統(tǒng)，但沒能根據(jù)檔案管理工作的實(shí)際情況及時完善，這也同樣會降低企業(yè)檔案管理效率，制約企業(yè)檔案管理科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展。

　　二、優(yōu)化企業(yè)檔案管理工作的科技建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的策略

　　1.提高檔案管理人員的素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

　　無論是企業(yè)管理者還是檔案管理人員，都要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理理念，將提高檔案管理工作的科技建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展納入企業(yè)的工作重點(diǎn)之中，充分認(rèn)識到檔案管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義。作為企業(yè)的管理者，各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮引導(dǎo)作用，與時俱進(jìn)，利用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)技術(shù)來調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部檔案管理體系，同時也要加大對檔案管理重要性的宣傳和教育，增加對檔案管理工作的資金投入，加強(qiáng)對檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善管理設(shè)備，建立科學(xué)化、創(chuàng)新化、信息化、現(xiàn)代化的企業(yè)檔案管理體系。同時，檔案管理人員要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)與其他行業(yè)和領(lǐng)域的交流和溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身的工作責(zé)任感和創(chuàng)新觀念。

　　2.強(qiáng)化管理體系，完善管理制度

　　健全的企業(yè)檔案管理制度是提高企業(yè)檔案管理工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)檔案管理科學(xué)化和創(chuàng)新化發(fā)展的制度保障。在新的時代背景下，企業(yè)應(yīng)與時俱進(jìn)，積極構(gòu)建新的檔案管理體系，明確檔案信息收集流程和注意事項(xiàng)，要遵循《中華人民共和國檔案法》等相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)所制定的檔案管理規(guī)章制度符合國家的制度要求，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依。同時，應(yīng)強(qiáng)化檔案管理人員的法律意識，在人員更替時做好交接工作，并且保證不泄漏公司內(nèi)部的檔案信息，做好檔案信息安全工作，保證檔案信息的嚴(yán)密性。

　　3.提升檔案的信息化水平，全面收集檔案信息

　　網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的普及發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)檔案管理工作的發(fā)展和創(chuàng)新，檔案管理模式也從傳統(tǒng)實(shí)物保管方式向電子化模式轉(zhuǎn)變，即由傳統(tǒng)的可視記錄識別向以機(jī)器識別代碼型發(fā)展，機(jī)器識別代碼型即所謂的電子檔案。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和輔助工具設(shè)計(jì)的電子圖紙，不僅易于存儲和查詢，還更加形象具體。此外，傳統(tǒng)的文書檔案、科技檔案、會計(jì)檔案、基建檔案、人事檔案、聲像檔案等分類被取代，逐漸形成了以企業(yè)信息集成系統(tǒng)中各個流程和管理模塊的設(shè)置和發(fā)展。利用電子文件管理，能將分散在各個管理系統(tǒng)中的檔案信息通過計(jì)算機(jī)規(guī)定的指令來隨機(jī)調(diào)整和設(shè)置分類方案。因此，新形勢下的檔案管理科技建設(shè)和創(chuàng)新工作，必須加強(qiáng)電子檔案和電子文件管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案數(shù)字化、科技化、信息化、創(chuàng)新化發(fā)展。

　　三、結(jié)語

　　信息時代的快速發(fā)展，要求企業(yè)檔案管理必須與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新化；必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高企業(yè)對檔案管理的重視程度；必須強(qiáng)化制度保障，建立健全檔案管理制度；必須重視電子文件管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的電子化。只有這樣，才能發(fā)揮企業(yè)檔案管理的最大效能，實(shí)現(xiàn)價值最大化，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]胡玉怡，萬東紅.科研檔案管理工作探討[J].治淮，20xx(26)：14-15

　　[2]王雅琴.電力企業(yè)檔案管理：問題、成因與對策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，20xx(18)：59-60

　　[3]葛雪峰.簡論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提高檔案管理工作的方法及策略[J].才智，20119(30)：23-24

　　作者:杜克單位:中國第一汽車集團(tuán)公司

工作方案3

　　為認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《XX省地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》和《XX省地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，編制本預(yù)案。

　　一、汛期降水趨勢預(yù)測

　　根據(jù)氣象部門預(yù)測，預(yù)計(jì)我鎮(zhèn)今年汛期（3-6月）總降雨量約720-800毫米，比常年偏多2成，降水集中期在6月中、下旬，汛期結(jié)束時間為7月上旬。

　　二、地質(zhì)災(zāi)害趨勢預(yù)測

　?。ㄒ唬┲饕l(fā)災(zāi)區(qū)域預(yù)測

　　根據(jù)氣象部門預(yù)測和有關(guān)資料反映，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點(diǎn)分析，XX、XX、XX是山體滑坡、崩塌、泥石流災(zāi)害的高發(fā)地區(qū)。XX鎮(zhèn)灣坡煤礦的地表極易發(fā)生因暴雨誘發(fā)的山體滑坡、地面塌陷、礦渣泥石流、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害。原XX線王坑路口段公路沿線要預(yù)防山體滑坡、崩塌災(zāi)害。河堤、水庫要嚴(yán)防管涌。同時，須嚴(yán)防各類建設(shè)工地不規(guī)范施工造成地質(zhì)災(zāi)害事故。

　　（二）主要發(fā)災(zāi)時段預(yù)測

　　主要發(fā)災(zāi)時段為3-9月，其中4月下旬至6月下旬為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)時段。大面積、長時間、集中性降雨，是導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害的主要誘因。因此，在強(qiáng)降水時期，特別是小時降雨量達(dá)到20毫米時要加強(qiáng)預(yù)警工作。

　　（三）地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)預(yù)測

　　1.礦山：礦山企業(yè)開采，造成地下水位下降，形成地面塌陷；造成山體陡坡，形成山體滑坡和崩塌。

　　2.坡腳開挖、切坡建房地帶：破壞山體原始應(yīng)力平衡，當(dāng)汛期來后，雨水滲透到坡體內(nèi)，造成坡體下滑。

　　3.因地質(zhì)構(gòu)造自然形成的地質(zhì)災(zāi)害隱患地帶。

　　三、防災(zāi)措施

　　我鎮(zhèn)每年發(fā)生的各類地質(zhì)災(zāi)害主要集中在XX村石壁沖、王坑沖山頂、山田村天子山、XX村四組以及XX村上林山等嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害區(qū)（點(diǎn)）。針對我鎮(zhèn)具體情況，今年要做好如下幾項(xiàng)工作：

　?。ㄒ唬┥钊胄麄?，提高廣大干群的防災(zāi)意識。要認(rèn)真落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害宣傳工作，全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)防，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。要通過電視、報(bào)刊等宣傳媒體多渠道、多形式，向廣大干群深入宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治法律、法規(guī)和地質(zhì)環(huán)境管理的各種知識，重點(diǎn)宣傳山洪災(zāi)害的突發(fā)性、危險(xiǎn)性，普及汛期災(zāi)害防治的基本常識，不斷提高人們主動防范、依法防治的意識，增強(qiáng)防災(zāi)能力。

　?。ǘ┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)防災(zāi)工作順利開展，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長XX任組長、黨委委員、武裝部長XX、黨委委員、副鎮(zhèn)長XX、副鎮(zhèn)長XX、鎮(zhèn)長助理XX任副組長，土地辦、農(nóng)辦、民政所、安全辦同志任成員的鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由XX兼任辦公室主任。要把防治地質(zhì)災(zāi)害、減少災(zāi)害損失納入鎮(zhèn)政府重要議事日程，與各行政村簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任狀，對地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)制訂相應(yīng)的防災(zāi)方案，落實(shí)專人專點(diǎn)監(jiān)測。同時從大局出發(fā)，樹立有備無患意識，服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配，保證防災(zāi)搶險(xiǎn)工作責(zé)任到位，措施到位，落實(shí)到位。

　　（三）貫徹落實(shí)"三項(xiàng)制度".汛期地質(zhì)災(zāi)害值班制度、災(zāi)情速報(bào)制度、險(xiǎn)情巡視制度三項(xiàng)制度是地質(zhì)災(zāi)害防治工作的行為準(zhǔn)則，是地質(zhì)災(zāi)害防治工作具體責(zé)任體現(xiàn)。結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，嚴(yán)格按照"三項(xiàng)制度"從事地質(zhì)災(zāi)害防治工作，按照我鎮(zhèn)編制的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)和完善，最大限度地減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。出現(xiàn)險(xiǎn)情時，及時做好人員遷避、緊急疏散、應(yīng)急搶險(xiǎn)和災(zāi)情速報(bào)等工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　?。ㄋ模┙⒔∪簻y群防網(wǎng)絡(luò)。對本區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)（點(diǎn)）定期巡回檢查，及時預(yù)報(bào)險(xiǎn)情，特別是加強(qiáng)對山體滑坡、泥石流、地面塌陷等易發(fā)區(qū)的監(jiān)測工作。加強(qiáng)各級責(zé)任人的責(zé)任，建立起鎮(zhèn)、村和廣大群眾三位一體的地質(zhì)災(zāi)害防治體系，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍作用，逐步形成群測群防意識。

　　（五）加強(qiáng)采礦活動管理和礦山地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)，嚴(yán)禁亂采濫挖，防止水土流失。按照《XX省地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行新辦礦山"地質(zhì)環(huán)境影響評價"準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境治理備用金繳存力度，有效改善礦山地質(zhì)環(huán)境，減少礦山地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

　　（六）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障地質(zhì)災(zāi)害防治工作的順利開展。政府每年安排一定的專項(xiàng)資金，列入財(cái)政預(yù)算，用于地質(zhì)災(zāi)害防治管理、災(zāi)變險(xiǎn)情監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查處理及治理工作。積極加強(qiáng)與省市縣國土資源部門的聯(lián)系，爭取國家投資對嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行勘查和治理。

工作方案4

　　為扎實(shí)做好全鎮(zhèn)范圍內(nèi)危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，防止汛期發(fā)生房屋坍塌事故，根據(jù)《遵義縣危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定本方案：

　　一、排查范圍

　　全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的住宅房屋鎮(zhèn)級生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)用房和行政事業(yè)單位用房。

　　二、排查內(nèi)容

　?。ㄒ唬ㄖ晗掭^長、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低、長久未進(jìn)行維修維護(hù)的住宅房屋（含居民農(nóng)民自建房屋），重點(diǎn)查看整體危險(xiǎn)的房屋是否已經(jīng)拆除，危險(xiǎn)點(diǎn)和局部危險(xiǎn)的房屋是否已經(jīng)采取有效措施清除隱患，裝修涉及拆改主體結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載的房屋是否存在安全隱患等問題。

　　（二）對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、行政事業(yè)單位用房、農(nóng)貿(mào)市場等公共房屋建筑和農(nóng)村居民自建房屋，重點(diǎn)排查是否存在明顯的結(jié)構(gòu)和使用安全隱患、房屋整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)、有關(guān)住房或單位是否采取措施排除隱患、是否屬于危改房屋等。

　?。ㄈυ诮ńㄖこ?，重點(diǎn)檢查建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方主體是否履行質(zhì)量安全相關(guān)主體責(zé)任，是否嚴(yán)把材料關(guān)、設(shè)備關(guān)、現(xiàn)場關(guān)、工藝關(guān)等關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)及安全隱患是否得到全面排查整治。

　　三、排查職責(zé)

　　本次危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作以“村屬地負(fù)責(zé)，單位各司其職，業(yè)主自查自報(bào)”為總原則，落實(shí)排查工作責(zé)任。

　　（一）各村：負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的住宅房屋進(jìn)行排查并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　?。ǘ╂?zhèn)屬各單位：負(fù)責(zé)對本單位的事業(yè)單位的用房進(jìn)行排查并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　（三）鎮(zhèn)安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的鎮(zhèn)級生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)用房進(jìn)行排查并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　?。ㄋ模╂?zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)在建建筑工程進(jìn)行排查并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　四、排查要求

　?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村各單位要深刻認(rèn)識本次危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作的重要性和緊迫性，本著對群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對本單位和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好危舊樓質(zhì)量安全隱患排查的各項(xiàng)工作。為切實(shí)抓好本次危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作，特成立以鎮(zhèn)長黎茂倫為組長，人大主席沈貴生、武裝部長劉枚鑫為副組長，村建中心、安監(jiān)辦、各村等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在村建中心，甘建坤任辦公室主任。

　?。ǘ┟鞔_目標(biāo)，抓緊排查。本次排查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，全鎮(zhèn)各村各單位要結(jié)合實(shí)際，迅速行動，抓緊排查，對存在嚴(yán)重安全隱患的危舊樓要采取有效的整治和治理措施，避免發(fā)生房屋坍塌事故。于6月5日前將排查表報(bào)鎮(zhèn)村建中心，村建中心對排查情況進(jìn)行匯總形成書面材料，經(jīng)黎茂倫鎮(zhèn)長審閱簽字蓋章后在6月6日前將資料報(bào)送報(bào)送縣住房城建局質(zhì)監(jiān)站

　?。ㄈ┘訌?qiáng)督查，嚴(yán)格問責(zé)。鎮(zhèn)危舊樓質(zhì)量安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對全鎮(zhèn)危舊樓安全排查工作進(jìn)度進(jìn)行督促檢查。對不按時完成任務(wù)的，要責(zé)成責(zé)任單位及責(zé)任人向鎮(zhèn)人民政府作出書面報(bào)告和解釋說明，并對責(zé)任人進(jìn)行約談和問責(zé)。對排查過程中玩忽職守、失職瀆職的相關(guān)單位和工作人員要依法追究相關(guān)責(zé)任。

工作方案5

　　依據(jù)《全國文明城市測評體系》、《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系》和《蘭州市20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作總體方案》，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　完成蘭州市-20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作匯報(bào)材料，整理有關(guān)附件（創(chuàng)建工作《總體方案》、指揮部人員調(diào)整名單等），編印《蘭州市創(chuàng)建全國文明城市工作匯報(bào)材料集》。

　　二、總體要求

　　匯報(bào)材料要緊扣《全國文明城市測評體系》要求，突出我市創(chuàng)建工作特色，全面反映我市三年一輪創(chuàng)建工作成效。

　　三、工作任務(wù)及實(shí)施步驟

　　匯報(bào)材料起草工作分三個階段進(jìn)行：

　　第一階段：材料搜集、分析、編寫匯報(bào)提綱（3月底前）。

　　1、制定工作方案，起草下發(fā)收集相關(guān)工作資料的通知。收集的主要資料為：、創(chuàng)建工作各責(zé)任單位的創(chuàng)建工作總結(jié)；-20xx年四個分指揮部和各縣區(qū)編發(fā)的主要創(chuàng)建工作簡報(bào)和相關(guān)會議資料；中央文明辦關(guān)于創(chuàng)建重點(diǎn)工作安排的文件資料。

　　2、對照《全國文明城市測評體系》，整理出聽取匯報(bào)的所有考核項(xiàng)目清單。

　　3、對搜集的材料進(jìn)行分類整理和消化，并注意隨時補(bǔ)充；對照《全國文明城市測評體系》中聽取匯報(bào)的相關(guān)內(nèi)容和要求，完成匯報(bào)材料提綱編寫工作。

　　第二階段：材料起草、修改（4月）。

　　1、討論確定匯報(bào)材料寫作提綱，完成匯報(bào)材料初稿。

　　2、將初稿提交市創(chuàng)建辦工作會進(jìn)行討論，進(jìn)行修改完善，形成匯報(bào)材料征求意見稿。

　　第三階段：材料定稿（5月）。

　　1、將征求意見稿分送市創(chuàng)建全國文明城市工作總指揮部領(lǐng)導(dǎo)、市委辦、政府辦、市委研究室及創(chuàng)建重點(diǎn)部門征求意見。

　　2、修改完善后，提交市創(chuàng)建工作指揮部會議定稿。

　　3、根據(jù)匯報(bào)材料定稿請有關(guān)專業(yè)人員完成多媒體匯報(bào)材料（ppt格式）。

工作方案6

　　xx年是xx集團(tuán)“三五規(guī)劃”的收官之年，是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”繼續(xù)征戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌的一年；同時，又是創(chuàng)新板塊積極融入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動的有效推進(jìn)，將為集團(tuán)公司全面完成“三五規(guī)劃”的各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，楊xx董事長在xx年度總結(jié)表彰大會上再次重申“人才領(lǐng)先、科技領(lǐng)先、機(jī)制領(lǐng)先、模式領(lǐng)先”戰(zhàn)略方針的重要意義，提出了“百花齊放，和合共贏”的經(jīng)營理念。

　　為了全面貫徹落實(shí)董事長的重要講話精神，進(jìn)一步激發(fā)干部員工的工作激情，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)工作效能上的新提升、管理目標(biāo)上的新突破，真正做到穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，經(jīng)研究并報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)，決定開展“穩(wěn)定發(fā)展、快樂工作”主題活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、主題：穩(wěn)定發(fā)展、快樂工作。

　　主題釋義：傳統(tǒng)板塊是企業(yè)生存的根基，創(chuàng)新板塊是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。本次主題活動號召全體同仁繼續(xù)以四個領(lǐng)先戰(zhàn)略方針為指引，結(jié)合楊文龍董事長在總結(jié)表彰大會上的重要講話精神，通過企業(yè)文化宣傳和主題活動開展，營造“穩(wěn)定發(fā)展、快樂工作”的氛圍，激勵全體員工用二次創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情，解放思想，創(chuàng)新突破，整合資源，勇于擔(dān)當(dāng)，為驅(qū)動企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新板塊的飛速發(fā)展，順利完成三五規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！開創(chuàng)仁和事業(yè)“百花齊放、和合共贏”的新局面。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力，助力各公司、各級干部員工盡快解放思想，創(chuàng)新突破，特組織成立集團(tuán)xx年度主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：

　　組長：曹xx，負(fù)責(zé)主題活動的整體策劃及運(yùn)行監(jiān)督。

　　副組長：祝xx，協(xié)助主題活動的整體策劃，負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)責(zé)任活動。

　　成員：許xx，參與主題活動的整體策劃，負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)責(zé)任活動。

　　成員：其它機(jī)構(gòu)及各子公司辦公室主任，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)活動方案擬寫及活動組織。

　　為了保障活動順利開展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在集團(tuán)人事行政部，負(fù)責(zé)日常活動的組織與協(xié)調(diào)。

　　三、活動形式

　　根據(jù)董事長提出的“百花齊放，和合共贏”的戰(zhàn)略思想，本次主題活動開展由活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌組織（具體項(xiàng)目詳見附件），各參與單位根據(jù)自身實(shí)際情況自主開展。

　　四、活動范圍

　　江西范圍內(nèi)全體員工。

　　駐外各機(jī)構(gòu)可以參照以上方案，自行制訂方案并實(shí)施。

　　五、活動經(jīng)費(fèi)

　　各單位活動經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目獎勵，在各單位獎勵基金中列支。

　　六、活動要求

　　1、各級單位要加強(qiáng)對本活動方案的宣傳、學(xué)習(xí)，各級管理干部要帶頭積極參與活動，確?；顒咏M織有力、措施得力、效果給力。

　　2、各子公司參照以上活動方案制訂各公司活動細(xì)則，于3月25日前報(bào)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。在統(tǒng)籌活動的基礎(chǔ)上，可以增加、細(xì)化活動內(nèi)容。

　　3、各級宣傳部部門要深入活動一線，充分利用網(wǎng)絡(luò)及辦公平臺，及時發(fā)現(xiàn)活動中的閃光點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)方法、典型事例，推動活動不斷深入開展。

　　4、主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織對各部門、子公司主題活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，檢查結(jié)果納入部門月度考核和年度先進(jìn)集體評選之中。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌活動清單

　　1、“xx之星”評比活動，活動時間：每季度末。

　　活動要求：

　　評比比例：各單位按照在冊職工人數(shù)1%的指標(biāo)上報(bào)；不足100人報(bào)1個；超過100不到200人報(bào)2個，以此類批。

　　組織形式：各單位自行組織評比，報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總、統(tǒng)一公示后下發(fā)通報(bào)、并集中組織宣傳。

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由各活動單位自行確定，按照規(guī)定列支。

　　2、“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”系列活動，活動時間：11月前。

　　參考子項(xiàng)：

　?。?）知識競賽：通過oa、xx之家、“兩微”等平臺開展此活動?；顒臃秶杭瘓F(tuán)公司信息化建設(shè)的相關(guān)知識和事項(xiàng)，集團(tuán)創(chuàng)新板塊的相關(guān)知識；互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)基礎(chǔ)知識。

　?。?）“xx之家”內(nèi)網(wǎng)平臺“互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)事件分享”討論活動，以跟貼的形式組織(根據(jù)占贊數(shù)量和綜合評比，推薦為最佳答案者納入“創(chuàng)新之星”或另外給予現(xiàn)金獎勵)，全年不少于三個事件?；顒臃秶荷鐣媸聵I(yè)；與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的熱點(diǎn)事件。（如仁和之家未來發(fā)展思路征集、電子商務(wù)平臺或新媒體營銷相關(guān)熱點(diǎn)事件、相關(guān)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)營事件等）

　　3、“微言點(diǎn)金”獻(xiàn)計(jì)活動，完成時間：全年。

　　活動要求：

　　組織全體員工為企業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各部門、各子公司負(fù)責(zé)收集員工的“微言點(diǎn)金”，每月報(bào)總經(jīng)理辦公室匯總上報(bào)。凡建議被采納并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、管理效益的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評定，納入“創(chuàng)新之星”或另外給予現(xiàn)金獎勵。

　　4、紅五月系列競賽活動，完成時間：5月。

　　活動要求：

　　結(jié)合 “五一”勞動節(jié)相關(guān)崗位技能競賽及“綠色、健康”的企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)，組織首屆職工運(yùn)動會（系列活動）。

　　5、“緣于藥都，情滿仁和”交友聯(lián)誼活動，完成時間：7月。

　　活動要求：

　　活躍員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工之間的了解溝通，營造 “穩(wěn)定發(fā)展、快樂工作”的環(huán)境氛圍。

　　6、“金話筒”演講比賽暨內(nèi)部培訓(xùn)師練兵活動，完成時間：8月。

　　活動要求：

　　通過活動開展，發(fā)現(xiàn)和鍛煉人才，選出金牌主持、金牌解說員、金牌播音、金牌講師等。

　　7、“（我要上春晚）仁和好聲音第二季”系列活動，完成時間：9－12月。

　　活動要求：

　　分賽區(qū)、分階段組織海選、復(fù)賽，元旦晚會為總決賽。優(yōu)勝者直接選送集團(tuán)公司春節(jié)聯(lián)歡晚會。