工作目標管理責(zé)任書3篇工作目標責(zé)任書模板

時間：2024-03-22 15:09:00 責(zé)任書

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的工作目標管理責(zé)任書3篇工作目標責(zé)任書模板，以供借鑒。

工作目標管理責(zé)任書1

　　甲方：

　　乙方：

　　為更好調(diào)動科室人員工作積極性，確保全年各項目標任務(wù)順利完成，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”，雙方特簽訂工作目標管理責(zé)任書。

　　一、工作目標任務(wù)(總分100分)

　　(一)社會治安綜合治理工作(70分)

　　1.抓好北外社區(qū)穩(wěn)定工作，做好不穩(wěn)定信息的排查、收集工作，穩(wěn)控好重點人員。(15分)

　　2.鞏固平安創(chuàng)建成果,加強矛盾糾紛排查，加大基層平安創(chuàng)建力度。(8分)

　　3.按照市《目標管理責(zé)任制實施細則》的要求，落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。(8分)

　　4.配合公安部門開展嚴打整治斗爭，與公安、派出所協(xié)作嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、嚴重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性的侵財犯罪、毒品犯罪和嚴重破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的犯罪。(8分)

　　5.深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設(shè)施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設(shè)施、傳銷和“黑網(wǎng)吧”等專項整治，著力健全社會治安整體聯(lián)動大防控體系。(8分)

　　6.加強重點人頭、重點領(lǐng)域排查管控。(8分)

　　7.抓好城區(qū)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作(制度健全、工作規(guī)范、完善社區(qū)群防群治隊伍，整治校園周邊秩序，創(chuàng)安措施落實，成效明顯，已命名小區(qū)創(chuàng)建成果得到鞏固，刑釋人員安置幫教得力)，加強巡防大隊人員管理，嚴格考核，確保各項工作任務(wù)的完成，未完成一項的酌情扣1-3分。(8分)

　　8.“處邪”工作得力(落實責(zé)任制，專人建檔、信息報送及時，幫教轉(zhuǎn)化效果好，監(jiān)控打擊有力，創(chuàng)無xx社區(qū)，無上省、市、京滋事)，未完成一項酌情扣1-3分。(7分)

　　(二)其他工作(30分)

　　1.科室內(nèi)部分工明確、管理科學(xué)、團結(jié)協(xié)作，科室責(zé)任人與科室成員逐一簽定目標管理責(zé)任書。(4分)

　　2.堅持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。(2分)

　　3.做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設(shè)，社區(qū)年終考評合格。(3分)

　　4.堅持民情日記、去向公示、首問制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分，去向無公示，辦事找不到人，一次扣0.5分。(2分)

　　5.堅持機關(guān)上下班制度及會議、學(xué)習(xí)、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。(5分)

　　6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。(3分)

　　7.每月完成(黨務(wù))政務(wù)信息2條，全年24條。(4分)

　　8.認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù),服從組織調(diào)配。(3分)

　　9.開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。(2分)

　　10.落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及懲治和預(yù)防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)

　　二、加減分標準

　　(一)獲市級業(yè)務(wù)部門表彰每項加0.5分，獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分，獲省委、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分。

　　(二)宣傳報道、調(diào)研文章、黨務(wù)、政務(wù)信息被德陽一級采用的一次加0.5分，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。

　　(三)接受上級工作檢查時因出現(xiàn)問題而造成嚴重影響的，一次扣減相應(yīng)部門總分2分。

　　(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應(yīng)折算后，對考核科室作相應(yīng)扣分、加分。

　　三、獎勵標準

　　(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準，評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎，95分以下90分以上為二等獎，90分以下85分以上為三等獎，總分低于85分不予以獎勵。

　　(二)分管領(lǐng)導(dǎo)與科室目標責(zé)任掛鉤，同等獎懲。

工作目標管理責(zé)任書2

　　為推動我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高，在全鄉(xiāng)小學(xué)掀起一個“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的活動高潮，廣大教干教師要按照中心小學(xué)的要求，層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學(xué)xx—xx學(xué)年度教師崗位目標責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為以后教師聘任的一個重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高，做出更大的貢獻。

　　一、基本情況：

　　教師姓名：所在學(xué)校：擔(dān)任班主任情況：

　　任教班級科目：校內(nèi)其他分工：

　　二、崗位目標：

　　(一)師德表現(xiàn)

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

　　2、遵守，愛護公物。關(guān)心學(xué)生、團結(jié)同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，貪圖文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

　　5、服從安排，實事求是，弘揚“團結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

　　7、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。

　　(二)教育教學(xué)

　　1、執(zhí)行課程標準，按要求寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。

　　2、落實教學(xué)常規(guī)，積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。

　　3、提前侯課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。能充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備進行教學(xué)，認真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。

　　4、作業(yè)量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。

　　5、認真輔導(dǎo)，承認個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗進步的快樂。

　　6、主動開展或參與他人課題研究，汲取先進思想和理念，引領(lǐng)和改進自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

　　(三)安全、衛(wèi)生管理

　　1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。

　　2、主動或協(xié)調(diào)加強學(xué)生課間活動的監(jiān)護和指導(dǎo)。

　　3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。

　　4、積極參加學(xué)校組織的各項安全活動。

　　(四)工作常規(guī)要求

　　1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。

　　2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　3、根據(jù)學(xué)校需要，按時填寫有關(guān)表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項目標任務(wù)。

　　4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事，無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶和他人敘談家常。

　　5、服從學(xué)校分工。完成有關(guān)臨時性、突擊性工作任務(wù)。

　　(五)有關(guān)目標分解

　　1、日常工作必須達到規(guī)定要求，當日工作當日了。

　　2、課堂教學(xué)保證上課與備課相統(tǒng)一，不斷提高教學(xué)效果和課堂效率。

　　3、所任教班級的學(xué)科成績與原基礎(chǔ)相比提升目標。

　　4、體、衛(wèi)、藝、科技等組織活動有成效，參加比賽取得好成績。

　　5、每學(xué)期至少承擔(dān)校內(nèi)公開課1節(jié)。

　　6、組織開展相關(guān)訓(xùn)練隊(或興趣小組)活動，效果良好。

　　7、積極參加上級舉辦的各類教研活動并力爭取得好成績。

　　學(xué)校(章)

　　校長簽字：責(zé)任人簽字：

　　年月日年月日

工作目標管理責(zé)任書3

　　為了進一步加強社會主義市場經(jīng)濟形勢下的治安保衛(wèi)工作，認真貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則，促進內(nèi)保單位的治安管理，保障國有資產(chǎn)和職工人身安全，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，特制定本責(zé)任狀。

　　一、責(zé)任目標

　　1、不發(fā)生影響大局的群體性的事件，制定和完善突發(fā)事件處置預(yù)案，層層落實信息工作責(zé)任制，對單位內(nèi)部發(fā)生的可能影響社會穩(wěn)定的各種不安定因素和鬧事苗頭，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”。

　　2、不發(fā)生重、特大刑事案件和影響較大的治安案件。

　　3、不發(fā)生有影響的'重大火災(zāi)、爆炸和重大治安責(zé)任事故。

　　4、認真落實社會治安綜合治理各項措施，進一步完善群防群治組織，不斷提高單位內(nèi)部防范自治能力。保衛(wèi)隊伍素質(zhì)提高，責(zé)任心強，人防、物防控制率達100%，重點、要害部位和目標的技防控制率達100%，一般、重大隱患整改率達95%和100%。

　　5、調(diào)解、疏導(dǎo)內(nèi)部糾紛，積極協(xié)助公安機關(guān)打擊侵害內(nèi)部安全的違法活動，預(yù)防和控制違法犯罪行為。

　　6、加強對職工的法制、安全教育和規(guī)范管理，不斷提高他們遵紀守法的自覺性。內(nèi)部職工違法犯罪率控制在總?cè)藬?shù)的2%以下，xxxx列管率分別達到100%和80%，暫住人口登記辦證率達到100%。

　　二、職責(zé)分工與考核獎懲

　　1、紅衛(wèi)路派出所是公安機關(guān)中負責(zé)機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的職能部門，其工作職責(zé)是嚴格依照國家法律、法規(guī)對各單位治安保衛(wèi)工作實施監(jiān)督和指導(dǎo)，積極偵破內(nèi)保單位發(fā)生的各類刑事案件，查處治安案件。

　　2、各單位法人代表是本單位治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各級責(zé)任人必須高度重視和支持保衛(wèi)工作，親自布置、指導(dǎo)、檢查本單位的治安保衛(wèi)工作，充分調(diào)動廣大保衛(wèi)干部和職工群眾的積極性，大大加強群防群治，力爭全面完成20xx年度各項治安工作目標。

　　3、治安目標管理的考核與獎懲繼續(xù)由紅衛(wèi)路派出所組織實施，并在十二月份進行全年考核驗收，對合格單位及其治安責(zé)任人通報表揚，對不合格單位及其治安責(zé)任人，派出所將報請街社會綜合治理委員會，建議行使“一票否決權(quán)”，并通報全區(qū)。

　　三、本責(zé)任狀不受雙方責(zé)任人變動的影響，但要注意做好責(zé)任人變動的交接工作。

　　四、本責(zé)任狀一式兩份，紅衛(wèi)路街派出所和各內(nèi)保單位各存一份。

　　派出所責(zé)任人：單位治安責(zé)任人：

　　(蓋章) (蓋章)

　　年月日年月日

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