公司責(zé)任書10篇責(zé)任書模板

時間：2024-03-22 11:46:00 責(zé)任書

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的公司責(zé)任書10篇責(zé)任書模板，歡迎參閱。

公司責(zé)任書1

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　四、研發(fā)流程：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度xx，年終總xx。

　　五、研發(fā)費用：

　　總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團(tuán)隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。

　　八、技術(shù)服務(wù)：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　xxx年xx月xx日

公司責(zé)任書2

　　根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合×××單位實際情況，切實加強(qiáng)本單位消防安全管理，落實消防安全管理人各項職責(zé)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)單位財產(chǎn)和業(yè)主、員工、顧客的生命財產(chǎn)安全，特簽訂本消防安全責(zé)任書：

　　一、消防安全管理人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為警示，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、層層落實、全員防火”的消防安全責(zé)任制。

　　二、消防安全管理人具體負(fù)責(zé)組織實施各項消防安全管理工作，負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)聯(lián)系，協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)開展做好各項消防安全工作。

　　三、消防安全管理人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé)：

　　(一)組織制定并落實本單位消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程，落實逐級防火責(zé)任制。

　　(二)組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。

　　(三)組織實施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。

　　(四)按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材并指定專人維護(hù)管理，保證消防設(shè)施、器材的正常、有效使用。

　　(五)按規(guī)定設(shè)置安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保證防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

　　(六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

　　(七)火災(zāi)發(fā)生后，及時報警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。

　　(八)火災(zāi)撲滅后，及時保護(hù)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查并如實提供火災(zāi)事故情況。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)許可，不得進(jìn)入、撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。

　　(九)依照國家有關(guān)規(guī)定投?；馂?zāi)險和公眾責(zé)任險。

　　(十)為各項消防安全工作提供經(jīng)費保證。

　　(十一)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。

　　四、本責(zé)任書自簽署之日起生效。

　　五、本責(zé)任書從年月日至年月日有效。

　　六、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　法人(簽字) 消防安全管理人(簽字)

　　____年___月___日 _____年___月___日

公司責(zé)任書3

　　根據(jù)公司《年度分公司績效考核辦法》，由某某建設(shè)工程有限公司（以下簡稱甲方）任命同志擔(dān)任分公司（以下簡稱乙方的總經(jīng)理。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動乙方積極性，雙方就年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項，特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動各分公司經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對各分公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對分公司的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動各分公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各分公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、本責(zé)任書有效期限為：年月日年月日

　　三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容：（是否明確各項指標(biāo)權(quán)重）

　　1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

　　2、最低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

　　3、工程款項回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。

　　4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

　　5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

　　6、財務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

　　7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

公司責(zé)任書4

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：XXX。

　　銷售區(qū)域：XXXX 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)XXXX元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

　　1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)XX項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：XXXX責(zé)任人：XXXX

　　20xx年月日20xx年月日

公司責(zé)任書5

　　為加強(qiáng)本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財產(chǎn)安全，根據(jù)《消防法》和《深圳市社會治安防范責(zé)任條例》的等有關(guān)規(guī)定和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，結(jié)合我公司實際，特制定本責(zé)任書。

　　本責(zé)任書由公司各部經(jīng)理與公司簽訂。各部門領(lǐng)導(dǎo)要將簽約的內(nèi)容分解落實到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領(lǐng)導(dǎo)親自動手，真抓實管，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)，明確綜合治理的任務(wù)、目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、工作、生活秩序。

　　一、部門安全責(zé)任人資格

　　本公司各部門的經(jīng)理為本部門安全負(fù)責(zé)人。

　　二、安全責(zé)任人職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的安全防范工作。

　　2、制定本部門安全防范目標(biāo)、措施，細(xì)化責(zé)任制，要求落實到班組、個人。

　　3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標(biāo)的貫徹落實情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)落實整改，并對有關(guān)責(zé)任人提出獎懲建議。

　　4、安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

　　5、負(fù)責(zé)制定和落實本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓(xùn)計劃。

　　6、按時參加安全部等有關(guān)部門組織的安全專項活動，經(jīng)常向公司職能部門如實反映本部門的安全情況。

　　三、安全防范目標(biāo)

　　1、本部門安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。

　　（1）不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災(zāi)事故，辦公室、更衣箱內(nèi)不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價證券。

　?。?）無因防范或管理不當(dāng)而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災(zāi)事故。

　?。?）員工主動協(xié)助安全部和公安機(jī)關(guān)查處小偷小摸、等其他擾亂企業(yè)內(nèi)部秩序的各類事故、案件，堅決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動，經(jīng)營場所秩序良好。

　?。?）保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。

　　（5）保持消防器材設(shè)備清潔，完好無損，有專人負(fù)責(zé)。

　　2、結(jié)合本部特點，建立健全和落實各項安全防范制度。

　?。?）認(rèn)真貫徹本公司強(qiáng)化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責(zé)任制到位。

　?。?）部門與班組、個人安全防范責(zé)任簽約，簽約率分別達(dá)到100%。

　?。?）定期對所屬班組進(jìn)行安全防范工作檢查、督促。

　?。?）在經(jīng)營活動中，與承包、租賃場所（單位）均有安全防范責(zé)任制簽約，簽約率達(dá)到100%。

　　3、經(jīng)常對員工進(jìn)行法制和職業(yè)道德及安全教育。

　?。?）嚴(yán)密掌握本部門員工的思想動態(tài)，及時排除和處置不安全（不安定）因素。

　　（2）員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。

　　四、考核

　　1、本責(zé)任書由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安保部會同有關(guān)部門抽查考核。

　　2、由于安全責(zé)任人故意或過失行為而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁外，還應(yīng)依法追究責(zé)任。

　　3、安全部對本責(zé)任書的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)匯總向公司副總經(jīng)理室報告，部門安全責(zé)任人應(yīng)每半年對責(zé)任書的落實情況書面報告公司安全部。

　　4、本責(zé)任書經(jīng)公司和部門安全責(zé)任人簽章后生效，責(zé)任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。本責(zé)任書簽約期滿如無履行新的安全簽約，本責(zé)任書自動延續(xù)。

　　5、本責(zé)任書由安全部負(fù)責(zé)解釋，若有與法律、法規(guī)或上級機(jī)關(guān)規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級機(jī)關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　五、獎懲

　　1、公司設(shè)立安全防范獎，對完成安全防范目標(biāo)成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責(zé)任人適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　2、由于不認(rèn)真履行安全防范責(zé)任，未完成安全防范目標(biāo)，而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)依法追究責(zé)任外，還應(yīng)給予安全責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)制裁和行政處罰。

　　深圳市創(chuàng)奇鑫事業(yè)發(fā)展有限公司

　　安全責(zé)任人（簽章）

　　年月日

　　部門安全責(zé)任人（簽章）

　　年月日

公司責(zé)任書6

　　一、安全要求

　　1.凡我司機(jī)動車輛駕駛員必須積極參加安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　2.嚴(yán)禁私自使用公司車輛拉私活，違者扣取當(dāng)月全額工資。

　　3.車輛駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁闖紅燈，在行駛中必須系好安全帶等防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。

　　4.凡是因駕駛員操作失誤造成交通事故者，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任。

　　二、工資待遇及獎勵方法

　　1.駕駛員每月底薪4000元(含淋水費200元、電話費200元)。附：渝BQ3660、渝BM2193按當(dāng)月收入3萬元保底，超出部分按12%提成;渝BQ3890按當(dāng)月收入2.5萬元保底，超出部分按12%提成。

　　2.安全獎每月400元，要求駕駛員必須保證當(dāng)月無任何安全事故發(fā)生。

　　3.駕駛員必須保證車輛修理費(含補(bǔ)胎、更換零配件、交通罰款)每月不得超過3000元，凡當(dāng)月控制在3000元以內(nèi)者，獎勵300元。

　　三、車輛日常維護(hù)要求

　　1.如因機(jī)器缺水、缺油、剎車鼓破、鋼板斷裂、輪胎人為損壞等造成損失的，由當(dāng)事駕駛員全額賠償。

　　2.如因駕駛員不按時更換機(jī)油、空氣內(nèi)芯或打黃油等造成損失的，由當(dāng)事駕駛員全額賠償。

　　XXX

　　20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書7

　　甲方：浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

　　乙方：市場開拓部

　　為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

　　一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止

　　二、乙方責(zé)任人：翁葦，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。

　　三、考核指標(biāo)

　　(一)管理目標(biāo)(50分)

　　負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

　　負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項目的前期洽談、資料收集;

　　負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;

　　根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對公司擬開拓項目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;

　　負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。

　　協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

　　完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。

　　(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　市場開拓部XXX年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

　　四、考核實施細(xì)則

　　詳見附件。

　　五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

　　總經(jīng)理：責(zé)任人：

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書8

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全防范意識，保障自身安全和公司財產(chǎn)不受損失，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、杜絕人身傷害。

　　2、無違章、違紀(jì)、違法行為，認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度。

　　二、責(zé)任要求

　　1、堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　2、各員工本人為安全生產(chǎn)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)自身的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程及公司、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度、紀(jì)律和安全操作規(guī)程，提高自身安全意識與安全技術(shù)水平，履行崗位安全責(zé)任，確保公司、項目、自身及他人的安全。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽以及相關(guān)安全防護(hù)，正確使用個人勞動保護(hù)用品及安全設(shè)施。對本人及本人所管理的人、物、事等進(jìn)行全方位安全排查，確認(rèn)安全后方可實施，如有問題及時報告處理，嚴(yán)禁擅自處理和違規(guī)操作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司“十條禁令”；嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁駕駛和乘坐無證無牌車輛，嚴(yán)禁在工作時間和工作日中餐飲酒。

　　責(zé)任人：

　　日期：

公司責(zé)任書9

　　為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司經(jīng)理與各車間主任簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項安全活動。

　　2、結(jié)合本車間的實際，與各車間班組長簽訂安全責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。

　　4、檢查、監(jiān)督本車間的運(yùn)行班組在生產(chǎn)和工作過程中自覺履行安全職責(zé)的情況，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，做到不違章，不違紀(jì)。

　　5、熟悉車間各崗位的操作規(guī)程、安全技能，知道本車間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險因素，采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

　　6、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期對車間進(jìn)行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)的措施，并上報上級部門。

　　7、積極按時完成上級部門下達(dá)的事故隱患整改工作。

　　8、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

　　9、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。

　　10、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應(yīng)急安全措施，及時以書面形式向公司報告。

　　11、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護(hù)，調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

　　12、負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查各班組級安全教育，并定期進(jìn)行考核。

　　13、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。

　　14、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

　　如本車間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受公司、部門的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

　　經(jīng)理：

　　車間主任：

　　二○XX年X月

公司責(zé)任書10

　　總經(jīng)理：

　　財務(wù)部責(zé)任人：

　　簽訂日期：20xx年x月x日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

　　為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

　　1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）

　　2.嚴(yán)格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）

　　3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

　　4.細(xì)化成本費用管理，對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

　　5.加強(qiáng)財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

　　6.細(xì)化各種費用報銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

　　7.加強(qiáng)對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。（權(quán)重5）

　　8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

　　9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

　　10.增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

　　二、考核及獎懲辦法

　?。ㄒ唬⒖己?/p>

　　管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。

　?。ǘ?、對責(zé)任人的獎懲辦法：

　　1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

　　2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

　　3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標(biāo)。

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