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項目管理責(zé)任書8篇 項目管理目標責(zé)任書編制依據(jù)口訣

時間:2023-10-03 11:25:00 責(zé)任書

  下面是范文網(wǎng)小編收集的項目管理責(zé)任書8篇 項目管理目標責(zé)任書編制依據(jù)口訣,供大家參閱。

項目管理責(zé)任書8篇 項目管理目標責(zé)任書編制依據(jù)口訣

項目管理責(zé)任書1

  一.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對現(xiàn)場工程全面負責(zé)。

  二.經(jīng)常進行安全教育,操作規(guī)程教育,提高職工安全教育,提高職工安全意識。

  三.貫徹執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)制度,結(jié)合負責(zé)分部工程的`詳細的技術(shù)安全交底,履行簽字手續(xù),確保施工安全。

  四.不違章指揮,親自帶領(lǐng)執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅決制止違章冒險行為。

  五.參加項目部的安全檢查,對負責(zé)工程的問題要按時整改。

  六.發(fā)生工傷事故,要做好搶險救護工作,并立即向上級部門匯報,參加事故處理,填好工傷事故登記。

項目管理責(zé)任書2

  重慶市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)負責(zé)施工的由重慶市__工程公司(以下簡稱施工單位)承包的重慶市__有限公司(以下簡稱業(yè)主或建設(shè)單位)__理場工程項目(工程地點:__________鎮(zhèn)),該工程概況如下:________

  以上工程項目甲方委派公司項目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場代表)__(以下簡稱乙方)承擔(dān)上述工程項目的全部施工。

  甲方以工程項目經(jīng)理(施工員或施工現(xiàn)場代表)責(zé)任制為主,以工程項目為對象,以施工圖、施工合同和有關(guān)資料(數(shù)據(jù))作依據(jù),質(zhì)量和安全為中心,基數(shù)管理為手段,本著“包死基數(shù),確保上交,超額分成,欠收自補”的原則,采取“指標突出,責(zé)任明確,考核嚴格,個人負責(zé),全員承包,民主管理”的方法,以保證提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本,并實現(xiàn)安全文明施工等全面經(jīng)濟效益。實行工程項目目標管理,其目標值如下:________

  1、經(jīng)濟目標:________乙方按本目標書完成各項條款后,甲方一次性獎勵乙方人民幣________元(小寫:________元)。

  2、質(zhì)量目標:________按現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準和規(guī)定,一次性驗收合格。

  3、安全目標:________杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以下。

  4、文明施工目標:________達到區(qū)級“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”

  5、工期目標:________按施工合同和業(yè)主、監(jiān)理、甲方的要求。

  6、其他:________竣工驗收合格后十五內(nèi)按規(guī)定要求提供完整竣工資料。

  根據(jù)上述目標,依照《合同法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,配合甲方和施工單位的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合業(yè)主和工程項目的實際情況,為實現(xiàn)上述目標,甲乙雙方達成如下條款,共同遵守。

  1工作內(nèi)容

  1.1乙方必須嚴格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計文件(包括設(shè)計變更、圖紙會審紀錄等)施工。

  1.2乙方必須嚴格按照業(yè)主或建設(shè)單位提供的招標投標文件(包括圖紙答疑、補遺或通知等)施工。

  1.3乙方必須嚴格按照施工單位與業(yè)主或建設(shè)單位簽訂的施工合同(包括補充合同、會議紀要等)施工。

  1.4乙方必須嚴格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。

  1.5竣工資料

  2組織機構(gòu)設(shè)置和人員安排

  2.1甲方對工程項目組建項目部,確定機構(gòu)人員和職責(zé);

  乙方對機構(gòu)人員管理,安排工作,考勤考核。

  2.2乙方接受甲方的領(lǐng)導(dǎo),聽從甲方的統(tǒng)一指揮,服從甲方的管理,自覺遵守甲方的規(guī)章制度,執(zhí)行甲方的`決定,履行甲方承擔(dān)工程項目施工的各項義務(wù)(合同條款)。

  2.3甲方派駐現(xiàn)場的管理(技術(shù))人員,聽從乙方的工作安排和指揮,在工作中行使職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)利,互相協(xié)作團結(jié)共事,遇事主動商量,完成乙方交給的各項任務(wù)。

  3工資的確定與發(fā)放

  3.1合同施工期內(nèi)甲方按1000.00元/月付給乙方工資。

  3.2超過合同施工期(無業(yè)主和監(jiān)理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。

  3.3其他人員的工資

  4經(jīng)濟目標的規(guī)定

  4.1獎勵的分配

  4.2獎勵的支付

  5質(zhì)量管理

  5.1乙方必須嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標準等進行精細施工,確保工程質(zhì)量;驗收時按現(xiàn)行質(zhì)量評定標準驗收,達到一次驗收合格。

  5.2未達到一次性驗收合格,乙方應(yīng)承擔(dān)所有再次驗收費用的50%。

  5.3施工中返工重作,乙方應(yīng)承擔(dān)全部費用

  5.4試件未達到合格所用費用由乙方全部承擔(dān)。

  5.5乙方無條件地接受甲方(或現(xiàn)場質(zhì)檢員)、業(yè)主或建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查。

  6安全管理

  6.1乙方必須嚴格按照國家現(xiàn)行安全操作規(guī)程,做好工人的安全教育、培訓(xùn)、個人防護用品及衛(wèi)生保建工作;做好機械(具)設(shè)備的安全防護和設(shè)施防護,服從甲方的指揮和管理,確保安全作業(yè),杜絕安全事故發(fā)生。

  6.2若發(fā)生500.00元以下的安全事故,由乙方全部承擔(dān)費用,并罰乙方100.00元。

  6.3若發(fā)生500.00元~20xx.00元的安全事故,由乙方全部承擔(dān)費用,并罰乙方100.00元~500.00元。

  6.4若發(fā)生20xx.00元以上的安全事故,由乙方全部承擔(dān)費用,并罰乙方1000.00元。

  6.5若發(fā)生重大傷亡的安全事故,由乙方全部承擔(dān)法律責(zé)任,扣發(fā)全部獎勵金,并罰乙方20xx.00元。

  7文明施工管理

  7.1乙方必須嚴格按照JGJ59-99施工,該工程必須達到區(qū)級“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”。

  7.2未達標罰乙方面__________元,在獎金中扣除。

  8工期管理

  8.1乙方必須嚴格按施工合同工期,施工(方案)組織設(shè)計安排,合理安排,確保工期。

  8.2工期延誤七天以內(nèi),處乙方按獎金額的20%。

  8.3工期延誤七天以上,一月以內(nèi),處乙方按獎金額的40%。

  8.4工期延誤一月以上,處乙方按獎金額的100%。

  8.5施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時并罰。

  8.6有業(yè)主或建設(shè)單位和監(jiān)理單位有效證明延期完工的,不予處理。

  9材料(構(gòu)配件)管理

  9.1甲方對材料(構(gòu)配件)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。

  9.2乙方需用材料(構(gòu)配件)需提前三天提供計劃,按規(guī)定審(核)批后購買。

  9.3損壞、丟失、浪費材料(構(gòu)配件)照價賠償。

  9.4盜竊材料(構(gòu)配件)以10倍價格賠償。

  10機械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料管理

  10.1甲方對機械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排使用。

  10.2乙方需用機械(具)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料需提前十天提供計劃,按規(guī)定審(核)批后購買。

  10.3損壞、丟失機具和周轉(zhuǎn)材料照價賠償。

  10.4盜竊機具和周轉(zhuǎn)材料以10倍價格賠償。

  11財務(wù)管理

  11.1乙方在本月25日前將本月工程完成和現(xiàn)場的實際情況統(tǒng)計報給甲方,并提供下月計劃安排。

  11.2現(xiàn)場收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現(xiàn)場收方簽字,并出具完工單,經(jīng)公司審查(核)同意后付款。

  11.3乙方開具結(jié)帳的票據(jù)必須符合財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,否則甲方有權(quán)拒付。

  11.4乙方開出的票據(jù),不準偷稅漏稅,后果自負。

  11.5乙方不準虛報瞞報,蒙騙過關(guān),杜絕一切不正之風(fēng)。

  11.6乙方自覺維護企業(yè)和職工利益,正確處理國家、企業(yè)、集體與個人的利益關(guān)系。

  12其他

  12.1甲方對工地的施工過程有宏觀和微觀的控制和監(jiān)督,有權(quán)索取現(xiàn)場任何資料和數(shù)據(jù),乙方無條件地提供和收集。

  12.2凡違反本責(zé)任書多項條款,按同時并罰。

  12.3凡累次違反本目標責(zé)任書,甲方有權(quán)解除除名,終止本目標責(zé)任書。

  12.4本目標責(zé)任書最終解釋權(quán)屬甲方。

  12.5本目標責(zé)任書一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份待履行完全部條款后自然失效。

  甲方:________

  負責(zé)人:________

  乙方:________

項目管理責(zé)任書3

  1、嚴格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負責(zé)人負責(zé)安全工作,對本班組安全負責(zé)。

  2、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安全活動,堅持班前安全講話,具體交待注意事項,并認真填寫每天的班組活動記錄。

  3、對新調(diào)入的'工人進行現(xiàn)場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

  4、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

  5、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

  6、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

  7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細記錄并及時報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。

  8、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

項目管理責(zé)任書4

  1、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)資料的編制要求。

  2、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料,使之真實完整。

  3、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。

  4、如實做好資料,不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄,導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。

  5、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。

  6、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料,使之真實完整。

  7、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。

  8、如實做好資料,不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄,導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。

  9、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。

項目管理責(zé)任書5

  為切實加強學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身、學(xué)校財產(chǎn)安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,特與圖書管理員_________簽定本安全責(zé)任書。

  1、嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。

  2、熟悉消防器材的.使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

  3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢道。

  4、圖書管理員的任期目標,任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

  青州市邵莊初級中學(xué)(蓋章)________

  校長:xxx

  責(zé)任人(簽字):_________

  20xx年3月8日

項目管理責(zé)任書6

  1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法則、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  2、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

  3、堅持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

  4、施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的`首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。

  5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項目管理責(zé)任書7

  工程由負責(zé)施工組織、經(jīng)營管理及合同的全面履約工作。為了明確雙方的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)利,加強管理、降低成本、確保履約、足額上交,特簽訂本項目管理目標責(zé)任書。

  一、工程概況

  1、工程名稱:

  2、承包范圍:

  3、合同價款:

  4、合同工期:

  二、項目管理責(zé)任指標

  (一)、上繳指標

  1、根據(jù)中標合同價%計算,暫定上繳分公司資金總額為萬元,或結(jié)算價%(不含稅),最終以工程竣工決算為準。

  2、按業(yè)主付款比例情況,同比例上交公司。

  3、稅金、定編費單獨列項,由分公司財務(wù)部統(tǒng)一繳納。

  (二)、工程質(zhì)量

  1、分項工程合格率100%,單位工程合格率100%。

  2、本工程為創(chuàng)工程。

  (三)、工期:

  1、按月完成公司下達的工程形象進度計劃。

  2、合同工期天(按合同工期提前10天確定)。

  (四)、安全文明施工:

  1、負傷率控制在3‰以內(nèi),重傷率控制在0.25‰。

  2、杜絕工亡事故。

  3、本工程為創(chuàng)工程。

  4、文明施工按分公司級文明施工實施細則規(guī)定執(zhí)行。

  (五)、合同履約率100%。

  三、風(fēng)險抵押及超利分成

  1、本工程項目部交納風(fēng)險抵押金總額為:萬元,其中項目經(jīng)理交納萬元,項目部其他人員交納萬元。

  2、風(fēng)險抵押金須于本責(zé)任書簽訂后七日內(nèi)交分公司財務(wù)部。

  3、超利部分分公司與項目部按分成。

  四、雙方的責(zé)任和權(quán)利

  (一)、分公司的主要責(zé)任和權(quán)利

  1、分公司為項目部順利履行施工合同,做好有關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,并做好施工合同補充協(xié)議等工作。

  2、分公司應(yīng)在合理的時間內(nèi)就項目部提出的書面報告等資料作出批復(fù)、決定。

  3、分公司有權(quán)對工程合同履約的全過程進行監(jiān)督、檢查。

  4、對發(fā)生以下情況之一的,公司將終止責(zé)任書的執(zhí)行,解聘項目經(jīng)理及追究有關(guān)責(zé)任。

  ○1發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全事故,造成經(jīng)濟損失,對公司信譽造成重大影響的。

  ○2施工生產(chǎn)管理混亂、工期延誤、已對施工合同履約造成重大影響的。

  ○3項目成本不清、不實、非正常原因嚴重超支的。

  ○4嚴重違反辦法規(guī)定,有章不循、濫用權(quán)的。

  ○5有較嚴重違法違紀行為的。

  ○6逾期不交納風(fēng)險抵押金的。

  (二)、項目部的.主要責(zé)任和權(quán)利

  1、全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同,全面履行本責(zé)任書的約定。

  2、嚴格遵守建設(shè)公司和分公司的各項管理辦法。

  3、全面負責(zé)該項目的施工組織,各項管理工作。全面完成工程項目質(zhì)量、工期、安全、回款、上交、成本和文明施工等各項指標。

  4、及時足額按工程進度比例上交各項費用和資金。

  5、在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)下進行工程分包、材料采購,其合同文本必須采用公司制定的有關(guān)合同范本,且必須報公司評審和備案。

  6、提供各施工單位的撥款依據(jù)。

  7、及時、真實、準確向公司上報各類報表和其它有關(guān)資料。

  8、審核工程款的使用計劃。對工程款統(tǒng)籌安排使用。

  9、按分公司有關(guān)管理辦法規(guī)定的程序及時與業(yè)主和分包單位辦理工程款結(jié)算。

  10、負責(zé)工程對外竣工結(jié)算及審計,資金回收并清理一切債權(quán)債務(wù)。

  11、按公司的規(guī)定正確使用、管理項目部公章,若工程停、緩建交回項目部公章。

  12、監(jiān)督檢查施工單位工程交工資料與工程同步并規(guī)范完整。同時保證按期交工,辦理交竣工手續(xù)。

  13、推薦分包單位。

  14、工程項目停、緩建時,要做好已完工程的保護,并及時辦理交接手續(xù)和結(jié)算等,全額收回工程款,整理并保存好履約過程中的資料和文件。

  五、項目的審計兌現(xiàn):在對內(nèi)外竣工結(jié)算及審計、清理債權(quán)后根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定返還風(fēng)險抵押金并進行兌現(xiàn)、獎罰。

  六、其它補充事項

  七、其它

  1、本項目管理責(zé)任書經(jīng)雙方簽字、蓋章之日起生效,項目審計兌現(xiàn)后終止。

  2、本責(zé)任書一式四份,分公司與項目部各執(zhí)一份,報建設(shè)公司資產(chǎn)財務(wù)部和工程項目監(jiān)管部各一份。

  分公司:項目部:

  公司經(jīng)理:項目經(jīng)理:

  簽訂時間:年月日

項目管理責(zé)任書8

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

  2、認真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工,同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計,方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準,不違章指揮,堅決制止違章作業(yè)。

  3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對性的`安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須服從安全。

  4、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

  5、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。

  6、對現(xiàn)場防護設(shè)施等組織驗收,合格后方準使用。

  7、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責(zé)任。

  8、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場,并按程序上報項目負責(zé)人或有關(guān)部門。

  9、有權(quán)拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。

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