目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)范文3篇(安全目標(biāo)責(zé)任書范本)

時(shí)間：2023-03-03 09:22:00 責(zé)任書

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目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)范文1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

　　三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

　　派出所責(zé)任人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

　　2011年三月二十九日

目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)范文2

　　為嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司的財(cái)產(chǎn)與員工的安全健康，經(jīng)公司決定，生產(chǎn)工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

　　1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零;

　　2、不發(fā)生火災(zāi)事故、中毒事件;

　　3、因工輕傷為零;

　　4、不發(fā)生刑事案件;

　　5、不發(fā)生環(huán)境污染事件;

　　6、不發(fā)生職業(yè)病;

　　7、不發(fā)生特大質(zhì)量、工藝事故;

　　二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全體員工必須采取有力措施，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。

　　2、嚴(yán)禁班前、班上喝酒，禁止無證、無三級(jí)教育不準(zhǔn)上崗。

　　3、在生產(chǎn)工作中要自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行[安全操作規(guī)程，做到不違規(guī)，不違紀(jì)，并勸阻他人不違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

　　4、對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，對(duì)無力整改的要及時(shí)采取措施，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

　　5、對(duì)工作違章作業(yè)，不聽勸阻，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外直至追究法律責(zé)任。

　　6、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔、保證安全防護(hù)裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　7、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，積極參加各種形式的培訓(xùn)，開展技術(shù)革新，為企業(yè)改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。

　　8、及時(shí)反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作

　　9、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

　　三、考核

　　1、考核期限20__年1月1日至20__年12月31日。

　　2、如果有違反《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》和《員工手冊(cè)》里所要求的，按制度執(zhí)行考核。發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事任;

　　3、對(duì)本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì);

　　本責(zé)任書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領(lǐng)導(dǎo)與員工簽約并監(jiān)督。

　　___有限公司

　　主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字：

　　員工簽字

　　20__年月日

目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)范文3

　　為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定2010年度愛家購(gòu)物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

　　總則

　　一、適用范圍

　　本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購(gòu)物廣場(chǎng)。董事長(zhǎng)代表愛家購(gòu)物廣場(chǎng)與愛家購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　二、總體目標(biāo)

　　1、做到全年社會(huì)治安綜合治理達(dá)到2010年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。

　　2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：達(dá)到實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營(yíng)。

　　4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

　　5、實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。

　　6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外)。

　　7、純利潤(rùn)達(dá)到290萬元以上。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

　　1、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);

　　2、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。

　　細(xì) 則

　　一、適用范圍

(一)愛家購(gòu)物廣場(chǎng)與管理購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

　　任書有效時(shí)間是2011年1月1日起至2011年12月31日止。

(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容。

(三)因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書面申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)研究決定后，可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書。

(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對(duì)雙方均有法律約束力。

　　二、目標(biāo)責(zé)任

(一)社會(huì)治安綜合治理：(100分，占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)

　　1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導(dǎo)，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn)，少一次扣2.5分。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。

　　4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。

　　5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分)

　　全年無貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項(xiàng)不得分。

　　7、無下列違紀(jì)，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②、無包庇他人違法犯罪;

③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

④、無違章使用，損壞計(jì)算機(jī)。

　　違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。

　　8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。

　　11、獎(jiǎng)懲辦法

　　全年綜合治理考評(píng)后，根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%。

(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　1、各項(xiàng)收入

① 營(yíng)業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);

②營(yíng)業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

　　2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。

　　3、各項(xiàng)支出

(1)管理費(fèi)用4.5萬元(董事會(huì)工資)

(2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用450萬元

①業(yè)務(wù)費(fèi)12萬元(其中：招待費(fèi)3萬元)【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380，000元【420000】

④雜費(fèi)支出91萬元(其中：廣告費(fèi)7萬元，低值易耗品42萬元，運(yùn)雜費(fèi)22萬，電話費(fèi)2萬元，汽車費(fèi)3.5萬元，差旅費(fèi)5萬元，維修費(fèi)：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費(fèi)117萬元

(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。

　　5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長(zhǎng)書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。

　　6、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。

　　7、各項(xiàng)支出，按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用，除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外，另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰?！惊?jiǎng)金總額的定義】

　　8、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì)寫出書面報(bào)告經(jīng)事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

　　9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人無權(quán)變動(dòng)，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報(bào)告董事會(huì)，一般情況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。

　　10、考核辦法

　　考核實(shí)行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的70%。

(1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分，其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計(jì)28分，未完成不得分，完成營(yíng)業(yè)外收入計(jì)10分，未完成不得分，完成其它收入計(jì)5分，未完成不得分;

(2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分，未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;

(3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分，其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分，否則不得分;營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分，否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分，否則不得分;

(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分，否則不得分。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%

　　11、獎(jiǎng)懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營(yíng)占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(5) 營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成，按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí); ?連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職，解聘處理;

　　因經(jīng)營(yíng)管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的，除按第11條第(5)款第?點(diǎn)執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。

(8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標(biāo)，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金，直至扣完2萬元為止。

　　本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

　　目標(biāo)管理人：

　　目標(biāo)責(zé)任人：

　　年月日

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