下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于學(xué)校教學(xué)計(jì)劃小學(xué)7篇 小學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,供大家參閱。

關(guān)于學(xué)校教學(xué)計(jì)劃小學(xué)1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我校的教學(xué)工作以提高課堂效率為中心;以推行“新課改”教學(xué)為基本點(diǎn);以學(xué)習(xí)研究、檢查督促為主要形式;切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象,為我校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、工作要點(diǎn)
1、抓好校本培訓(xùn),通過學(xué)、研、培、導(dǎo)、練、賽等多種形式,提高教師的專業(yè)化水平,創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查、平時(shí)檢查力度。
3、強(qiáng)力推行課堂改革。
4、努力創(chuàng)設(shè)師生專長的發(fā)展空間,以多種競賽活動(dòng)促進(jìn)師生個(gè)性發(fā)展,為師生搭建展示的舞臺。
三、具體工作:
(一)、抓好校本培訓(xùn),創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師,因此,抓好教師隊(duì)伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。根據(jù)我校實(shí)際, 堅(jiān)持“骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本學(xué)期,我們將加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,每月至少集中學(xué)習(xí)一次。學(xué)校有電腦,目的是鼓勵(lì)教師利用好電腦, 各位教師應(yīng)關(guān)注網(wǎng)上優(yōu)秀的教育教學(xué)文章,根據(jù)教學(xué)的需要摘抄學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)實(shí)踐與反思,倡導(dǎo)勤思、多寫。
各位教師應(yīng)積極撰寫教育敘事、典型教學(xué)案例、論文、教學(xué)隨筆等。,要將各類文章的撰寫作為促進(jìn)自我成長的重要手段。各位教師撰寫教學(xué)隨筆每月一篇,本學(xué)期,教師撰寫教學(xué)案例、論文、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)各一篇(結(jié)合教研活動(dòng)進(jìn)行)。
3、開展問題式教研活動(dòng),倡導(dǎo)在交流中提高。
本學(xué)期,將全面推進(jìn)教研工作和教研活動(dòng):
充分發(fā)揮教研組的職能作用。各教研組本學(xué)期要開展專題系列活動(dòng)。重點(diǎn)解決一兩個(gè)問題,如語文可主要研究寫字、閱讀、習(xí)作教學(xué);數(shù)學(xué)可研究解決問題方面的教學(xué),提高學(xué)生解決生活實(shí)際問題能力。教研組長要制定好實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)計(jì)劃,安排好活動(dòng)內(nèi)容、方式(理論學(xué)習(xí)、觀課議課、經(jīng)驗(yàn)交流)、時(shí)間、地點(diǎn),并做好活動(dòng)記錄。
l、由各位任課教師自己負(fù)責(zé)組織,確定主題。突出教研活動(dòng)的實(shí)用性和可操作性,避免出現(xiàn)“應(yīng)付”的現(xiàn)象;
2、發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,骨干教師有義務(wù)協(xié)助學(xué)校做好傳幫帶工作,促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體提高?;顒?dòng)可以是備課、聽課、評課也可以是師徒之間就教育教學(xué)內(nèi)容的交流。
3、為全體教師提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)及學(xué)習(xí)的平臺,切實(shí)提高教師的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力。學(xué)校對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行嚴(yán)格管理。每次學(xué)習(xí)后,教師要把學(xué)習(xí)筆記交與教務(wù)處進(jìn)行核實(shí);如未經(jīng)請假擅自不去的,視為曠課。
4各教研組開學(xué)初要上交教研組計(jì)劃,兩周要開展一次主題教研活動(dòng),組長負(fù)責(zé)組織及材料的收集;
5、配合教辦開展教學(xué)大賽,促進(jìn)教師成長。
(二)、強(qiáng)化常規(guī)管理,保證教學(xué)工作規(guī)范正常的運(yùn)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三表”
?、賴?yán)格按課表上課,不得隨意調(diào)課。
②嚴(yán)格執(zhí)行上課制度,按時(shí)到達(dá)課堂,不得拖堂,教導(dǎo)處將加大檢查力度。
?、郯大w育活動(dòng)總表安排組織活動(dòng),保證學(xué)生每天不少于1小時(shí)室外活動(dòng)總量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“六認(rèn)真”
?、賯湔n
三至五年級教師備課必須按要求,堅(jiān)決杜絕不備課上課現(xiàn)象, 教案要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)過程(有導(dǎo)入語、過度語、總結(jié)語)、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、有教后反思等。作文按篇備課。為了避免某些教師出現(xiàn)“課案不符”的現(xiàn)象,在今后的教學(xué)中,各位教師上課的時(shí)候必須要帶教案,以備聽課的時(shí)候檢查。
?、谏险n
課堂上語言要精煉、規(guī)范,知識準(zhǔn)確。上課期間做到“六不”,不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學(xué)生。
?、圩鳂I(yè)
算草、生字、作文、英語等要按要求詳批詳改。作業(yè)量要適中, 家庭作業(yè)要做到有布置有檢查。 教導(dǎo)處每周檢查。
?、茌o導(dǎo)
杜絕罰做作業(yè)現(xiàn)象,建立學(xué)困生檔案,做好補(bǔ)習(xí)工作,要防補(bǔ)結(jié)合,課內(nèi)補(bǔ)課外補(bǔ)結(jié)合,本學(xué)期要加強(qiáng)對學(xué)生書寫的要求。
?、菘己?語文、數(shù)學(xué)、英語進(jìn)行單元考試,做到課課清,段段清。
?、蘅偨Y(jié) 對測試的情況進(jìn)行全面的總結(jié),各學(xué)科要切實(shí)做好此項(xiàng)工作,及時(shí)分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),提出今后改進(jìn)的措施。
3、抓好兩頭,促進(jìn)各年級均衡發(fā)展。
作為起始年級的一年級,我們要高度重視。從發(fā)展的角度講,有好多良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣需要在一年級培養(yǎng),一旦打好良好的基礎(chǔ),學(xué)生將終身收益,教師將一勞多獲 。
4、控制輟學(xué)率,確保學(xué)額穩(wěn)中有升。
5、開展綜合性評價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
本學(xué)期要繼續(xù)利用好學(xué)生的素質(zhì)評價(jià)手冊 ,嚴(yán)格利用它對學(xué)生進(jìn)行綜合性評價(jià),多元化評價(jià),開展自評、互評等多種形式的評價(jià),重視評價(jià)的發(fā)展性。并且利用好已經(jīng)建立的學(xué)生成長記錄袋,及時(shí)將學(xué)生的各種成績、進(jìn)步表現(xiàn)裝入袋中。
6、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,確保課堂教學(xué)有校性。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入課堂聽課,聽課后及時(shí)交流評價(jià)、指導(dǎo)。每次聽課后要檢查教師教案,每月進(jìn)行總結(jié)。
7、本學(xué)期教學(xué)將進(jìn)行“量化考核”。
三、抓好學(xué)校特色工作,挖掘校內(nèi)資源。
1、本學(xué)期將利用大課間和體育課的時(shí)間,繼續(xù)開展特色“跳繩”活動(dòng)。
2、為了讓家長及社會(huì)了解我校,本學(xué)期將在5月份舉行課堂教學(xué)“開放日”活動(dòng),家長可以任意進(jìn)入教室聽老師的課。 希望各個(gè)任課教師提前做好準(zhǔn)備,以向家長展示。 四、抓好科研和教研工作,提高研究水平。
“本學(xué)期,我校將在三、四、五、六年級進(jìn)行備課、上課改革,推行“24字教學(xué)模式”。 在備課時(shí),由單純的備“教案”改為既備“教案”又備“學(xué)案”,即學(xué)生的預(yù)習(xí)作業(yè)。在上課時(shí),通過“互助小組”即同桌(根據(jù)學(xué)習(xí)情況和能力情況分配)的研討、互相幫助來進(jìn)行教學(xué)。互助小組的建立還有助于督促那些不愛寫作業(yè)的學(xué)生及時(shí)完成作業(yè)。
五、組織各種比賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
以多種競賽活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
六、具體活動(dòng)安排如下:
九月
1 、制訂三表,制定教學(xué)計(jì)劃,教研組制定教學(xué)計(jì)劃。
十月
1、教師的座談會(huì)、交流會(huì)。
2、第一次教學(xué)常規(guī)檢查
十一月
1、開展語文、數(shù)學(xué)、英語教研活動(dòng)。
2、 第二次教學(xué)常規(guī)檢查。
3、 教學(xué)進(jìn)度檢查落實(shí)。
4、 組織期中質(zhì)量檢測、總結(jié)。
十二月
1、 語文、數(shù)學(xué)、英語公開課。
2 、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
3、 第三次教學(xué)常規(guī)檢查。 六月
1、畢業(yè)班教師座談會(huì)。
2、撰寫、評選、上交語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)論文。
3、第四次教學(xué)常規(guī)檢查。
4、各科授課完畢,綜合科檢查。
一月
1、組織學(xué)生期末測試
2、組織教師閱卷、試卷分析、成績統(tǒng)計(jì)工作
3、學(xué)校、個(gè)人學(xué)期工作總結(jié),各項(xiàng)材料存檔
關(guān)于學(xué)校教學(xué)計(jì)劃小學(xué)2
一、指導(dǎo)思想
體育衛(wèi)生工作,關(guān)系到學(xué)生的身心健康。為了適應(yīng)新的課改需要,學(xué)科的教學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)施發(fā)生了很大變化,但對于課堂教學(xué)為輔,課外教學(xué)為主的體育、衛(wèi)生科,相對來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。新課改要求體育衛(wèi)生教師不能再作總導(dǎo)演,一言堂,學(xué)生也不再是演員。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的協(xié)作者、促進(jìn)者,學(xué)生詩問者、說者、做者、思者。
二、具體要求
1.體育方面
根據(jù)新課改要求體育教學(xué)工作具體做好如下幾個(gè)方面
(一)明確上體育課的目的,了解體育課是全面貫徹教育方針的重要組成部分。
(二)向?qū)W生講明體育課的常規(guī)要求,使學(xué)生明確體育課的足以事項(xiàng),上好體育課。
(三)懂得早睡早起的好處,并在日常生活中做到。直到為什么從小鍛煉身體,鍛煉身體有什么好處。
?。ㄋ模┲厘憻捝眢w前要做好準(zhǔn)備活動(dòng)的重要性,和必要性,并懂得一些準(zhǔn)備活動(dòng)的方法。
(五)根據(jù)學(xué)生的心理、生理特征及身體素質(zhì),適當(dāng)選擇體育器材,選擇學(xué)生喜歡的體育項(xiàng)目,根據(jù)小學(xué)生體育達(dá)標(biāo)要求,保護(hù)性的學(xué)習(xí)、鍛煉。
(六)懂得動(dòng)作、要領(lǐng)、保護(hù),達(dá)到體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)要求。
?。ㄆ撸?有組織、有紀(jì)律的參加運(yùn)動(dòng)會(huì)及體育活動(dòng)。
?。ò耍┥虾谩叭俣n”,多參加戶外活動(dòng)。
( 九)責(zé)任教師對學(xué)深的安全負(fù)責(zé)。
2.衛(wèi)生方面
(一) 校園衛(wèi)生
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,建立健全衛(wèi)生工作制度,成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、對校園實(shí)行美化、綠化、凈化措施,努力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境。
3、對教師、各功能教室、廁所分工到班,做到定期打掃,保持清潔,無異味。
4、嚴(yán)加管理,及時(shí)清除學(xué)校死角。
5、學(xué)校定期對衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,有記錄并及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)。
?。ǘ╋嬍承l(wèi)生
1、學(xué)校對廣大師生的飲食進(jìn)行嚴(yán)加管理。教育學(xué)生不亂買零食,不吃霉亂變質(zhì)的東西,不喝生水。
2、不吃陌生人給的東西,注意防毒。
3、教師對學(xué)生的飲食衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
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1、各班每周至少一節(jié)健康教育課,教師要認(rèn)真準(zhǔn)備,精心備課,保質(zhì)保量。
2、利用宣傳欄、黑板報(bào)、專題講座等形式對學(xué)生進(jìn)行健康教育宣傳。
3、建立健全健康檔案。
4、每天有教師對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查,使學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
5、定期對學(xué)生進(jìn)行查體,做好疾病的預(yù)防工作。
6、邀請防疫部門到校進(jìn)行預(yù)防疾病的專題講座,使廣大師生知道各種常見病和多發(fā)病的指示,并加以預(yù)防。
關(guān)于學(xué)校教學(xué)計(jì)劃小學(xué)3
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn),樹立以人為本的教學(xué)理念。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,認(rèn)真鉆研品德教材,了解教材的編排體系,圍繞進(jìn)一步提高課堂教學(xué)針對性和實(shí)效性這一目標(biāo),積極開展教學(xué)研討活動(dòng),營造良好的教學(xué)研討氛圍,提高教研組老師對教材的處理能力,對教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能力,對課堂教學(xué)的調(diào)控能力。通過一系列活動(dòng)來提高教師的專業(yè)水平。
二、工作重點(diǎn):
圍繞“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”這一主題,開展多種形式的課堂實(shí)踐活動(dòng),提升課堂教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
三、具體措施:
1、每位教師課前研讀自己所教的本冊教材,制定品德教學(xué)計(jì)劃,做到心中有數(shù),并有計(jì)劃有意識地進(jìn)行相關(guān)資料的收集。
2、進(jìn)行資源共享。教師把每次備課的教案及課件傳到學(xué)校的校園網(wǎng),讓教師有所選擇的使用。在有平行班的年級段,教師進(jìn)行單元?jiǎng)澐謧湔n,即每一教師備一單元的課,所剩一單元進(jìn)行集體探討,這樣分開與集中備課,既是對教師的適當(dāng)減負(fù),也通過“一課多磨”研討方式來提高了老師們的對課堂教學(xué)行為的反思習(xí)慣。特別要注意教學(xué)反思,及時(shí)捕捉教學(xué)中的成功與失敗,逐漸在反思中進(jìn)步。
3、根據(jù)教研室的有關(guān)要求,要求每一位《品德與生活》、《品德與社會(huì)》的任課教師,自己學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上的有關(guān)理論和優(yōu)秀的教學(xué)方法,進(jìn)一步明確課改精神,提高理論水平和課堂教學(xué)能力。
4、教學(xué)實(shí)踐與科研相結(jié)合,提高教研活動(dòng)質(zhì)量。繼續(xù)組織教師對“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”這一問題進(jìn)行研究活動(dòng)。把教學(xué)科研與課堂實(shí)踐結(jié)合起來,真正做到以生為本,培養(yǎng)學(xué)生健康的人生觀。
5、重視學(xué)科育人,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。教學(xué)面向?qū)W生的生活實(shí)際,采取豐富的、直觀的、靈活的、開放的教學(xué)方式,給學(xué)生大量動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口的機(jī)會(huì),使學(xué)生在多種多樣的活動(dòng)中促進(jìn)個(gè)體品德的形成和社會(huì)性發(fā)展?;顒?dòng)形式可以是單一的,也可以幾種形式結(jié)合使用;教學(xué)活動(dòng)時(shí)間的安排應(yīng)靈活機(jī)動(dòng),根據(jù)主題內(nèi)容,可在一課時(shí)內(nèi)完成,也可以持續(xù)幾課時(shí)或一段時(shí)間;可在課堂上完成,也可以與其他教育活動(dòng),如少先隊(duì)活動(dòng)、班隊(duì)活動(dòng)、節(jié)日慶?;顒?dòng)等相結(jié)合,相互促進(jìn),資源共享,爭做文明又奮進(jìn)的“文明小海娃”,以提高品德教學(xué)的實(shí)效性。
關(guān)于學(xué)校教學(xué)計(jì)劃小學(xué)4
為了進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,使我校的教學(xué)管理更進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、人性化,為使我校的教學(xué)氛圍和教學(xué)風(fēng)氣更加和諧,積極向上,確保我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,求真務(wù)實(shí),根據(jù)涪城區(qū)教師進(jìn)修校、教研室的布置布署,特制定安昌路小學(xué)規(guī)范學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理實(shí)施計(jì)劃:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:羅斌
成員:陶文清、鄒玉國、齊濤、崔俊、滕大英
領(lǐng)導(dǎo)小組將定時(shí)、不定時(shí)的對教師的教學(xué)行為進(jìn)行檢查、督促、發(fā)現(xiàn)問題和時(shí)給予糾正指出,限期整改。
二、分段實(shí)施,逐步推進(jìn),使教學(xué)行為不時(shí)完善。
1、10月16日——10月20日為宣傳動(dòng)員階段:組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)涪城區(qū)教研室、教師進(jìn)修校關(guān)于規(guī)范學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理的有關(guān)要求,把所涉和的內(nèi)容傳達(dá)給每位任課教師,并逐條向教師講清要求。使每位教師明確規(guī)范教學(xué)行為的目的、意義。
2、10月21日——10月31日為學(xué)校初查階段:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將分年級包干,對每位任課教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查,對檢查中存在的問題要和時(shí)與老師交換意見,并與老師一道尋求解決問題的最佳方案。
具體分工如下:
羅校長負(fù)責(zé)檢查六年級所有任課教師
陶校長負(fù)責(zé)檢查五年級所有任課教師
鄒玉國負(fù)責(zé)檢查四年級所有任課教師
崔大隊(duì)負(fù)責(zé)檢查三年級所有任課教師
滕大英負(fù)責(zé)檢查二年級所有任課教師
齊主任負(fù)責(zé)檢查一年級所有任課教師
3、11月1日——11月10日為教師整改完善階段
4、11月11日——11月20日為學(xué)校復(fù)查階段,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將再次對所負(fù)責(zé)的年級進(jìn)行復(fù)查。使教學(xué)行為更加完善。
三、認(rèn)真總結(jié),逗硬獎(jiǎng)懲,學(xué)校將對做得好的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對限期未整改的教師給予通報(bào)批評,并與年終考核,獎(jiǎng)金掛鉤和年度職稱考核掛鉤。
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樹立一個(gè)目標(biāo):
開齊上足各類課程 全面提高教學(xué)質(zhì)量
堅(jiān)持兩個(gè)原則:
輕松 高效
落實(shí)三件管理實(shí)事:
一.課堂教學(xué)的管理
目標(biāo):中山路小學(xué)的各科課堂教學(xué)應(yīng)注重過程,追求高效,保持安靜,彰現(xiàn)民主。
策略:
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)“教學(xué)五認(rèn)真”,充分認(rèn)識到課堂是科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,開展如何提高課堂教學(xué)效益的全員討論,各學(xué)科各教師形成合力。
2、和德育處共同開展“養(yǎng)成聽課好習(xí)慣”活動(dòng),評選“善于傾聽星”、“大膽發(fā)言星”、“獨(dú)特見解星”,真正做到“課堂里只有一個(gè)聲音”。
3、加強(qiáng)抽簽聽課制度的落實(shí),管理與指導(dǎo)并重。
——校長書記每周2節(jié),分管教學(xué)校長每周4節(jié),教導(dǎo)教科室人員每周2節(jié),其余行政每周1節(jié)。(聽好蹲點(diǎn)年級、班級的課,聽好分管學(xué)科的課,聽好自己所任教學(xué)科的課,聽好調(diào)研監(jiān)控的課)
——聽課時(shí),提前到達(dá)班級或?qū)S媒淌?,先看環(huán)境布置、衛(wèi)生狀況,學(xué)生課前準(zhǔn)備情況,檢查教師是否攜帶教案并瀏覽教學(xué)課題、教學(xué)目標(biāo);聽課時(shí)圍繞目標(biāo),記錄教學(xué)流程,關(guān)注學(xué)生聽講狀態(tài)并記錄;聽課后,整理聽課筆記和觀察記錄,與教師充分交流,肯定長處,指出問題,提出建議。(學(xué)科分管主任聽課后,抽樣檢查學(xué)生作業(yè),記錄作業(yè)布置及批改情況)
4、發(fā)揮專家的力量,進(jìn)行跟蹤聽課指導(dǎo)。
——新上崗教師跟蹤聽,重點(diǎn)在課堂管理的規(guī)范,教學(xué)流程的清晰及教學(xué)語言的準(zhǔn)確。
——可培養(yǎng)教師跟蹤聽,重點(diǎn)在教材的解讀處理,教學(xué)藝術(shù)的展示及學(xué)生培養(yǎng)狀況。
——畢業(yè)班教師跟蹤聽,重點(diǎn)在師生學(xué)習(xí)情緒,作業(yè)設(shè)計(jì)及完成狀況,課堂教學(xué)的高效。
5、校內(nèi)教師互相聽課,取長補(bǔ)短。
老師們總覺得外出學(xué)習(xí)才是學(xué)習(xí),其實(shí)身邊可學(xué)習(xí)的資源很多。本學(xué)期要開展年級組教師、學(xué)科組教師互相聽課活動(dòng),鼓勵(lì)跨學(xué)科聽課。每位教師一學(xué)期聽課不少于15節(jié),其中35歲以下教師不少于20節(jié)。積極參與網(wǎng)上評課活動(dòng)。每位教師一學(xué)期向同行開課不少于1節(jié),35歲以下教師不少于2節(jié)。每月教導(dǎo)處做好聽課筆記檢查,納入月考核。
二.提優(yōu)補(bǔ)差的管理
目標(biāo):努力使中山路小學(xué)的優(yōu)等生優(yōu)勢明顯,后進(jìn)生得到關(guān)愛和幫助,不掉隊(duì)。
策略:
1、 時(shí)間的合理分配。
建議:早讀課
低年級
語文3次
數(shù)學(xué)1次
中年級
語文3次
數(shù)學(xué)1次
英語1次
高年級
語文2--3次
數(shù)學(xué)1次
英語1--2次
上午的小自習(xí)
低年級
語文3次
數(shù)學(xué)2次
中年級
語文2次
數(shù)學(xué)2次
英語1次
高年級
語文1--2次
數(shù)學(xué)2--3次
英語1次
周一、二、四下午放學(xué)后的輔導(dǎo)時(shí)間語數(shù)外學(xué)科各一次。周三下午英語輔導(dǎo)。
2、 意識的深層滲透。
提優(yōu)補(bǔ)差不僅僅是課后的事情,課堂上也要有體現(xiàn),備課時(shí)有考慮,作業(yè)時(shí)能分層。本學(xué)期召開全校提優(yōu)工作交流會(huì),進(jìn)一步推動(dòng)此項(xiàng)工作。(補(bǔ)差會(huì)上學(xué)期召開,本學(xué)期召開部分班級補(bǔ)差會(huì)議)
3、 方法的科學(xué)有效。
提優(yōu)補(bǔ)差不僅僅是花時(shí)間的事情,更多的是根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,因材施教,要用情用智,
教師要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,提高教育藝術(shù),巧用力氣,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力,并做好家長思想工作,形成合力。教科室定期通過網(wǎng)絡(luò)向大家推薦這方面的經(jīng)驗(yàn)介紹。建立后進(jìn)生檔案。堅(jiān)持“特別的'愛獻(xiàn)給特別的你”談話制度。開展給后進(jìn)生頒發(fā)進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng)。召開后進(jìn)生家長懇談會(huì)。鼓勵(lì)優(yōu)秀生超標(biāo)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在六年級建立語數(shù)外優(yōu)秀生學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),校內(nèi)教師和中學(xué)教師攜手,開展小課教學(xué)。
三.考試評價(jià)的管理
1、 進(jìn)一步嚴(yán)格單元考查。
2、 盡快學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)差分析。
3、 開展試卷命制研究。
4、 做好考后交流工作。
建好四個(gè)培養(yǎng)平臺:
一.教研組建設(shè)規(guī)范化,求實(shí)效。
二.青年研究小組提高活動(dòng)質(zhì)量。
三.課題研究建立月匯報(bào)制度。
四.各類教學(xué)競賽積極參加,注重過程。
突出五個(gè)月工作重點(diǎn):
二月:
1、召開全校上學(xué)期期末質(zhì)量分析會(huì)。
2、制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)計(jì)劃及教研組活動(dòng)計(jì)劃。
3、課堂常規(guī)狀況調(diào)研、監(jiān)控。
三月:
1、 薄弱班級教學(xué)狀況調(diào)研、指導(dǎo)。
2、 兼職教師教學(xué)狀況調(diào)研、監(jiān)控。
3、 畢業(yè)班工作會(huì)議。(關(guān)于成立優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì))
四月:
1、 書香校園活動(dòng)全面啟動(dòng)。
2、 召開全校提優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
3、 組織期中考試。
五月:
1、 畢業(yè)班復(fù)習(xí)課表調(diào)整到位。
2、 集體備課狀況調(diào)研、指導(dǎo)。
3、 組織名特教師會(huì)課活動(dòng)(一年級家長開放日活動(dòng))
六月:
1、 教師小課題研究一學(xué)期活動(dòng)匯報(bào)展示。
2、 綜合實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)展示。
3、 組織畢業(yè)考試、期末考試。
做好六項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理工作:
——調(diào)整好課表及課務(wù)分工,更具合理。嚴(yán)格調(diào)課、代課制度。周一到周五教師病事假由教導(dǎo)教科室人員輪流安排,記錄在案。一學(xué)期累計(jì)需他人代課超過10節(jié)者,學(xué)期考核降一等次。
——每月堅(jiān)持“教學(xué)五認(rèn)真”專項(xiàng)檢查,認(rèn)真記錄,納入月考核。
——做好學(xué)籍管理工作,嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)、缺考手續(xù),做好市區(qū)統(tǒng)考考務(wù)工作。
——堅(jiān)持每月教育故事評選及網(wǎng)上好文章推薦。
——積極組織教師參加各級論文評比活動(dòng),力爭參與面60%以上。
——組織好綜合實(shí)踐活動(dòng)和各年級學(xué)科競賽。
關(guān)于綜合實(shí)踐的活動(dòng)安排及落實(shí)的幾點(diǎn)思考:
1.目前課表安排仍然放在周五下午第三節(jié)課,將綜合實(shí)踐活動(dòng)與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合。
2.面向全體教師做一次關(guān)于綜合實(shí)踐活動(dòng)的案例講述。(大市一等獎(jiǎng))
3.以年級為單位,選準(zhǔn)研究課題,扎實(shí)開展一次綜合實(shí)踐活動(dòng)。如四年級的養(yǎng)蠶活動(dòng)。
4.各學(xué)科制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),結(jié)合教材,考慮綜合性學(xué)習(xí)的內(nèi)容安排,并在日常教學(xué)中落實(shí)。
5.注重各年級各學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)的資料收集,如圖片、文字資料、音響資料、學(xué)生作品、新聞報(bào)道等。六月份開展中山路小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)展示。
6.綜合實(shí)踐活動(dòng)開放、多元,學(xué)科間交叉,年級性綜合實(shí)踐活動(dòng)由德育處牽頭,大隊(duì)部協(xié)同管理;學(xué)科性綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)由教導(dǎo)處牽頭,分管主任管理;匯報(bào)展示由校長室牽頭,各部門共同落實(shí)。
關(guān)于學(xué)校教學(xué)計(jì)劃小學(xué)6
為貫徹縣委、縣政府“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)的總體目標(biāo),根據(jù)《縣教體局教育發(fā)展兩年行動(dòng)(20xx-2018年)計(jì)劃實(shí)施方案》,明確“常規(guī)管理強(qiáng)基礎(chǔ),內(nèi)涵發(fā)展樹特色,質(zhì)量提升趕一流”的工作思路和行動(dòng)計(jì)劃,樹立“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作理念。經(jīng)中心學(xué)校研究,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過兩年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,田莊實(shí)現(xiàn)“學(xué)校面貌大改觀、教體形象大改善、社會(huì)地位大提高”的目標(biāo)。確保田莊的基礎(chǔ)教育、幼兒教育能夠與田莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展,同步摘帽脫貧。
二、工作任務(wù)
認(rèn)真貫徹黨的十八大提出的教育方針,切實(shí)落實(shí)國家教育政策,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,突出抓好常規(guī)管理、內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升,打造成縣內(nèi)享有一定聲望的知名學(xué)校。
1.立德樹人。堅(jiān)持“德育為先”不放松。把立德樹人作為教育的根本任務(wù),突出核心素養(yǎng),將“大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育”作為工作著重點(diǎn)。一是加強(qiáng)調(diào)研。明確我鄉(xiāng)德育重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,加大對留守兒童、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校德育、中小學(xué)生心理健康教育、應(yīng)對大面積厭學(xué)等的調(diào)研力度,積極探究解決問題的辦法。二是健全機(jī)制。按照縣局中小學(xué)養(yǎng)成教育工作方案和班主任德育常規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,樹立一批養(yǎng)成教育先進(jìn)典型學(xué)校和特色學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生精神風(fēng)貌的整體提升。三是形成合力。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部、少先隊(duì)組織建設(shè)和陣地建設(shè),發(fā)揮“三協(xié)”大手牽小手育人功能。加強(qiáng)德育的學(xué)科滲透,將德育與防艾、防毒、國防等課程緊密結(jié)合。同時(shí),要通過科技創(chuàng)新、藝術(shù)教育、技能教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,讓校園充滿活力。開展好“陽光校園,我們是好伙伴”主題教育活動(dòng)、一月一主題常規(guī)德育活動(dòng)、經(jīng)典誦讀系列活動(dòng),落實(shí)書香校園和“文明學(xué)校”的創(chuàng)建工作。特別注重體驗(yàn)式德育活動(dòng)的開展,確保德育活動(dòng)取得實(shí)效。
(責(zé)任部門:教導(dǎo)處、辦公室、“三協(xié)”理事會(huì)、各學(xué)校)
2.質(zhì)量提升。完善保學(xué)控輟機(jī)制,在轄區(qū)內(nèi)無小學(xué)適齡兒童輟學(xué),中學(xué)輟學(xué)率控制在3%以內(nèi)。積極舉辦文體活動(dòng),落實(shí)素質(zhì)教育。依法執(zhí)教,嚴(yán)格規(guī)范教職工行為,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。中考綜合排名:鄉(xiāng)中學(xué)20xx年進(jìn)入全市前80位,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名前15位,20xx年進(jìn)入全縣前12位。小學(xué)抽考綜合排名:茶家完小穩(wěn)居全縣前10位;文溪完小進(jìn)入全縣前30位;田莊中學(xué)高小部進(jìn)入全縣前10位??h局對各學(xué)校的綜合考評均在90分以上。
(責(zé)任部門:教導(dǎo)處、紀(jì)檢監(jiān)察室)
3.學(xué)風(fēng)考風(fēng)。以鄉(xiāng)村少年宮為平臺,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)大提升。開展“三獨(dú)”比賽、現(xiàn)場書畫、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),推動(dòng)足球、武術(shù)、羽毛球進(jìn)校園工作。確保考試安全零事故。加大對學(xué)校常規(guī)考試的管理,發(fā)揮考試質(zhì)量評估報(bào)告的指導(dǎo)作用。
(責(zé)任部門:校長室、教導(dǎo)處、各基層學(xué)校)
4.師德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)和黨建工作。深入開展“講師德、塑形象,講學(xué)習(xí)、比素質(zhì)”活動(dòng),大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、樂于奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)范;積極構(gòu)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,使熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、教書育人成為每位教師的自覺行動(dòng);健全師德考核制度和競爭激勵(lì)機(jī)制,促使教師高度自覺遵守師德規(guī)范,切實(shí)履行崗位職責(zé),樹立良好形象。扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè),組織黨員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮廣大黨員在學(xué)校各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。
(責(zé)任部門:紀(jì)檢監(jiān)察室、黨建、各基層學(xué)校)
5.重拳治亂。加大對違規(guī)違紀(jì)的查處力度,對有違規(guī)違紀(jì)線索的徹查到底。規(guī)范教輔資料征訂,堅(jiān)決制止在職教師(含臨聘人員)家教家養(yǎng)。教育陽光服務(wù)更加接地氣,及時(shí)掌握輿情和化解矛盾,涉教信訪,基本杜絕教師違法事件。
(責(zé)任部門:紀(jì)檢監(jiān)察、總務(wù)處、陽光服務(wù)中心、辦公室、各基層學(xué)校)
6. 堅(jiān)持“抓實(shí)常規(guī)”不放松。整合相關(guān)部門力量,以抓常規(guī)來促管理。一抓教學(xué)常規(guī)。根據(jù)《益陽市中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)(試行)》、《安化縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評價(jià)辦法》文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,開展“學(xué)常規(guī)、強(qiáng)師能”大討論,讓“抓實(shí)茶飯工夫”入腦入心,認(rèn)真學(xué)習(xí)并在工作中落實(shí)《安化縣中小學(xué)教育教學(xué)管理規(guī)范》,做到行為有規(guī)范、開拓有動(dòng)力、懈怠有約束。進(jìn)一步優(yōu)化全鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)管理,規(guī)范學(xué)校教學(xué)行為,有效克服教學(xué)工作中存在的盲目性和隨意性。采取定期督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,深入課堂、參與教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)全過程的管理,進(jìn)一步規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)、教學(xué)反思等常規(guī)工作。二抓安全常規(guī)。安全穩(wěn)定始終是教育的頭等大事,要時(shí)刻放在心里,始終抓在手里。進(jìn)一步加大安全文明校園創(chuàng)建和鞏固力度。三抓財(cái)務(wù)常規(guī)。做實(shí)年度預(yù)算、決算。確保專項(xiàng)資金使用、管理到位。規(guī)范項(xiàng)目管理,確保質(zhì)量和安全,嚴(yán)格控制好項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和造價(jià)。規(guī)范政府采購行為,增強(qiáng)依法治教和依法行政實(shí)效。
機(jī)關(guān)干部帶頭進(jìn)課堂聽課,并檢查下面學(xué)校校長、教師的日常工作情況。加強(qiáng)對各級各類學(xué)校教學(xué)常規(guī)的監(jiān)管,采取定期督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,深入課堂、參與教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)全過程管理,在備課、上課、作業(yè)等教學(xué)常規(guī)上指導(dǎo)監(jiān)督教師,強(qiáng)化過程管理,加大對好壞典型的通報(bào)力度。監(jiān)督各級各類學(xué)校依法治校、依法執(zhí)教,進(jìn)一步落實(shí)政府采購行為,切實(shí)做到依法采購、依規(guī)操作。
(責(zé)任部門:校長、教導(dǎo)、總務(wù)、巡察、督導(dǎo)、各基層學(xué)校)
7. 堅(jiān)持“推進(jìn)課改”不放松。一是加大行政推動(dòng)力度。以學(xué)校為深入實(shí)施課改的基本部門,以學(xué)校青藍(lán)工程為教師培訓(xùn)平臺,結(jié)對幫扶,以強(qiáng)帶弱,全面開展,進(jìn)一步全面深化課堂教學(xué)改革。二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。整合部門力量,搭建交流平臺,展現(xiàn)我鄉(xiāng)課改成果,實(shí)現(xiàn)從教學(xué)實(shí)踐到理論的提升。加大對課堂教學(xué)的研究和指導(dǎo),促進(jìn)全鄉(xiāng)課改持續(xù)開展。三是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)市、縣課堂教學(xué)改革樣板學(xué)校的考核評價(jià)方案和細(xì)則,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織申報(bào)課堂教學(xué)改革樣板學(xué)校,爭取在市縣予以掛牌支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
加大教育信息化推進(jìn)工作和教育技術(shù)裝備工作,助力教研課改工作的推進(jìn)。努力推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”和云課堂建設(shè)。
(責(zé)任部門:督導(dǎo)、教導(dǎo)、裝備、各基層學(xué)校)
8.切實(shí)增強(qiáng)教師培訓(xùn)實(shí)效。利用國培、省培、市培、縣培和校本研訓(xùn)平臺,不斷提高教師專業(yè)素養(yǎng)和從教水平,全面落實(shí)五年一周期的全員培訓(xùn)任務(wù),全鄉(xiāng)教師五年內(nèi)接受培訓(xùn)不少于360學(xué)時(shí)。一要實(shí)現(xiàn)教研工作常態(tài)化。重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科的常規(guī)教學(xué)視導(dǎo),加大區(qū)域教研活動(dòng)和全鄉(xiāng)性學(xué)科研討的力度,區(qū)域教研主要依托部分特色校、樣板校進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣,校本培訓(xùn)要進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)效性。二要開展多形式的研訓(xùn)活動(dòng)。最大可能地開發(fā)利用現(xiàn)有教學(xué)資源,有針對性地加強(qiáng)教育信息化水平和教育技術(shù)裝備使用的培訓(xùn),提升教師素質(zhì),增強(qiáng)課堂實(shí)效。三要積極應(yīng)對新形勢下的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮好骨干教師資源的作用,以點(diǎn)促面提高全鄉(xiāng)教師的業(yè)務(wù)水平。加大對培訓(xùn)實(shí)效性的研究,在完成上級培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),努力探索適合鄉(xiāng)情的模式,在培訓(xùn)內(nèi)容、人員、時(shí)間安排上既講原則又接地氣。
(責(zé)任部門:師訓(xùn)、組織人事、基層學(xué)校)
9. 扎實(shí)抓好財(cái)務(wù)后勤。做到無亂收費(fèi)行為,??顚S茫瑖?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開支聯(lián)審會(huì)簽和萬元以上開支報(bào)批制度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)精神,馳而不息糾“四風(fēng)”,不超支,自覺接受各級財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和審計(jì)。在項(xiàng)目建設(shè)中做到科學(xué)制定轄區(qū)學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,按規(guī)定進(jìn)度完成項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的管理。實(shí)現(xiàn)校園食品質(zhì)量與安全零事故,國家營養(yǎng)改善計(jì)劃政策全落實(shí),徹底杜絕麻辣食品進(jìn)校園。
(責(zé)任部門:總務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、各基層學(xué)校)
10.打造平安校園,為師生發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。(1)強(qiáng)化學(xué)校安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)制”和安全責(zé)任追究制。(2)加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境治理,認(rèn)真做好安全隱患的排查和整改工作,進(jìn)一步完善管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管五大安全工作體系。(3)規(guī)范開設(shè)好安全教育課,讓《生命安全》、《心理健康》課程進(jìn)課堂,并積極開展緊急急救措施實(shí)戰(zhàn)演練及安全知識講座,同時(shí)繼續(xù)抓好“安全教育日”、“安全教育月”等宣傳教育活動(dòng),確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。配齊配優(yōu)安全管理隊(duì)伍,中心校及10個(gè)班以上的學(xué)校幼兒園都配備安全副校(園)長(可兼專干),10個(gè)班以下的配備專干進(jìn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子。每年領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查不少于8次。進(jìn)一步規(guī)范校車管理,實(shí)現(xiàn)校車實(shí)時(shí)監(jiān)控全覆蓋,化解安全風(fēng)險(xiǎn)。爭創(chuàng)市級安全文明校園1所、縣級安全文明校園1所、縣鄉(xiāng)兩級平安家庭、平安班級,比例達(dá)20%以上。加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和心理健康教育,組織參加各類心理咨詢培訓(xùn),強(qiáng)化鄉(xiāng)管校管理模式,每學(xué)期調(diào)閱安全日志60%以上。完小以上學(xué)校和公民辦幼兒園配備一鍵式報(bào)警器與感煙獨(dú)立式報(bào)警器。有效預(yù)防校園欺凌事件、師生突發(fā)事件發(fā)生,確保師生安全。
(責(zé)任部門:安全、各相關(guān)責(zé)任部門及基層學(xué)校)
11. 調(diào)整布局規(guī)劃,均衡各校教育資源。田莊教育未來總體設(shè)想為“一三一五”發(fā)展布局思路:即一所初中、三所完小、一所中心幼兒園、五個(gè)教學(xué)點(diǎn)。
(1)田莊鄉(xiāng)中學(xué)規(guī)劃學(xué)位600個(gè),平均每個(gè)學(xué)段200個(gè)。
(2)田莊鄉(xiāng)中心完小規(guī)劃學(xué)位800個(gè),平均每個(gè)學(xué)段130個(gè)。
(3)文溪完小規(guī)劃學(xué)位300個(gè),平均每個(gè)學(xué)段50個(gè)。
(4)茶家完小規(guī)劃學(xué)位180個(gè),平均每個(gè)學(xué)段30個(gè)。
(5)各教學(xué)點(diǎn)規(guī)劃學(xué)位400個(gè),平均每個(gè)學(xué)段100個(gè)。
公立幼兒園學(xué)位規(guī)劃500個(gè),民辦幼兒園規(guī)劃60個(gè)左右,共計(jì)學(xué)位560個(gè),平均每個(gè)學(xué)段190個(gè)。
(責(zé)任部門:校長室、教導(dǎo)處、幼教、各基層學(xué)校)
12.人事制度改革。建立教師“退一進(jìn)一”的用人機(jī)制,根據(jù)田莊實(shí)際及兩年行動(dòng)計(jì)劃人事規(guī)劃要求,及時(shí)補(bǔ)充人員數(shù)量。
(責(zé)任部門:組織人事、各基層學(xué)校)
13.努力落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合人口增長、田莊鄉(xiāng)教育發(fā)展規(guī)劃等因素,做好全鄉(xiāng)中小學(xué)校、幼兒園整體布局和五年規(guī)劃,按照輕重緩急安排項(xiàng)目。全面消除D級危房,初步完成薄弱學(xué)校改造和教學(xué)點(diǎn)合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)。啟動(dòng)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工作。
(1)田莊鄉(xiāng)中學(xué):20xx年?duì)幦】平虡橇㈨?xiàng);20xx年?duì)幦W(xué)校田徑場項(xiàng)目。
(2)田莊鄉(xiāng)中心完?。?0xx年選好校址,征好學(xué)校用地,爭取立項(xiàng)開工建設(shè),修好學(xué)校圍墻。20xx年建設(shè)好教學(xué)樓和學(xué)校食堂,20xx年建設(shè)好師生宿舍樓,規(guī)劃建設(shè)學(xué)校操場。
(3)文溪完?。?0xx年建好食堂和公租房,爭取學(xué)生宿舍樓立項(xiàng),規(guī)劃學(xué)校田徑場;20xx年建好學(xué)生宿舍樓,建設(shè)好學(xué)校田徑場爭取科教樓立項(xiàng)。
(4)茶家完?。和ㄟ^與經(jīng)開區(qū)銜接,力爭早日部署,建成一所九年制完全學(xué)校。
(5)田莊小學(xué):20xx年教學(xué)樓升級改造,20xx年修好校門。
(6)新址規(guī)劃:
?、僭谛侣?lián)村或龍門村征地30畝,修建一所800個(gè)學(xué)位的中心完小,現(xiàn)龍門小學(xué)或新聯(lián)小學(xué)辦中心幼兒園;
(責(zé)任部門:校長室、總務(wù)處、各學(xué)校)
14.扶貧攻堅(jiān)。按照全面小康指標(biāo)要求,至20xx年,三年幼兒入園率≥80%;平均受教育年限≥10年;體育設(shè)施面積人均達(dá)到1.5平方米。以民生實(shí)事為重點(diǎn),以精準(zhǔn)扶貧為抓手,落實(shí)國家資助資金,捆綁資助,積極爭取政府部門重教和社會(huì)力量助學(xué)活動(dòng),改善現(xiàn)有教學(xué)點(diǎn)教學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困家庭資助全覆蓋。
(責(zé)任部門:教導(dǎo)、幼教、總務(wù)、辦公室、各基層學(xué)校)
15.抓好有田莊特色的教師青藍(lán)工程。針對田莊教育地域較寬,面廣點(diǎn)多,部分學(xué)科強(qiáng)、個(gè)別學(xué)科弱的客觀現(xiàn)實(shí),逐步推進(jìn)由初中而完小,由教學(xué)點(diǎn)而幼兒園的整體安排,自覺補(bǔ)短板、促均衡。
(責(zé)任部門:教導(dǎo)、幼教、組織人事、各基層學(xué)校)
16. 深化辦學(xué)理念,凝練學(xué)校文化精神。(1)建設(shè)學(xué)習(xí)型校園,使學(xué)習(xí)成為全體師生工作和學(xué)習(xí)的基本需求,形成師生愛學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)的生動(dòng)局面。(2)創(chuàng)建“書香校園”,使讀書成為師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的基本情趣追求,形成讀書養(yǎng)性、讀書修德、讀書怡情的文化氛圍,提升師生的“書卷氣”。
(責(zé)任部門:教導(dǎo)、幼教、辦公室、各基層學(xué)校)
三、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年2月)。20xx年2月中旬以前,中心學(xué)校根據(jù)縣局相關(guān)文件精神加強(qiáng)討論、深入調(diào)研,制定兩年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,動(dòng)員部署相關(guān)工作。20xx年2月中、下旬,全面動(dòng)員部署治理行動(dòng)。各部門、各學(xué)校根據(jù)中心學(xué)校實(shí)施方案制訂具體實(shí)施方案,并將實(shí)施方案報(bào)中心學(xué)校。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年3月-20xx年12月)。各部門、各學(xué)校要按照本行動(dòng)方案和本部門具體實(shí)施方案,組織開展兩年行動(dòng)。
(三)總結(jié)表彰階段(20xx年1月)。評選實(shí)施兩年行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行表彰。
四、具體要求
將兩年行動(dòng)計(jì)劃作為部門、學(xué)校的工作指南,要對照本部門和學(xué)校職責(zé),對以往工作做一個(gè)大盤底,分析優(yōu)勢和劣勢,理清發(fā)展目標(biāo),明確工作環(huán)節(jié),把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),兩年行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容要切實(shí)可行,確保實(shí)效。全鄉(xiāng)從現(xiàn)在開始,要集中精力,步調(diào)一致,堅(jiān)持“七全”原則。一要全盤計(jì)劃。各學(xué)校在縣局和中心學(xué)校整體思路下,結(jié)合實(shí)際制訂本部門的兩年行動(dòng)計(jì)劃,在20xx年2月底交中心學(xué)校審核和縣局備案。二要全員參與。行動(dòng)計(jì)劃要覆蓋全員,要把所有教體人都擺進(jìn)去,讓所有教體人都知道兩年里我該做什么;要把所有能夠?yàn)槲宜玫纳鐣?huì)資源都考慮進(jìn)去、動(dòng)員起來。三要全力保障。學(xué)校要明確專人負(fù)責(zé),科學(xué)規(guī)劃,全力保障,縣局將在20xx年教師節(jié)對制訂和落實(shí)“兩年行動(dòng)計(jì)劃”的先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰,各學(xué)校要力爭受表彰,中心校將在20xx年底對優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。四要全速前進(jìn)。要求制定落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間表,按行動(dòng)計(jì)劃上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查。按照縣局一個(gè)學(xué)期組織一次回頭看,著重抓督查落實(shí)的要求,確保在督查中合格或成為優(yōu)秀。五要全程掌控。每次工作檢查,都要結(jié)合各自工作職責(zé),對此項(xiàng)工作必查,對落實(shí)不力的學(xué)校校長和相關(guān)責(zé)任人啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。六要全體跟進(jìn)。對掉隊(duì)的部門和學(xué)校要專門制訂清查和懲戒方案,人盯人。七要全面提升。各部門在實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃的過程中,其工作節(jié)奏根據(jù)實(shí)際報(bào)經(jīng)縣局同意后可以及時(shí)調(diào)整,原則上時(shí)間節(jié)點(diǎn)要向前趕不向后拖、工作措施要融入創(chuàng)新舉措不能減少規(guī)定動(dòng)作、目標(biāo)達(dá)成只能高一層次不能降低標(biāo)準(zhǔn)。
五、組織保障
本《兩年行動(dòng)計(jì)劃》是指導(dǎo)我鄉(xiāng)未來二年教育改革和發(fā)展的總體方案,必須切實(shí)建立健全實(shí)施機(jī)制、明確目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、完善監(jiān)督考核,有效推進(jìn)《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的貫徹落實(shí)和組織實(shí)施。
(一)組織保障。爭取田莊鄉(xiāng)黨委政府成立田莊鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,中心校成立以中心校校長為組長,以中心校全體成員、各學(xué)校校長、幼兒園園長為成員的《兩年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施工作小組,負(fù)責(zé)組織工作,并將任務(wù)分解到年度和學(xué)期,制訂出時(shí)間表和路線圖,分段實(shí)施。加強(qiáng)過程管理,根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整目標(biāo)和措施,確?!秲赡晷袆?dòng)計(jì)劃》的科學(xué)性和實(shí)效性,同時(shí)積極尋求政府、上級教育主管部門和學(xué)生家長的支持,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。
(二)宣傳動(dòng)員。中心校將通過講規(guī)劃、學(xué)《兩年行動(dòng)計(jì)劃》,研究部署《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)施等多種有效形式,進(jìn)行廣泛而深入的宣傳發(fā)動(dòng),不斷提高各部門負(fù)責(zé)人和全體教職工的規(guī)劃意識,積極引導(dǎo)全體教職工通過多種渠道參與《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)施和監(jiān)督,在全鄉(xiāng)形成共同參與計(jì)劃實(shí)施的良好氛圍。
(三)明確責(zé)任。組織實(shí)施《兩年行動(dòng)計(jì)劃》是中心校和各學(xué)校的重要職責(zé)。中心校及各學(xué)校將按照《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的部署和要求,實(shí)行掛圖作業(yè),銷號管理的辦法,對目標(biāo)進(jìn)行分解,明確責(zé)任分工。把《兩年行動(dòng)計(jì)劃》與年度計(jì)劃緊密結(jié)合起來,形成合力,使《兩年行動(dòng)計(jì)劃》確定的目標(biāo)、任務(wù)和各項(xiàng)措施切實(shí)落到實(shí)處。
(四)督導(dǎo)檢查?!秲赡晷袆?dòng)計(jì)劃》確定的各項(xiàng)目標(biāo)納入中心校年度考核體系。圍繞《兩年行動(dòng)計(jì)劃》提出的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作措施,定期組織開展督促檢查,全面分析檢查實(shí)施效果及各項(xiàng)工作措施的落實(shí)情況。
關(guān)于學(xué)校教學(xué)計(jì)劃小學(xué)7
為迎接“兩基”暨“普實(shí)”國檢,形勢需要我們更加努力,才能完成這項(xiàng)重要的使命。結(jié)合我校的實(shí)際和上級的有關(guān)文件精神要求,特?cái)M定本學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期將在上級有關(guān)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)文件精神的指導(dǎo)下,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,努力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力和動(dòng)手動(dòng)腦的綜合能力。
二、基本情況
1、本學(xué)期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作具體由孫培芝、王政法、胡顯銀三位教師組織實(shí)施。
2、實(shí)驗(yàn)室、儀器室兩室混用,過于狹窄。
3、學(xué)生素質(zhì)參差不齊,特別是點(diǎn)上來的學(xué)生,各項(xiàng)能力有待提高。
4、儀器室和實(shí)驗(yàn)室在通風(fēng),用電,排水及室內(nèi)布局不夠完善。
三、本期具體工作措施及要求
1、在開學(xué)初按要求作好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃。
2、實(shí)驗(yàn)教師要認(rèn)真編寫教案,要以提高學(xué)生綜合能力為立足點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真施教。
3、在開學(xué)初繼續(xù)鞏固上學(xué)期實(shí)驗(yàn),力求讓學(xué)生要會(huì)做實(shí)驗(yàn)。
4、將實(shí)驗(yàn)室,儀器室進(jìn)行重新布局。
5、努力爭取各種力量,加大對實(shí)驗(yàn)室的投入,逐步在本學(xué)期內(nèi)完善實(shí)驗(yàn)室和儀器室的硬件設(shè)施。
6、搞好儀器室內(nèi)帳、卡、物、簽的對應(yīng)工作,并將藥品標(biāo)簽上蠟。
7、多開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)。
8、多利用儀器室現(xiàn)有儀器,開展實(shí)驗(yàn),并做到實(shí)驗(yàn)室定期課外向?qū)W生開放。
9、搞好儀器的維護(hù),維修及保養(yǎng),并認(rèn)真作好實(shí)驗(yàn)儀器的借還記錄。
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