演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學習、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的經(jīng)理崗位競聘演講7篇(公司副經(jīng)理競聘演講),供大家參考。
經(jīng)理崗位競聘演講1
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
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感謝公司給我這個機會,讓我在這里面對大家,我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職:
一、基本情況
本人___,現(xiàn)年――歲,大專學歷、中級技術(shù)職稱。我于xx年12月進入公司,先后在超市財務(wù)室、董事局內(nèi)審處做主管會計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會計工作,05年10月因工作需要調(diào)回超市,現(xiàn)在配送中心負責部門日常管理工作。三年多來,“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、競爭”,深深地吸引著我、激勵著我,我結(jié)識了許多新同事,也學到了許多新知識,我認同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂。
在超市財務(wù)室,對工作,我投入了整個身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過努力,初步理順財務(wù)關(guān)系,完成了從手工核算到會計電算的轉(zhuǎn)變,建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類統(tǒng)計、供應商對帳方式等工作,提高了財務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經(jīng)驗。
在董事局內(nèi)審處,我切實履行工作職責,通過對被審計單位的審計,對其管理活動、經(jīng)濟效益進行評價,在其加強內(nèi)部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場獨立項目部兼職會計時,工作積極主動,服務(wù)意識強,較好地發(fā)揮了會計核算和監(jiān)督作用05年10月,因工作需要,我調(diào)回超市。
在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規(guī)范部門工作流程、改善部門工作環(huán)境、員工隊伍建設(shè)等方面,做了不少努力。我們部門全員通力合作,較好地完成超市各門店06年年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子,是我寶貴的人生經(jīng)歷。
但是,在過去的工作中,我還存在著不足。如處理一些問題有時較為急躁,一些事情管得過細。我應加強學習,特別是超市物流知識的學習,提高自己認識,提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務(wù)。
二、部門現(xiàn)狀
我們配送中心,目前擔負著___超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進程中,我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好:
1、一些工作相對滯后。近來,我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運輸”?,F(xiàn)在是有什么,送什么,而不是門店需要什么,送什么。好賣的商品缺貨,我們卻沒有庫存;不好賣的商品滯銷,門店相互間(調(diào)劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營配送模式優(yōu)勢不明顯,冷江超市的配送受到現(xiàn)有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應商來貨和及時配送原則背離,成本不合算。
2、工作流程不順,制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多,原來制定的物流流程,相對現(xiàn)在收貨、退貨、配送實際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個物流進程中,相對于門店、采購,我們是執(zhí)行部門,工作相對被動,部門工作有缺位現(xiàn)象,工作效果、效率受到影響。我們在工作主動性、責任心、信息溝通等方面,都有待加強。
3、忽視自己的工作,對部門重要性認識不足。過來我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內(nèi)容簡單化,使得一些工作沒有深入。在及時為門店提供所需商品,使門店集中精力、增長銷售的工作中,我們應發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
1、在思想上、行動上繼續(xù)保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領(lǐng)導,積極地開展工作,不拖后腿。
2、團結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,調(diào)動員工工作積極性,加強工作責任心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強部門間溝通,配合采購、服務(wù)門店。
3、加強部門業(yè)務(wù)知識的學習,使大家充分認識配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹立“全員防損”意識,保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規(guī)范化、科學化方面想辦法,細化管理,健全和完善部門工作職責和內(nèi)容。
4、以誠待人,關(guān)心、幫助員工,增強部門員工凝聚力;教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司長遠發(fā)展需要做準備。
5、可能的話,和財務(wù)、采購、門店一起,建立超市合理庫存,及時、有效將貨物配送至各門店,以發(fā)揮規(guī)模效益作用。
“滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事?!边@是我們的工作目標。不管這次是否競聘上,我都會用董事長在05年度總經(jīng)理述職大會上提出的希望十六字“熱愛、忠誠、學習、團結(jié)、和諧、勤奮、進取、創(chuàng)新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開心購物、樣樣實惠”正越來越深入我們的生活?!靶挠卸啻螅枧_就有多大”,我相信,我們超市有集團董事局、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,“上下擰成一股繩”,在各位超市人的努力下,必將厚積薄發(fā),蒸蒸日上,必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
經(jīng)理崗位競聘演講3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!首先要感謝上級領(lǐng)導部門為我們提供了這個“雛鷹計劃”,讓大家公平、公正的站在這個講臺上接受公司的挑選;還要感謝在座的各位領(lǐng)導和評委,感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家!(展廳經(jīng)理助理競聘演講稿)
下面,介紹一下我的個人情況,
俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優(yōu)勢:
有人說過:“燃氣公司副總經(jīng)理競聘自述”從選擇營銷專業(yè),踏上業(yè)務(wù)崗位的第一天起,我就深深地愛上了業(yè)務(wù)這份充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作,每當我盡職盡責,圓滿完成目標任務(wù),換來的我應得的薪水時,就會產(chǎn)生由衷的喜悅與成就感。
彈指一揮間,我從畢業(yè)到現(xiàn)在已有8年時間了,其中歷經(jīng)多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走,銀行大堂經(jīng)理競聘,我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經(jīng)百戰(zhàn),經(jīng)驗豐富,熟知幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)工作者。
20xx年加盟本公司以來,我在公司領(lǐng)導的支持下,在同事們的幫助下,我的業(yè)務(wù)能力得到全方位的整合,通過不斷的積累,掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經(jīng)理助理以來,我通過協(xié)助經(jīng)理工作,具備了更多的工作經(jīng)驗和更強的工作能力,這讓我更有自信!
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后,我想再結(jié)合公司的實際,分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿,向大家匯報一下自己對工作的思考:
第一,展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“銀行大客戶經(jīng)理競聘演講稿”。它是給客人最初印象,也是給客人最后感受的部門。展廳員工素質(zhì)的高低,服務(wù)的優(yōu)劣,很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經(jīng)理助理就是要協(xié)助經(jīng)理把服務(wù)工作做好;同時他還要作為公司人員,代表公司與客人接觸,負責向客人提供及時周到的服務(wù),而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。
第二,做好展廳管理是公司發(fā)展的助推器。我們公司經(jīng)過總經(jīng)理幾年來的不斷改革和完善,站務(wù)公司經(jīng)理競聘演講稿,公司目前各項管理和服務(wù)機制已經(jīng)大大提高,效益也已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。公司展廳是適應公司現(xiàn)代化發(fā)展的需求,也是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段。而它作為一個經(jīng)營部門,目的就是以提高展廳各崗位的服務(wù)意識和技能為切入點,提高我們服務(wù)水準,為公司創(chuàng)造效益。
如果競聘成功,我將做到以下幾點:
第一,創(chuàng)新方法,全力做好服務(wù)工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓客人資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,可以適當提供些補貼,建議設(shè)計師駐店。這樣可增加設(shè)計與客戶之間的感情,展廳人員與設(shè)計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案,方便廣大客戶更及時、更專業(yè)。
第二,適當增加電腦設(shè)備。電腦作為一種工具,已經(jīng)成為工作上不可或缺的一部分,通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),10月10號后,實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策,在提供工作效率的同時,也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發(fā)生。所以,我將建議增加電腦設(shè)備,進一步提高工作效率。
第三,進一步提升展廳環(huán)境。展廳是公司的門面,而展廳樣式和外表又是展廳的門面,銀行客戶經(jīng)理競聘稿,所以要加快對展廳環(huán)境整修的步伐。具體,我將對展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進行重新整改,展廳的環(huán)境得到進一步完善,使顧客進門就能為展廳的環(huán)境所吸引。
第四,全面完成下半年工作目標。制造良好的銷售氛圍,營銷調(diào)運部銷售經(jīng)理競聘稿,幫助客戶做合理的選折,要對產(chǎn)品有足夠的專業(yè)度,提高銷售技巧,要看、聽、問、說合理運用,幫助客戶做合理的選擇。工作上,要做到售前、售中、售后一致對待。
今年上半年的變動挺大,從年初的展廳裝修到人員的變換,都處于一個變換與磨合的過程。展廳都是根據(jù)余經(jīng)理的領(lǐng)導有計劃性的完成每個月,每個階段的業(yè)績?nèi)蝿?wù)。要想完成業(yè)績那我們必須做好基本功。根據(jù)往年的趨勢,上半年的業(yè)績相對會做的比較少些,下半年要努力完成工作目標。
各位領(lǐng)導,各位評委,如果我的自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿,倍加努力工作。今天,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!
經(jīng)理崗位競聘演講4
尊敬的公司領(lǐng)導:
您們好:
非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。在這里,我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職。并會在規(guī)定的時間及地點進行口頭陳述。
這份競聘書共分以下三個部分。
1、個人競聘理由陳述
2、個人競聘優(yōu)勢及工作特點陳述
3、 對于策劃部工作的認識及工作主張陳述
一、個人競聘理由陳述
1、個人興趣與志向
自始至終,我個人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學,才會選擇營銷策劃這個專業(yè)。我一直認為,把工作與個人興趣結(jié)合起來,才能生活的開心工作的愉快。
2、 自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能
當初選擇現(xiàn)代通信,一方面是因為手機行業(yè)完全自由競爭與瞬息萬變的市場環(huán)境,另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進這激烈的競爭環(huán)境,是想看看,自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久,磨練自我的意志,增強自我應對市場變化的能力。結(jié)果這一學,就學了將近3年。自我感覺,無論是自己專業(yè)理論與實踐活動相結(jié)合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機會,邁進新的層次,升華自我,培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。
3、個人職業(yè)生涯規(guī)劃需要
每個人都應該有自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃?,F(xiàn)代通信是一個年輕的企業(yè),擁有眾多年輕的管理人員,每一個人都是我學習的榜樣。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現(xiàn)。來到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時間,我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學生,邁進了27歲的門檻。男人30而立,我希望能夠用剩下的3年多的時間,將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說,此次的競聘是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。
二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述
(一)、個人特點
概括個人在工作上的特點可以分為以下五個方面。
1、個人頭腦比較靈活,能夠根據(jù)具體的情況作出相應對策。
2、具有一定的理論基礎(chǔ),可以使個人對問題的看法站在一個比較高的層次。
3、善于學習、思考、分析。
4、善于做計劃、規(guī)劃。
5、知識儲備比較全面。
(二)、個人競聘優(yōu)勢陳述
1、對工作環(huán)境與流程比較熟悉
在策劃部直接工作時間達到一年半,期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動與決策。黃金風暴--八年慶典--解放戰(zhàn)爭--VIP俱樂部的成立等等。對于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉??梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時間。同時了解策劃部各個工作崗位的工作內(nèi)容,便于及時針對各崗位工作中的問題制定出整改意見。
2、專業(yè)知識
大學四年就讀市場營銷策劃,受過比較系統(tǒng)的策劃理論訓練。能夠從更專業(yè)的角度看待市場營銷狀況。借助比較合適的數(shù)學模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國家管理學學士學位,具有豐富的管理理論知識,理論結(jié)合實踐,能夠及時的在管理工作中,看到問題,并加以解決。
3、管理經(jīng)驗
從事過一線管理工作,具有一定的管理實踐能力。
4、了解銷售
從事過一線銷售管理工作,對一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時長時間在一線面對顧客,對顧客消費心理及讓度價值取向有一定的思考與認識。
6、人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)
7、敢于破舊立新,推行改革
三、對策劃部工作的認識及工作主張
在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時間。再次回到策劃,我發(fā)現(xiàn)我看待問題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了,立足于銷售,立足于公司整體,策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用,策劃不光是“促進”的作用還應該包括“指導”的作用。
我們不妨首先使用某書當中對于策劃的定義,“策劃”是一種思維方式,是經(jīng)濟組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。再狹義一點,策劃就是計劃的一種高級形式。
就“現(xiàn)代策劃”的各項工作開展,我想從以下兩個大的方面著手談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
1、部門管理工作開展
2、部門業(yè)務(wù)工作開展
一、部門管理工作
1、如臂使指的工作團隊建設(shè)
一個部門就是一個團隊,無論大小。團隊中的每一個人都肯定是具有相同企業(yè)使命的。所以,對于部門內(nèi)部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。可以通過給團隊每一個人設(shè)計個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告之團隊發(fā)展目標。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時間,對于部門內(nèi)部進行人員整頓。我認為,每一個策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是:“熱愛策劃工作、具有極強的學習能力、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、具有團隊精神。”
通過一段時間,穩(wěn)中求進的對策劃部全員進行篩選,對于沒有策劃人基本素質(zhì),或者個人職業(yè)發(fā)展目標與團隊及企業(yè)目標確實不符的人員進行淘汰,同時積極引進新鮮血液,最終達到策劃部全員職業(yè)目標與團隊發(fā)展目標一致,從而作到管理上的如臂使指。
2、在原有工作細則基礎(chǔ)上,構(gòu)建新的管理機制
策劃部工作需要張揚個性,但是個性張揚的太多,又會失去團隊精神。只有在完善的管理機制下去張揚個性,才是對企業(yè)及團隊有益而無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、績效考核、分配機制
2、科學的項目活動工作流程(廣告、促銷、氛圍布置、公共關(guān)系等)
3、部門的獎懲機制
4、明晰的崗位工作內(nèi)容與職責
3、時刻注意管理彈性
一文一武,有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工真心的認同,便于明確團隊目標,維護團隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工才華。
二、部門業(yè)務(wù)工作
這方面我個人認為,應該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應該具備的五大基本職能
1、市場調(diào)研、分析、指導銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策
(1)、營銷培訓及解讀公司決策
由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。牽扯到?jīng)Q策,就必須有清晰的頭腦及對營銷動態(tài)敏銳的洞察力??梢哉f策劃部應該是公司處于營銷前沿的部門。適時的牽頭開展一些全員營銷培訓工作,提升全員營銷意識,解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。
(2)、市場調(diào)研及營銷數(shù)據(jù)分析
如果把公司比做一個人的話,我認為策劃部應該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應該是公司市場競爭最敏感的部位。多層次的市場調(diào)研分析,有助于公司各方面定位,準確把握消費者取向。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調(diào)整。同時用專業(yè)的數(shù)學分析模型,對各種數(shù)據(jù)進行分析,為公司的決策提供依據(jù)。包括:競爭對手分析、市場競爭環(huán)境分析消費者消費習慣分析等。
(3)、市場定位
幫助公司在整個競爭環(huán)境中,正確的市場定位。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”。明確的市場定位,可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。
2、廣告宣傳
(1)、合理利用廣告公司的資源,建立完善的廣告公司聯(lián)系表
名稱擅長項目聯(lián)系人電話工作特點信譽指數(shù)等
(2)、科學使用媒體,建立完善媒體聯(lián)系表
制訂合理可行的年度媒體投放預算。對寧夏各媒體效果進行分析并準確認知??茖W計算使用廣告投放量,合理選擇媒體搭配。廣告這一行業(yè),由來以久,有許多的原則及概念,我們都是可以直接使用的。同時,相應的數(shù)學模型也可以使我們的廣告投放更科學,更合理。積極學習并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗,就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。
(3)、關(guān)注與開辟新媒體(網(wǎng)絡(luò)、短信等)
3、公共關(guān)系--提倡全員公關(guān)
(1)、與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系
建立完善的聯(lián)系名片,發(fā)動全公司,全員公關(guān)。
(2)、與各兄弟部門的公共關(guān)系
1、多溝通、協(xié)調(diào)
2、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作。
(3)、與廠家、經(jīng)銷商的公共關(guān)系
A、善于利用各兄弟部門的資源,著眼于整個公司,與廠家、經(jīng)銷商達到全局的互惠平衡。
B、提出賣場宣傳資源商品化原則,可以采用一定的促銷手段或行政手段對賣場宣傳資源進行銷售。
4、銷售促進
(1)、加強所有促銷活動的計劃性
策劃部所有促銷活動應該在全年有一個大體的構(gòu)思,在每月月頭有一個大體的規(guī)劃安排。有計劃的開展銷售促進活動。
(2)、加強促銷活動的針對性
科學的市場定位,明確的目標消費群分析,針對各消費群的消費欲望,消費時間,消費習慣,消費心理設(shè)計展開促銷活動。
(3)、有效的各類活動的預估及評估
對每一次活動的效果進行及時的預估及評估,總結(jié)經(jīng)驗才能不斷前進。
(4)、加強策劃部應對突發(fā)事件的能力
在對競爭對手及消費者詳細分析的基礎(chǔ)上,加強策劃部應對突發(fā)事件的反應能力的培訓。可以預先根據(jù)可能出現(xiàn)的假想情況,制定幾套模擬方案。
5、企業(yè)文化及品牌建設(shè)
后記:
以上就是我對策劃部工作的幾點簡單的認識,其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的,也有我們做的不好的。這些認識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好,不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始。總結(jié)起來,就是要從策劃部工作的計劃性、科學性、專業(yè)性入手去開展工作。善于分析,勤于思考。破舊立新,敢于改革。把“現(xiàn)代策劃出品”這六個字打造成新的品牌。
經(jīng)理崗位競聘演講5
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家午好!
初冬時節(jié),暖陽和煦。懷著對我們?nèi)細夤久篮玫你裤?,懷著一顆誠摯的愛企、興企之心,我踏上了今天的演講臺。在此,首先感謝各位領(lǐng)導給我們提供了一個公平競爭、挑戰(zhàn)自我、施展才華的舞臺!更感謝一直以來關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導和各位同事,是你們給了我參與這次燃氣公司副總經(jīng)理競聘自述!
始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我,從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年,在4321廠銷售處、基建科工作時,我堅持利用業(yè)余時間完成了電大專業(yè)的學習;銀行客戶經(jīng)理競聘稿,自1990年開始,我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術(shù)員,銀行大堂經(jīng)理競聘,在深入鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平的同時,我還認真學習市場經(jīng)濟、企業(yè)管理方面的知識,極大地提高了自身的綜合素質(zhì),并于20xx年起擔任燃氣公司工程部經(jīng)理;20xx年開始又走上了公司副總經(jīng)理的崗位。
豐富的工作經(jīng)歷、扎實的工作的作風,不僅提高了自身能力和素質(zhì),更讓我比別人多了幾分優(yōu)勢和自信。對照公司副總的崗位職責,我具有以下三個方面的優(yōu)勢:第一,我具備愛崗敬業(yè)、腳踏實地的優(yōu)良品質(zhì),這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上,我始終信奉誠實守信、分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿、嚴于律已的原則,一直把“愛崗敬業(yè),開拓進取”作為自己的座右銘,盡職盡責,恪盡職守,埋頭苦干,全心投入。第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的寶貴精神,這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我注重勤學善思,接受新生事物快,始終堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,鍛煉了較強的創(chuàng)新意識和開拓意識,能夠充滿激情地開展工作。第三,我具備適合崗位、勝任工作的能力素質(zhì),這是干好本職工作的關(guān)鍵。豐富的技術(shù)、銀行大客戶經(jīng)理競聘演講稿、管理工作經(jīng)歷,必將為當好公司副總經(jīng)理奠定堅實的基礎(chǔ)。
我今天要應聘的副總經(jīng)理是公司的重要崗位,擔負著協(xié)助總經(jīng)理完成各項經(jīng)營管理目標任務(wù)、樹立公司良好社會形象的重任,發(fā)揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經(jīng)過深入思考,如果能夠成功應聘,我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施扎實開展各項工作:一是加強自身建設(shè),進一步提升自身素質(zhì)。繼續(xù)加強管理理論和業(yè)務(wù)知識的學習,在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協(xié)調(diào)督導,進一步推進工程建設(shè)。統(tǒng)籌兼顧,搞好協(xié)調(diào),為工程建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境;定期召開工程建設(shè)專題會議,不斷完善各項規(guī)章制度,加強督導管理,嚴格控制工程質(zhì)量和進度。三是加強安全監(jiān)管,進一步提高安全系數(shù)。健全安全運行規(guī)章制度,定期開展安全培訓和安全檢查,站務(wù)公司經(jīng)理競聘演講稿,創(chuàng)新考核形式,確保實現(xiàn)公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理,進一步提升科學管理水平??茖W制定公司搶修、搶險應急救援預案,定期組織演練活動,不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創(chuàng)新,進一步開創(chuàng)工作新局面。全面推行公司經(jīng)營理念,創(chuàng)新開展各種文化娛樂活動,創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化,樹立公司良好的社會形象,全面開創(chuàng)各項分管工作的新局面。
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮工作,盡最大努力為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。總之,無論結(jié)果怎樣,我都會用年輕朝氣蓬勃的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生,給我一次機會,我將還您十分的精彩!最后讓我用魯迅先生的一句話來結(jié)束我的自述——“以現(xiàn)在為階梯,而不斷追求;以將來為己任,而不斷前行!”
經(jīng)理崗位競聘演講6
經(jīng)理崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!
我叫...,現(xiàn)年...歲,大學文化程度,中共黨員,...年..月在...支行參加工作,先后從事過出納、會計記賬、.....等工作,....年..月,被...支行聘任為...科副科長,...年..月,擔任...支行...分理處主任,....年...月,擔任...支行...部經(jīng)理,...年..月,擔任...支行...主任。...年...月至...年...月,被抽調(diào)到...營業(yè)部....業(yè)務(wù)支持小組,負責....、和....等工作,在此期間,先后被...選派到...現(xiàn)場指導....工作,受到...領(lǐng)導的高度肯定,被總行評為.....獎。...年..月調(diào)到....工作至今。工作之余,我通過函授學習,....年取得了......文憑,....年取得了....文憑。在....支行工作期間,我多次被評為....,被授予...和....稱號。
我的競爭優(yōu)勢是:閱歷就是優(yōu)勢
我現(xiàn)在的崗位是業(yè)務(wù)員。在這個崗位工作近..年的時間里,我在領(lǐng)導的關(guān)心指導、同事的支持幫助下,在工作方面,組織全行員工進行新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作培訓累計...人次,并及時制定新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作流程,順利完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)各個升級版本的推廣工作,協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門順利完成銀行個人貸款業(yè)務(wù)、委托貸款、對公賬戶管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、個人黃金買賣、國際結(jié)算業(yè)務(wù)上掛總行單證中心等項目的測試及推廣應用工作。每年開展一次共2次檢驗業(yè)務(wù)應急處理能力的系統(tǒng)演練工作,增強了我行信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)災難恢復應急管理水平。在參數(shù)管理方面,為加快推進“制度管理參數(shù)化,風險控制剛性化”進程,實現(xiàn)參數(shù)管理向運行管理標準、操作風險防控職能的轉(zhuǎn)換,在省分行的統(tǒng)一部署和指導下,圓滿完成了參數(shù)標準化管理階段性工作,完善了賬務(wù)統(tǒng)一運行體系,實現(xiàn)了網(wǎng)點運行標準、業(yè)務(wù)收費標準、業(yè)務(wù)收費行為的統(tǒng)一化和規(guī)范化,有效防范了運行風險和操作風險,充分發(fā)揮了參數(shù)剛性控制的效能,在全省參數(shù)管理質(zhì)量考核中連續(xù)四年名列第一。
我競聘崗位是:銀行業(yè)務(wù)副經(jīng)理
我擬定的競聘崗位工作目標是:
緊緊圍繞營副經(jīng)理工作總體要求,切實為副經(jīng)理的業(yè)務(wù)運行安全提供保障,努力實現(xiàn)“低差錯、無事故、零案件”的安全目標;核算差錯率控制在‰以下,反交易筆數(shù)占主機業(yè)務(wù)量的比例控制在‰以內(nèi),錯賬沖正筆數(shù)占主機業(yè)務(wù)量的比例控制在‰以內(nèi),
2015年是全行實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略部署和推進服務(wù)工作根本改善,全面提高競爭力的關(guān)鍵一年,也是我行的“精細化管理”年。作為副經(jīng)理.,為了充分發(fā)揮崗位的職能作用,實現(xiàn)上述擬定的工作目標,應該做好如下幾個方面的工作:
一、加強學習培訓,規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作。
首先是系統(tǒng)學習全功能銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程及相關(guān)的制度辦法。隨著我行核算改革的步伐加快,新業(yè)務(wù)大量出現(xiàn),系統(tǒng)升級頻繁,要及時學習、補充和掌握新的業(yè)務(wù)知識、新的操作辦法,領(lǐng)會系統(tǒng)各級版本所涉及到的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作的'變化,風險控制的要點及措施,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險掌控能力。同時,要配合銀行做好營業(yè)經(jīng)理的上崗培訓和定期培訓工作。要對營業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)處理過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,及時提供業(yè)務(wù)指導;要利用每月營業(yè)經(jīng)理例會的時間,組織學習相關(guān)業(yè)務(wù)文件、規(guī)定;要及時對各網(wǎng)點出現(xiàn)的問題進行總結(jié)、提示并進行通報,以此規(guī)范操作;要組織學習各類風險提示和案例分析,以提高營業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德和風險防范意識。
二、加強監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力。
以“精細化管理”年活動為契機,著力解決崗位履職不嚴、制度執(zhí)行不力、業(yè)務(wù)管理不精、操作流程不細等管理粗放問題。一是不定期的對網(wǎng)點的各項制度執(zhí)行情況及業(yè)務(wù)核算有關(guān)事項進行現(xiàn)場巡查,結(jié)合“核算差錯網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”和“運行信息管理系統(tǒng)”中統(tǒng)計的網(wǎng)點核算及運行情況,檢查網(wǎng)點對風險事件整改及控制措施的落實情況,防止屢查屢犯、邊查邊犯、前改后犯。二是著重對重點網(wǎng)點、薄弱網(wǎng)點、重點柜員、以及新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品實施初期的業(yè)務(wù)進行檢查。三是配合副經(jīng)理做好節(jié)假日營業(yè)網(wǎng)點的巡查工作。四是對監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)送整改通知,并跟蹤監(jiān)督落實,對各級檢查機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的問題,要督促落實整改。
三、加強運行質(zhì)量監(jiān)測分析,提升風險控制能力。
每天登錄“核算差錯網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”、“運行信息管理系統(tǒng)”和“風險監(jiān)控系統(tǒng)”,及時了解銀行貸款業(yè)務(wù)運行情況,對預警信息、可疑情況進行關(guān)注和核實;通過每日對各類報表的查看分析,做好問題的梳理。定期與運行管理部、業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心、運行督導員聯(lián)系與互動,了解網(wǎng)點核算、檢查情況,根據(jù)其反饋信息,確定事前預防、事中監(jiān)控重點,有效提高風險管控能力。
經(jīng)理崗位競聘演講7
各位領(lǐng)導、評委、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫xxx,現(xiàn)年38歲,中專文化程度,中XXX員,會計員職稱。1996年分配農(nóng)業(yè)銀行工作。先后曾在孟家橋營業(yè)所、七里鎮(zhèn)辦事處、市支行、轉(zhuǎn)渠口營業(yè)所從事出納員、保衛(wèi)專干、信貸員?,F(xiàn)在支行營業(yè)部任信貸員一職。七年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業(yè)務(wù),也積累了許多從事銀信貸的經(jīng)驗和關(guān)系,曾多次被評為先進工作者、優(yōu)秀XXX員。今天,我競聘客戶部客戶經(jīng)理一職。 第一、我先來談一談對客戶經(jīng)理一職的認識。 我國加入wto以后,銀行業(yè)首當其沖,迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業(yè)市場化階段。銀行客戶經(jīng)理制也同時應運而生。這是現(xiàn)實的客觀需要和激烈競爭的要求。可以說,客戶經(jīng)營的好,銀行的*款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客戶經(jīng)營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客戶,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客戶資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客戶為中心,滿足客戶的各種金融服務(wù)需求,提高服務(wù)質(zhì)量,推行客戶經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù)。它是一種以市場為先導,以客戶為中心,滿足客戶多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務(wù)體制??蛻艚?jīng)理作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場需求的橋梁,擔負著全面深入了解客戶需求,為客戶提供綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。我認為我完全能夠勝任XXXX公司主辦會計工作。
如果我竟聘成功,擔任XXXX公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領(lǐng)導的參謀。
1.加強學習,積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強法律法規(guī)和公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務(wù)部門的工作,實際上是為經(jīng)營等其他部門服務(wù)的工作,是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務(wù),又要參與政務(wù),當好做好公司領(lǐng)導的參謀。因此,從事財務(wù)工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強政治思想學習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié),維護領(lǐng)導的形象。同時,充分發(fā)揮主觀能動性,使工作做到精益求精。
2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系,確保公司的'政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務(wù)制度,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領(lǐng)導,與其他相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務(wù)部、公司經(jīng)理安排的工作,合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責任制;還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。
3.當好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握公司的財務(wù)工作動態(tài),及時向財務(wù)部和公司領(lǐng)導反饋相關(guān)信息;并且注意調(diào)查分析,主動為公司領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù),真正為領(lǐng)導當好參謀助手。
我認為我能夠勝任XXXX公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家。
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