演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編分享的鋼廠安全演講稿優(yōu)_安全演講稿_3篇，以供參考。
鋼廠安全演講稿優(yōu)_安全演講稿_1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位朋友：
晚上好!我叫xxx，來(lái)自xx公司，我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。
我是粵鋼人，生在粵鋼，長(zhǎng)在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。
粵鋼創(chuàng)建于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來(lái)，已有36個(gè)春秋。聽父輩們說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，當(dāng)初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當(dāng)時(shí)建設(shè)缺少機(jī)械設(shè)備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡(jiǎn)，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。進(jìn)料的烏龜車壞了，就架起長(zhǎng)長(zhǎng)的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進(jìn)料口，一個(gè)班幾十個(gè)人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個(gè)人輪流上陣，勞動(dòng)強(qiáng)度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代、80年代、90年代的三次嚴(yán)峻考驗(yàn)?；涗撊丝朔酥刂乩щy，挺了過來(lái)，現(xiàn)在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時(shí)我在粵鋼學(xué)校讀初中，我看到XX多人的粵鋼，有800多人下崗。那時(shí)，無(wú)論是在崗的還是下崗的，日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié)，但是，那些花是那樣的蒼白，夏天是綠色遍地的季節(jié)，但是那些綠色是那樣的單調(diào)，秋天本是碩果累累的季節(jié)，但是收成是那樣的`微薄，冬天本是暖日當(dāng)頭的季節(jié)，但我們的心是那樣的寒冷。當(dāng)時(shí)，許許多多的人都在問，難道粵鋼真要從地球上消失嗎?
不!粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
歷史眷顧了粵鋼人，XX年4月，粵鋼改制為民營(yíng)的粵鋼集團(tuán)有限公司，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股，明晰了產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作，作為公司生存的基礎(chǔ)，以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段，以誠(chéng)信和依法經(jīng)營(yíng)為公司的最基本要求，以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。
三年過去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺(tái)階，焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬(wàn)噸上升到現(xiàn)在的40萬(wàn)噸，明年，將會(huì)達(dá)到140萬(wàn)噸;生鐵產(chǎn)量從8萬(wàn)噸上升到現(xiàn)在的50萬(wàn)噸;發(fā)電量從1600萬(wàn)千瓦時(shí)，達(dá)到了現(xiàn)在的8600萬(wàn)千瓦時(shí)。三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購(gòu)買力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)地位大幅度提升了。
三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實(shí)現(xiàn)了銷售收入6個(gè)億，今年要達(dá)到10個(gè)億，明年將要達(dá)到15個(gè)億。
我是一個(gè)粵鋼人，我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無(wú)比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責(zé)任，在粵鋼飛速發(fā)展的今天，一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就一定會(huì)做出一番不平番的事業(yè)，就會(huì)為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油!謝謝大家。
鋼廠安全演講稿優(yōu)_安全演講稿_2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我很榮幸能參加今天的演講會(huì)，我叫彭祎，來(lái)自軋鋼廠高線準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)。我的演講主題是“警鐘常鳴，安全長(zhǎng)伴!”因?yàn)槭韬霭踩?，?hào)稱海上巨艦的泰坦尼克號(hào)轟然沉沒在冰山之下，切爾諾貝利核電站讓曾經(jīng)的樂園變成廢土。這些人道毀滅的大災(zāi)難，也許早已沉淀在歷史的海底，但我們身邊那些失去摯愛親友，或身體傷殘的同事那悲聲的吶喊與悔恨的淚水還依然使我們觸目驚心，時(shí)時(shí)警醒!工友們!警鐘常鳴，安全長(zhǎng)伴!
安全生產(chǎn)包括人身安全與設(shè)備安全。人與生產(chǎn)環(huán)境的和諧共生，效率與安全的并駕齊驅(qū)才能使人與設(shè)備的價(jià)值最大化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以有序的穩(wěn)步順行。生產(chǎn)安全是企業(yè)與我們每一個(gè)職工的內(nèi)在需求。沒有安全生產(chǎn)的保障，驕人的成就與幸福必然化為虛無(wú)，再宏偉的.規(guī)劃藍(lán)圖也終將煙消云散!安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!
理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合才能迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力!我們軋鋼高線準(zhǔn)備區(qū)在貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針同時(shí)，結(jié)合我們的實(shí)際作業(yè)情況，秉行“強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，細(xì)致完善作業(yè)安全保障制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)體系，以促進(jìn)職工養(yǎng)成良好的安全素養(yǎng)!”
強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識(shí)是核心!同志們，也許你有矯健的身手，高超的工藝技能，豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，但是，游走于鋼鐵叢林，危險(xiǎn)的猛虎時(shí)刻窺視在側(cè)，稍有疏忽，它必將迅猛的撲上來(lái)，將我們無(wú)情的噬咬!只有積極主動(dòng)，敬畏而謹(jǐn)慎的安全責(zé)任意識(shí)才是為我們保駕護(hù)航的利器!我們要求：“在崗一分鐘，安全60秒!”，工馀時(shí)間休息好，以保證上班有良好的身體狀況與飽滿的精神狀態(tài)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，進(jìn)班前15分鐘做好工作現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)工具的日常點(diǎn)檢，做好安全隱患的預(yù)知預(yù)控?！鞍踩姇r(shí)時(shí)敲，互保安全最可靠!”強(qiáng)調(diào)未整改完的安全隱患，讓員工小心注意，相互提醒危險(xiǎn)源，配合作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按安全作業(yè)規(guī)程操作，互為保障，相互監(jiān)督與規(guī)范。只有立足于安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上，我們才能把工作成績(jī)與勞動(dòng)成果平安的帶回家與家人歡樂分享!
與生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合的安全保障制度是安全生產(chǎn)的有力保障。
開好三會(huì)：即班前會(huì)(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)對(duì)安全工作有具體要求)，班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況)，安全活動(dòng)會(huì)，組織開展事故預(yù)知預(yù)控活動(dòng)。
堅(jiān)決持續(xù)的執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理。以整潔安全的作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患來(lái)最大限度的保障員工的生產(chǎn)安全。
配好“互保”對(duì)子，作為互保對(duì)子的作業(yè)伙伴，應(yīng)彼此熟悉對(duì)方的性格與作業(yè)習(xí)慣，相互提醒，相互監(jiān)督作業(yè)規(guī)范，互為安全保障，把互保制度具體落實(shí)到生產(chǎn)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)動(dòng)態(tài)的保障員工的生產(chǎn)安全!
嚴(yán)格執(zhí)行具體而細(xì)致的安全獎(jiǎng)懲考核制度，開展“批評(píng)與自我批評(píng)”的安全檢討會(huì)，落實(shí)每周的安全培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)的意識(shí)深入人心，不忘“警鐘長(zhǎng)鳴，
安全常伴!”
全力構(gòu)建與完善全方位的，制度與執(zhí)行動(dòng)靜相結(jié)合的安全生產(chǎn)體系。在這個(gè)不斷完善發(fā)展的體系內(nèi)，作業(yè)環(huán)境安全，作業(yè)流程安全，操作規(guī)范安全，互保安全，制度保障安全，獎(jiǎng)懲規(guī)范安全，培訓(xùn)強(qiáng)化安全。我們的員工得以效率生產(chǎn)，共享安全!以上種種措施，最終的目的是為了促使員工養(yǎng)成良好的安全素養(yǎng)。使之自覺遵守安全生產(chǎn)，不違章作業(yè)并隨時(shí)制止他人違章，做到“三不傷害”，不斷提高安全意識(shí)，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，做到“我要安全，我會(huì)安全，我管安全，我保安全!”
同事們!通篇的“安全”，不厭其煩!只是為了我們大家能夠把“安全生產(chǎn)”真真正正的做到位!多一些工作成績(jī)，少一些安全事故!我們陽(yáng)春新鋼鐵的宏偉事業(yè)才剛剛起步，我們?cè)S多同事的人生履歷也才開卷，我們與企業(yè)一樣年青，只有各基層單位都構(gòu)筑好堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，我們新鋼鐵才能走得更穩(wěn)健，走得更遠(yuǎn)!風(fēng)雨摧不垮牢固的城墻!一個(gè)時(shí)刻警醒，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)絕不會(huì)飲恨沙場(chǎng)!飛揚(yáng)的是我們的夢(mèng)想，但只有扎實(shí)沉穩(wěn)的步履才可以把我們最終的成就丈量!我們與新鋼鐵共同成長(zhǎng)，為創(chuàng)造新鋼鐵的輝煌，請(qǐng)牢記：“安全警鐘常鳴，安全伴我同行!”
謝謝大家!
鋼廠安全演講稿優(yōu)_安全演講稿_3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導(dǎo)，從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，以公司安全工作準(zhǔn)則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導(dǎo)，使得我們安全工作取得良好的成績(jī)，現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。
一在安全管理制度是健全的，建立了技質(zhì)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善該機(jī)構(gòu)的職能，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)形成各級(jí)齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。
二根據(jù)公司的安全總目標(biāo)，結(jié)合本部門進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標(biāo)。
三安全教育制度得到落實(shí)，堅(jiān)持三級(jí)安全教育，特別是對(duì)新進(jìn)廠員工作到“三級(jí)安全教育率”為100%，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，操作人員的不安全行為是直接導(dǎo)致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處罰和教育。
四我們始終堅(jiān)持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業(yè)安全管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)檢查入手，將查思想，查紀(jì)律，查制度，查管理作為檢查的主要內(nèi)容，確保各項(xiàng)制度的`正常實(shí)施。
五在安全工作方面目前也存在一些問題：
(1)主要是人員流動(dòng)大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實(shí)現(xiàn)同步提高，違章違紀(jì)現(xiàn)象依然存在。
(2)技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場(chǎng)所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫(kù)，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進(jìn)行緊急處理時(shí)存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測(cè)中心力學(xué)組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運(yùn)行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗(yàn)室是逐步改造而成，通風(fēng)效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，包括事前預(yù)防，事中檢測(cè)，事后處理，及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)，要想對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效的控制，需要有科學(xué)的管理方法，扎實(shí)的安全知識(shí)和高度的責(zé)任心。
根據(jù)目前我部門存在的一些問題，今后我們的安全工作打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
(1)、針對(duì)我部門人員流動(dòng)大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及安全知識(shí)與技能低下等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持以人為本的原則，持續(xù)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。加強(qiáng)職工鉆研新技術(shù)，新工藝，提高安全知識(shí)和技能。增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急救援能力，逐步引導(dǎo)職工思想上有安全意識(shí)。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理，定期巡檢，落實(shí)責(zé)任人，確保不失控。
(3)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識(shí)形態(tài)，增強(qiáng)職工歸屬感和凝聚力。
(4)、技質(zhì)部開展安全確認(rèn)制，使安全工作進(jìn)一步向深度拓展。今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴(yán)格貫徹公司安委會(huì)，董事會(huì)作出的各項(xiàng)工作部署，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛站好安全哨崗，用實(shí)際行動(dòng)為公司鋪平道路，實(shí)現(xiàn)公司全面繁榮
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