本文是熱心網(wǎng)友“fangfukangluanlian”收集的加油站崗位競(jìng)聘精彩演講稿，供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今日我站在這里，心中充滿興奮，這不僅是因?yàn)槲以俅握驹谶@個(gè)演說(shuō)臺(tái)上，還有機(jī)會(huì)與各位交流。我十分感激諸位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。
讓我簡(jiǎn)單自我介紹一下，我是X，工作至今已有X年。自20XX年4月起，我擔(dān)任XX加油站的站經(jīng)理。在這兩年的工作中，不論是在工作能力還是工作能力上，我都取得了顯著的提升。我深知，今日的發(fā)展離不了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的適用，特此為大家表示感激！
盡管在工作中依然存在很多不足，但我請(qǐng)各位相信，雖然我不是做得最好的，但我一定是最努力的。接下來(lái)工作中，我將從以下幾個(gè)方面著手：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的安全管理工作
安全是企業(yè)發(fā)展的根本，任何工作都必須基于安全，只有在安全保障的前提下，各項(xiàng)任務(wù)才能成功開(kāi)展。
二、營(yíng)銷工作
隨著社會(huì)的進(jìn)步，道路車輛不斷增長(zhǎng)，成品油市場(chǎng)的潛力更加明顯，但加油站正面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)。上半年，我們經(jīng)歷了從未有過(guò)的供求緊張，但后半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響促使局勢(shì)出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格大幅下滑。在這種情況下，如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)營(yíng)銷、提高銷售變成關(guān)鍵。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，擴(kuò)大銷量，搶占市場(chǎng)。最先，要增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，根據(jù)貼心服務(wù)留住老客戶并開(kāi)發(fā)客戶，提升進(jìn)站率和日銷量。服務(wù)水平在很大程度上影響客戶的總體滿意度。我們要把顧客擺在首位，努力通過(guò)服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，我們應(yīng)該進(jìn)一步了解客戶信息，建立和完善客戶檔案，實(shí)現(xiàn)與客戶的深度互動(dòng)，依靠服務(wù)平臺(tái)在季節(jié)變換時(shí)往客戶提供相關(guān)咨詢，提高情感聯(lián)系，平穩(wěn)客戶關(guān)聯(lián)，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。此外，需轉(zhuǎn)變思路，主動(dòng)進(jìn)攻擴(kuò)大銷量。顧客可分為個(gè)人及中間商，對(duì)個(gè)人客戶，大家應(yīng)從油品質(zhì)量和車子保養(yǎng)的角度進(jìn)行推銷；而面對(duì)公家車時(shí)，不但要推薦優(yōu)質(zhì)油品，還需主動(dòng)拜訪企事業(yè)單位，加深與客戶的關(guān)聯(lián)，針對(duì)不同客戶要求進(jìn)行精確的推銷。提升加油站的知名度與美譽(yù)度一樣關(guān)鍵，這對(duì)推動(dòng)加油站形象及提高“中石油”品牌形象尤為重要，激勵(lì)員工積極推薦大家品牌，以提升品牌知名度。
三、加油站的精益化管理
加強(qiáng)加油站管理的關(guān)鍵是扎實(shí)細(xì)膩。實(shí)施精益化管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，切實(shí)實(shí)行班前會(huì)制度和考核制度，依照內(nèi)控流程搞好日常管理工作。
四、持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。我將在以后的工作中增加自身學(xué)習(xí)力度，不僅關(guān)注政治與專業(yè)技能的提升，還希望能與大家共同進(jìn)步，以滿足公司的發(fā)展需求。
本次競(jìng)選給我提供了一個(gè)展示自我的良機(jī)，無(wú)論結(jié)果如何，都是一次珍貴的鍛煉和提升。我將繼續(xù)以滿腔熱忱投入工作，扎實(shí)做好每一項(xiàng)任務(wù)。機(jī)遇對(duì)每個(gè)人都是公平的，只要努力，就一定會(huì)見(jiàn)到成效！我真誠(chéng)希望能夠得到大家的支持和信任！
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