演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)去使用演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料3篇 銀行行長上任后下屬表態(tài)發(fā)言，歡迎參閱。
銀行表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料1
各位精英們：
大家上午好!
今天我們?cè)诿利惖狞S浦江畔隆重召開20xx年建信人壽銷售精英年度表彰大會(huì)。在此，我代表建信人壽保險(xiǎn)有限公司對(duì)出席大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁表示誠摯的歡迎!向在座的各位精英表示最熱烈的祝賀。
20xx年是建信人壽啟動(dòng)新的跨越式發(fā)展的第一年。
過去一年，我們迎來了新的公司股東，完成了股權(quán)轉(zhuǎn)換。公司股東由ING和太保變更為中國建設(shè)銀行、中國人壽(臺(tái)灣)等五家新股東，股東實(shí)力大為增強(qiáng)，公司治理更加規(guī)范，發(fā)展信心更加堅(jiān)定。
過去一年，我們制定了新的宏偉藍(lán)圖，開啟了發(fā)展大幕。面對(duì)公司股權(quán)轉(zhuǎn)換后的新形勢(shì)，根據(jù)董事會(huì)的要求和自身發(fā)展定位，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)和建設(shè)銀行的“十二五規(guī)劃”，公司提出在“十二五”期間要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在“十二五”期末躋身全國中型壽險(xiǎn)公司前列。由此也拉開了公司新一輪改革發(fā)展的大幕。
過去一年，我們?nèi)〉昧诵碌陌l(fā)展成就，樹立了發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在以全體銷售精英為代表的干部員工的共同努力下，公司取得了輝煌的.成就。公司全年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入12.8億元，同比增長81%;其中下半年保費(fèi)收入與201020xx554%，較上半年環(huán)比增長492%;市場(chǎng)排名由41為上升至35位，提升了6個(gè)位次。資產(chǎn)規(guī)模快速增加;全年投資收益率率超過行業(yè)平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn);償付能力充足率達(dá)到231%;同時(shí)連續(xù)第六年保持盈利，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤3345萬元。去年下半年，北京、山東分公司分別開業(yè)，新產(chǎn)品陸續(xù)上市，銷售能力和客戶服務(wù)顯著提升，風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，并在資本金、服務(wù)、產(chǎn)品、渠道等領(lǐng)域樹立了較為顯著的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
進(jìn)入20xx年，公司繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，一季度實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入15.1億元，同比增長506%，市場(chǎng)排名上升至19位，又提升了16個(gè)位次。
優(yōu)異的成績(jī)凝聚著全體建信人，特別是業(yè)務(wù)精英的辛勤勞動(dòng)。在此，我代表公司經(jīng)營班子向大家表示衷心的感謝!
銷售精英年度表彰大會(huì)是建信人壽的最高榮譽(yù)殿堂，是英雄們歡聚的盛會(huì)。
今天的大會(huì)是建信人壽成立以來召開的第一次銷售精英表彰大會(huì)，也是公司歷史上第一次由個(gè)險(xiǎn)、銀保、團(tuán)險(xiǎn)的
銷售精英參加的大會(huì)。在座的各位是全司2000多名個(gè)人代理人和1000多名銀保團(tuán)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來的精英。
我深深地為你們而驕傲。是你們，用激情和汗水，實(shí)現(xiàn)光榮和夢(mèng)想;是你們，用團(tuán)結(jié)和智慧，構(gòu)筑了建信人壽的發(fā)展基石。
我深深地為你們而驕傲。你們以百折不撓的大無畏精神和昂揚(yáng)的斗志，戰(zhàn)勝了一次次困難，逾越了一道道險(xiǎn)阻，取得了成功，為公司帶來了榮耀。
我深深地為你們而驕傲。我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代，公司已經(jīng)為我們提供了強(qiáng)大的支持和廣闊的發(fā)展空間，我們的價(jià)值將在公司的價(jià)值成就的過程中得以實(shí)現(xiàn)。
展望未來，我們肩負(fù)著創(chuàng)新中國金融發(fā)展模式、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要?dú)v史使命。
作為國務(wù)院批準(zhǔn)的國內(nèi)首批、四大行中第一個(gè)銀行控股的保險(xiǎn)公司，建信人壽重要?dú)v史使命是探索中國金融綜合化經(jīng)營的道路和模式，這是我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人的使命。
同時(shí)，我們還肩負(fù)著社會(huì)和諧穩(wěn)定的重任。保險(xiǎn)是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我們給客戶送去保障和溫暖，期盼人類幸福安寧社會(huì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定。我衷心希望通過你們，把建信人壽的責(zé)任和理想，把希望帶給各行各業(yè)，把愛心撒向千家萬戶，讓廣大客戶認(rèn)識(shí)建信人壽、認(rèn)同建信人壽、選擇建信人壽。
站在歷史發(fā)展的新起點(diǎn)，建信人壽的大發(fā)展需要我們攜手同心、開創(chuàng)未來。
我希望大家要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)贏得更大的成功。要繼續(xù)努力踐行“誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，不斷開拓進(jìn)取，學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，引領(lǐng)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，爭(zhēng)做保險(xiǎn)行業(yè)的標(biāo)兵
我希望大家要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，用團(tuán)隊(duì)贏得更大的成功。要積極投身于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造出理念先進(jìn)、技術(shù)過硬、服務(wù)一流、領(lǐng)先同業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于保險(xiǎn)業(yè)，服務(wù)于公司，服務(wù)于廣大客戶。
同志們，我們從事的是偉大時(shí)代的偉大事業(yè)，我們每一個(gè)建信人都以此為驕傲和自豪。昨天的積累，造就今天的成功;今天的努力，孕育明天的希望。讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，為“成為一家科學(xué)發(fā)展、行業(yè)領(lǐng)先、持續(xù)創(chuàng)新、公眾信賴的保險(xiǎn)公司”的遠(yuǎn)大抱負(fù)而努力奮斗。
最后祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
銀行表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料2
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20**年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了20**年的春天。值此集團(tuán)20**年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市嘗發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20**年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
20**年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20**年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家。
銀行表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20**年，營業(yè)部在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務(wù)開展工作，堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展，抓服務(wù)、講合規(guī)、促發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、“服務(wù)贏得客戶，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念不斷強(qiáng)化。我部一直把做好柜臺(tái)營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略，在做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，制定服務(wù)指引，細(xì)分客戶群體，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，采用多說一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品;同時(shí)還有計(jì)劃地進(jìn)行同業(yè)調(diào)研、客戶調(diào)研等工作，了解同業(yè)動(dòng)向、了解客戶需求;針對(duì)個(gè)人大客戶進(jìn)行重點(diǎn)營銷、重點(diǎn)服務(wù)，做好客戶服務(wù)維護(hù)工作。
二、合規(guī)工作常抓不懈。年初以來，我部緊緊圍繞“發(fā)展年”的工作思路，發(fā)展不忘合規(guī)。工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總省行、人行和銀監(jiān)局的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合各級(jí)檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，逐步完善我部的內(nèi)控體系建設(shè);同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了帳戶、印鑒、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫房等方面的管理;加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金的授權(quán)和審批，建立起了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
三、儲(chǔ)蓄存款大幅快速增長。截止20xx年3月30日，營業(yè)部各項(xiàng)人民幣儲(chǔ)蓄存款余額 19835萬元，較年初增長了5155萬元，完成全年計(jì)劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業(yè)至08年年末存款額的26%(四分之一強(qiáng))。存款的大幅增加，曾為我行帶來了800萬級(jí)大客戶1個(gè)，百萬級(jí)VIP客戶20多個(gè)，并且新增的儲(chǔ)蓄存款較為穩(wěn)定。
存款的快速增長，應(yīng)當(dāng)說是空前的。從88年建行到現(xiàn)在，20多年的是時(shí)間，我行營業(yè)部的存款只有14680萬元(20xx年12月31日余額)，09年存款的增長，得益于以下幾方面：
1、行長、主管行長親歷親為，經(jīng)常深入我部指導(dǎo)、主持會(huì)議研究解決問題，以及各種場(chǎng)合的鼓勵(lì)、鞭策，以及與部主任、副主任走出去，主動(dòng)營銷密不可分;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行年初省行行長會(huì)議和我行行務(wù)會(huì)議精神，建立高效務(wù)實(shí)的晨會(huì)制度，及時(shí)向全體員工傳達(dá)我行的經(jīng)營策略和方針政策;
3、針對(duì)20xx年存款任務(wù)指標(biāo)的大幅增加，我部及時(shí)調(diào)整主任、副主任工作分工，確定由在公司部工作多年，抓存款經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)公、對(duì)私客戶聯(lián)系多的副主任主抓存款工作，該同志聯(lián)系廣泛、工作熱情高、勁頭足、工作方法多、措施得力，存款增長快速、穩(wěn)定;
4、建立營銷臺(tái)帳，明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金(1至3月，我部按省行年初宣布的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放存款獎(jiǎng)，不足部分用營銷費(fèi)補(bǔ)齊;對(duì)個(gè)別獎(jiǎng)金收入較多員工提出的扣稅較多的問題，我部也從營銷費(fèi)中給予了考慮)，用好營銷費(fèi)，在我部真正營造出“干與不干不一樣，干多干少不一樣”的良好氛圍，徹底打破獎(jiǎng)金分配吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了部分員工的積極性;
存在的主要問題：
1、存款獎(jiǎng)長期不兌現(xiàn)，存款出現(xiàn)下滑，客戶維護(hù)難度相當(dāng)大;
2、管理水平和員工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
下步工作打算：
1、建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，加大員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我部將利用早會(huì)、周三學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織員工全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總省行和人行、銀監(jiān)局的相關(guān)法律、法規(guī)，管理辦法和操作流程，加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的訓(xùn)練，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)柜員、技術(shù)標(biāo)兵。
2、進(jìn)一步對(duì)我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上，機(jī)動(dòng)靈活的開設(shè)對(duì)公、對(duì)私vip柜臺(tái)，為我行重點(diǎn)客戶提供差異化服務(wù)，努力提高重點(diǎn)客戶群體的忠誠度，保存款、保穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的營銷力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
謝謝大家!
銀行表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料3篇 銀行行長上任后下屬表態(tài)發(fā)言相關(guān)文章：
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