下面是范文網小編分享的全省扶貧工作會議經驗材料之二3篇 全省扶貧工作會議經驗材料之二心得體會，供大家參閱。
全省扶貧工作會議經驗材料之二1
全省扶貧工作會議經驗材料之二十二
整合資源合力共建
全面提升連片扶貧開發(fā)工作水平
山陽縣人民政府
(2010年1月30日)
按照會議安排，現就我縣“整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點工作作以簡要匯報。
山陽縣地處秦嶺南麓，屬長江流域漢江水系，是一個“八山一水一分田”的山區(qū)農業(yè)縣、國家扶貧開發(fā)重點縣。全縣總面積3535平方公里，轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)324個村（居），總人口44萬人，其中貧困人口萬人。2006年以來，山陽縣委、縣政府高度重視扶貧開發(fā)工作，堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農村工作全局，以扶貧重點村建設為主戰(zhàn)場，突出基礎設施、產業(yè)基地和脫貧能力建設，累計投入各類扶貧資金億元，啟動建設扶貧重點村166個，搬遷安置困難群眾946戶4157人，實施“雨露計劃”培訓安置萬人，解決溫飽萬人，萬人脫了貧。
2008年8月，我縣被確定為全國“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點縣后，我們搶抓發(fā)展機遇，嚴格按照試點工作要求，結合縣情實際，把試點區(qū)域確定在貧困面大、貧困人口多、貧困程度深的鶻嶺南北兩側的法官、長溝、高壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村（涉及9132戶萬人）。二年來，在省、市扶貧部門的精心指導和相關部門的大力支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“科學規(guī)劃、適度超前，整合資源、聯合共建，突出重點、分步實施”的思路，累計投入資金9859余萬元，大力改善群眾生產生活條件，著力培育特色主導產業(yè)，強力推行民居環(huán)境整治，均衡發(fā)展各項社會事業(yè)，連片開發(fā)試點工作取得了明顯成效。
——基礎設施有效改善，群眾出行便民化。新修改造村組道路136條208公里，修建橋涵31座延米，整修河堤8處4300米、土地治理6村790畝，實施坡改梯40畝，鋪設飲水管道萬米，修建蓄水池（窖）28座，解決了21村萬人的飲水安全問題，初步涌現出了城關桃園、高壩石頭梁、漫川小河口等一批新農村示范村雛形。
——特色產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，農民增收長效化。完成核桃良種建園畝、高接換優(yōu)5000畝17萬株，新建茶園2230畝、板栗基地1000畝、水雜果500畝，存欄豬萬頭、土雞29萬只，基本實現了村村有主導產業(yè)，戶戶有增收來源的目標。
——居住環(huán)境明顯改觀，農村民居整潔化。實施民居環(huán)境綜合治理3678戶間，建“三位一體”沼氣池375口，完成扶貧、工賑移民搬遷187戶874人，農村衛(wèi)生條件和居住條件進一步改善。
——社會事業(yè)不斷進步，社會保障功能化。新建“雙高普九”小學2所，新建村級黨員活動室11個、衛(wèi)生室8個、文化室4個、農家書屋2所、農民健身活動場所2處，建設通訊基站4個，改造、延伸農電線路12公里，投放“村村
通”電視接收器1035套，通訊、電視信號覆蓋率達100%。
我們的主要做法是：從五個方面切入，開展五項探索。
一、以摸清村情狀況為切入點，積極探索規(guī)劃編制新思路
為了強化項目整合，提升扶貧開發(fā)整體水平，我們將連片扶貧開發(fā)項目的規(guī)劃編制作為首要工作來抓，從扶貧、交通、農業(yè)、林業(yè)、水保等部門抽調15名技術干部，組成3個調查組，對試點區(qū)域從“點、線、面”三個層面開展調查摸底，點上以村為單位，重點摸清了24個村的村容村貌、生產生活條件、農民收入情況；線上以流域為單元，重點摸清了流域內的基礎設施、產業(yè)基礎、資源優(yōu)勢、社會事業(yè)及生態(tài)環(huán)境狀況；面上以鶻嶺為界分南北兩大板塊，重點摸清了各板塊的地理狀況、地形特點、氣候條件以及群眾生產方式、生活習慣和民居特點，正確處理村與村之間經濟社會發(fā)展上的綜合差異，川道村、淺山村、深山村的資源差異，嶺北與嶺南生產生活方式的差異等三個方面問題，按照“四瞄準”（即瞄準基礎設施、產業(yè)發(fā)展、民居改造、社會事業(yè)），“四解決”（解決群眾生產生活條件、群眾增收和發(fā)展問題、民居環(huán)境問題、社會保障問題）的思路，采取“縣上拿方案，群眾提意見，專家做論證”的方式，科學合理地制定了連片開發(fā)總體規(guī)劃和基礎設施、特色產業(yè)、民居環(huán)境、社會事業(yè)4個專項方案以及24個村的詳細建設方案，明確了連片開發(fā)的工作思路、目標任務和建設內容。
二、以完善工作機制為切入點，努力探索制度化創(chuàng)建新模式
為確保試點工作順利開展，我們從完善工作機制入手，建立健全了試點工作領導機制、項目整合機制、管理機制、實施機制和督查機制，即，縣上成立了由縣長任組長，縣委副書記、常務副縣長及主管農業(yè)農村工作的副縣長任副組長，32個相關部門主要負責人為成員的試點工作領導小組，專門負責此項工作的組織領導；成立了由常務副縣長任組長，分管副縣長任副組長，計劃、財政、扶貧等部門為成員的項目整合領導小組，專門負責項目整合、資金捆綁工作，按照“集中使用、各負其責”的原則，各項目管理部門承擔各自項目的策劃、論證、設計、施工、監(jiān)管、驗收和資金管理等工作；成立了由主管縣長任組長，縣直各相關部門及項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員的項目實施領導小組，具體組織項目實施；成立了以縣委、縣政府督查室和領導小組辦公室為主體的督查考評小組，定期督促檢查、考核評比試點工作，形成了領導重視、部門協作、責任明確、各方聯動的科學管理機制，確保了連片開發(fā)試點工作順利推進。
三、以涉農項目整合為切入點，大力探索多渠道投入新路子
我們堅持以整合涉農項目為重點，采取財政配套、社會聚資等方式，多渠道加大連片開發(fā)投入力度，做大資金拼盤。一是建立了計劃銜接、項目整合、資金控制聯席會議制度，把涉農項目向試點區(qū)域安排，縣財政局從嚴控制項目資金流向，使項目資金投入到位；二是縣財政設立以獎代補資金，按照“建成一項、驗收一項、兌付一項”的原則，及時撥付配套資金；三是通過召開中省市赴山“兩聯一包”座談會、山陽籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士座談會等形式，積極吸納社會各界和省、市部門扶貧資金；四是鼓勵受益群眾積極籌資投勞、主動參與項目建設。近兩年來，共整合各類項目資金4602萬元，市縣財政撥付配套資金600余萬元，社會捐資596萬元，群眾籌資投勞折價4061萬元，為連片開發(fā)提供了強有力的資金保障。
四、以重點項目突破為切入點，著力探索提升開發(fā)水平新途徑
我們在堅持統(tǒng)籌兼顧、整體推進的同時，重點實施農村道路改造、民居環(huán)境整治和主導產業(yè)培育三項重
點工作，著力提升連片開發(fā)整體水平。一是狠抓農村道路改造。針對鶻嶺南北兩側山大溝深、路況較差、群眾行路難的實際，共投資1856萬元，新修改造通村公路136條208公里（其中水泥硬化20條39公里）、通組路105條130公里，絕大部分村組實現了通村公路水泥化、通組道路砂石化目標。二是強力推行民居環(huán)境整治。在嶺南天竺山國家級森林公園和漫川古鎮(zhèn)等景區(qū)周圍，按徽派風格統(tǒng)一實施民居改造，著力打造秦風楚韻特色民居群。在嶺北，按照白墻化、裝飾化、整潔化的要求，對房屋進行裝飾美化。全面實施村莊綠化、庭院硬化和村落美化，打造干凈、衛(wèi)生、整潔的新農村聚群。三是大力發(fā)展區(qū)域特色產業(yè)。結合試點區(qū)域實際，確立了近期靠勞務、中期靠畜牧、長期靠林果和旅游的產業(yè)發(fā)展思路。在嶺北，依托西北農林科技大學在山陽建立核桃科技示范基地的優(yōu)勢，突出高接換優(yōu)和良種建園，著力打造“萬畝核桃林帶”，投入項目資金1300萬元，新建了城關桃園、高壩寺溝、石頭梁等16個“千畝良種核桃示范村”。統(tǒng)籌發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，投放扶貧貼息貸款800萬元，在高壩、十里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建“千頭豬、萬只雞”標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)6個，存欄豬萬頭，土雞發(fā)展到29萬只，成為山陽生豬和土雞蛋的主要出產地。在嶺南，堅持以旅游開發(fā)為主體，大力發(fā)展茶葉、板栗和水雜果等旅游配套綠色農產品，新發(fā)展茶葉2200余畝、板栗1000畝、水雜果500畝，成為農民新的增收來源。
五、以責任措施落實為切入點，不斷探索推進項目建設新方法
為了加快項目建設進度，確保按時完成建設任務，我們強化工作措施的落實。一是明確縣直部門是項目投入主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是協調主體，村、組是實施主體，群眾是建設主體，做到職責明晰、合力共建、整體推進。二是實行縣級領導、縣直牽頭部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府包抓制度，選派2-3名干部駐點包抓，專門負責項目銜接、資金落實、技術指導等工作。三是縣上把試點工作納入相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門考核內容，年底根據考核結果進行獎懲。四是對鄉(xiāng)村公路、安全飲水、沼氣池建設、民居改造等項目，招標確定專業(yè)施工隊統(tǒng)一進行施工，選派村民小組長或村民代表實行“旁站式”監(jiān)督，確保了工程進度和質量。五是強化督促檢查。縣上主要領導定期深入試點區(qū)域檢查指導工作，堅持季度督查、半年評比、年終考核等方式，加大督促檢查力度，對建設進度緩慢、質量不高的部門和單位，公開通報，責令整改，極大地推動了連片扶貧開發(fā)進程。
兩年的探索和實踐證明，“整合資金、整村推進、連片開發(fā)”試點工作與扶貧重點村建設相比，具有三大優(yōu)勢效應：一是連片開發(fā)扶貧模式具有強大的輻射帶動效應。我縣試點區(qū)域24個項目村占五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個行政村的%。通過連片扶貧開發(fā)項目的實施，試點區(qū)域的非項目村也發(fā)生了顯著變化，整個區(qū)域的農村發(fā)展水平得到全面提升。二是連片扶貧開發(fā)對政府、社會資源具有強大的聚合效應。資金捆綁問題是長期制約扶貧開發(fā)工作的一大難題，而整合資金、整村推進、連片開發(fā)試點這個平臺有利于各部門項目積極整合，實施項目相得益彰，實施效果尤為顯著。因此目前各部門變被動捆綁項目為主動向試點區(qū)域投放項目，通村水泥路、“丹治”工程、小流域治理、核桃建園、土地治理以及教育、衛(wèi)生、文體、黨建、計生、旅游等部門的項目都紛紛向試點區(qū)域聚集。三是連片扶貧開發(fā)對貧困村經濟社會發(fā)展具有強大的促進效應。通過連片扶貧開發(fā)，貧困村的主導產業(yè)、基礎設施、村容村貌、公益事業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，經濟社會發(fā)展速度至少提前了5至10年，項目村群眾一舉越過了貧困線，直接跨入了社會主義新農村行列。各位領導、同志們，我縣連片開發(fā)試點工作雖然取得了一定成績，但很多項目尚處于實施階段，特別是產業(yè)類項目正在逐步顯現。下一步，我們決心以這次會議為契機，認真學習兄弟縣區(qū)的好經驗、好做法，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，強化措施落實，努力提高連片開發(fā)整體水平，全面推進富裕文明生態(tài)和諧的山陽新農村建設。
全省扶貧工作會議經驗材料之二2
創(chuàng)新機制規(guī)范管理努力提高貧困群眾自我發(fā)展能力
澄城縣人民政府（2010年1月30日）.澄城縣位于關中平原東部，全縣國土面積1121平方公里，耕地90萬畝，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)266個行政村，總人口40萬，其中農村人口30萬，低收入人口萬，占農村人口的28%。2002年被確定為省級扶貧開發(fā)工作重點縣。
新階段以來，縣委、縣政府堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農村工作全局，累計投入財政扶貧資金6000余萬元，啟動建設扶貧開發(fā)重點村73個，搬遷貧困人口1122戶、5240人，實現脫貧萬人。自2008年被確定為互助資金試點縣以來，我們按照“政府主導、合力共推、謹慎操作、穩(wěn)步推進”的原則，創(chuàng)新工作機制，規(guī)范運營管理，努力提高貧困群眾自我發(fā)展能力。截止目前，全縣20個試點村入會農戶3406戶，占試點村5589戶的61%，低收入農戶入會1227戶，入會率66%，贈送171戶，配送513戶。互助資金總規(guī)模達到萬元，其中財政扶貧資金300萬元，吸納農戶基準互助金萬元，社會無條件捐贈萬元。累計發(fā)放借款萬元，借款戶占會員總數的55%，按期還款率100%。我們的主要做法和體會是：
一、堅持統(tǒng)籌協調，推動工作落實?；ブY金是提高貧困村和貧困群眾自我發(fā)展能力，促進貧困群眾增收致富的重要舉措。一是強化組織保障。縣上成立了以政府主要領導牽頭負責，相關部門和金融機構負責人為成員的互助資金項目工作領導小組；各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由政府主要負責人為組長的試點工作指導組；各項目村也成立了以村兩委負責人牽頭，貧困群眾參加的籌備小組，建立健全了縣鄉(xiāng)村三級聯動的互助資金試點工作機構。二是落實人員經費?？h政府常務會專題研究互助資金試點工作，新增5名事業(yè)編制，從全縣黨政機關和金融機構抽調專業(yè)人員充實了力量?？h財政專項列支30萬元，落實了0910個項目村配套資金，為20個村解決項目開辦費用4萬元，為主管部門劃撥工作經費15萬元，有力推進了試點工作的順利實施。三是周密制定方案。按照中、省要求，我們在充分調研論證的基礎上，由扶貧部門牽頭，會同財政、人行、監(jiān)察、審計等成員單位，結合縣情實際，精心制定了互助資金試點工作實施方案，明確了指導思想、實施原則和工作步驟，確保了試點工作有章可循、有規(guī)可依。四是強化政策宣傳。堅持把政策的學習、領會和宣傳貫穿工作始終，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、試點村干部進行多層次、全方位的政策培訓。各項目村還通過會議、板報、橫幅等形式廣泛宣傳，從而使互助資金試點工作家喻戶曉，人人皆知。
二、健全組織機構，精心啟動實施?；ブY金是貧困村建立的民有、民用、民管、民享、周轉使用的生產發(fā)展資金，其實施的成功與否直接關系扶貧對象的切身利益。在試點村的確定和互助協會組織機構的產生上，我們始終把定好村、選好人作為互助資金工作成敗的關鍵。一是精心選點實施。按照公開、公平、公正的原則，在全縣91個扶貧開發(fā)重點村中，按照產業(yè)基礎好、干部作風硬、村風民風優(yōu)等條件，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)提名、部門考察、政府審定，層層篩選確定20個貧困互助資金試點村。二是堅持依法選舉。把群眾信任、公道正派、業(yè)務能力強，有強烈的事業(yè)心和責任感作為協會管理人員的首要條件。制定《選舉辦法》，對候選人的產生、參會人數和獲得當選兩個三分之二等關鍵環(huán)節(jié)進行了界定。堅持會員全程參與、醞釀提名，籌備小組綜合后提出初步候選人，提交會員大會表決產生正式候選人后進行選舉，充分體現了會員的意志，為協會的健康運行提供了堅強的組織保證。三是明確試點要求。結合試點村群眾的收入水平，合理確定基準互助金，明確要求入會戶數必須占全村總戶數的60%以上。對贈送和配送的農戶由本人申請、村民會議或村民小組會議討論、張榜公示后確定，總體控制在總戶數的5%和15%以內。
三、完善各項制度，強化業(yè)務培訓。建立項目管理制度是項目健康運行的客觀要求，強化業(yè)務培訓是項目可持續(xù)運行的有力保障。一是科學制定協會《章程》。堅持以中、省文件為依據，緊密結合縣情實際，始終把《章程》的修訂作為制度建設的重點，在聽取協會會員的意見和建議后提出初步意見，提交協會會員討論通過，最后由縣扶貧辦和民政局共同審查批準執(zhí)行。在審查過程中，對協會和監(jiān)事會屆期、聯保小組人員組成、借款擔保程序、資金月占用費率、年分紅率、逾期借款處罰等一些關鍵問題進行了嚴格界定。二是建立健全管理制度。按照省辦建立項目規(guī)范管理制度的要求，我們經過與金融機構專業(yè)人員多次探討，建立了組織機構管理、會員情況管理、項目統(tǒng)計監(jiān)測管理、借款手續(xù)管理、帳務管理、項目管理等六項制度，并跟蹤落實，從根本上保證了項目工作的規(guī)范運行，最大限度地的規(guī)避了資金運行的風險。三是強化業(yè)務培訓。按照先培訓后實施的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導、扶貧干事和項目村的管理人員為重點。多次聘請省辦貨款處、市銀監(jiān)局和金融部門等專業(yè)人員，以省上的《指導意見》、風險防范和會計實務為重點進行專題輔導，組織學習了《貸款通則》、《會計法》、《經濟合同法》、《擔保法》等內容。在培訓學習中，以《章程》的修訂為重點，以規(guī)范管理為目標，以風險防范為關鍵，通過討論提問、集中解答問題等靈活多樣的形式，從而確保了培訓效果，提高了管理人員勝任工作的能力。
四、狠抓規(guī)范運行，防范資金風險。確保資金安全是項目規(guī)范運行的先決條件。一是強化宣傳引導，使會員樹立誠信意識、法律意識和監(jiān)督意識。積極開展“有借有還，再借不難”的誠信大宣傳，在審核借款中，引導會員樹立權利義務對等意識，在享受借款權利的同時，要履行監(jiān)督協會規(guī)范運行的義務；在享受擔保借款權利的同時，更要履行相關的聯保責任。二是嚴肅《章程》規(guī)定，約束會員行為。嚴格控制借款額度和借款期限，規(guī)定會員最高借款上限為3000元，最長借款時間不超過12個月。以扶持產業(yè)發(fā)展為重點，嚴把資金用途關。三是嚴控兩條紅線，化解資金風險。按照《指導意見》中同一借款周期內借款戶必須控制在50%以內和借款資金規(guī)模必須控制在資金總額80%以內的兩條紅線要求，結合我縣吸納互助金占到總資金50%的實際，討論提出了控制風險的五種方法：即擔保消化法。采取一擔一借、二擔不借(借款后只能擔保一次，擔保兩次后不得借款)的方法，將借款戶控制在60%以內；民意調查法。深入調查，全面掌握不需要借款戶占協會總戶數的比例；額度高限法。規(guī)定借款不超過本人繳納互助金的3倍；調整余缺法。把借款戶數和額度交由聯保小組確定，以聯保小組的穩(wěn)定來保證協會的穩(wěn)定；計劃控制法。按農業(yè)生產周期，一、二季度控制在60%，三、四季度分別控制在20%。四是強化監(jiān)督管理，促進規(guī)范運作。要求村兩委會既要加強對互助資金協會的領導和支持，發(fā)現問題及時糾正處理，又不能干預互助協會的具體管理，確?；ブ鷧f會獨立運行；項目主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府做好日常監(jiān)測和定期評估工作，堅持月報表、季檢查、半年和年終考核獎懲制度，充分發(fā)揮各級和主管部門對互助資金監(jiān)督管理的保駕護航作用。
五、突出示范帶動，提升發(fā)展能力。促進農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展，是實施互助資金項目的初衷和目標。從我縣項目實施的情況來看，一是培育壯大了貧困村支柱產業(yè)，促進了農村經濟發(fā)展。圍繞建設百萬頭生豬大縣和果業(yè)強縣目標，我們重點扶持了羅家洼鄉(xiāng)西永固等9個生豬養(yǎng)殖示范村，王莊洛城等6個蘋果產業(yè)重點村和莊頭鄉(xiāng)郭家莊等5個特色產業(yè)示范村。累計發(fā)展蘋果面積4500畝，建設生豬標準化圈舍145棟，發(fā)展庭院式養(yǎng)殖370戶，栽植大棚櫻桃150畝，種植中藥材2600畝，其中5個村已躋身全省優(yōu)質蘋果示范基地，3個村成為市級一村一品示范村，9個村成為全縣生豬養(yǎng)殖示范村，互助協會日益成為幫助農民脫貧致富、培育主導產業(yè)、加快村域經濟發(fā)展的助推器。二是互助資金扶貧到戶模式，直接促進了會員戶增收。貧困戶由于底子薄、基礎差、缺資金，發(fā)展產業(yè)舉步維艱，扶貧互助資金一定程度上緩解了這一矛盾，拓寬了貧困戶的增收渠道，增加了貧困戶收入。據統(tǒng)計，我縣互助協會共扶持種植業(yè)萬元，養(yǎng)殖業(yè)萬元，其它產業(yè)93萬元，會員戶收入增幅高于非會員戶的30%以上。三是提高了貧困群眾自我管理、自我發(fā)展和互濟互助的能力。互助協會從籌備到成立，農戶全程參與，尤其是協會的運行管理直接由會員自己負責，會員的自我管理、發(fā)展能力和民主管理意識明顯增強。據調查，在我縣實施互助資金項目的村，基層組織建設、村級民主管理水平明顯高于非項目村。
扶貧開發(fā)是一項長期、艱巨的工作?；ブY金項目作為一種全新的扶貧開發(fā)方式，必將在提高貧困村發(fā)展能力，促進貧困戶增收中發(fā)揮更加重要的作用。我們將以這次會議為契機，學習先進，尋找差距，創(chuàng)新思路，扎實工作，不斷提升互助資金的管理水平和資金利用率，推動全縣扶貧開發(fā)工作再上新臺階。
全省扶貧工作會議經驗材料之二3
全省扶貧工作會議經驗材料之二十四
加強領導 整體推進
努力實現“兩聯一包”扶貧工作新突破
省紀委監(jiān)察廳(2010年1月30日)
按照省委、省政府統(tǒng)一安排，省紀委作為駐洛川縣省級“兩聯一包”扶貧團牽頭單位，組織協調洛川縣的扶貧工作。幾年來，在省政府有關部門的大力支持下，在委廳領導和機關的關心指導下，在洛川縣委、縣政府的積極配合下，我們堅持以促進貧困人口增收為目標，以扶貧村基礎設施建設、主導產業(yè)發(fā)展和村容村貌整治為重點，加強組織協調，全面動員，整合資源，綜合開發(fā)，整體推進，“兩聯一包”扶貧工作取得了明顯成效。幾年來，累計協調投入資金700多萬元，解決了群眾飲水問題，通村公路、村巷道改造油化，整修排水渠；綠化美化村莊；改善電力設備，拉通閉路電視；援建學校；修建黨員活動室、衛(wèi)生室，文化廣場，新建困難群眾住房；發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等，使包扶村的基礎設施條件得到明顯改善，群眾生活環(huán)境明顯優(yōu)化，生活水平得到顯著提高，不僅有效地改變了包扶村貧困落后的面貌，而且為建設社會主義新農村創(chuàng)造了良好條件。我們的主要做法是：
一、領導重視，合力推進
扶貧工作得以順利開展，得益于委廳領導的關心支持。一是委廳領導高度重視扶貧開發(fā)工作。2008年省委常委、省紀委書記郭永平同志親自到洛川縣視察扶貧工作，作出明確指示，極大地鼓舞了群眾脫貧致富的積極性。龔漢江廳長、紀相忠副書記、郭潤之常委、馬奔秘書長等委廳領導同志親自深入到包扶村調查研究，制訂規(guī)劃，協調項目，大力支持扶貧工作。二是委廳扶貧工作領導小組積極工作。機關黨委、辦公廳以及相關室處積極配合，動員機關干部職工為扶貧開發(fā)工作出謀劃策，送溫暖、獻愛心，為包扶村送電腦、擴音設備、書柜、科技書籍，為群眾送衣送被，為特困戶捐款，扶持貧困大學生等，同時，結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，多次組織機關黨員代表到包扶村開展調研實踐活動，有力的支持了扶貧開發(fā)工作。三是精心選調扶貧掛職干部。在扶貧人員的選派上，精心抽調素質高、責任心強的同志赴洛川縣掛職，加強了扶貧工作力度，為“兩聯一包”扶貧工作的順利開展提供了保障。扶貧工作人員深入村鎮(zhèn)摸情況，深入黨員干部、農戶中，認真詢問存在的困難和需要解決的問題，聽取群眾意見和建議，制定切實可行的幫扶方案，急群眾所急，實實在在的幫扶，受到了當地政府和群眾的好評。
二、多措并舉，全面幫扶
選擇什么樣的扶持項目才能讓當地群眾盡快地得到實惠，使群眾的生活逐步改善起來，是我們開展幫扶工作一直研究和思考的問題。我們根據包扶村實際，按照合理規(guī)劃、因地制宜、分類指導、分期實施的原則，認真摸底調查，在廣泛征求意見充分研究論證的基礎上，確定了“改善基礎、突出特色、綜合整治、全面推進”的思路，并將扶貧工作與重點村建設、發(fā)展主導產業(yè)，增加群眾收入，整治村容村貌，改善生活環(huán)境，發(fā)展社會事業(yè)，推進農村全面發(fā)展結合起來。積極解決群眾最關心的水、電、路等影響發(fā)展致富的老大難問題，支持群眾壯大主導產業(yè)，加快致富步伐。一是加快基礎設施建設，改善人居環(huán)境。積極協調資金，認真組織實施了自來水入戶工程、舊電網的拆遷改造、實現了戶戶通電話、通有線電視；改造村莊道路，修建通村路 公里，硬化油化村巷道公里，修建村排水渠公里，綠化美化環(huán)境，種植各類樹木花草近萬株。二是加大科技扶貧力度，提高勞動力素質。給包扶村贈送科技圖書600余冊，協調省、市、縣果業(yè)部門在包扶村召開技術培訓會，深入果園指導果樹管理工作，宣傳綠色、無公害產品理念，不但包扶村受益，還帶動了周邊多個村鎮(zhèn)的發(fā)展，通過“大改型、強拉枝、巧施肥、無公害”的管理理念和管理技術落實和應用，使包扶村的經濟收入明顯提高。三是按照 “畜、沼、果”循環(huán)經濟發(fā)展路子，指導村民建沼養(yǎng)豬。抓住洛川縣建設百萬頭生豬養(yǎng)殖大縣機遇，指導扶持建立適度的家庭養(yǎng)殖和規(guī)模養(yǎng)殖大戶，成立村養(yǎng)殖協會2個，建設千頭養(yǎng)豬小區(qū)1個，拓寬了村民脫貧致富的路子。四是加強農村文化陣地建設,豐富農民文化生活?；I措資金硬化了村民文化廣場，修建了黨建活動室、衛(wèi)生室，贈送秧歌服裝、文化器材，配齊了桌、椅、書柜等辦公設施，安裝了健身器材；還協調解決籃球、乒乓球等體育設施，增強了群眾的凝聚力和致富的信心。同時，從工作思路、工作方法、工作措施等方面，指導幫助村干部，提高帶領群眾致富的能力。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，積極協調
幾年來，在委廳領導和機關的關心支持下，積極發(fā)揮扶貧團牽頭單位優(yōu)勢開展工作。一是加強上下協調，及時了解和掌握省委、省政府關于扶貧工作的有關政策規(guī)定和精神，做到上情下達，及時把黨和政府的惠民政策傳達給群眾；二是加強扶貧團內部協調，及時了解和掌握扶貧工作開展情況，確保扶貧任務完成。我們先后多次召開協調會、現場會，根據各參扶單位自身的工作職能，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，及時地調整包扶村，加強與地方政府密切聯系，交流工作經驗，分析存在問題，尋找工作的突破口，確保全團工作均衡整體發(fā)展；三是加強橫向協調，爭取有關廳局和單位在資金、物資和技術上的支持和幫助，增強幫扶工作效果，先后協調扶貧項目10余個，扶貧資金700余萬元，為改善包扶村的生產生活條件和環(huán)境打下了堅實的基礎；四是加強機關內部協調，爭取委廳領導和機關的支持、指導和幫助，確保扶貧工作正確、有續(xù)開展，在省政府有關部門組織的“太陽——太陽”光伏發(fā)電扶貧工程捐助活動中，委廳機關積極參加，干部職工主動捐助2萬元，向困難地區(qū)的群眾獻出了自己的一片愛心。
四、密切協作，合力共建
扶貧開發(fā)工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、方方面面，需要各方的支持和幫助，特別是包扶村經濟基礎薄弱，僅靠有限的扶貧資金遠遠不夠，因此，在組織實施中，我們積極爭取洛川縣委、縣政府的支持，動員社會各方力量共同參與到包扶村的建設中?？h委書記、縣長帶相關部門親自到包扶村召開現場會，提要求，督促有關工作，縣上的電力、水利、交通、電信、廣電等部門按照“五到村”的要求，分工負責，協同作戰(zhàn)，在資金、技術、信息上給予大力支持和傾斜。果業(yè)、林業(yè)、新農辦等部門也積極發(fā)揮各自職能，加大對扶貧村的扶持力度，有力的支持和配合了扶貧開發(fā)工作的開展。同時，我們還充分發(fā)揮“兩聯一包”社會扶貧在整村推進工作中的積極作用，積極協助當地政府搞建設，省委常委、省紀委書記郭永平同志親自出面，為洛川縣特色園區(qū)建設協調億資金，有力的支持了當地的經濟發(fā)展；在304國道改造，招商引資，相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建設等方面，省紀委的有關領導多次出面協調、解決問題，給予了大力的支持。通過雙方的密切協作，包扶村的生產生活環(huán)境，經濟收入有了明顯的改善和提高。目前，我們所幫扶的村正在朝著和諧、富裕的社會主義新農村大步邁進。
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