【簡介】本文是網(wǎng)友“mhkj01”整理的裝飾項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告，供大家參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
此時(shí)此刻，我心情無比激動(dòng)和自豪。在辭舊迎新的時(shí)刻，最先祝愿我們的企業(yè)在新的一年里獲得更大的輝煌，工作更加順利，發(fā)展的道路越來越寬廣！也祝愿公司全體員工一切順利，事事順心，心想事成！新的一年將帶來新的希望，而新的希望又把承重新的夢想。
在這個(gè)慶祝的時(shí)刻，我對(duì)工程公司過去一年的工作做一個(gè)簡要匯報(bào)：
一、工程建設(shè)與安全方面
在20xx年，工程公司獲得了豐碩的成果，在各個(gè)部門大力支持下，順利完成了多種電力工程。大家始終秉持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，文明施工。截至目前，安全與施工質(zhì)量都比較滿意。盡管出現(xiàn)一些小的設(shè)備安全隱患和品質(zhì)滑坡狀況，但我們及時(shí)展開了改正，確保每個(gè)工程都保持高安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量總體趨勢。大家對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行整理，將總結(jié)視作一面鏡子，通過總結(jié)深入分析每個(gè)項(xiàng)目在安全、品質(zhì)、效率等層面的優(yōu)缺點(diǎn)，為后續(xù)工程提供構(gòu)思、對(duì)策和參考經(jīng)驗(yàn)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
工程公司是一個(gè)朝氣蓬勃的年輕團(tuán)隊(duì)，雖然成員們工作激情十足，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)了一些臨時(shí)解決能力較弱和現(xiàn)場作業(yè)不到位的難題。針對(duì)這些狀況，大家根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)糾正了人員配備，引進(jìn)新生力量，提高總體水平。并結(jié)合國能公司文化，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀念大局觀，讓大家真正了解“把職業(yè)當(dāng)工作，將企業(yè)當(dāng)家業(yè)”的必要性。為了提升全體員工的管理水平與技術(shù)能力，我嚴(yán)于律己，也時(shí)刻督促大家學(xué)習(xí)，充分利用自己及各工班長的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)傳、幫、帶的方法，加強(qiáng)安全、技能和規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高工程部的總體技術(shù)水平和施工能力。同時(shí)，我也激勵(lì)員工承擔(dān)更多責(zé)任，激發(fā)他們的工作熱情，讓我們?cè)诠ぷ魃峡焖僭鲩L，打造一支活力四射、強(qiáng)悍的年輕團(tuán)隊(duì)。
三、現(xiàn)場管理與溝通融洽層面
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，現(xiàn)場作業(yè)等同于一場大規(guī)模的合作，僅僅搞好工程部的內(nèi)部建設(shè)是不夠的。大家充分運(yùn)用承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡量減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量與工程量計(jì)算等方面嚴(yán)格監(jiān)督，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益?，F(xiàn)場要積極溝通、靈便管理，利用我們的專業(yè)技能和工作經(jīng)歷靈活應(yīng)對(duì)，塑造我們的，確保工程成功高效開展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年里，我與工程公司的全體員工會(huì)更加充滿激情，突破自我。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下，我們將用心履行崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，將工程部施工能力提高到更高的水平。同時(shí)，大家將和其他哥們單位緊密配合，團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵周邊，攜手共進(jìn)，克服各種困難，迎來更加美好的明天。
此致
行禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
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