【簡介】本文是網友“jiangsijiaoyongdi”分享的護理中級職稱競聘述職報告，以供參閱。
尊敬的各位領導、各位代表：
20xx年工作已圓滿落幕。在這一年里，醫(yī)院黨委的領導充足組織學習，在護士長的領導下，認真完成各類工作任務，嚴格遵守護理制度與技術操作規(guī)程，搞好查對及交班工作，保證病人的基礎護理和心理護理等方面的落實。同時，在日常工作中不斷提升自己的思想政治素養(yǎng)和綜合能力。以下是我個人這一年度的工作總結：
作為一名護士、管理者及其急診護士們的信任與支持者，這是我對急診護長一職的認知。
急診科在過去兩年中快速發(fā)展。在這段任期內，我不僅出任急診護長，還擔任醫(yī)院靜脈治療組長及應急梯隊副隊長，承擔醫(yī)院緊急梯隊的培訓工作。醫(yī)院率先開展了PICC置管與維護技術、靜脈港置針及維護工作，并協(xié)助護理部開展CRP培訓，主持了三項護理新技術的引入。今年，我科急診就醫(yī)人數(shù)達到了人數(shù)，較去年增加了14%。危重病人搶救通過率為95%，也較去年有所提高。
在這一特殊崗位上，大家服務著各種患者，面對不同的病情，并且也經常處理突發(fā)事件。這對急診醫(yī)務人員的素養(yǎng)要求很高，對管理者的綜合能力更是提出了更高的要求。從而我意識到，欠缺創(chuàng)新管理和明確流程指引的急診團隊，無法在服務上取得更大進展。經過多次崗位實踐，我制定了急救車出車指引和急診時段問診危急值報告的處理流程，這些流程均為我院首創(chuàng)。
輸液室每天要招待大量患者，曾因硬件設施的問題，患者需要自行從藥店領到藥物后再排隊輸液。這不僅導致藥品品質無法保障，輸液安全性也難以得到有效監(jiān)管。為了提升醫(yī)療質量和安全性，我經過多方論述，向醫(yī)院提出急診輸液室的改造方案。在20xx年末，急診的改造工作完成，對于輸液步驟進行了整改，為患者提供了更便捷的輸液服務。特別感謝護理部的支持以及西藥房孔主任對咱們工作的支持，雖然在工作磨合期中遇到了一些難題，但我們醫(yī)師和護士對藥物說明書的重視，顯著提升了服藥安全性。
自出任護長至今，我始終以高標準嚴于律己，勤勉盡責，表現(xiàn)出強烈的工作感與高度的責任感。在面對每一項工作時，我始終保持一絲不茍的嚴謹態(tài)度。急診輸液室的工作需要和不同大專、不同經驗層級的醫(yī)生密切溝通，看待不規(guī)范的藥方時，我總會遵照有關規(guī)定和專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為公正、專業(yè)的處理方法，促使門診醫(yī)生們信賴急診科這個團隊，推動了醫(yī)護之間的暢通溝通與良好合作。
在科室質量管理上，從剛開始我核心科室技術進行，到今天建立了六個專業(yè)組，包含CPR救治組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務組和院感組。每個小組都有它技能特長，可以及時更新自己的專業(yè)知識，并在業(yè)務學習中承擔講課、示范及技術考評。這類管理機制幫助我圓滿完成繁雜的業(yè)務及管理任務。我院的院前創(chuàng)傷救治技術位居佛山首批掌握此項技術的醫(yī)院，我科護士亦靈活運用20xx版CPR大搶救流程，具有領導搶救過程能力。
在科室管理層面，我科變成醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經過同事們的努力成功根據(jù)醫(yī)院驗收，使科室管理更加規(guī)范并不斷提高。我誠邀各位領導隨時對咱們科室進行檢測，我們將展現(xiàn)急診科不斷發(fā)展的成效。
這幾年，急診科獲得了許多榮譽。20xx年，大家在醫(yī)院三基知識及急救技能比賽中獲取冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉行的“不良事件分析比賽”中獲二等獎。此外，“關愛生命、救在身邊”義工項目獲得桂城街道出色義工項目頭銜。
20xx年，我科在元宵烹制比賽中榮獲一等獎，4月份被佛山市總工會評為“工人先鋒號”，這也是平洲唯一獲得的集體榮譽。在10月份，我科在南海區(qū)的評選中突圍，變成代表南海區(qū)爭當佛山青年文明號的兩大團體之一。我本人還被共青團南海區(qū)團委評為“青年崗位能手”。
在此，我衷心感謝急診的每一位同事。我們一起歡笑，一起落淚，經歷了許多艱難，但我們始終攜手渡過難關。感謝所有幫助過我們的人，感謝我的急診工作，讓我不斷學習、思索、發(fā)展和成熟。
以上便是我本年度的個人述職報告，如有不當之處，懇請各位領導給予批評指正。
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