下面是熱心網(wǎng)友“mwiph09”收集的物業(yè)公司述職報(bào)告，供大家參考。
回望20xx年的工作，我將詳細(xì)匯報(bào)一下。
一、工作內(nèi)容
最先，我擔(dān)任物業(yè)公司和洗車行的會(huì)計(jì)職責(zé)，主要包括日常收支的核算、損益分析以及各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的報(bào)表編制。
第一：與店員交接銷售額的工作，這主要針對(duì)洗車行。洗車行遵照每日收款、每日交接的原則。
第二：日常憑證的審核工作。洗車行和物業(yè)公司的日常憑據(jù)均需由會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后，做為最終決定數(shù)據(jù)的依據(jù)以出示報(bào)表。
第三：庫(kù)存商品的計(jì)算及管理。洗車行的銷售收入含有非常占比來(lái)自汽車裝飾商品的銷售，因此日常庫(kù)存的管理尤為重要。通過(guò)規(guī)范存貨管理和嚴(yán)格控制合理?yè)p耗及貯備，大大減小了資金占用。
第四：成本計(jì)算。財(cái)務(wù)部在總結(jié)以往不足之處的基礎(chǔ)上，慢慢建立了較為全面的成本計(jì)算體系。今年初，物業(yè)公司對(duì)各種費(fèi)用單位分配和成本項(xiàng)目的所屬展開(kāi)了進(jìn)一步細(xì)化。
第五：出示報(bào)表。報(bào)表體現(xiàn)了每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)象，日常的計(jì)算為月底報(bào)表編制奠定了基礎(chǔ)，利潤(rùn)表則展現(xiàn)了每月的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)于贏虧狀況提出相應(yīng)的對(duì)策。
二、工作中的不足
第一：財(cái)務(wù)部的工作繁瑣，因此某些情況下可能產(chǎn)生急躁情緒，造成無(wú)法及時(shí)解決問(wèn)題。工作內(nèi)容變化不大，創(chuàng)新性不足，解決繁雜問(wèn)題的能力也待提高。
第二：針對(duì)洗車行來(lái)講，融合以往經(jīng)驗(yàn)，大家在年初制定了多種對(duì)策。比如，對(duì)于洗車行的銷售掛賬，以前有不少客戶只需簽字就可實(shí)現(xiàn)銷售掛賬，但實(shí)際無(wú)法確認(rèn)客戶身份，這給去年底的結(jié)賬帶來(lái)了不便。最近大家已對(duì)洗車行收銀存有的漏洞進(jìn)行調(diào)整和整合，顯著提升了工作效能。
三、工作建議
做為物業(yè)公司的一員，我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮特長(zhǎng)，改進(jìn)不足。針對(duì)日常工作，提出以下幾點(diǎn)建議：
第一，有關(guān)借款。無(wú)論是個(gè)人原因還是公務(wù)借款，希望借款能夠及時(shí)償還，不論是原數(shù)償還還是報(bào)銷費(fèi)用。這將減少因未還貸而造成的會(huì)計(jì)扣除工資的煩惱，同時(shí)使相關(guān)費(fèi)用得到精確計(jì)量。
第二，有關(guān)飯?zhí)糜貌蜁r(shí)間。目前食堂的用餐的時(shí)間是行政下班30分鐘后終止，除了特殊情況如洗車行提早用餐外，大多數(shù)人都是在下班后用餐，擇人多有可能出現(xiàn)因臨時(shí)有事耽誤，而造成錯(cuò)過(guò)用餐的現(xiàn)象。所以建議增加用餐時(shí)間。
成為一名優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員是我們的追求目標(biāo)，無(wú)論過(guò)去還是未來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的支持下，我將時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，維持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)造業(yè)務(wù)水平和道德修養(yǎng)的雙提升。在組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好常規(guī)工作，著重推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
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