【前言】以下是會員“l(fā)anfeizhuofei”收集的經(jīng)營副總經(jīng)理述職報告，以供參考。
根據(jù)公司領導班子的分工安排，我于今年擔任六公司副總經(jīng)理，主要負責西南公司、機電安裝公司及聯(lián)發(fā)公司的相關工作。在過去一年中，我全力以赴落實公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，盡職盡責，踏實工作，帶領團隊實現(xiàn)各項工作任務，圓滿完成公司下達的目標。為了更好地履行職責，現(xiàn)在向各位領導和同事作2023年述職報告，請大家審議。
一、加強政治學習，提高自身的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力
在過去一年里，我自我學習，未參加公司黨委集中的學習，而是利用業(yè)余時間進行學習，深入研究了第十七屆五中全會的精神，并撰寫了心得體會。我努力學習政治理論和業(yè)務知識，掌握新經(jīng)濟和科技知識，夯實專業(yè)基礎。我在工作中積極指揮，轉(zhuǎn)變作風，注重責任感和服務意識，內(nèi)強化自身素質(zhì)，外樹企業(yè)形象，以高效優(yōu)質(zhì)地完成各項任務。
二、精心設計、科學組織，盡職盡責地落實分管任務
1. 西南公司：全年經(jīng)營業(yè)績達億元，年產(chǎn)值實現(xiàn)3億元，交納公司管理費300萬，償還欠款40萬元，各項指標均超出計劃。全年未發(fā)生任何質(zhì)量或安全事故；我在管理中堅持市場導向，保持創(chuàng)新，積極應對市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略。今年廣西分公司的運行情況良好，市場有所拓展，并成立了桂林分公司，同時積極推進貴州市場的開發(fā)。
2. 聯(lián)發(fā)公司：全年內(nèi)部勞務產(chǎn)值達3000萬元，管理費收入200萬元，機電勞務管理費約50萬元；合同履約率達100%，未發(fā)生重大安全事故。我在管理中堅持正確的經(jīng)營理念，開發(fā)電梯業(yè)務，取得了突破性進展，承攬了多個電梯安裝項目，同時拓展維修保養(yǎng)業(yè)務，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
3. 安裝公司：全年承接施工總量7億元，完成施工產(chǎn)值4億元，并按照要求繳納母公司管理費及稅費950萬元。公司投標項目112個，中標26個，保障了高達100%的中標合格率和履約率；多個項目如中南大學湘雅附一醫(yī)院及重慶大劇院均順利完成，獲得魯班獎復評。今年西南公司在經(jīng)營業(yè)績、管理、品牌建設及隊伍建設上都取得了顯著成就。
1. 健全規(guī)章制度，加強團隊建設
今年我注重制度建設，努力建立有效的長效機制，不斷完善企業(yè)管理體系，強化制度建設，推進規(guī)范化管理，提高企業(yè)核心競爭力。針對項目實際情況，制定具體的經(jīng)營管理制度，提供專業(yè)建議和服務。同時建立項目風險評估體系和標書編制審核體系，提高各項管理的科學性和合理性，有效激勵員工積極性。
2. 以經(jīng)營發(fā)展為主線推進施工生產(chǎn)管理
推動公司效益提升是工作的核心，今年我全面負責西南公司、機電安裝公司及聯(lián)發(fā)公司的經(jīng)營工作，以經(jīng)營發(fā)展為核心，推動生產(chǎn)動力，加速公司發(fā)展，成功調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，確保合同履約率和投標合格率均達到100%。
3. 深化市場開拓
面對激烈競爭，我積極推進市場拓展，聯(lián)發(fā)公司在電梯安裝業(yè)務的基礎上，著手開展電梯維修保養(yǎng)業(yè)務。機電公司增強自營力度，針對熱門行業(yè)組建專業(yè)小組進行有效公關，成功制定《工業(yè)設備等拓展安裝項目實施辦法》。西南公司也接觸多個自營項目及BT項目，為公司發(fā)展帶來新優(yōu)勢。
4. 完善內(nèi)部管理，規(guī)范財務制度
今年財務管理進一步向前邁出一大步，制定《財務人員工作細則》，強化“五大風險防范體系”的學習，提高人員整體素質(zhì)，從基礎工作入手，確保資金合理安排，迅速清收各類應收款項。
三、弘揚團隊精神，展現(xiàn)合作魅力
在工作中，我注重發(fā)揮團隊協(xié)作，依托公司黨政領導班子的支持，及時溝通，積極參與集體決策，確保重大戰(zhàn)略事項的研究與推進。在管理工作中，我保持團隊的團結(jié)與合作，不推諉責任，努力維護班子的整體威信。
四、以身作則，自覺加強廉潔自律
我認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴格遵守規(guī)章制度，保持清廉自律的行為規(guī)范，自覺接受各方監(jiān)督。
五、未來努力的方向
雖然在工作中取得了一些成績，但我知道還存在不足，例如工作態(tài)度急躁和管理方法需提升。在今后的工作中，我將不斷加強政治與業(yè)務學習，樹立正確的價值觀，爭做現(xiàn)代化管理理念的領導干部，并以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，主動接受監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx
xx年4月15日
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