【前言】以下是會員“l(fā)anfeizhuofei”收集的經(jīng)營副總經(jīng)理述職報(bào)告，以供參考。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工安排，我于今年擔(dān)任六公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)西南公司、機(jī)電安裝公司及聯(lián)發(fā)公司的相關(guān)工作。在過去一年中，我全力以赴落實(shí)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成公司下達(dá)的目標(biāo)。為了更好地履行職責(zé)，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作2023年述職報(bào)告，請大家審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力
在過去一年里，我自我學(xué)習(xí)，未參加公司黨委集中的學(xué)習(xí)，而是利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入研究了第十七屆五中全會的精神，并撰寫了心得體會。我努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，掌握新經(jīng)濟(jì)和科技知識，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。我在工作中積極指揮，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重責(zé)任感和服務(wù)意識，內(nèi)強(qiáng)化自身素質(zhì)，外樹企業(yè)形象，以高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、精心設(shè)計(jì)、科學(xué)組織，盡職盡責(zé)地落實(shí)分管任務(wù)
1. 西南公司：全年經(jīng)營業(yè)績達(dá)億元，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3億元，交納公司管理費(fèi)300萬，償還欠款40萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均超出計(jì)劃。全年未發(fā)生任何質(zhì)量或安全事故；我在管理中堅(jiān)持市場導(dǎo)向，保持創(chuàng)新，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略。今年廣西分公司的運(yùn)行情況良好，市場有所拓展，并成立了桂林分公司，同時積極推進(jìn)貴州市場的開發(fā)。
2. 聯(lián)發(fā)公司：全年內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值達(dá)3000萬元，管理費(fèi)收入200萬元，機(jī)電勞務(wù)管理費(fèi)約50萬元；合同履約率達(dá)100%，未發(fā)生重大安全事故。我在管理中堅(jiān)持正確的經(jīng)營理念，開發(fā)電梯業(yè)務(wù)，取得了突破性進(jìn)展，承攬了多個電梯安裝項(xiàng)目，同時拓展維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
3. 安裝公司：全年承接施工總量7億元，完成施工產(chǎn)值4億元，并按照要求繳納母公司管理費(fèi)及稅費(fèi)950萬元。公司投標(biāo)項(xiàng)目112個，中標(biāo)26個，保障了高達(dá)100%的中標(biāo)合格率和履約率；多個項(xiàng)目如中南大學(xué)湘雅附一醫(yī)院及重慶大劇院均順利完成，獲得魯班獎復(fù)評。今年西南公司在經(jīng)營業(yè)績、管理、品牌建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)上都取得了顯著成就。
1. 健全規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
今年我注重制度建設(shè)，努力建立有效的長效機(jī)制，不斷完善企業(yè)管理體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范化管理，提高企業(yè)核心競爭力。針對項(xiàng)目實(shí)際情況，制定具體的經(jīng)營管理制度，提供專業(yè)建議和服務(wù)。同時建立項(xiàng)目風(fēng)險評估體系和標(biāo)書編制審核體系，提高各項(xiàng)管理的科學(xué)性和合理性，有效激勵員工積極性。
2. 以經(jīng)營發(fā)展為主線推進(jìn)施工生產(chǎn)管理
推動公司效益提升是工作的核心，今年我全面負(fù)責(zé)西南公司、機(jī)電安裝公司及聯(lián)發(fā)公司的經(jīng)營工作，以經(jīng)營發(fā)展為核心，推動生產(chǎn)動力，加速公司發(fā)展，成功調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，確保合同履約率和投標(biāo)合格率均達(dá)到100%。
3. 深化市場開拓
面對激烈競爭，我積極推進(jìn)市場拓展，聯(lián)發(fā)公司在電梯安裝業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，著手開展電梯維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。機(jī)電公司增強(qiáng)自營力度，針對熱門行業(yè)組建專業(yè)小組進(jìn)行有效公關(guān)，成功制定《工業(yè)設(shè)備等拓展安裝項(xiàng)目實(shí)施辦法》。西南公司也接觸多個自營項(xiàng)目及BT項(xiàng)目，為公司發(fā)展帶來新優(yōu)勢。
4. 完善內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)制度
今年財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步向前邁出一大步，制定《財(cái)務(wù)人員工作細(xì)則》，強(qiáng)化“五大風(fēng)險防范體系”的學(xué)習(xí)，提高人員整體素質(zhì)，從基礎(chǔ)工作入手，確保資金合理安排，迅速清收各類應(yīng)收款項(xiàng)。
三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，展現(xiàn)合作魅力
在工作中，我注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，依托公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，及時溝通，積極參與集體決策，確保重大戰(zhàn)略事項(xiàng)的研究與推進(jìn)。在管理工作中，我保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與合作，不推諉責(zé)任，努力維護(hù)班子的整體威信。
四、以身作則，自覺加強(qiáng)廉潔自律
我認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保持清廉自律的行為規(guī)范，自覺接受各方監(jiān)督。
五、未來努力的方向
雖然在工作中取得了一些成績，但我知道還存在不足，例如工作態(tài)度急躁和管理方法需提升。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的價值觀，爭做現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部，并以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，主動接受監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx
xx年4月15日
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