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教師的挑戰(zhàn)讀后感6篇 教師挑戰(zhàn)讀后感魯?shù)婪驖M足孩子心理層面

時間:2024-03-31 15:58:00 讀后感

  下面是范文網(wǎng)小編分享的教師的挑戰(zhàn)讀后感6篇 教師挑戰(zhàn)讀后感魯?shù)婪驖M足孩子心理層面,供大家賞析。

教師的挑戰(zhàn)讀后感6篇 教師挑戰(zhàn)讀后感魯?shù)婪驖M足孩子心理層面

教師的挑戰(zhàn)讀后感1

  最近,我讀了《教師的挑戰(zhàn)》這本書,受益較多,里面的很多案例和思考,給了我指導(dǎo)和啟發(fā)。其中,我對介紹一個以邊緣化兒童為中心展開課堂教學(xué)的案例印象較深。

  案例講的是新瀉縣長岡市黑條小學(xué)的小林教子老師的一節(jié)算術(shù)課,題目是“比例”(六年級)。小林老師凝練的話語培育了側(cè)耳傾聽的兒童。盡管是在六年級,但很多學(xué)生還是害怕學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)?!坝幸黄?40毫升稀釋的橙汁。水和橙汁的比例是5:2,水和橙汁各占多少毫升?”在前節(jié)課上學(xué)生們把自己的解法寫在了海報紙上。學(xué)生們用了四種方法求解。本課時的.教學(xué)目標(biāo)是,在交流了這四種方法之后,理解“比”的量的意涵與運(yùn)算的意涵。小林老師詢問道:“請誰解釋一下。”幾乎所有的學(xué)生都靜靜地舉起了手。一開始,教師點(diǎn)名讓凌子回答,她在海報上用了最簡單的運(yùn)算方法。被叫到之后,她就急急地撤了手,小聲地說“能解出來,但是解釋不了。”小林老師表態(tài)說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。這就是這個課堂的精彩之處。小林老師鼓勵她說:“在海報紙上寫著呢。去拿來看看?!痹诶蠋熀屯瑢W(xué)的期待與鼓勵下,綾子同學(xué)站在黑板前開始慢條斯理地解釋起來,聲音小得像說給自己聽一樣,但卻解釋得無可挑剔,為此,她得到了老師的肯定和贊賞。

  由此我不禁想到自己的課堂上,也經(jīng)常出現(xiàn)這樣的學(xué)生,這樣的情景,這些學(xué)生膽小怯于表達(dá),缺乏鍛煉,聲音小得像蚊子叫一樣,在這種時候我總是很惱火,因?yàn)樗幕卮鸩荒茏屍渌麑W(xué)生都聽見,覺得是在浪費(fèi)我們寶貴的學(xué)習(xí)時間,總是生硬地要求她把聲音放大再說一遍,但實(shí)際并沒什么效果,要么她是再說了一遍,但聲音并沒放大多少,要么她就干脆閉起嘴巴不敢說了。而更糟糕的是,這個時候其他的學(xué)生并不是在安靜的等待和專注的傾聽,他們這時往往是迫不及待的舉手,并發(fā)出“嗯嗯”的迫切希望老師叫他們回答的聲音,在這種時候我的反應(yīng)往往是請那個聲音小的學(xué)生坐下并叫另一個聲音大點(diǎn)的舉手同學(xué)來回答,這樣做看似改變了這種尷尬的場面,推進(jìn)了教學(xué)。()但對那個膽小學(xué)生來說這不就是一個小小的打擊嗎?下次她還能大膽的舉手發(fā)言嗎?她的聲音還能越來越響亮嗎?我想答案肯定是否定的了。這里不容忽視的一個細(xì)節(jié)是:當(dāng)小林老師表態(tài)說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。之所以說這就是這個課堂的精彩之處,是因?yàn)槠渌麑W(xué)生不能舉手了,就迫使他們轉(zhuǎn)向?qū)δ莻€膽小同學(xué)的期待和聆聽,這正是對那個膽小同學(xué)最好的鼓勵啊,在這種情況下,她才有可能大膽的表達(dá)。我們的課堂上要想照顧好這樣的邊緣化兒童,除了要給他們以尊重、寬容和耐心之外,也要動腦、用心制定好合適的課堂規(guī)則,讓這些規(guī)則來輔助我們真正地達(dá)成目標(biāo)。

教師的挑戰(zhàn)讀后感2

  利用暑假時間我看完了佐藤學(xué)教授寫的《教師的挑戰(zhàn)---寧靜的課堂革命》。在此書中作者聚焦課堂教學(xué)實(shí)踐,以現(xiàn)場速描的方式真實(shí)再現(xiàn)了教師們多樣的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生們多彩的學(xué)習(xí)生活。他認(rèn)為,這種革命不但是師生的共同愿景,也是學(xué)校整體變革的基點(diǎn),是保障每一個兒童學(xué)習(xí)權(quán)的挑戰(zhàn),教學(xué)的基點(diǎn)是尊重和信賴每一位兒童。他通過自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出,在教學(xué)中是否能形成合作學(xué)習(xí)很大程度上取決于能否尊重每一位學(xué)生的.尊嚴(yán)。只有尊重和信任每一位兒童的多樣性和可能性才能使他們輕松自如地參與、交流自由的思考與意向。

  馬斯洛需要學(xué)說理論告訴我們,只要滿足了學(xué)生尊重的需要,他的智力因素才能正常發(fā)揮,他也才會有更高層次的需要——自我實(shí)現(xiàn)的需要。只有在相互尊重和信賴的課堂里,才能產(chǎn)生相互傾聽的關(guān)系。 傳統(tǒng)舊課堂因?yàn)榻處煵幌嘈艑W(xué)生,所以不敢放手讓學(xué)生自己學(xué),造成了教師普遍的包辦代替、機(jī)械灌輸。新課改后的教材決定了教師在學(xué)生面前就不再是什么權(quán)威的象征,不再單純是知識的傳授者,課堂的管理者,而是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者,促進(jìn)者,服務(wù)者;師生關(guān)系不再是居高臨下,而是平等對話。因此,教師要充分相信學(xué)生,尊重學(xué)生,與學(xué)生和諧相處,讓他們做課堂的主人,同時多給學(xué)生一些鼓勵,使他們在遇到困難時,能主動向教師求助。

  其次,教師創(chuàng)造性地教,可以促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)造性地學(xué)。教學(xué)活動是師生雙邊活動,教與學(xué)是互動且不可分割的過程,在教學(xué)中采用的方式、方法,從教師的角度看是教的方法,從學(xué)生的角度講是學(xué)的方法。教師在教學(xué)中將教材與學(xué)生串聯(lián)起來,把一個學(xué)生同其他學(xué)生串聯(lián)起來,把一種知識和其他知識串聯(lián)起來,把課堂知識和生活實(shí)踐串聯(lián)起來。但是在實(shí)際的教學(xué)中往往許多的串聯(lián)會被老師的糾正、提問等切斷,發(fā)言與發(fā)言之間沒有連貫。而反芻的活動更容易被忽略。學(xué)生的差異是客觀存在的,理解能力、接受能力、記憶等都存在差異。在教學(xué)中老師不應(yīng)該一直教授新的知識,只關(guān)注一些優(yōu)等生,而應(yīng)該注重新舊知識的串聯(lián),關(guān)注每個學(xué)生的成長。

  如果我們能夠發(fā)自內(nèi)心的尊重與信任學(xué)生,能夠認(rèn)真細(xì)致的傾聽與對話學(xué)生,能夠?yàn)閷W(xué)生的合作與探究學(xué)習(xí)搭建平臺,那么我們不僅能夠應(yīng)對新課程改革的挑戰(zhàn),也能夠幫助學(xué)生找回學(xué)習(xí)的樂趣!

教師的挑戰(zhàn)讀后感3

  哲學(xué)上講:主觀和客觀相統(tǒng)一、理論與實(shí)踐相結(jié)合的理論就是正確的認(rèn)識,如果落后于當(dāng)時的實(shí)際,條件成熟了還不去做某種事,一般叫右傾保守主義。細(xì)細(xì)品讀《教師的挑戰(zhàn)》一書,聯(lián)想起自己平時教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我不由地進(jìn)行了反思,自己是不是也右傾了,保守了。

  就像一個溺愛孩子的母親,課堂上,我們什么都要詳細(xì)講解,講得明確而又實(shí)在,以至于學(xué)生的思維空間都被教師的指導(dǎo)所填滿,學(xué)生的靈氣都被教師的才氣所抑制了,最終,封殺了學(xué)生的創(chuàng)造思維,“勤教師教出了笨學(xué)生?!逼鋵?shí),學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂上教學(xué)的一切目的歸根究底是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)。作為老師,我們要充分相信學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,盡最大所能去挖掘?qū)W生的潛能,變被動為主動,讓主動引領(lǐng)學(xué)生的一切學(xué),因?yàn)橹鲃幽茏畲笙薅鹊奶嵘龑W(xué)習(xí)效率。

  研究表明,主動學(xué)習(xí)的效率是被動學(xué)習(xí)的四倍到十倍以上,這是因?yàn)閷τ谥鲃訉W(xué)習(xí)者而言,學(xué)習(xí)的過程是一個探究的過程,他總是處于亢奮的狀態(tài),因而膽大心細(xì),注意搜尋和分析信息之間的共同點(diǎn)和差異,遇到困難時,他會調(diào)動全身的細(xì)胞來尋求突破的契機(jī)。教學(xué)時,我們有必要充分相信學(xué)生的天分,學(xué)生自己通過讀書或思考能感知的內(nèi)容和理解的問題,教師退而不講;只在在學(xué)生困惑、難于理解的地方,四兩撥千斤地進(jìn)行適當(dāng)梳理、補(bǔ)充。課堂上,去除多余的講解,多余的提問,把學(xué)習(xí)的時間還給學(xué)生,實(shí)實(shí)在在幫助學(xué)生掌握解決矛盾的方法,使學(xué)生能舉一反三,觸類旁通,由掌握由“學(xué)會”走入“會學(xué)”的必然王國。相信學(xué)生的潛能,不僅僅是表現(xiàn)在把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,還體現(xiàn)在當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)陷入短路時,教師要學(xué)會期待。期待包含著教師對學(xué)生的尊重、信任和寬容,可以喚起學(xué)生情感的共鳴,并且?guī)碚n堂教學(xué)的生動和有趣。課堂上,學(xué)生精彩的表現(xiàn)與教師熱切的期待是密不可分的,期待是過程,精彩是結(jié)果。

  課堂上,我們有時總是追求表面的流暢,當(dāng)提出問題后,從內(nèi)心希望回答問題的'學(xué)生少出錯、不出錯,最好能直奔主題節(jié)省時間。遇到有人來聽課,更是有過之而無不及,學(xué)生回答不上來或有困難時,我們就不那么沉穩(wěn)了,顯得有些急躁,不愿意等待,或催促,或換人回答,還有甚者自問自答,學(xué)生哪有自己的體驗(yàn)和感受呢?精彩也就無處可現(xiàn)。我們看到一些課堂實(shí)錄中,那些大師們的一顰一笑,一舉手一投足,都是那么的氣定神閑。課堂上說的每句話,看似信手拈來,實(shí)則寓意無窮,沒有一句是贅言,即使學(xué)生的理解與老師有了本質(zhì)上的區(qū)別,老師也能循循善誘,顧左右而不言他,最終達(dá)到異曲同工之美妙境界。

  每個學(xué)生就是一座寶藏,那里有源源不斷的能量等著你去挖。相信你的學(xué)生,你會發(fā)現(xiàn)教育的確是件痛并快樂的事情。

教師的挑戰(zhàn)讀后感4

  一、讓我震撼的教育名言

  佐藤學(xué)教授旗幟鮮明地提出的具有顛覆性的教育信條:“學(xué)校教師的責(zé)任并不在于“上好課”。學(xué)校和教師的責(zé)任乃在于:時間每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán),提供學(xué)生挑戰(zhàn)高水準(zhǔn)學(xué)習(xí)的機(jī)會”。

  “教學(xué)的創(chuàng)造能否成功取決于教師在多大程度上尊重教材,尊重每一個兒童,以及教師對于自身教育工作的尊重。學(xué)校改革的目的是保障每一個兒童的學(xué)習(xí)權(quán);保障每一個教師作為教育家的成長……唯有保障每一個兒童的尊嚴(yán)與學(xué)習(xí)權(quán)利,尊重每一個教師的多樣性并保障其個性化的成長,才能使得學(xué)校的改革腳踏實(shí)地地向前推進(jìn)。”所有這些觀點(diǎn)都讓我受到震撼。

  二、幫我解惑的教學(xué)諫言

  “在小組的‘合作學(xué)習(xí)’指導(dǎo)中,決不追求小組內(nèi)的思考與見解的一致與統(tǒng)一。不應(yīng)當(dāng)像‘班組學(xué)習(xí)’那樣代表小組發(fā)言。即便在合作學(xué)習(xí)’中只有同樣思考和意見的場合,也應(yīng)當(dāng)作為個人的意見來發(fā)言。應(yīng)到尊重小組中思考和見解的多樣性。”

  “‘合作學(xué)習(xí)’中是無需領(lǐng)導(dǎo)者的。‘合作學(xué)習(xí)’需要的是每一個人的多樣學(xué)習(xí)的相互碰撞,是每一個學(xué)生的平等參與。‘合作學(xué)習(xí)’中的小組,宜采用男女生混合的私人小組形式,也可以從三人小組開始。習(xí)慣了‘合作學(xué)習(xí)’之后可以變更為四人小組?!献鲗W(xué)習(xí)’的組織最好是隨意編組。小組的‘合作學(xué)習(xí)’,無論小學(xué)、初中、高中的任何學(xué)科的教學(xué),都應(yīng)當(dāng)可以實(shí)施的?!笨吹竭@,我充滿希望,因?yàn)樵诮衲晡宜谓痰膯⒅嵌昙墧?shù)學(xué)教學(xué)中,我嘗試過分3人小組通過分小棒探索10以內(nèi)數(shù)的分成的教學(xué),但碰到了不少困難,迫不及待能找到指路的“明燈”。但接下來的“不過,在小學(xué)低年級卻不宜實(shí)施?!崩碛墒牵骸靶W(xué)低年紀(jì)教師同每一個學(xué)生的'密切聯(lián)系,互幫互學(xué)的經(jīng)驗(yàn)是重要的。其實(shí),小學(xué)低年級兒童唯有在同教師產(chǎn)生一對一的親密關(guān)系之后,才能建立同學(xué)之間的關(guān)系。小學(xué)低年級的‘合作學(xué)習(xí)’首當(dāng)其沖的是,要充分體驗(yàn)教師和課堂共同體的親密關(guān)系?!惫植坏?,在這個班當(dāng)時還是一年級時我嘗試一次分組探索學(xué)習(xí)幾乎收效甚微,還讓學(xué)生的學(xué)習(xí)受到很大挫折,而我自己的課堂教學(xué)探索熱情也受到不少打擊。

  佐藤學(xué)教授還對小組學(xué)習(xí)得以成功的要決進(jìn)行了細(xì)致的闡述。還特別用《小學(xué)低年級的“合作學(xué)習(xí)”》專門獨(dú)立一個章節(jié)對“低年級兒童的困惑”、“低年級的合作”、教師對低年級課堂里的學(xué)生“無微不至的關(guān)照”等作出了細(xì)致具體的要求和介紹。

  這些寶貴財富都將對我在課堂教育中的困惑起到了很好的答疑解惑的作用,讓我受益匪淺。

教師的挑戰(zhàn)讀后感5

  寒假中,捧著佐藤學(xué)教授的《教師的挑戰(zhàn)——寧靜的課堂革命》一書細(xì)細(xì)讀來,讓我對我們教師所面臨的挑戰(zhàn)有了新的了解,那就是為兒童提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)機(jī)會。教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)力,盡可能提高兒童學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在書中,一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命,那就是建立以傾聽和對話為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)共同體。這是學(xué)校整體變革的基點(diǎn),是保障每一個兒童學(xué)習(xí)權(quán)的挑戰(zhàn)。

  這里的“傾聽”是教學(xué)中教師活動的核心。是在嫻雅的關(guān)系之中相互傾聽彼此心聲,每一個人的細(xì)膩思考得到細(xì)致的交流。能夠緊扣當(dāng)今教師心弦的教學(xué)絕不同于以往那種受到喝彩的、熱熱鬧鬧的、華而不實(shí)的教學(xué),而是借助纖細(xì)的交響展開的、靜悄悄的、返璞歸真的教學(xué)。

  書中佐藤學(xué)教授給我們列舉了靜岡縣富士市廣見小學(xué)的八木靜代老師在三年中課堂的變化,留給我印象最深的是在第二次執(zhí)教五年級的社會課《汽車工業(yè)》中有兩處令人驚嘆:第一,在課堂的前方,實(shí)物的汽車零部件被拆卸下來展示。兒童們分組設(shè)立汽車公司,參考實(shí)物的零部件用紙箱板來制作汽車。從零部件的生產(chǎn)到下訂單模擬汽車裝備的整個工程。第二,八木老師同兒童的關(guān)系是應(yīng)答性的,基于課堂中的傾聽關(guān)系而形成了對話性的'溝通。八木老師的應(yīng)對策略是:不折不扣地接納兒童的發(fā)言,這是合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

  反思我們自己的教學(xué)課堂,有多少老師能做到不折不扣的接納兒童的發(fā)言。我們往往會為了追趕教學(xué)進(jìn)度或者兒童的發(fā)言脫離了我們的預(yù)設(shè)就會被毫不留情的打斷,也許正因?yàn)槿绱耍覀兊暮献鲗W(xué)習(xí)大部分都只是流于形式,趨于表面。正如書中所述:建立合作學(xué)習(xí)關(guān)系的教師,其活動核心應(yīng)該是真心接納的“傾聽”。 “教師對每一位學(xué)生的信任和傾聽形成了潤澤、融合而安全的言說環(huán)境,也在無意之中培養(yǎng)了學(xué)生之間的互相信賴和傾聽關(guān)系?!?/p>

  教師傾聽并接納學(xué)生的所有發(fā)言,不管是好與壞,用心接納學(xué)生,潤澤學(xué)生心靈,也潤澤了課堂,用尊重學(xué)生獲得學(xué)生的尊重,也引發(fā)學(xué)生之間的互相尊重,從而形成相互傾聽的關(guān)系。

  本書從真實(shí)的課堂出發(fā),堅持教育改革是由“小事”積累起來,“小事”才是改革成果的具體體現(xiàn),以小見大,在喧鬧的改革浪潮中帶領(lǐng)我們進(jìn)入返璞歸真的課堂,呈現(xiàn)回歸“人”的本真教育

教師的挑戰(zhàn)讀后感6

  “21世紀(jì)的教師面臨的挑戰(zhàn)是什么?那就是為所有兒童提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)機(jī)會?!弊籼賹W(xué)教授在《教師的挑戰(zhàn)》一書中說道。這讓我想起了書中介紹的一個教學(xué)場景:

  這是以一邊緣化兒童為中心展開的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)。小林老師要在一節(jié)課中通過一道例題理解“比例”的四種不同的解法,剛開始教學(xué)開展得很順利,突然學(xué)困生健治說,他不懂,完全不理解之前討論的解法。小林老師就請了一位同學(xué)解釋,但他還是不懂。如果我在課堂上碰到這樣的學(xué)生,這時我肯定會說:“下課后,老師再單獨(dú)和你解釋?!边@樣做,就是不想影響上課節(jié)奏。可是,小林老師沒有這樣處理,因?yàn)樗肋@會使健治后面的課堂學(xué)習(xí)效率為0,他又請了好幾位同學(xué)解釋,直至他明白為止。本應(yīng)3分鐘完成的教學(xué)環(huán)節(jié),卻為了一個孩子而花了整整20分鐘。有必要嗎?這讓我產(chǎn)生了疑問。

  但再往下閱讀,這讓我一下子豁然開朗。同學(xué)們在一遍又一遍地幫助健治理解時,其實(shí)更多的.人不僅鞏固了知識,而且越說越詳細(xì),不斷地把知識分解內(nèi)化。還能增進(jìn)同學(xué)之間相互幫助的學(xué)習(xí)氣氛。更重要的是,身為教師,在課堂上傳遞了這樣一種思想:不懂就問,而且無論何時提出疑問,老師和同學(xué)就愿意幫助你。

  讀了此書,才發(fā)現(xiàn)自己原本對“關(guān)注每位學(xué)生,提高高效課堂”的理解還只停留在非常狹隘的層面上,和佐藤學(xué)教授所提出的觀點(diǎn)相比,我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!有時候我們在課堂上,尤其在公開課時,比較傾向于接受那些“好的回答”,或者說“符合老師要求的回答”。其實(shí)不然。教師應(yīng)公平對待每位學(xué)生,雖然他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)背景大相徑庭,但是他們都能通過自己的努力和同伴合作,超越原有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)獲得屬于自己的成功。即便他的答案不完美,甚至只是只言片語,但他們的觀點(diǎn)同樣精彩,教師不應(yīng)刻隨意扼殺他們想要發(fā)言的機(jī)會。

  佐藤學(xué)教授提出的完整地接納每個孩子的想法,學(xué)會傾聽,正是教學(xué)中教師活動的核心。教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有孩子的學(xué)習(xí)權(quán)力,盡可能提高孩子學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在孩子中培育相互傾聽關(guān)系的第一要素就是要教師自身悉心傾聽每個孩子的心聲。要培育相互傾聽的關(guān)系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。

  這是一場靜悄悄的革命,這是一個永恒的話題,這是對于每一位教師的挑戰(zhàn),這是一本值得細(xì)細(xì)品味的書。

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《做一個幸福的教師》讀后感9篇 做一個幸福的教師讀后感800


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