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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感3篇 七個(gè)高效能人士讀后感簡(jiǎn)短

時(shí)間:2023-09-16 19:25:00 讀后感

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感3篇 七個(gè)高效能人士讀后感簡(jiǎn)短

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感1

  《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士所著,書中論述涉及每個(gè)人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內(nèi)容,據(jù)稱此書在美國(guó)影響力近次于《圣經(jīng)》。

  如柯維博士在書中所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。

  為了生計(jì)或?qū)崿F(xiàn)自己的理想愿望,現(xiàn)代人每一天都在忙忙碌碌中度過。可是,如果細(xì)心觀察一下身邊的人,每個(gè)人的工作效能是不同的,效能差異源于習(xí)慣的不同。

  柯維博士認(rèn)為習(xí)慣是知識(shí)、技巧與意愿相互交織的結(jié)果,知識(shí)是理論范疇,即“做什么”以及“為何做”,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”。

  養(yǎng)成一種習(xí)慣,三者缺一不可。要通過閱讀觀察來學(xué)習(xí)總結(jié)規(guī)律和方法,同時(shí)要通過實(shí)踐獲得技巧,更重要的.是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事。

  以下7個(gè)習(xí)慣原則據(jù)說是密不可分,相輔相成。

  1、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則,即采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,(而非情緒或外在環(huán)境)來下決定,創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切;

  2、以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上;

  3、要事第一——自我管理的原則,即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事的組織與實(shí)踐;

  4、雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵(lì)我們解決問題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享;

  5、知彼解己——移情溝通的原則,當(dāng)我們改變以回答的心態(tài),而以了解對(duì)方的心態(tài)去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;

  6、統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。

  7、不斷更新——平衡的自我更新的原則,在四個(gè)基本生活方面,即生理、社會(huì)、情感、心智中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感2

  在春節(jié)期間能和LP8的領(lǐng)袖們一起讀這本書,覺得非常有意義。從三階段已經(jīng)出來三年多了,仍然不能忘記三階段內(nèi)的高節(jié)奏、高效的生活,此刻重新回來做三階段的教練,讓我重新又走了一次三階段,自己走三階段時(shí)覺得每天都是被教練拿著鞭子走過的每一天,覺得每一天都過得很痛苦,此刻自己在教練的位置看的更清晰了,團(tuán)隊(duì)的位置,每個(gè)人的位置,每個(gè)人的盲點(diǎn),每個(gè)人要突破的,我需要支持團(tuán)隊(duì)的…都展現(xiàn)在眼前。

  春節(jié)期間讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,受到很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書,書中強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的。俗語(yǔ)說:思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。

  書中鵝生金蛋的故事讓我明白,惟有產(chǎn)出與產(chǎn)能取得平衡,才能達(dá)到真正的效能。,但這的確是效能原則的精髓所在。這讓我對(duì)自己的事業(yè)有了一個(gè)新的看法,以前總覺得在公司里只有自己是最努力的,總是覺得員工不夠負(fù)責(zé)任,不夠努力,殊不知是自己只注重產(chǎn)出而不注重產(chǎn)能,現(xiàn)在明白想要一個(gè)好的產(chǎn)出也得尊重產(chǎn)能,實(shí)時(shí)的維護(hù)產(chǎn)能,就像書中說的"你希望員工怎么對(duì)待顧客,就怎么對(duì)待員工"。這讓我對(duì)20xx年員工的工資結(jié)構(gòu)有了一個(gè)新的想法,尊重產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡原則。效能在于平衡,可以買到員工的雙手,卻買不到他的心,而心才是忠誠(chéng)于熱忱的根源;可以買到員工的身體,卻買不到他的頭腦,而頭腦才是創(chuàng)造力于智慧的源泉。

  曾經(jīng)有位朋友跟我說過一句話"除非你愿意,否則沒有一個(gè)人能傷害你",看了這本書才知道,原來自己一直是消極被動(dòng)的態(tài)度來回應(yīng)這個(gè)社會(huì)的,曾經(jīng)還一直為自己總是受環(huán)境影響情緒而苦惱,今天終于找到了原因??戳诉@本書的第一個(gè)習(xí)慣"主動(dòng)積極"后,讓我明白,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。

  從這本書中,我學(xué)到很多東西。在以后的工作中,我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時(shí)刻作為第一位,避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感3

  還記得我第一次看到這本書的時(shí)候,我真的是對(duì)它提不起興趣,認(rèn)為它不過是本普普通通的雞湯書。直到現(xiàn)在我也無(wú)法提起對(duì)它的興趣,但是,即使我只是看了那么幾篇,而并沒有通讀全書,我卻真正的感覺到它的好處以及對(duì)我的影響。

  在美國(guó),這本書影響力僅次于《圣經(jīng)》??吹竭@句話我還在想,這本書為何如此具有影響。我第一次看這本書,隨便翻到了一章我較為感興趣的標(biāo)題:再論由內(nèi)而外造就自己。柯維以他和妻子為例,分享了他與妻子間關(guān)于談話交流的問題,發(fā)現(xiàn):看似瑣碎的小事,往往也源自刻骨銘心的情感經(jīng)歷,如果只看表面,而沒有挖掘深層的敏感問題,無(wú)異于在踐踏對(duì)方心中的圣土。當(dāng)然,這只是這一章其中的一個(gè)標(biāo)題,都是在闡釋一個(gè)簡(jiǎn)單的理念:刺激與回應(yīng)之間存在一段距離,成長(zhǎng)和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。

  老師總是在建議我們預(yù)備一本備忘本記錄安排好自己想要做的事情??晌铱傆X得這對(duì)于我來說絲毫不起作用,我無(wú)法確認(rèn)自己現(xiàn)在做什么。即使我有想要做的且規(guī)劃好的就差完成打勾,但備忘本上永遠(yuǎn)沒有那完成的痕跡。要么就是不想完成了或者改變心意了,認(rèn)為計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。

  作者提倡我們要遵守做作法令,所有事件以準(zhǔn)則為核心,不要簡(jiǎn)單地用腦筋中的教訓(xùn)想當(dāng)然,因?yàn)檫@樣看的世界不是客觀存在的,而是你帶著自己的有色眼鏡看到的。對(duì)事物原來面孔認(rèn)識(shí)的偏頗都會(huì)影響到舉動(dòng),從而直接導(dǎo)致成果的謬以千里。這就是為什么很多人認(rèn)為明明怎樣怎樣了,卻沒有怎么怎樣。

  作者將習(xí)慣定義為知識(shí)、技巧、意愿的結(jié)合體。通俗的理解就是,知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個(gè)意愿去做。思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,讀后感.習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。的確,習(xí)慣會(huì)在潛移默化中影響我們行事做人的方式,左右我們的成敗。本書闡述了“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個(gè)習(xí)慣,讓這些習(xí)慣可以使我們從依賴到獨(dú)立,從獨(dú)立到互賴。在我翻到如何使用這本書之前,我真的只是把它當(dāng)成書來看,看作者描述的事例就像是在看故事,看到名人名言只是略略掃過??赐耆绾问褂眠@本書之后,我才知道,你要以老師的身份去閱讀效果才會(huì)更好,不僅僅只是吸收,你還要復(fù)述,在四十八小時(shí)以內(nèi)做好分享閱讀心得的準(zhǔn)備,把你最記憶深刻的內(nèi)容講給身邊的人聽。

  得之太易者必不受珍惜。在學(xué)習(xí)這些習(xí)慣的過程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,對(duì)自己的改變要有耐心,長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持,必會(huì)有成效。

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