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企業(yè)薪酬調(diào)查報告6篇 薪酬調(diào)查報告范文

時間:2024-01-16 14:07:00 調(diào)查報告

  下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)薪酬調(diào)查報告6篇 薪酬調(diào)查報告范文,供大家賞析。

企業(yè)薪酬調(diào)查報告6篇 薪酬調(diào)查報告范文

企業(yè)薪酬調(diào)查報告1

  調(diào)查原因:

  在當前金融危機波及面不斷擴大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會整體就業(yè)形勢日益嚴峻的多重背景下,進一步明確當前大學畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢,分析就業(yè)策略對促進應屆生就業(yè)具有積極意義。

  社會形勢:

  在金融危機的海嘯過后,雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對應屆生就業(yè)的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。目前,已經(jīng)有不少應屆生在校園招聘會上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業(yè)的總裁說過:“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經(jīng)驗的高校畢業(yè)的應屆生了?!边@也足以見得應屆生就業(yè)形勢的嚴峻了。

  但是社會還是需要人才的,前提是你一定是個人才。一個人如果能做到讓人家無可代替的話,那么他就一定是成功的。

  毋庸置疑這對應屆生的在校學習又發(fā)起了一個新的挑戰(zhàn)。這對應屆生本身的質(zhì)量提出更高的要求。對于應屆生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。首先,企業(yè)目前需要的到底是哪方面的人才?他們對應屆生的要求是什么呢?他們對我們的忠告又是怎樣的呢?

  就每個個體而言,就業(yè)能力包括專業(yè)能力與市場能力兩個部分。在專業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是應屆生專業(yè)能力中的關鍵,以解決問題能力為代表的知識技能型資產(chǎn)是專業(yè)能力的基石。在市場能力方面,為尋找更好的職業(yè)發(fā)展機會,應屆生必須要了解現(xiàn)在整個勞動力市場,特別是應屆生的勞動力市場的總體供求數(shù)量信息和結構信息,要了解職位具體的職責要求,擴大自己的認識面,更要要了解自己個人就業(yè)能力的水平,同時還必須改進自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

  調(diào)查結果:

  企業(yè)對研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,??粕┐笥谇?學科專業(yè)失衡:當前的就業(yè)市場,文科專業(yè)的就業(yè)形勢與理科相比不容樂觀。然后,企業(yè)對于應屆生的要求是希望他們能有“實戰(zhàn)”的經(jīng)驗。希望應屆生能多參加社會實踐來鍛煉自己的能力從而能更加積極坦然的面對自己得與失。這種現(xiàn)象就是很多人在進入社會以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們應屆生在校以及走上社會以后要鍛煉自己強大的心理承受能力。有一個很生動的比喻,一對面粉放在面板上,你用手一拍,這對面粉就散了。,這就是現(xiàn)在應屆生的承受能力。你把他加點水再拍就不一定散了。但還是一對很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成了一個面團。你再怎么拍就不會散了。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對面團了。你即使用手給他拉,他也不會斷,這就成拉面了。人的神經(jīng)承受能力,一定要達到這種狀態(tài)才能去參與社會。所以我們需要鍛煉的正是這個。其實在現(xiàn)在的社會上有些企業(yè)提供了一些職位,這些職位是能夠讓應屆生作為一個起步的位子,讓他們鍛煉自己的機會。當社會給應屆生提供這樣的機會,而且他們是可以做到的,但他們又會覺得這個不符合我的愛好,或者這個不是我的發(fā)展方向,又或者這個工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。企業(yè)又針對應屆生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多企業(yè)的老板都發(fā)覺現(xiàn)在的應屆生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時常會抱怨,社會對他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無分文,什么都沒有。但是我們應該覺悟到人的出生時由不得自己選擇的,但是人生命的終點是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人,自己生活的不幸的來源就是社會,這樣的想法本身就是應屆生也可以說是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是決定人生的一大要點。如果我們換一種思維的話,把自己當做是社會的主人的人,這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

企業(yè)薪酬調(diào)查報告2

  最新發(fā)布的一份薪酬排行榜顯示,20xx年第四季度,全國37個主要城市的平均薪酬為7789元/月。北京以超過萬元的月薪穩(wěn)居排行榜首位,杭州、寧波、東莞的薪酬水平已經(jīng)高于廣州,緊追北京、上海和深圳。

  這份名為《20xx年冬季中國雇主需求與白領人才供給報告》稱,雖然第四季度并不是傳統(tǒng)上的招聘旺季,但從數(shù)據(jù)結果來看,20xx年第四季度的職場競爭程度并沒有因為年底的觀望期而緩解,競爭指數(shù)穩(wěn)中有升。其中,北京職場競爭最激烈,成都仍然是最受求職者歡迎的新一線城市。

  珠三角長三角工資水平領跑全國

  20xx年冬季,智聯(lián)招聘持續(xù)監(jiān)測全國37個主要城市的職場競爭情況,根據(jù)平臺大數(shù)據(jù),結合在線企業(yè)招聘需求和白領投遞簡歷情況,分析得出《20xx年冬季中國雇主需求與白領人才供給報告》(下稱《報告》)

  數(shù)據(jù)顯示,全國37個主要城市的平均招聘薪酬為7789元,本季度平均薪酬繼續(xù)上升,環(huán)比上升幅度2.5%。

  《報告》認為,求職者在第四季度一般都在回顧和總結過去一年的職場收獲,也是職級評定,獎金發(fā)放集中的時期,因此第四季度的整體跳槽意愿不高。對于在這一時期有緊急用人需求的企業(yè),大多會通過提高薪酬水平來招募人才,也是導致這一季度薪酬小幅增長的原因之一。

  從智聯(lián)招聘在線監(jiān)控的37個城市來看,各大城市的薪酬水平基本都有小幅上升。北京以10310的平均薪酬水平保持第一名,上海、深圳、杭州和寧波的排名穩(wěn)定。

  值得注意的是,東莞的薪酬水平本季度表現(xiàn)突出,平均薪酬超越廣州和??冢瑥纳弦患径鹊牡诎嗣S升為第六。從具體的薪酬分布來看,東莞本季度薪酬上升,主要因高薪職位占比較多,8000元以上職位占比為29.2%,相比上一季度上升了2.2個百分點。

  招聘薪酬水平排名前十的行業(yè)中,基金/證券/期貨/投資行業(yè)以10358元的平均月薪取代專業(yè)服務排名第一,絕對值相對上一季度有所上升。中介服務行業(yè)的平均薪酬也有所增長,以10292元的平均月薪排名第二位。專業(yè)服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)的平均薪酬絕對值和排名均略有下降,以10003元排名第三。

  從企業(yè)性質(zhì)來看,不同性質(zhì)的企業(yè)平均招聘薪酬有所變動,薪酬的相對排位也略有變化。外商獨資企業(yè)的薪酬水平仍然最高,為8323元,其次是合資企業(yè),平均薪酬為8247元,再次為上市公司,平均薪酬為8196元。國企的薪酬水平排名有所上升,為8182元,位列第四。事業(yè)單位的薪酬水平排名有所下降,以8067元排名第五,民營的薪酬仍然最低,為7564元,絕對值相對上一季度有所上升。

  20xx年第四季度,智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示全國職場競爭指數(shù)略有回升,全國平均31人競爭一個崗位。

  從不同城市的競爭指數(shù)來看,在智聯(lián)招聘監(jiān)測的全國37個主要城市中,20xx年冬季求職期北京的競爭指數(shù)依然高居第一位,為86.4,競爭激烈程度是第二名的兩倍之多,并且相對20xx年秋季競爭指數(shù)的絕對值82.4還有上升。

  沈陽的競爭指數(shù)超過深圳排名第二。雖然沈陽的職位需求在上升,但投遞簡歷數(shù)增速更快。一方面去產(chǎn)能人群再就業(yè)等因素持續(xù)加大人才競爭壓力;另一方面,沈陽近期開展“三引三回”活動吸引投資,并頒布“沈陽人才新政24條“吸引就業(yè),也在持續(xù)吸引其他東北地區(qū)人才流入。

  新一線城市處于高速發(fā)展階段,對人才的需求增長也較為明顯,這些城市不斷更新人才優(yōu)惠政策,吸引了大量的求職者。從競爭指數(shù)來看,成都、天津、西安等城市在需求熱度持續(xù)的競爭指數(shù)仍居高不下,意味著人才的持續(xù)流入。

  新一線城市中,成都仍然最受求職者歡迎。除了成都本身經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好,且生活環(huán)境舒適,也與其20xx年制定并實施的安居政策、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目有著較大聯(lián)系。

  報告稱,從整體來看,城市間的對比變化不明顯。雖然20xx年較多城市為吸引人才“放出大招”,但從競爭指數(shù)的變化上看,城市之間的人才格局沒有發(fā)生明顯變化,人才的供應及流動在短期內(nèi)仍保持了穩(wěn)定的節(jié)奏。

企業(yè)薪酬調(diào)查報告3

  調(diào)查原因:

  在當前金融危機波及面不斷擴大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會整體就業(yè)形勢日益嚴峻的多重背景下,進一步明確當前大學畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢,分析就業(yè)策略對促進大學生就業(yè)具有積極意義。

  社會形勢:

  在金融危機的海嘯過后,雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對大學生就業(yè)的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響。目前,已經(jīng)有不少大學生在校園招聘會上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業(yè)的總裁說過:“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經(jīng)驗的高校畢業(yè)的大學生?!边@也足以見得大學生就業(yè)形勢的嚴峻。

  但是社會還是需要人才的,前提是你一定是個人才。一個人如果能做到讓人家無可代替的話,那么他就一定是成功的。

  毋庸置疑這對大學生的在校學習又發(fā)起一個新的挑戰(zhàn)。這對大學生本身的質(zhì)量提出更高的要求。對于大學生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。首先,企業(yè)目前需要的到底是哪方面的人才?他們對大學生的要求是什么呢?他們對我們的忠告又是怎樣的呢?

  就每個個體而言,就業(yè)能力包括專業(yè)能力與市場能力兩個部分。在專業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是大學生專業(yè)能力中的關鍵,以解決問題能力為代表的知識技能型資產(chǎn)是專業(yè)能力的基石。在市場能力方面,為尋找更好的職業(yè)發(fā)展機會,大學生必須要解現(xiàn)在整個勞動力市場,特別是大學生的勞動力市場的總體供求數(shù)量信息和結構信息,要解職位具體的職責要求,擴大自己的認識面,更要要解自己個人就業(yè)能力的水平,同時還必須改進自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

  調(diào)查結果:

  企業(yè)對研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,??粕┐笥谇?學科專業(yè)失衡:當前的就業(yè)市場,文科專業(yè)的就業(yè)形勢與理科相比不容樂觀。然后,企業(yè)對于大學生的要求是希望他們能有“實戰(zhàn)”的經(jīng)驗。希望大學生能多參加社會實踐來鍛煉自己的能力從而能更加積極坦然的面對自己得與失。這種現(xiàn)象就是很多人在進入社會以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們大學生在校以及走上社會以后要鍛煉自己強大的心理承受能力。有一個很生動的比喻,一對面粉放在面板上,你用手一拍,這對面粉就散。,這就是現(xiàn)在大學生的承受能力。你把他加點水再拍就不一定散。但還是一對很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成一個面團。你再怎么拍就不會散。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對面團。你即使用手給他拉,他也不會斷,這就成拉面。人的神經(jīng)承受能力,一定要達到這種狀態(tài)才能去參與社會。所以我們需要鍛煉的正是這個。其實在現(xiàn)在的社會上有些企業(yè)提供一些職位,這些職位是能夠讓大學生作為一個起步的位子,讓他們鍛煉自己的機會。當社會給大學生提供這樣的機會,而且他們是可以做到的,但他們又會覺得這個不符合我的愛好,或者這個不是我的發(fā)展方向,又或者這個工作崗位的工資太低。這樣的情況很多。企業(yè)又針對大學生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多企業(yè)的老板都發(fā)覺現(xiàn)在的大學生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時常會抱怨,社會對他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無分文,什么都沒有。但是我們應該覺悟到人的出生時由不得自己選擇的,但是人生命的終點是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人,自己生活的不幸的來源就是社會,這樣的想法本身就是大學生也可以說是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是決定人生的一大要點。如果我們換一種思維的話,把自己當做是社會的主人的人,這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

  經(jīng)過調(diào)查后,我們更應該認識到社會是殘酷的,但也是寬容的。我們無力改變它,但是我們可以適應它。但是有一件事我們是可以改變的,那就是我們自己。首先我們就是在不斷地挑戰(zhàn)自己。其實人生最大的挑戰(zhàn)莫過于對自己的挑戰(zhàn)。改變自己的觀點,新事物戰(zhàn)勝舊事物,我們在發(fā)展。我們在挑戰(zhàn)自己過去的觀點和思維方式。進而達到另一個階段。這也是人在成長的過程。自己在不斷地挑戰(zhàn)著自己,在經(jīng)過無數(shù)次地蛻變后,這才會成就將來的那個最堅韌的自己??傆幸惶炷茉谏鐣蠣幍靡幌氐?。

  針對大學生總是埋怨自己無處大展拳腳的問題。有些企業(yè)主管提出這樣的看法。其實社會處處存在機會,就像我們需要發(fā)現(xiàn)美的眼睛一樣,只要是有心人是能夠抓住它并且把握它。每天這樣抱怨的人,是不是更應該從自己身上找到原因呢!傅雷曾經(jīng)說過:只有事實才能表明你的心跡,只有行動才能證明你的決心。我們需要動起來。在不斷地挑戰(zhàn)中強大自己,當機會真正來臨的時候,我們能趕上它。甚至由這個機會走上成功的道路。機會是為時時刻刻有準備的人的。我想只有在為著自己的夢想而努力拼命奮斗的人,才能明辨并且抓住那個自己等待很久的機遇。追夢是一個長期的過程。我們不要抱希望一步登天。大道理都懂,但是當一個老板給你1000元每月的時候你是不是還愿意給他干事呢!如果你能把這只有1000元每月工作的事情干的非常出色的話,那么老板還會一直讓你干這個嗎?這是一種過程。凡是想要一下子,把一件事情干成的想法的人,就算他干成這件事情,他也沒有基礎,因為等于是沙灘上造的房子,最后一定會倒塌,只有慢慢地一步一步把事情干成的,每一步都給自己打下堅實的基礎,每一步都給自己一個良好的交代,再重新向未來更高去走一步的人,他才能夠把事情真正地做成功。我們正在成長,我們需要歷練,我們需要從最基本的做起。相信自己的未來,也要相信自己的命運就掌握在自己的手里。

企業(yè)薪酬調(diào)查報告4

  一、報告概要

  在薪酬行情越來越市場化、透明化的今天,不同類型的企業(yè)如何設計不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅動力?每一個有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問題。

  本次調(diào)查的目的是對XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究,進而對該部門的薪酬體系進行分析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點與缺點,將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門或者分公司,對不足的薪酬方案進行改善,并根據(jù)實際情況提出合適的薪酬方案,完善薪酬體系,使之適應部門發(fā)展的需要,且能夠最大的激勵員工,吸引優(yōu)秀人才,最終促進企業(yè)的良好發(fā)展。本次調(diào)查是采用與員工面談的方法收集數(shù)據(jù)與信息。

  二、報告內(nèi)容

  (一)、調(diào)查對象

  本次薪酬調(diào)查的對象是XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工,因此在接下來的內(nèi)容都是針對XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工進行論述分析的。

  營銷財務部的薪酬的總體結構沿襲著整個公司的薪酬結構,只有在變動現(xiàn)金收入這一項中是根據(jù)本部門的特征和需要制定適合本部門的薪酬方案,以便更好的激勵本部門員工。該部門的薪酬結構主要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構成,接下來對此進行詳細介紹。

  非貨幣薪酬:

  在與員工面談的過程中,我了解到該部門的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個公司的優(yōu)秀員工評選。參加優(yōu)秀員工評選的條件是當月績效達85分以上的,且當月創(chuàng)新提案被采納的有4條以上。如果被評上優(yōu)秀員工,公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上,并進行表揚,但沒有物質(zhì)上的獎勵。

  貨幣薪酬:

  1、直接薪酬:直接薪酬是整個薪酬體系中最重要的一部分,是員工最為重視的,也是各部門最為重視的一部分。

  (1)基本現(xiàn)金收入?;粳F(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工承擔的`責任給與員工的現(xiàn)金報酬。也就是基本工資和崗位工資。進入營銷財務部有為期兩個月的試用期,試用期內(nèi)基本工資是900元、崗位工資是500元。如果表現(xiàn)良好,轉正后基本工資為1100元、崗位工資是700元。轉正后提升基本工資的途徑有兩個,一個是公司根據(jù)經(jīng)營狀況以及市場需要主動加薪。另一個途徑是參加異動考試,考試通過每個月能增加100元的基本工資。

  參加異動考試必須是要成為公司正式員工滿半年,且在這期間表現(xiàn)良好,得到所屬主管的認可,由主管提名后,個人寫申請報告、面談表遞交給部門總監(jiān),經(jīng)總監(jiān)批準后才能參加異動考試。考試的主要內(nèi)容是公司的規(guī)章制度以及本崗位的一些基本知識。

  (2)變動現(xiàn)金收入。變動現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工的短期業(yè)績效果向員工提供的現(xiàn)金獎勵。主要由績效工資和其他貨幣性獎勵組成。

  績效工資只有成為公司的正式員工后才有,且每個月只支付一半,另一半當做年終獎勵發(fā)放給員工??冃ЧべY算法:將員工的基本工資除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到單位績效分的績效工資,最后將單位績效工資乘以員工當月所得績效分。公式如下:

  績效工資={[(基本工資÷70%)×30%]÷100}×當月績效分其他貨幣性獎勵包括很多個方面,主要有:

 ?、偃讵劊喝讵勈枪緸榱斯膭顔T工上班積極性而推出的一種獎勵方案。員工在一定的周期內(nèi)沒有請假、遲到,公司就給予該員工一定的獎勵。該公司全勤獎的周期是兩個月,員工只有在兩個月內(nèi)都沒有出現(xiàn)缺勤情況才能拿到全勤獎,全勤獎為100元。比如1月和2月都全勤,則在3月份獎勵100,如果1月缺勤,2月全勤,則沒有全勤獎;②為降低公司損失,公司鼓勵員工舉報虛報行為。如果員工在審核的時候發(fā)現(xiàn)有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫問題反饋單遞交給監(jiān)察部。由監(jiān)察部進行調(diào)查審核,如果經(jīng)查情況屬實,則會給員工100元的獎勵。

  ③鼓勵員工為公司提出創(chuàng)新性建議,即創(chuàng)新提案。員工對公司制度、銷售方案等有獨創(chuàng)性見解的可以給公司提交創(chuàng)新提案,如果所提的創(chuàng)新提案被評定為有利于公司發(fā)展,就會給予相應的獎勵,具體獎勵金額看提案的優(yōu)秀程度;

 ?、芄膭顔T工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。公司在每個月都會公布一份空缺崗位表及其相關的要求。員工根據(jù)要求,可以為公司推薦認為合適的人才。經(jīng)公司面試通過進入試用期的,推薦的員工可以拿到相當于被推薦員工一個月基本工資一半的獎勵。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工,那么推薦人則會拿到相當于被推薦員工一個月的基本工資的獎勵。推薦的崗位越高,所得獎勵越多。

 ?、菰摬块T每個月都會進行部門排名,員工績效在整個部門排名第一的給予200元獎勵,在同崗位排名第一的給予150元獎勵。員工績效連續(xù)3個月排名前五的可以當崗助,第一次當上崗助的將得到100元的獎勵。

  當然,有獎必有罰。營銷財務部的懲罰措施有:員工在審計時出錯要扣分,每扣一分要扣10塊;違反公司規(guī)章制度要被扣績效分,一般違紀一次扣一分;遲到一次扣10元;請假扣當天工資,且不能獲得本周期的全勤獎;員工在工作期間沒穿工作服扣10元;沒打掃衛(wèi)生扣績效分;窗戶沒關,電腦沒關,人離開座位椅子沒擺好,下班桌面沒收拾好等等都要被扣分。

  2、間接薪酬:間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有社保和住房公積金。社保和公積金是根據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定的比例由員工和公司分擔。其他的一些福利政策主要有:①、交通通訊補貼。②、公司員工在購買本公司的產(chǎn)品時可以享受優(yōu)惠價格(一般以出產(chǎn)價出售)。③、每年部門都會組織整個部門進行一次旅游。等等。

  綜上所述,得XX商貿(mào)有限公司營銷財務部普通員工的薪酬計算公式為:直接薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+獎勵性工資-罰款間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項目貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬

  (二)、員工人數(shù)及對應的基本工資

  普通員工崗位工資均為700元。

  三、調(diào)查報告綜合分析

  從調(diào)查結果看,XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的薪酬結構(見圖1)相對合理,但也存在著一些不足之處。

  (一)缺點:

  1、在整個薪酬體系中,最大的缺點就是崗位基本工資太低。從表2中可以看出,該部門的正式員工的基本工資大部分在1100~1600元之間。每周工作6天,而且營銷財務部的普通員工的業(yè)務量都很大,經(jīng)常要加班,但沒有加班費。因此這個工資水平難以滿足員工的需要,而且加薪的機會少之又少。從圖2中我們可以看到,該部門大部分員工的任職時間都在一年之內(nèi),離職率較高。

  在調(diào)查過程中了解到,出現(xiàn)這種狀況的主要原因就是員工對自己工資水平的不滿。

  2、非貨幣性薪酬項目過少。也就是說公司對普通員工支付的薪酬過于集中在物質(zhì)方面,忽視了員工的尊重需要。

  3、從表1中可以看出,老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大,使得員工覺得自己的發(fā)展前景不是很樂觀,難以留住優(yōu)秀員工。

  (二)優(yōu)點:

  1、在變動現(xiàn)金收入方面做的較好。能夠根據(jù)公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案,如:創(chuàng)新提案獎勵制度。部門也能根據(jù)本部門的職責特征制定相應的薪酬方案,如:鼓勵員工舉報虛報行為的獎勵制度。且整個變動現(xiàn)金收入方案較多,能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機會。

  2、針對普通員工對物質(zhì)方面的需要較大的情況,在薪酬體系設計中側重直接直接薪酬,符合普通員工的需要。當然,由于過分側重直接薪酬,導致非貨幣性薪酬比重太小,也是不利的。

  (三)我的薪酬建議:

  1、根據(jù)行業(yè)薪酬水平適當提高普通員工的基本工資水平,實現(xiàn)外部的公平,提升本公司薪酬的外部競爭性,吸引優(yōu)秀人才。

  2、完善薪酬結構,增加非貨幣性薪酬才比重,滿足員工的尊重需要,使整個薪酬體系更加平衡。如,在部門會議上對每個月進步最大的員工進行表揚等。

  3、加大高低級崗位間的薪酬水平,使得員工有更大的動力去追求高級崗位,留住優(yōu)秀的員工。

  4、增加提升基本工資的渠道,加大獎勵的力度,激發(fā)員工的工作積極性,努力高質(zhì)高效地完成工作任務。

  5、增加員工福利支出。如,為加班的員工提供夜宵等措施。

  四、總結

  科學合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅動力,設計一套科學合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本,最為重要的是能夠激勵企業(yè)的員工,吸引外部優(yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)無形和有形的財富。這次對XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)這套薪酬體系中的優(yōu)點與缺點,并提出了自己的建議。希望公司能夠對缺點進行改進,對優(yōu)點繼續(xù)保留和推廣。在實踐中適時調(diào)整薪酬體系,使之適應企業(yè)發(fā)展的需要。

企業(yè)薪酬調(diào)查報告5

  一、基本情況

  本次調(diào)查是調(diào)查企業(yè)20xx年1月1日-12月31日期間企業(yè)人工成本、薪酬及最低工資政策實施效果等情況,使用20xx年的調(diào)查軟件,統(tǒng)計口徑仍以20xx年統(tǒng)計口徑為準。

  二、調(diào)查時間安排

  20xx年6月28日-7月10日前企業(yè)自行統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)上傳至薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)系統(tǒng)及填報《企業(yè)職工工資情況調(diào)查表》;7月11日-12日企業(yè)將審核無誤的數(shù)據(jù)及調(diào)查表報送至縣人社局230室。

  三、調(diào)查企業(yè)戶數(shù)安排

  全縣60戶。

  四、調(diào)查要求

  1、請相關企業(yè)按時間要求認真完成調(diào)查任務。

  2、相關企業(yè)準確填報各類數(shù)據(jù),企業(yè)對數(shù)據(jù)的真實性負責。上報數(shù)據(jù)前企業(yè)要反復核對,進行邏輯性審核,確保準確合理。人社部門對該數(shù)據(jù)嚴加保密,不公開發(fā)布、不作為監(jiān)察等證據(jù)使用。對不配合的企業(yè),人社部門將進行勞動保障監(jiān)察。

  3、填報人員為企業(yè)財務人員或者人力資源負責人,以填報過20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)人員為宜。

企業(yè)薪酬調(diào)查報告6

  調(diào)查原因:在當前金融危機波及面不斷擴大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會整體就業(yè)形勢日益嚴峻的多重背景下,進一步明確當前大學畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢,分析就業(yè)策略對促進大學生就業(yè)具有積極意義。

  社會形勢:

  在金融危機的海嘯過后,雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對大學生就業(yè)的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。然后目前,已經(jīng)有不少大學生在校園招聘會上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業(yè)的總裁說過:“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經(jīng)驗的高校畢業(yè)的大學生了?!边@也足以見得大學生就業(yè)形勢的嚴峻了。

  但是社會還是需要人才的,前提是你一定是個人才。一個人如果能做到讓人家無可代替的話,那么他就一定是成功的。

  毋庸置疑這對大學生的在校學習又發(fā)起了一個新的挑戰(zhàn)。這對大學生本身的質(zhì)量提出更高的要求。對于大學生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。首先,企業(yè)目前需要的到底是哪方面的人才?他們對大學生的要求是什么呢?他們對我們的忠告又是怎樣的呢?

  就每個個體而言,就業(yè)能力包括專業(yè)能力與市場能力兩個部分。然后在專業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是大學生專業(yè)能力中的關鍵,以解決問題能力為代表的知識技能型資產(chǎn)是專業(yè)能力的基石。在市場能力方面,為尋找更好的職業(yè)發(fā)展機會,大學生必須要了解現(xiàn)在整個勞動力市場,特別是大學生的勞動力市場的總體供求數(shù)量信息和結構信息,要了解職位具體的職責要求,擴大自己的認識面,更要要了解自己個人就業(yè)能力的水平,同時還必須改進自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

  調(diào)查結果:企業(yè)對研究生的需求仍然較大,本科生供需基本持平,然后??粕┐笥谇?學科專業(yè)失衡:當前的就業(yè)市場,文科專業(yè)的就業(yè)形勢與理科相比不容樂觀。然后,企業(yè)對于大學生的要求是希望他們能有“實戰(zhàn)”的經(jīng)驗。希望大學生能多參加社會實踐來鍛煉自己的能力從而能更加積極坦然的面對自己得與失。這種現(xiàn)象就是很多人在進入社會以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。這就要我們大學生在校以及走上社會以后要鍛煉自己強大的心理承受能力。有一個很生動的比喻,一對面粉放在面板上,你用手一拍,這對面粉就散了。然后這就是現(xiàn)在大學生的承受能力。你把他加點水再拍就不一定散了。但還是一對很松軟的面粉,如果你在給他不斷地加水,再接著揉。揉到最后就變成了一個面團。你再怎么拍就不會散了。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對面團了。然后你即使用手給他拉,他也不會斷,這就成拉面了。人的神經(jīng)承受能力,一定要達到這種狀態(tài)才能去參與社會。所以我們需要鍛煉的正是這個、

  其實在現(xiàn)在的會上有些企業(yè)提供了一些職位,這些職位是能夠讓大學生作為一個起步的位子,讓他們鍛煉自己的機會。當社會給大學生提供這樣的機會,而且他們是可以做到的,但他們又會覺得這個不符合我的愛好,或者這個不是我的發(fā)展方向,又或者這個工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。企業(yè)又針對大學生提出這樣的建議:切勿浮躁。目前有很多企業(yè)的老板都發(fā)覺現(xiàn)在的大學生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。很多年輕人也時常會抱怨,社會對他不公平,總是抱怨人家的家庭條件好,只要靠靠關系就能走上一條舒服的路。而自己呢身無分文,什么都沒有。但是我們應該覺悟到人的出生時由不得自己選擇的,但是人生命的終點是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人,自己生活的不幸的來源就是社會,這樣的想法本身就是大學生也可以說是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。斷正自己的態(tài)度也是決定人生的一大要點。如果我們換一種思維的話,把自己當做是社會的主人的人,這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

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