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安全事故調(diào)查報告內(nèi)容共3篇 事故安全報告和調(diào)查報告

時間:2022-06-02 13:32:29 調(diào)查報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的安全事故調(diào)查報告內(nèi)容共3篇 事故安全報告和調(diào)查報告,以供參考。

安全事故調(diào)查報告內(nèi)容共3篇 事故安全報告和調(diào)查報告

安全事故調(diào)查報告內(nèi)容共1

  安全事故調(diào)查報告主要內(nèi)容

  一、標題

  ×××安全事故調(diào)查報告(“×××”可用發(fā)生事故的時間表示;若同一天發(fā)生兩起及以上事故,可用發(fā)生事故的時間加事故單位或工程名稱表示。) 二、正文

  1、概述:事故發(fā)生的時間、地點、單位、傷亡人員、經(jīng)濟損失以及事故調(diào)查組成立的情況。

  2、基本情況:事故所涉及的所有單位及事故發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。

  3、事故經(jīng)過:事故發(fā)生詳細過程及事故發(fā)生后的搶險救援情況。 4、事故原因及性質(zhì):直接原因、間接原因、事故的定性。 5、對事故責任人員及責任單位的處理建議:

 ?、儇熑沃饕ǎ褐苯迂熑?、管理責任、技術(shù)責任、領(lǐng)導責任等。 ②對責任人員處理建議應(yīng)包括:責任人員違法行為、應(yīng)承擔的責任、處罰依據(jù)和具體處罰情況,并按所處理的責任人員由重到輕順序排列。

 ?、蹖ω熑螁挝惶幚斫ㄗh應(yīng)包括:責任單位違法行為、應(yīng)承擔的責任、處罰依據(jù)和具體處罰情況,并按所處理的責任單位由重到輕排列。

  6、預防事故重復發(fā)生的措施:

  要根據(jù)事故原因分析和調(diào)查了解的情況,提出有針對性的措施。 三、其他

  1、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表。

  2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報告等重要證據(jù)材料。

安全事故調(diào)查報告內(nèi)容共2

  生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告內(nèi)容

  2013年7月11日,九州建筑公司第一項目部在建設(shè)過程中,因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、事故發(fā)生單位概況

  事故發(fā)生單位是九州建筑公司,位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式,規(guī)模150到200人。

  二、事故發(fā)生經(jīng)過

  2013年7月11日下午4:50,第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè),因作業(yè)需要,在移動腳手架的過程中,因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩(wěn),發(fā)生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。

  三、事故的應(yīng)急救援和善后處理

  1、事故發(fā)生后,第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場,并將受傷工人送至醫(yī)院急救,同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解,并及時向公司領(lǐng)導、人事部進行報告,并等待進一步的指示。

  2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:

 ?。?)在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。 (2)在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。

  (3)工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時,必須有專人進行旁站安全管理。 (4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。 (5)對發(fā)生事故的項目,項目經(jīng)理必須做出書面檢討。

  四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失

  該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。 初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。

  五、事故發(fā)生的原因

  .

  1、事故的直接原因:工人違規(guī)操作,未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),工人安全意識較薄弱。

  2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,工人安全教育不到位,無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。

  六、事故的性質(zhì)

  經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定,該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。

  七、事故責任劃分

  1、事故直接責任人——李大三及其配合工友

  李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,違反安全操作規(guī)程,不按要求移動腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應(yīng)承擔事故發(fā)生的直接責任。

  2、事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人

  公司現(xiàn)場負責人,沒有履行好在建項目安全管理職責,進行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現(xiàn)場負責人應(yīng)承擔事故的主要責任。

  八、整改措施

  該事故發(fā)生后,公司內(nèi)部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓,在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。

  .

安全事故調(diào)查報告內(nèi)容共3

  事故調(diào)查報告主要內(nèi)容

  一、工程和事故發(fā)生單位概況 1.工程或生產(chǎn)現(xiàn)場基本情況; 2.事故單位基本情況;

  3.參與工程建設(shè)或生產(chǎn)的相關(guān)單位基本情況。 二、事故經(jīng)過和應(yīng)急救援情況 1.事故經(jīng)過和搶救情況; 2.人員傷亡或失蹤情況; 3.直接經(jīng)濟損失情況;

  4.現(xiàn)場及后方應(yīng)急救援、善后處理情況。 三、事故原因和事故性質(zhì)

  分析、查明事故發(fā)生的直接原因、間接原因及其它原因,明確事故性質(zhì)。

  四、事故責任認定及處理建議

  1.根據(jù)責任大小和承擔責任的不同認定事故的直接責任、主要責任和領(lǐng)導責任;

  2.提出對事故責任單位的經(jīng)濟處罰建議;

  3.提出對事故責任者的組織處理、紀律處分以及經(jīng)濟處罰建議。 五、事故防范和整改措施

  1.總結(jié)事故發(fā)生單位和相關(guān)單位以及有關(guān)人員應(yīng)吸取的教訓; 2.針對事故單位存在的問題,提出事故防范措施和整改建議。

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