汽修廠車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共5篇(汽車維修車間主任崗位職責(zé))

時(shí)間：2022-05-27 15:00:25 綜合范文

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汽修廠車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共1

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作。

　　2、建立和完善各種管理制度，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

　　3、經(jīng)常性地組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

　　4、負(fù)責(zé)汽車維修的計(jì)劃安排，控制維修成本，確保維修任務(wù)的完成。

　　5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)汽車維修所需配件材料的購(gòu)量計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量的審核。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作評(píng)審，以期改進(jìn)、完善、提高。

　　8、完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)做好廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作，監(jiān)督執(zhí)行廠內(nèi)各種管理制度，并落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任。

　　2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間與汽車維修技術(shù)方面的相關(guān)工作。

　　3、根據(jù)維修計(jì)劃安排，合理調(diào)度各項(xiàng)維修作業(yè)，督導(dǎo)維修任務(wù)的完成。

　　4、協(xié)助廠長(zhǎng)控制維修成本，做好交舊領(lǐng)新工作。

　　5、協(xié)助廠長(zhǎng)做好內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)各崗位人員和作業(yè)任務(wù)，確保維修工作正常有序。

　　6、協(xié)助廠長(zhǎng)做好配件材料的管理，定期上報(bào)在庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量情況。

　　7、監(jiān)控車間的日常工作，考核人員出勤情況及工作情況。

　　8、及時(shí)解決處理維修、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的各種問題。

　　修理工崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握各種車輛維修、保養(yǎng)知識(shí)、能處理各種故障。

　　2、按維修單項(xiàng)目進(jìn)行維修作業(yè)，不得漏項(xiàng)。保質(zhì)保量按時(shí)完成檢修任務(wù)，縮短檢修周期，做到安全無事故。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)。

　　4、嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。

　　5、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障，應(yīng)及時(shí)通知該車司機(jī)或負(fù)責(zé)人，不得擅自處理。

　　6、妥善管理專業(yè)設(shè)備和工具，回收好更換的配件，修舊利廢、節(jié)約材料、隨用隨領(lǐng)，更換配件以舊換新，降低維修成本。

　　7、管理好修理現(xiàn)場(chǎng)，做到零部件按規(guī)定擺放，整齊有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強(qiáng)易燃品管理，防火防盜。

　　8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

汽修廠車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共2

　　車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1．對(duì)公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任；

　　2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　?。?）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　?。?）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；

　?。?）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；

　　3．生產(chǎn)過程管理：

　　（1）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　?。?）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　?。?）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　?。?）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　?。?）對(duì)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

　?。?）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　?。?）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5．車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　?。?）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　?。?）檢查員工作業(yè)方式，指導(dǎo)員工安全作業(yè)，對(duì)員工安全負(fù)責(zé)；

　?。?）負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

　　6．車間生產(chǎn)成本控制：

　?。?）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　?。?）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車間員工管理：

　?。?）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

　?。?）配合人事綜合部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8．其他工作：

　　（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　?。?）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

汽修廠車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共3

　　程會(huì)欣主要負(fù)責(zé)范圍：1、協(xié)助車間主任做好統(tǒng)計(jì)勞資管理和產(chǎn)品報(bào)單工作。2、主要負(fù)責(zé)包裝組的安全文明生產(chǎn)和開票壓字、裝箱工作，要求“0”差錯(cuò)。3、做好合同發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作。

汽修廠車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共4

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度；

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購(gòu)、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作；

　　4、協(xié)助做好職工的技能培訓(xùn)和考核工作；

　　5、按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料,并發(fā)揮其作用；

　　6、完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。