下面是范文網小編分享的企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的年度安全培訓計劃3篇 從業(yè)人員安全培訓計劃,供大家閱讀。
企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的年度安全培訓計劃1
本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員安全培訓教育材料
本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員
安全培訓教育材料
安全生產教育培訓制度
一.目的:
1.遵守“安全第一、預防為主”的方針和工作程序,以及符合安全生產保證體系要求的重要性。
2.提高安全意思、提高生產技能、提高生產知識/
3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。
二.適用范圍:
本企業(yè)的所有員工。
三.教育和培訓的重要性:
安全生產保證體系的成功實施,有賴于施工現場全體人員的參與,需要他們具有良好的安全意識和安全知識。保證他們得到適當的教育和培訓,是實施現場安全保證體系有效運行,達到安全生產目標的重要環(huán)節(jié)。施工現場應在項目安全保證計劃中確定對員工進行教育和培訓的要求,制定安全教育和培訓的責任部門或責任人。
四.培訓管理機構:
1.由辦公室統(tǒng)一管理。
2.培訓計劃有辦事處、班組逐級上報培訓計劃,辦公室匯總,由公司主管領導審核、經理批準實施。
3.培訓計劃由公司辦公室負責組織實施、監(jiān)督檢查。在實施過程中如需增補過更改,相關部門可提出書面申請,經辦公室簽署意見后交經理批準。
4.項目部負責人和安全管理人員的培訓由上級主管部門組織培訓。
5.其他管理人員由辦公室組織培訓和參加上級主管部門的培訓。
6.新工人安全教育培訓由辦事處、班組長進行培訓。
7.特種作業(yè)人員培訓,操作工人持證上崗,由辦事處負責組織聯系有關部門進行培訓,持證上崗率100%,按規(guī)定定期復訓。
8.辦公室按照的培訓計劃提出培訓資金計劃,公司經理審批,財務部門負責資金落實。
9.對每次培訓的結果,各相關部門應填寫培訓計劃實施情況記錄,記錄培訓人員、時間、地點、內容及考核成績等建檔。
五.培訓獎罰:
列入培訓計劃中培訓的人員,培訓考核合格后,費用全額包銷,考核不合格的費用由自己承擔。無故不參加培訓的每次罰款200元。
六.教育和培訓的時間規(guī)定:
根據建設部建教【1997】83號文印發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求。
1.企業(yè)負責人、項目負責人每年不少于30學時。
2.專職管理和技術人員每年不少于40學時。
3.其他管理和技術人員每年不少于20學時。
4.特殊工種每年不少于20學時。
5.其他職工每年不少15學時。
6.待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學時的培訓。
七.教育和培訓的形式與內容:
按等級、層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全意思和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1.新工人三級安全教育:
對新工人或調換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,經考核合格方準上崗。
(1)公司級(辦事處)。
(2)勞動保護的意義和任務的一般教育。
(3)安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。
(4)企業(yè)安全規(guī)章制度。
2.項目部級:(業(yè)主)
(1)建安工人安全生產技術操作一般規(guī)定。
(2)施工現場安全管理規(guī)章制度。
(3)安全生產法律和文明生產要素。
(4)在建工程基本情況,包括現場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
3.班組級:
(1)本人從事施工生產工作的性質、必要時的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。
(2)本工種安全操作規(guī)程。
(3)班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律。
(4)本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。
3.特定情況下的實施安全教育:
(1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。
(2)節(jié)假日前、后。
(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務。
(4)工作對象改變。
(5)工種變換。
(6)新工藝、新材料、新技術、新設備施工。
(7)發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。
八.經常性安全教育:
在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經常性的安全教育貫穿于施工全過程,并根據接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。
1.安全生產意識宣傳教育。
2.普及安全生產知識宣傳教育。
3.現場定期的(如每周)安全日活動。
4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(安全
講評)活動。
九.培訓評價:
1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質量、安全和環(huán)保意識、相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。
2.安全教育和培訓要體現全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現場的所有人員(包括分包單位),貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面,通過動態(tài)控制,確保只有經過安全教育的人員才能上崗。
3.公司培訓評價由辦公室主任進行評價。
4.辦事處培訓評價由辦事處主管領導進行評價。
5.班組培訓評價由辦事處主管領導進行評價。
十.安全教育記錄清單:
1.職工勞動保護教育卡。
2.安全教育記錄。
3.班組安全活動講評記錄。
4.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(包括證書復印件)。
5.中、小型機械作業(yè)人員名冊(包括證書復印件)等。
6.安全教育評價記錄。
以上條款有項目部建立臺帳,辦事處定期檢查,公司安全部不定期抽查。
企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的年度安全培訓計劃2
本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員安全培訓教育
培訓計劃、培訓考核記錄
安全生產教育,是經濟發(fā)展的一個重要條件,是企業(yè)現代化管理的重要內容之一,生產經營單位的安全生產教育工作是貫徹單位的方針,目標,實現安全生產、文明生產,提高員工安全意識和安全素質,防止不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。安全生產教育制度作為加強安全生產管理,進行事故預防的重要而且有效的手段,其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產管理工作的責任感和自覺性,幫助其正確認識和學習職業(yè)安全健康法律、法規(guī),基本知識;其次是能夠普及和提高員工的安全技術知識,增強安全操作技能,懂得自己在安全生產中的地位和作用。
隨著現代科學技術的不斷發(fā)展,新技術、新材料、新工藝廣泛應用,特別是隨著我國政治經濟體制改革的逐步深入,新的勞動組織形式不斷出現,給社會帶來了知識結構、技術結構、管理結構等方面的深刻變化,對安全勞動教育體系和培訓也提出了新的要求,重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義,隨著社會在不斷前進,企業(yè)在發(fā)展,安全生產管理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定具體培訓計劃:
一、各部門管理人員的培訓
⑴各部門全體管理人員(包括企業(yè)主要負責人)每月要進行兩次集中學習、考試一次。
⑵學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。
⑶學習的內容:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。
⑷安全生產管理的的基本知識、方法與安全生產技術,有關行業(yè)安全生產管理知識。
⑸國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現場勘驗技術以及急救處理措施。
二、施工項目部培訓
⑴施工項目部全體人員,每月集中培訓一次,每季度考核一次,由公司安全管理科負責。
⑵培訓內容:有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。
⑶對新知識、新技術等安全生產管理經驗的培訓。⑷掌握施工現場重大事故應急管理措施,急救方案。
三、新工人培訓
⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度,培訓內容主要是安全生產基本知識,本單位安全生產規(guī)章制度勞動紀律。
⑵項目部培訓施工現場安全生產狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施。
⑶工程隊培訓崗位安全操作規(guī)程,生產設備安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。
四、施工工程隊培訓
⑴施工工程隊全體職工的培訓,由各項目部負責,每周不少于2小時。
⑵利用進場性安全生產培訓教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項,勞動紀律,各種機械設備操作規(guī)程,當日工作現場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。
五、公司全體職工考核辦法
公司的全體管理人員每月進行一次考試,內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準,安全生產管理知識,安全生產技術,勞動衛(wèi)生知識等。
六、特殊職工考核辦法
按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內容包括安全施工的基本知識,本工種安全操作規(guī)程,機械設備使用安全制度。
企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的年度安全培訓計劃3
企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的安全培訓計劃
為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高效運轉,特根據2011安全培訓計劃制定2012安全生產培訓計劃。培訓內容主要涉及新法規(guī)、新規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。
一、培訓內容
1、法律法規(guī)的培訓
為進一步加強全員法律意識,定期組織管理人員對新法規(guī)及現行法律法規(guī)進行培訓。
2、新規(guī)程及規(guī)范培訓
為進一步貫徹執(zhí)行質量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容的培訓。
3、繼續(xù)教育培訓
根據公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。
4、新招大中專畢業(yè)生教育
本新招大中畢業(yè)生學生,為了使他們對公司有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新分的學生進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內容的入場教育培訓。
5、特殊工種培訓
根據程序文件中的要求,對本所有新開工程中的電、焊工及小型機具操作工進行特殊工種培訓,培訓安排根據各項目部新開工程而定,培訓由安全領導小組組織實施。
二、實施措施
充分發(fā)揮各班組及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各班組、項目部。充分發(fā)揮各班組及項目部的作用就可以保證員工培訓工作
按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。
建立培訓、考核與使用相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定,加強對員工培訓工作進行監(jiān)控,保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。
三、要求
各班組、項目部的主要負責人要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。
外送員工參加培訓,經主管領導或所屬項目經理批準后,報公司安全領導小組審批組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。
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