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通用企業(yè)季度計劃3篇(上汽通用第一季度銷量)

時間:2022-12-26 18:05:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的通用企業(yè)季度計劃3篇(上汽通用第一季度銷量),供大家品鑒。

通用企業(yè)季度計劃3篇(上汽通用第一季度銷量)

通用企業(yè)季度計劃1

  第一部分:加強部門自身建設

  一、綜合管理部自身建設:行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,

  因此,綜合管理部在20__年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20__年度自身建設目標為:

  1、完善部門組織職能;

  2、根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備;

  3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  二、健全職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,

  從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性??冃Э?/p>

  核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__綜合管理部繼續(xù)進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分:建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

  綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務,其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

  2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

  3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

通用企業(yè)季度計劃2

  一、運營計劃

  1、申請籌建階段:(在__年6月底以前完成)

(1)、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組;

(2)、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料;

(3)、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準;

(4)、向貴州省申請籌建。

  2、籌建開業(yè)階段:(爭取在__年8月底以前完成)

(1)、完成融資擔保公司注冊,組織完成開業(yè)慶典。

(2)、引進4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務經(jīng)營需求。

(3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。

(4)、至少與2家銀行機構簽署業(yè)務合作協(xié)議。

(5)、爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破。

(6)、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。

(7)、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務培訓。

  3、穩(wěn)定發(fā)展階段(__年8月至12月)

(1)、公司人員增加到10-16人,逐步充實健全業(yè)務拓展部、風險管理部、行政部、財務部,基本滿足公司發(fā)展需求。

(2)、補充完善規(guī)章制度。

(3)、新簽2家合作銀行機構,使合作金融機構擴展到4家。

(4)、完成擔保業(yè)務5000萬元,實現(xiàn)擔保業(yè)務收入150萬元。

(5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務100萬元。

(6)、籌劃實施公司網(wǎng)站建設。

  二、業(yè)務資源

  1、貴州省中小服務中心黔貸通。

  黔貸通網(wǎng)絡融資平臺于20__年11月6日正式啟動,該平臺由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,其建設目的為引導銀行業(yè)金融機構加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放,建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔保四位一體長效合作機制,更好的服務中小微企業(yè),解決信息不對稱,緩解中小企業(yè)融資難等問題。黔貸通融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20__多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行、擔保機構、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網(wǎng)絡融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等,該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

  2、貴陽市西路商圈

  市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,再發(fā)展到了20__年左右的8000余戶,到了現(xiàn)在,超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶。

  3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。

  貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關協(xié)會等相關部門的大力支持下,于__年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業(yè)務,昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任。

  4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。

  貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準,由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織,會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,還吸納了諸如貴州一樹藥業(yè)、神奇藥業(yè)等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔保業(yè)務。

  5、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。

  6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,__年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。

  7、仁懷市白酒協(xié)會。

  公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎上,努力開拓擔保+私募、擔保+投資、擔保+信托等新型業(yè)務模式,著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構,拓展以融資擔保及其配套服務為主,投資擔保為輔的主營業(yè)務及各項衍生業(yè)務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

  三、銀行合作

  __年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,申報各行擔保授信總額3億,通過加強與合作銀行的溝通,爭取20__年將擔保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上,銀行擔保續(xù)授信總額達到6億,同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務平臺資源,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎上,于20__年將業(yè)務范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。

  四、業(yè)務模式

  1、傳統(tǒng)融資擔保業(yè)務品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔保;拓展個人類貸款擔保業(yè)務;穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保、存貨質(zhì)押擔保、應收賬款質(zhì)押擔保業(yè)務;積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務;繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。

  2、非融資性擔保業(yè)務品種。

(1)、投資擔保:擔保于投資相結合,以投資促擔保,以擔保做投資。借鑒橋隧模式,優(yōu)選項目,以小的資金做股權投資,以擔保做股權,獲取較高的收益。以擔保做投資,將融資擔保公司發(fā)展為金融控股公司,有利于對擔保企業(yè)的風險控制,獲取高額收益,同時減少擔保風險。

(2)、信托融資擔保:通過擔保渠道尋找優(yōu)秀項目,與信托機構合作,借鑒路衢模式合政府之力和市場之力,引入政府專項引導基金,聯(lián)合投資公司、擔保公司,共同開發(fā)中小企業(yè)債權集合信托計劃產(chǎn)品,并代理信托產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)企業(yè)債權資產(chǎn)證券化。

(3)、私募股權投資基金:通過擔保公司,以有限合伙公司模式,設立股權基金,籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目,對項目進行包裝,通過少量資金入股和擔保,募集項目所需資金。

(4)、資產(chǎn)交易擔保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),并為資產(chǎn)交易提供擔保。利用融資擔保公司的項目資源優(yōu)勢,開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務,獲得傭金收入。為土地、房產(chǎn)或股權交易雙方提供擔保,保證雙方的交易安全。

(5)、民間融資擔保:開拓民間融資擔保場,融資擔保公司

  做為民間融資的中介,幫助民間資金尋找出路,為民間借貸提供擔保。一是利用龐大的民間資金,做民間借貸的中介,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設計合同和方案,為借款人提供還款擔保。擔保公司可獲取中介傭金和擔保費收入。相對一般擔保,收益率較高。

(6)、開展招投標擔保、合同履約擔保、訴訟保全擔保等。

  3、擔保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是公司將發(fā)展再擔保公司業(yè)務,向公司交納再擔?;?,再擔保公司承擔部分風險,以分散擔保風險。二是公司將進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔保公司聯(lián)合擔保,以滿足大中型企業(yè)擔保需求,并實現(xiàn)跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度,提取風險準備金,自覺接受區(qū)相關部門的監(jiān)管。

  4、風險控制。今年公司將進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風險控制的能力。

  5、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔保業(yè)務創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級,為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,并且加強內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

通用企業(yè)季度計劃3

  一、被派遣者檔案管理

  為了及時、真實的掌握勞務人員情況,采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或)統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有:

(1) 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);

(2) 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);

(3) 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;

(4) 按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)(結婚證明、出國政審等),存檔期間計算工齡等;

(5) 派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

  二、用工單位需要做的工作

(1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定,合法規(guī)范用工,承擔被派遣者的各項費用。

(2)為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行,應規(guī)范及完善各項勞務人員管理制度,負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。

(3)實施勞務派遣后,用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面,采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標準,對被派遣者進行考核,并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。

  三、 用工單位需承擔的費用

  用工單位的開支項目有:被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關稅金、行政收費等。

  四、被派遣者是否隨意辭退

  采取勞務派遣的用工方式,對發(fā)生的情況,可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失,減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動合同法》要求,對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者,應依據(jù)《勞動合同法》,對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金,并不得違反勞動合同規(guī)定,提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。

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