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神華神東電力有限責(zé)任公司發(fā)電運(yùn)行管理制度試行合集1
神華神東電力山西河曲發(fā)電公司 異常情況運(yùn)行匯報(bào)管理制度
第一章 總則
第一條 目的
為保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息通暢，使各級(jí)管理人員及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使應(yīng)急響應(yīng)、安全監(jiān)控工作有效進(jìn)行，防止人身事故、誤操作事故、設(shè)備事故的發(fā)生，制定本管理制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行值班員匯報(bào)管理，運(yùn)行班組長(zhǎng)均應(yīng)遵守本制度。
第三條 術(shù)語(yǔ)和定義
（一）主要設(shè)備：系指出現(xiàn)缺陷直接威脅設(shè)備安全運(yùn)行和影響機(jī)組出力的設(shè)備。主要包括：
1.鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)（包括出口開(kāi)關(guān)刀閘）、主變壓器、廠高變、高備變。
、110kV母線及線路開(kāi)關(guān)、刀閘，及以上設(shè)備的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)保護(hù)裝置，熱工的FSSS、DEH、ETS系統(tǒng)。
（二）主要輔機(jī)設(shè)備：系指直接影響機(jī)組出力或間接影響機(jī)組安全運(yùn)行或?qū)C(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要影響的設(shè)備。主要包括：引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、給水泵、閉式循環(huán)泵、開(kāi)式循環(huán)泵、凝結(jié)泵、燃油系統(tǒng)、輸 煤系統(tǒng)、電袋除塵器、凝結(jié)泵、真空泵、熱工的主要輔機(jī)保護(hù)、自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)和儀表、脫硫塔、以及影響環(huán)保指標(biāo)排放的設(shè)備。
（三）輔機(jī)設(shè)備：系指不影響機(jī)組正常運(yùn)行或?qū)C(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益影響很小的設(shè)備。主設(shè)備及主要主要輔機(jī)設(shè)備以外的設(shè)備均為輔機(jī)設(shè)備。
（四）重大設(shè)備缺陷
1.嚴(yán)重威脅系統(tǒng)、主要設(shè)備以及可能造成人身傷亡等事故的缺陷；造成機(jī)組出力達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或銘牌出力，通過(guò)停機(jī)后才能消除的缺陷。
2.已造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，使主要設(shè)備被迫停止運(yùn)行，嚴(yán)重威脅系統(tǒng)安全，必須立即處理的缺陷。
3.嚴(yán)重影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)的缺陷；系統(tǒng)無(wú)法隔絕；消除工藝復(fù)雜，必須停止運(yùn)行才可消除的主要輔機(jī)和設(shè)備缺陷（但不包括影響主機(jī)對(duì)外供電的缺陷）。
4.引起機(jī)組或110kV、220kV設(shè)備及以上線路非計(jì)劃停運(yùn)的缺陷。
5.失去主要輔機(jī)設(shè)備熱備用的缺陷。6.失去主要熱工和電氣保護(hù)的缺陷。
7.水汽品質(zhì)劣化，達(dá)到三級(jí)處理值，需要停機(jī)停爐或限負(fù)荷時(shí)。
8.熱網(wǎng)系統(tǒng)故障需要退出運(yùn)行時(shí)。
（五）重要設(shè)備缺陷
1.不影響機(jī)組出力，系統(tǒng)允許隔絕，但必須停止運(yùn)行才可能消除的重要設(shè)備和主要輔機(jī)缺陷。
2.主要熱工和電氣保護(hù)部分退出運(yùn)行或主要自動(dòng)調(diào)節(jié) 功能的設(shè)備缺陷。
3.需要采取隔絕措施，不會(huì)威脅到主、輔機(jī)安全運(yùn)行的缺陷。
4.需要倒換主要輔機(jī)設(shè)備才可消除的設(shè)備缺陷。5.精處理設(shè)備故障退出運(yùn)行。6.輸煤皮帶劃傷或撕裂。
7.水汽品質(zhì)劣化，情況嚴(yán)重，影響機(jī)組安全運(yùn)行時(shí)。
（六）一般設(shè)備缺陷
1.不影響設(shè)備正常運(yùn)行或降低設(shè)備出力，不需要改變運(yùn)行方式、解列系統(tǒng)和設(shè)備的缺陷。
2.建筑物、門(mén)窗及一般影響文明生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。3.制水設(shè)備降出力運(yùn)行。
（七）重大操作 1.機(jī)組啟動(dòng)、停止
2.主要輔機(jī)設(shè)備投入、退出，包括以下設(shè)備： 引風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、給水泵、冷渣器、鏈斗輸送機(jī)、斗提機(jī)、凝結(jié)泵、直流油泵、交流潤(rùn)滑油泵、高壓流化風(fēng)機(jī)、熱網(wǎng)循環(huán)泵。
熱工FSSS、DEH、ETS系統(tǒng)
凝汽器、高、低壓加熱器、熱網(wǎng)換熱器 電袋除塵、脫硫吸收塔 熱網(wǎng)系統(tǒng)及廠內(nèi)供熱系統(tǒng) 系統(tǒng)操作、DCS程序下裝。系統(tǒng)運(yùn)行方式倒換
5.發(fā)變組保護(hù)、220kV線路保護(hù)投入、退出 6.補(bǔ)給水系統(tǒng)運(yùn)行方式倒換 7.煙氣走旁路，脫硫系統(tǒng)退出運(yùn)行 8.重要試驗(yàn) 9.汽輪機(jī)注油試驗(yàn) 10.汽輪機(jī)電超速保護(hù)試驗(yàn) 11.汽輪機(jī)機(jī)械超速試驗(yàn) 12.汽輪機(jī)打閘試驗(yàn)
13.主汽門(mén)、調(diào)速汽門(mén)嚴(yán)密性試驗(yàn) 14.機(jī)爐電大聯(lián)鎖試驗(yàn) 15.機(jī)組性能試驗(yàn)
16.鍋爐空預(yù)器、爐膛、煙風(fēng)道漏風(fēng)試驗(yàn) 17.鍋爐水壓試驗(yàn) 18.鍋爐安全閥調(diào)整試驗(yàn) 19.發(fā)電機(jī)假同期試驗(yàn) 20.發(fā)電機(jī)交、直流耐壓實(shí)驗(yàn)
第二章 組織與職責(zé)
第四條
發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理
（一）擔(dān)任本制度的執(zhí)行人
（二）負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，對(duì)本制度執(zhí)行情況提出自查評(píng)價(jià)意見(jiàn)，收集本制度的反饋意見(jiàn)并填寫(xiě)反饋單，并定期提出修改意見(jiàn)
第五條 發(fā)電運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)主管
負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本制度的正確性和有效性，對(duì)本制度執(zhí)行情況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，報(bào)發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理。
第六條 發(fā)電運(yùn)行部值長(zhǎng)
負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度，按照本制度進(jìn)行匯報(bào)。
第二章 管理內(nèi)容
第七條 管理內(nèi)容
（一）調(diào)管設(shè)備申請(qǐng)上報(bào)、批復(fù)、延期，值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、生產(chǎn)總工、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。
（二）發(fā)生機(jī)組停運(yùn)的事故、或主要設(shè)備故障以及無(wú)法維持運(yùn)行需要申請(qǐng)停機(jī)的重大缺陷，值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)省調(diào)，發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。
（三）發(fā)生主要輔機(jī)故障影響機(jī)組出力時(shí)，以及調(diào)管設(shè)備的投入退出，值長(zhǎng)除匯報(bào)廠內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)還需匯報(bào)新疆省調(diào)。
（四）發(fā)生人身傷亡事故值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。
（五）主要輔機(jī)設(shè)備工作票許可、結(jié)束，值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，總工。
（六）重大設(shè)備缺陷、重要設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除，值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。
（七）一般設(shè)備缺陷值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部對(duì)口主管，通知檢修班組。
（八）正點(diǎn)過(guò)后15分鐘仍不能正常交接班時(shí)，由交班值長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、經(jīng)理，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須立即協(xié)調(diào)解決。
（九）值、班發(fā)生差錯(cuò)、人身未遂及以上不安全現(xiàn)象時(shí)，值長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全主管。
（十）現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火工作，值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、安全監(jiān)察部安全主管，一級(jí)動(dòng)火工作安全員必須始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
（十一）主要輔機(jī)設(shè)備發(fā)生的所有異常運(yùn)行狀況，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全主管、對(duì)口專(zhuān)業(yè)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理。
（十二）重大操作前值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全主管，對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，并按照《重大操作（作業(yè)）人員到崗到位管理制度》，督促相關(guān)人員到位。
（十三）重要試驗(yàn)前值長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全員、對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，并按照《重大操作（作業(yè)）人員到崗到位管理制度》，督促相關(guān)人員到位。
（十四）值長(zhǎng)還應(yīng)按照公司“事故通知及報(bào)告制度實(shí)施細(xì)則”內(nèi)的有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告公司調(diào)度室。
（十五）輸煤、脫硫、除灰、化學(xué)等輔助廠房設(shè)備發(fā)生設(shè)備或指標(biāo)異常、主要設(shè)備缺陷以及故障停運(yùn)影響出力的重大、重要缺陷，班長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班值長(zhǎng)、本專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的主管。
第三章 監(jiān)督與檢查
第八條 未按以上規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)工作的，每次考核值長(zhǎng)200元，造成后果的按有關(guān)規(guī)定追究值長(zhǎng)責(zé)任。
第九條 輔助廠房系統(tǒng)或設(shè)備異常、主要設(shè)備缺陷，班長(zhǎng)未及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，每次考核班長(zhǎng)200元，造成后果的按 有關(guān)規(guī)定追究班長(zhǎng)責(zé)任。
第十條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理對(duì)本制度的合理性與完整性進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，每季度一次。
第四章 附則
第十一條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部起草、修訂和完善。第十二條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。第十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
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運(yùn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
第一章 總則
第一條 為機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行提供人員保證,為了運(yùn)行人員有一個(gè)嚴(yán)明的紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，特制訂本制度。
第二條 本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）運(yùn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理工作
第二章 責(zé)任體系
第三條 分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
（一）負(fù)責(zé)審批本制度。
（二）對(duì)本制度在實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)和建議作出處理，第四條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理
（一）擔(dān)任本制度的負(fù)責(zé)人。
（二）組織運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)編制或修訂本制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
（三）負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員對(duì)本制度的培訓(xùn)，為本制度的實(shí)施提供支持。
（四）跟蹤檢查執(zhí)行制度的績(jī)效，并定期進(jìn)行自評(píng)。
（五）收集改進(jìn)運(yùn)行管理的意見(jiàn)，并向上級(jí)提出修改建議。第五條 發(fā)電運(yùn)行部各專(zhuān)業(yè)主管、值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)
（一）熟悉本制度的所有內(nèi)容和要求。
（二）按照本運(yùn)行管理制度的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。
（三）向運(yùn)行管理負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)本運(yùn)行管理的建議。
第三章 管理內(nèi)容
第六條 按時(shí)上、下班，不遲到、早退，不無(wú)故離崗、串崗。第七條 運(yùn)行班上班提前30分鐘在宿舍樓前排隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),下班排隊(duì)離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)至宿舍樓。運(yùn)行人員接班必須按規(guī)定地點(diǎn)整隊(duì)集中。
第八條 班組人員有事或因病不能上班時(shí)，應(yīng)提前一天請(qǐng)假，并按照公司相關(guān)規(guī)定履行手續(xù)。
第九條 女職工在嬰兒哺乳期，當(dāng)班期間有1小時(shí)喂奶時(shí)間，超過(guò)按遲到或早退處理。
第十條 職工不準(zhǔn)私自調(diào)換班次和互相頂崗帶班，需要互相頂崗帶班者（頂崗帶班者必須為同崗位或高一級(jí)崗位者），寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)雙方值長(zhǎng)簽字后，并經(jīng)發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理同意后，方可頂替上班，否則按曠工處理。帶班只能找休班人員，且同一天不得上二個(gè)班，連續(xù)上兩個(gè)班的各扣200元，隔一個(gè)班的各扣100元。
第十一條 上班期間嚴(yán)禁用電話聊天，不圍坐閑談，不看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍。
第十二條 監(jiān)盤(pán)人員注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。嚴(yán)禁在監(jiān)盤(pán)期間吃飯、吃零食等。
第十三條 值班期間，精神要飽滿，不打瞌睡，頭不爬在桌面上，嚴(yán)禁有睡崗現(xiàn)象。
第十四條 嚴(yán)禁酒后上班，上班前至少8小時(shí)以內(nèi)不能喝酒。第十五條 上班期間，服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，無(wú)正當(dāng)理由者不得拒絕,有不同看法，執(zhí)行后再反映上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（威脅人身和設(shè)備安全例外）。
第十六條 對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)帶外公司人員到場(chǎng)參觀時(shí)，除監(jiān)盤(pán)人，其它人員均應(yīng)站立禮貌待人。
第十七條 發(fā)電運(yùn)行部抽查各班組勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)上班無(wú)故遲到、早退人數(shù)每月達(dá)3人次以上者，扣當(dāng)值（班組）200元。
第十八條 上班期間擅自離崗或竄崗者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。造成嚴(yán)重后果者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。
第十九條 不按公司規(guī)定著裝或不帶胸牌者,發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
第二十條 在工作現(xiàn)場(chǎng)有穿高跟鞋、涼鞋者或留長(zhǎng)發(fā)（披肩發(fā)）、長(zhǎng)辮子未盤(pán)起者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。
第二十一條 上班期間用電話聊天，看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)刊、雜志者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。
第二十二條 監(jiān)盤(pán)人員紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違反一次考核責(zé)任人200元。
（一）監(jiān)盤(pán)人員要注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
（二）不準(zhǔn)交頭接耳、東張西望。
（三）不準(zhǔn)回頭講話。
（四）不準(zhǔn)在盤(pán)前吃飯、吃零食、喝水。
（五）不準(zhǔn)在盤(pán)面干與操作調(diào)整無(wú)關(guān)的事。
（六）不準(zhǔn)座姿不端，干與監(jiān)盤(pán)無(wú)關(guān)的事。
（七）不準(zhǔn)精神萎靡不振，打瞌睡。
（八）不準(zhǔn)粗魯操作，損壞公物。
（九）準(zhǔn)將操作員站移做它用。
（十）不準(zhǔn)踢踏盤(pán)面影響衛(wèi)生。
（十一）不準(zhǔn)打手機(jī)。
第二十三條 上班期間，監(jiān)盤(pán)精神不振有打瞌睡，經(jīng)提醒無(wú)效后考核500元。有睡崗者考核責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金1000元，考核值長(zhǎng)100元，考核同集控值班人員各50元。
第二十四條 酒后上班者，勸其離開(kāi)崗位，并按曠工處理。酒后上班在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鬧事者，內(nèi)部待崗一個(gè)月。若違紀(jì)者為值長(zhǎng)，加倍考核。
第二十五條 上班遲到或下班早退者每分鐘按5元考核。超過(guò)3小時(shí)，按曠工處理。
第二十六條 不請(qǐng)假而未上班或請(qǐng)假未批準(zhǔn)不上班，按曠工處理，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者按待崗處理。有事外出未請(qǐng)假者或未填寫(xiě)假單者，考核當(dāng)事人200元，值（班）長(zhǎng)100元。
第二十七條 上班期間，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，無(wú)正當(dāng)理由者經(jīng)批評(píng)教育的仍不執(zhí)行者，按下崗一個(gè)月論處。
第二十八條 上、下班整隊(duì)不齊，考核值長(zhǎng)100元。第二十九條 值班紀(jì)律松懈，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，按以上相應(yīng)條款考核。
第三十條 值班期間發(fā)生賭博等嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、不服從分配無(wú)理取鬧、消極怠工、盜竊公物等行為者，按待崗處理。凡因以上原因造成生產(chǎn)、工作嚴(yán)重后果者，交公司處理。
第三十一條 有事需請(qǐng)假應(yīng)按請(qǐng)假制度辦事，管理人員離開(kāi)辦公室,需向同室他人講清楚去向。
第三十二條 上班期間應(yīng)按廠規(guī)定著裝,并佩帶胸牌。第三十三條 現(xiàn)場(chǎng)工作人員著裝應(yīng)符合安規(guī)要求，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁穿高跟鞋，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的女同志嚴(yán)禁披肩發(fā)或長(zhǎng)辮子。
第四章 檢查與評(píng)價(jià)
第三十四條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理是本制度的執(zhí)行人。第三十五條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià)，每年一次。
第三十六條 分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本制度的合理性與完整性進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，每年一次。
第五章 附則
第三十七條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部起草、修訂和完善。第三十八條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。第三十九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
神華神東電力有限責(zé)任公司發(fā)電運(yùn)行管理制度試行合集3
神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司2009年5月20日在神東礦區(qū)四公司的基礎(chǔ)上整合成立。地跨陜、蒙、晉三省區(qū)，有17個(gè)煤礦，今年計(jì)劃生產(chǎn)原煤億噸，約占全國(guó)總產(chǎn)量的6%、全國(guó)重點(diǎn)煤礦產(chǎn)量的12%。
公司緊緊抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、能源戰(zhàn)略西移的歷史機(jī)遇，認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策，在地方各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的大力支持下，依托神華礦電路港一體化、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一條龍運(yùn)營(yíng)模式，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的建設(shè)方針，依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新，形成了“生產(chǎn)規(guī)?；⒓夹g(shù)現(xiàn)代化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、管理信息化”為基本特征的新型集約化生產(chǎn)模式。形成了千萬(wàn)噸礦井群的生產(chǎn)格局，2005年率先建成全國(guó)第一個(gè)億噸煤炭生產(chǎn)基地，到2008年，原煤生產(chǎn)連續(xù)四年過(guò)億噸，商品煤生產(chǎn)連續(xù)三年過(guò)億噸，綜采產(chǎn)量連續(xù)兩年過(guò)億噸，企業(yè)安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)第一、世界一流水平。認(rèn)真履行中央企業(yè)“政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)”三大責(zé)任。注重資源回收，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，建成綠色生態(tài)礦區(qū)；堅(jiān)持互利共贏，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，加快自主創(chuàng)新，豐富“四化”模式，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”企業(yè)，2010年產(chǎn)量達(dá)到2億噸，2014年達(dá)到3億噸，為推動(dòng)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)，創(chuàng)百年神東，做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者。
神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司于2009年5月20日在神東礦區(qū)四公司基礎(chǔ)上整合成立；有17個(gè)礦井，生產(chǎn)規(guī)模億噸，是中國(guó)神華能源股份有限公司的核心煤炭企業(yè)。2005年率先建成全國(guó)第一個(gè)億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地，1998年以來(lái)，連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)千萬(wàn)噸增長(zhǎng)，安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)第一、世界領(lǐng)先水平。
神東礦區(qū)開(kāi)建24年來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級(jí)黨委、政府的大力支持下，公司依托神華礦路電港一體化、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一條龍運(yùn)營(yíng)模式，大膽進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新，建成新型集約化安全高效千萬(wàn)噸礦井群生產(chǎn)模式，初步實(shí)現(xiàn)了由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、由高危行業(yè)向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變、由環(huán)境污染型向清潔環(huán)保型轉(zhuǎn)變。
站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉承艱苦奮斗、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神，加快專(zhuān)業(yè)化、集約化礦區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，積極履行國(guó)有企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)“三大責(zé)任”，全面建設(shè)四化（生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、管理信息化）五型（本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型）大神東，努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)百年神東，做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者”的宏偉愿景，為推動(dòng)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
礦井分布
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