亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策 財(cái)務(wù)管理中存在的問題2篇(財(cái)務(wù)管理企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn))

時(shí)間:2022-12-20 21:57:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策 財(cái)務(wù)管理中存在的問題2篇(財(cái)務(wù)管理企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)),以供參考。

我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策 財(cái)務(wù)管理中存在的問題2篇(財(cái)務(wù)管理企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn))

我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策 財(cái)務(wù)管理中存在的問題1

  1、確定目標(biāo)企業(yè)

  在企業(yè)并購中,主并企業(yè)的首要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)具有并購價(jià)值的目標(biāo)企業(yè)。“具有并購價(jià)值”,就是指一個(gè)公司通過收購另外一家公司,使得公司的整體業(yè)績好于兩個(gè)公司原來的業(yè)績的總和。在確定了目標(biāo)企業(yè)之后,還必須進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)審查,因?yàn)閺囊酝S多失敗的并購案例中可以發(fā)現(xiàn)案例中可以發(fā)現(xiàn),草率的審查作業(yè)也是致使并購行為遭致失敗的關(guān)鍵因素。嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審查結(jié)束后,在進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的并購談判之前,主并企業(yè)要對目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值作出估算,并在此基礎(chǔ)上確定談判時(shí)的底價(jià),是談判中采用靈活的出價(jià)策略的關(guān)鍵。因此目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估問題是企業(yè)并購財(cái)務(wù)問題中最重要的問題之一。

  2、目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)審查

  從以往許多失敗的并購案例中可以發(fā)現(xiàn),草率的審查作業(yè)易使購并行為遭致失敗,因此買方公司在并購決策上一定要清楚地了解準(zhǔn)備并購的公司現(xiàn)狀如何,這對目標(biāo)企業(yè)的出價(jià)、并購融資方式的選擇,乃至并購財(cái)務(wù)整合,都具有很重要的意義。由此可見,財(cái)務(wù)審查工作不僅不能忽略,且需謹(jǐn)慎執(zhí)行。目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)審查工作分為四個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:全面搜集并購相關(guān)資料,明確審查目標(biāo)。第二階段:對公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析性復(fù)核,以確定審查重點(diǎn)。第三階段:重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)審查。第四階段:匯總審查結(jié)果。財(cái)務(wù)審查牽涉面廣,政策性強(qiáng),審查項(xiàng)目全面,風(fēng)險(xiǎn)性較高,光憑主并企業(yè)自身力量是難以完成的,因此,這就要求審計(jì)人員要同有關(guān)政府部門、法律專家、投資銀行專家密切聯(lián)系,必要時(shí)可要求其提供專業(yè)意見。同時(shí),要與被兼并企業(yè)管理層良好溝通,以尋求其對審查工作的配合,使財(cái)務(wù)審查工作圓滿完成,為交易的順利進(jìn)行提供決策依據(jù)。

  3、目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評估

  對目標(biāo)公司價(jià)值評估實(shí)際上是并購企業(yè)對并購成本的確定過程,預(yù)期并購成本的高低對于未來的收益和風(fēng)險(xiǎn)都有重要影響,甚至可以決定企業(yè)是否進(jìn)行并購,因此它是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容。在對目標(biāo)公司進(jìn)行初步考察后,就應(yīng)該對目標(biāo)公司進(jìn)行估價(jià),以便確定理論上的合理價(jià)格和收購成本。

  根據(jù)中評協(xié)[2004]134號《企業(yè)價(jià)值評估指導(dǎo)意見(試行)》,企業(yè)價(jià)值評估的一般方法有:成本法、市場法、收益法。收益法的理論依據(jù)是企業(yè)的價(jià)值與其未來產(chǎn)生的收入密切相關(guān);成本法也稱重置成本法,使用這種方法所獲得的企業(yè)價(jià)值實(shí)際上是對企業(yè)賬面價(jià)值的調(diào)整;市場法就是在市場上找出一個(gè)或幾個(gè)與被評估企業(yè)相同或相似的參照物企業(yè),分析、比較被評估企業(yè)和參照企業(yè)的重要指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,修正、調(diào)整參照企業(yè)的市場價(jià)值,最后確定被評估企業(yè)的價(jià)值。

  4、目標(biāo)企業(yè)的稅務(wù)評價(jià)

  稅收是企業(yè)在并購決策及實(shí)施中不可忽視的重要因素。有些企業(yè)甚至將獲得稅收優(yōu)惠列為并購行為的直接動機(jī)之一。橫向并購后企業(yè)的經(jīng)營行業(yè)不變,一般不改變并購企業(yè)的納稅稅種與環(huán)節(jié);但縱向并購后納稅稅種與環(huán)節(jié)可能發(fā)生較大的變化,而且這種并購有可能會產(chǎn)生負(fù)面的稅收效應(yīng)。目標(biāo)企業(yè)按其資金來源可分為外資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè),我國稅法對內(nèi)外資企業(yè)的稅收區(qū)別對待,實(shí)行的稅種、稅率有較大差別,目標(biāo)企業(yè)不同的注冊地導(dǎo)致不同的稅收待遇,并購方可盡量選擇能享受到優(yōu)惠措施的目標(biāo)企業(yè)作為并購對象。因此,企業(yè)在并購行為中進(jìn)行稅收籌劃時(shí)要綜合考慮并購行為各環(huán)節(jié)的稅收籌劃要點(diǎn),遵循成本-效益原則,把稅收籌劃機(jī)會成本計(jì)算在內(nèi),統(tǒng)籌安排,著眼于降低企業(yè)的整體稅負(fù)。

  5、規(guī)范評價(jià)行業(yè),提高評價(jià)人員素質(zhì)

  在我國,盡管已推出了一些職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范,但相關(guān)研究資料表明我國評價(jià)人員職業(yè)水平和道德素質(zhì)亟待提高,該問題如果不能得到有效遏制,必然會影響評估結(jié)果的公允性。因此,為了使評價(jià)結(jié)果更加公允地反映國有資產(chǎn)的價(jià)值,應(yīng)該規(guī)范評價(jià)行業(yè),提高評價(jià)人員的素質(zhì)。首先,健全資產(chǎn)評價(jià)法律規(guī)范和準(zhǔn)則規(guī)范,使評價(jià)工作有法可依,明確評價(jià)人員的執(zhí)業(yè)責(zé)任;其次,增加后續(xù)教育,使評價(jià)人員不斷汲取新的知識,掌握新的理論和方法、新的評價(jià)制度和準(zhǔn)則,不斷提高知識素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,從而鞏固和提高評價(jià)人員的專業(yè)勝任能力;最后,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。

我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策 財(cái)務(wù)管理中存在的問題2

  對企業(yè)并購的財(cái)務(wù)評價(jià)除了可以為產(chǎn)權(quán)交易提供一個(gè)合理的基礎(chǔ)價(jià)格外,更重要的是并購前后的價(jià)值對比可以成為企業(yè)管理層是否進(jìn)行戰(zhàn)略并購的決策工具。但我國現(xiàn)階段對企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)評價(jià)目的十分狹窄,尚未發(fā)揮后一個(gè)作用。而且在我國企業(yè)并購中,大多采用重置成本法作為財(cái)務(wù)評價(jià)方法,其他幾種方法如收益現(xiàn)置法、現(xiàn)行市價(jià)法等應(yīng)用較少,因此不利于企業(yè)的合理定價(jià)。在財(cái)務(wù)評價(jià)過程中通常會存在評價(jià)從業(yè)人員職業(yè)道德缺失、職業(yè)水平低下等問題,導(dǎo)致評價(jià)結(jié)果有失公允性。此外,在對財(cái)務(wù)評價(jià)時(shí)未能合理安排企業(yè)與各利益集團(tuán)的關(guān)系、企業(yè)股權(quán)狀況和出售程度、企業(yè)債務(wù)的處理方式等。

我國企業(yè)并購中財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策 財(cái)務(wù)管理中存在的問題2篇(財(cái)務(wù)管理企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn))相關(guān)文章:

履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題3篇 在履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為方面存在的突出問題

在勇于擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題3篇(敢于擔(dān)當(dāng)方面存在問題)

2022財(cái)務(wù)管理制度3篇(全套財(cái)務(wù)制度手冊)

財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)個(gè)人心得例文6篇 大學(xué)生財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)個(gè)人心得

財(cái)務(wù)管理暑假社會實(shí)踐報(bào)告范文_財(cái)務(wù)工作報(bào)告3篇(暑期財(cái)務(wù)社會實(shí)踐報(bào)告)

我國中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理問題及建議|中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例2篇(企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析)

關(guān)于在發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面存在的問題范本3篇(如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面存在的問題)

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告3篇(財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告)

新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式存在的問題及調(diào)整措施_財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式研究2篇 財(cái)務(wù)管理改革案例

[財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)容和構(gòu)建原則] 評價(jià)體系構(gòu)建原則2篇(企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)體系原則)


亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

                        一级女性全黄久久生活片免费| 色综合久久综合网欧美综合网| 国产成人一区在线| 韩国精品免费视频| 日韩福利电影在线观看| 欧美一区二区在线免费播放| 美女久久久精品| 欧美电影精品一区二区| 亚洲综合一二区| 日本不卡不码高清免费观看| 欧美日韩一区二区三区四区| 99re成人在线| 久久久亚洲高清| 国产精品人人做人人爽人人添| 另类小说欧美激情| 久久精品在线观看| 欧美一区二区在线免费播放| 亚洲综合久久久| 日韩精品视频网| 精品久久久久久无| 欧美美女直播网站| 一区二区三区在线免费视频| 亚洲精品亚洲人成人网| 日韩欧美国产三级电影视频| 亚洲一区二区三区免费视频| 在线观看国产一区二区| 视频在线观看91| 色偷偷久久一区二区三区| 国产一区二区三区视频在线播放| 不卡av在线网| 亚洲午夜成aⅴ人片| 亚洲国产精品成人综合色在线婷婷| 亚洲成人你懂的| 日韩电影在线一区二区三区| 欧美在线看片a免费观看| 久久激情五月婷婷| 国产乱人伦精品一区二区在线观看| 国产精品18久久久| 欧美一区二区网站| 日本v片在线高清不卡在线观看| 国产精品视频免费看| 国产精品国产精品国产专区不蜜| 亚洲精品高清在线| 午夜精品久久久久久久| 精品av综合导航| 1区2区3区精品视频| 99国产精品久久久| 久久久亚洲精品一区二区三区| 中文字幕亚洲不卡| 中文字幕av在线一区二区三区| 91麻豆精品国产91久久久久久久久| 欧美精品精品一区| 亚洲欧洲无码一区二区三区| 在线区一区二视频| 欧美国产综合色视频| 樱桃国产成人精品视频| 美女任你摸久久| 国产视频一区二区在线观看| 国产成人在线观看免费网站| 99re8在线精品视频免费播放| 久久久亚洲精品一区二区三区| 日韩一区二区电影网| 国产一区二区免费看| 国产盗摄一区二区| 一区二区三区成人在线视频| 波多野结衣中文字幕一区二区三区| 国产美女精品人人做人人爽| 国产精品白丝jk白祙喷水网站| 99久久精品免费看国产| 亚洲视频狠狠干| 国产精品理论片在线观看| 午夜国产精品一区| 18成人在线视频| 亚洲日本va午夜在线电影| 国产三级欧美三级| 日韩精品自拍偷拍| 一区二区三区精品在线观看| 一区二区三区四区精品在线视频| 国产剧情av麻豆香蕉精品| 91网站在线播放| 亚洲欧美一区二区三区国产精品| av成人动漫在线观看| 亚洲三级电影全部在线观看高清| 欧美日韩久久久久久| 久久天堂av综合合色蜜桃网| eeuss鲁片一区二区三区| 亚洲制服丝袜av| 成人黄色小视频在线观看| 91.麻豆视频| 喷水一区二区三区| 国产精品不卡在线观看| k8久久久一区二区三区| 国产精品18久久久| 亚洲成人免费看| 欧美一级二级三级蜜桃| 中文一区二区在线观看| 美腿丝袜亚洲三区| 91在线免费播放| 欧美日韩国产色站一区二区三区| 黑人精品欧美一区二区蜜桃| 88在线观看91蜜桃国自产| 韩国精品免费视频| 亚洲女子a中天字幕| 午夜精品久久久久久久99水蜜桃| 三级在线观看一区二区| 婷婷中文字幕综合| 久久国产视频网| 国产午夜精品一区二区| 91精品国产高清一区二区三区| 天天色天天爱天天射综合| 亚洲欧洲一区二区三区| av在线不卡网| 欧美成人精品二区三区99精品| 欧美中文字幕一区| 亚洲私人影院在线观看| 不卡一区二区三区四区| 日韩毛片一二三区| 国产精品高清亚洲| 蜜臀精品一区二区三区在线观看| 一本到一区二区三区| 欧美三级韩国三级日本一级| 经典三级视频一区| 日本一区二区在线不卡| 91丨九色porny丨蝌蚪| 久久一区二区三区国产精品| 91精品国产一区二区三区香蕉| 亚洲视频一区在线观看| 99精品视频在线观看免费| 日韩欧美的一区二区| 天堂va蜜桃一区二区三区漫画版| 久久九九国产精品| 日本一区二区免费在线| 成人a免费在线看| 欧美日韩一级片在线观看| 午夜影视日本亚洲欧洲精品| 久久午夜老司机| 国产精品一区二区久激情瑜伽| 久久久精品综合| 678五月天丁香亚洲综合网| 欧美一级片在线| 亚洲午夜激情网站| 午夜精品免费在线观看| 国产精品久久久久婷婷二区次| 日韩片之四级片| 亚洲国产中文字幕| 91小视频免费观看| 日本高清视频一区二区| 2021久久国产精品不只是精品| 欧美一区二区三区视频| 91麻豆精品国产91| 日本一区二区三区国色天香| 成人做爰69片免费看网站| 国产精品传媒入口麻豆| 国产一区二区不卡| 一区二区三区视频在线观看| 日韩精品一区二区三区视频在线观看| 狠狠色丁香久久婷婷综合_中| 久久网站最新地址| 日韩精品乱码免费| 在线视频一区二区免费| 国产亚洲婷婷免费| 色综合久久中文综合久久牛| 欧美视频一区二区三区在线观看| 亚洲成av人片一区二区| 久久精品视频网| 国产成人av电影免费在线观看| 亚洲天堂2014| 男男成人高潮片免费网站| 亚洲v精品v日韩v欧美v专区| 亚洲天堂精品在线观看| 国产精品每日更新在线播放网址| 日本一道高清亚洲日美韩| 91免费小视频| 91官网在线免费观看| 7777精品久久久大香线蕉| 精久久久久久久久久久| 精品国产一区二区三区不卡| 久久亚洲春色中文字幕久久久| 欧美成人精品1314www| 精品999在线播放| 久久er99精品| 久久婷婷国产综合国色天香| 日韩一级二级三级| 在线成人午夜影院| 国产精品1区2区3区在线观看| 中文字幕第一页久久| 五月综合激情网| 成人的网站免费观看| 99久久久久免费精品国产| 国内成人精品2018免费看| 中文字幕一区二区三区蜜月| 美腿丝袜亚洲色图| 一区二区三区成人在线视频| 91毛片在线观看| 亚洲欧美日韩国产另类专区| 国产精品久久午夜夜伦鲁鲁| 精品欧美一区二区三区精品久久| 五月天一区二区三区| wwww国产精品欧美| 国产精品入口麻豆原神|